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TRANSFORMAO
DE CONFLITOS
TEORIA E PRTICA
TRANSFORMAO
DE CONFLITOS
Traduo de
CDD-303.69
Agradecimentos
Escrever um livro para esta coleo mais difcil do que
pode parecer. Muitas pessoas me ajudaram nessa empreitada. Gostaria de expressar minha gratido a Howard Zehr,
que criou o conceito desta srie e me incentivou a participar. Principalmente, foi dele o primeiro empurro que me
auxiliou a transformar um texto abundante em palavras
num outro, bem objetivo. Sou grato ao excelente trabalho
de Phyllis Pellman Good, que o editou e o tornou mais claro. Sem seus conselhos e sugestes, no seria uma leitura
to fluente. Meus bons amigos do Consortium on Conflict
Resolution da Universidade do Colorado, de modo especial
Heidi e Guy Burgess, me ajudaram muito com os grficos
computadorizados. Merece registro a maravilhosa oportunidade de os originais terem sido lidos pelos meus alunos
do mestrado do Kroc Institute (Notre Dame), turma de 20022003, quando passaram um dia inteiro de aula aprimorando
e elucidando os conceitos. Suas ideias e sugestes pontuam
toda a obra.
Gostaria de estender tambm meu efusivo agradecimento
a John e Gina Martin-Smith por me emprestarem sua casa em
Nederland, Colorado, onde vi os lamos verdes se tingirem de
amarelo a 2 590 metros de altitude enquanto redigia esse texto.
CONTEDO
Prefcio de Cssio Filgueiras. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
1. TRANSFORMAO
2. A
DE CONFLITOS? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
3. DEFINIO
4. CONFLITO
DA TRANSFORMAO DE CONFLITOS . . . . . . . 27
E MUDANA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37
5. L IGAR
RESOLUO E TRANSFORMAO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43
6. C RIAR
UM MAPA DO CONFLITO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49
7. E STRUTURAS-PROCESSO
COMO
8. DESENVOLVER
9. A PLICAR
A ESTRUTURA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77
10. CONCLUSES
Notas
NOSSAS CAPACIDADES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89
Leituras selecionadas
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 91
. . . . . 93
PREFCIO
os ltimos anos temos visto o amadurecimento de prticas de tratamento aos conflitos sociais que incluem a
mediao como valioso aliado. H alguns anos essas prticas
vm sendo testadas com sucesso no Brasil, e agora comeamos a perceber os benefcios dessas abordagens e seus efeitos
positivos nas histrias conflitivas das pessoas.
O pacificador John Paul Lederach apresenta nesta obra
uma viso privilegiada do conflito, a teoria e os resultados
de uma aplicao prtica, adquirida ao longo de sua vida de
militncia pela cultura de paz.
Aqui, Lederach inicia seu trabalho reconhecendo que suas
ideias foram influenciadas por uma viso religiosa anabatista
menonita, que compreende a paz como um processo estritamente ligado justia.
Para ele, o conflito o elemento propulsor de mudanas
pessoais e sociais; isso significa visualiz-lo como catalisador
do desenvolvimento humano. Ao invs de ver o conflito como
ameaa, ele prope entend-lo como uma oportunidade para
crescer e aumentar a compreenso sobre ns mesmos, sobre
os outros e sobre nossa estrutura social.
Ao definir a transformao de conflito e distingui-la da
resoluo, Lederach expressa de forma simples e criativa as
diferenas dessas abordagens e nos apresenta uma viso que
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P REFCIO
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TRANSFORMAO
DE CONFLITOS?
esoluo de conflitos... gerenciamento de conflitos... mas,
transformao de conflitos?
Comecei a utilizar a expresso transformao de conflitos nos anos 80 quando, em funo de minha prolongada e
intensa experincia na Amrica Central, fui levado a reexaminar a linguagem desse campo de atuao.
Quando l cheguei, meu vocabulrio estava repleto da
terminologia corrente para os profissionais de resoluo e
gerenciamento de conflitos. Mas logo percebi que os colegas
de origem latina tinham dvidas, suspeitas at, em relao ao
significado desses conceitos. Para eles o termo resoluo
insinuava o perigo de cooptao, uma tentativa de se livrar do
conflito enquanto as pessoas ainda estavam levantando questes importantes e legtimas a respeito do mesmo. A palavra
resoluo no deixava claro se haveria espao para cada
um defender a sua posio. Na experincia deles, as solues
rpidas para problemas sociopolticos arraigados, em geral,
levam a muito discurso e poucas mudanas concretas. Os
conflitos acontecem por um motivo, eles me diziam. Ser
que essa tal resoluo no s uma ideia que vai preencher
o lugar que deveria ser ocupado por mudanas realmente
necessrias?.
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TRANSFORMAO DE CONFLITOS?
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expresso de uma posio imutvel, j que minha compreenso evolui constantemente, movida por experincias prticas
e pedaggicas.
Alis, meu entendimento dessa questo corre em paralelo
e converge com a obra de outros autores, embora no seja
possvel explorar todas essas ligaes aqui. Quero deixar claro
que no considero a minha viso particular da transformao
como sendo superior viso daqueles que usam outra terminologia ou que preferem a palavra resoluo. Neste texto
pretendo articular a tenso criativa entre os termos resoluo e transformao para aguar nossa compreenso, e
no para desqualificar a obra daqueles que preferem outra
nomenclatura.
Meu objetivo somar uma voz ao dilogo que vem sendo
mantido em torno do tema para buscar uma melhor compreenso dos relacionamentos humanos.
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