LA GUERRA Y SUS PRINCIPIOS

La guerra es un acto de violencia encaminada a forzar al adversario a someterse a nuestra

voluntad.
ORIGEN Y EVOLUCION.
APARICIN Y CRONOLOGA DE LA GUERRA.
Durante las eras Paleoltica y Neoltica, ya los hombres combatan entre s, sin embargo, la guerra
no aparece sino cuando se establecen las colectividades polticamente organizadas. El fenmeno,
desde sus orgenes, fue el principal acicate de la tecnologa y a la guerra se debe principalmente la
evolucin en el empleo de metales, con el estmulo de la fabricacin de armas de cobre y bronce,
aunque por aquella poca se continuaron usando las piedras en la agricultura.
Las exigencias de blicas adaptaron luego la rueda al antiguo carro de combate, que con el tiempo
vino a convertirse en importante factor de progreso en variados aspectos. Finalmente la guerra entre
sus efectos negativos, contribuy al mantenimiento de la esclavitud, cuando en vez de matar al
enemigo vencido, poda el vencedor utilizarlo para el trabajo, obteniendo as un mayor beneficio. En
la llanura de la Mesopotamia se sucedieron invasiones y conquistas por ms de 3.000 aos. Los
Estados autnomos perduraron cerca de mil aos, hasta el 2.500 A.C. Las sucesivas guerras
sumerias cesaron temporalmente en el siglo XXIV antes de la era cristiana, cuando apareci el Gran
Conquistador Sargon de Akkad, creador del Gran Imperio Srgonida, el primero en su gnero de que
se tenga noticias. El Imperio Srgonida tuvo su ocaso en el ao 2.000 A.C..
EGIPTO.
Fue la primera nacin unificada, surgiendo ya el Ejrcito de los Faraones, cual fuerza regular
organizada para la conquista y la defensa del pas. Las fuerzas egipcias fueron conducidas hasta el
ro Tigris en doce campaas por Thutmosis III, en el siglo XV antes de la era cristiana.
EL IMPERIO ASIRIO.
Fue un verdadero Estado Militar, dispona de un Ejrcito organizado para enfrentar las peridicas
invasiones de las tribus montaesas y expandir el Imperio, fuerza que despus se convirti en uno de
los ms temibles instrumentos de guerra que ha conocido la humanidad. Sus soldados fueron los
primeros en emplear la caballera y carros de combate, as como elementos de sitio para capturar
ciudades.
LOS PERSAS.
Desde el ao 539 A.C., en que derrota a los babilonios, Ciro organiza y expande su imperio
batiendo sucesivamente a los ejrcitos de Asia menor: Persas, Griegos, Romanos, Arabes y Turcos.
Se sucedieron en conflictos armados donde los ejrcitos de los imperios
o estados fueron tecnificndose cada vez ms. La organizacin militar era parte fundamental y razn
misma de existencia de aquellos pueblos.
GRECIA.
Del ao 500 al 146 A.C. su historia est llena de campaas militares y varias de sus ciudades y
estado como Esparta, eran en esencia potencias guerreras. Entre ellos mismos, la lucha estaba
regida por reglas fijas, siendo inclementes hacia los pueblos considerados Brbaros.
ROMA.
Desde el ao 390 A.C. hasta el 410, ao de la invasin con la que Alarco consigui dominar la
mayor parte del mundo conocido para ese entonces, Roma libr numerosas campaas militares que
concluyeron por dar un nuevo concepto de ley y orden a ese Imperio Mundial, desarrollando tambin
la idea de un Imperio Universal
EDAD MEDIA. (410 1.500).
La cada de Roma en el siglo V, trajo un interminable perodo de guerras. La misma Iglesia
Cristiana organiz campaas y sobrevienen Las Cruzadas. Posteriormente, la Guerra de Sucesin

Espaola. La Guerra de los Treinta Aos y otros conflictos que marcaron distintas etapas de la
historia
EN EL MUNDO CONTEMPORNEO.
De las campaas napolenicas hasta las dos ltimas guerras mundiales, el fenmeno blico se
mantuvo latente y el hombre se mostr impotente para impedirlo. Vemos pues que la lucha armada se
manifest desde los comienzos de la civilizacin para recorrer todos los ciclos histricos de la
humanidad. Los pueblos, estados, imperios y naciones, para supervivir o lograr la hegemona,
recurrieron casi siempre a sus fuerzas y medios, buscando las mejores condiciones para confrontar
las crisis armadas.
CAUSAS DE LA GUERRA.
Hechos o impulsos que originan los conflictos armados, con razn o sin ella. Suelen clasificarse en
aparentes, si no son las efectivas, las publicadas o aducidas; reales si concuerdan las manifestadas
con las determinantes; lejanas si son de ndole indirecta o causa inmediata, las recientes en el tiempo
y prximas en el espacio. Como base de la accin emprendida.

CLASIFICACION DE LAS CAUSAS SEGN JOMINI.

Reivindicar derechos o defenderlos.
Satisfacer grandes intereses pblicos.
Sostener vecinos necesarios para la Seguridad del Estado, o del equilibrio poltico Internacional.
Cumplir con las estipulaciones de alianzas, sean ofensivas o defensivas.
Propagar doctrinas, reprimirlas o defenderlas.
Extender la influencia o el podero por medio de adquisiciones necesarias para la vida de la nacin.
Salvar la independencia Nacional amenazada.
Vengar un ultraje.
Dar satisfaccin al Espritu de conquista y al de invasin.
FORMAS DE GUERRA:
GUERRA REGULAR.
Es la conducida segn normas internacionales aceptadas en tratados o practicadas con
humanidad.
GUERRA IRREGULAR.
Tcticamente la que se aparta de las enseanza doctrinales y prcticas ms seguidas en el campo
de batalla, con tendencia a la accin ocasional y fragmentaria. Sus variedades principales se
muestran en la guerra colonial y en la guerrilla.
GUERRA ATMICA.
Las que libran adversarios que disponen de armas atmicas.
TIPOS DE GUERRA:
GUERRA BIOLGICA.
Lucha que propone el exterminio del enemigo de modo que no sea contundente ni de apariencia
violenta. A tal gnero corresponden las enfermedades o microbios y los medios tendientes a privar al
contrario de los medios de subsistencia, por destruccin de la vida animal y vegetal.
GUERRA CIVIL.
Rompimiento de la Paz, recurso de la violencia continua y sistemtica entre dos grupos de
ciudadanos de un mismo pas, que rigen porciones distintas de su territorio, con intento de dominio
total de uno sobre el otro (a diferencia del separatismo) y con cierta igualdad de trato en caso de
victoria. Entre motn, insurreccin, rebelin y guerra civil, se establecen diferencias de matiz
ascendente. El primero se limita a una localidad con pretensiones circunscritas a una reforma de

disposiciones, a protestar contra alguna medida y a exigir la deposicin de una autoridad no grata. La
insurreccin se caracteriza como el alzamiento de las Fuerzas Armadas contra el gobierno o algunas
de sus leyes o decretos. La Rebelin se cie a esta protesta armada en algunas ciudades o pueblos.
La Guerra Civil impone una extensin nacional, la formacin de dos bandos y operaciones continuas,
ms o menos armnicas.
GUERRA FRA.
Una de las ms singulares especies de lucha, pues no es sangrienta y se lleva a cabo por lo
general durante la paz, cuando las hostilidades no se han roto, pero los adversarios se acometen
verbalmente y se miran con recelo.
PRINCIPIOS DE LA GUERRA.
En la medida que se estudian los principios de la guerra, queda claro que estos son proposiciones
o abstracciones, y an cuando ellos son verdades fundamentales, su aplicacin no tiene el mismo
sentido que cualquier ley cientfica con un campo limitado. Es ms, ellos son la sntesis de siglos de
experiencia. La aplicacin ingeniosa de estos principios requiere un estudio de la historia de su
evolucin a travs de cambios dinmicos en la organizacin, las armas, equipamiento, movilidad y
tcnicas. En este orden de ideas, el simple conocimiento y comprensin de los principios de la guerra
no proporcionar la solucin a cada problema de guerra. Los elementos humanos valor, moral,
disciplina y liderazgo tienen una relacin directa con el resultado de cualquier operacin y son tan
vitales al xito, que merecen una constante observacin, profundo criterio y sentido comn, son las
claves para la aplicacin exitosa de los principios de la guerra. Los principios de la guerra son:
OBJETIVO.
Es considerado el principio fundamental. Si un Ejrcito ha de tener xito todos los esfuerzos deben
estar dirigidos hacia una meta decisiva y obtenible. En trminos generales el objetivo de un Ejrcito
es la destruccin del enemigo o de su voluntad para combatir. Dependiendo del nivel de comando, el
objetivo puede ser expresado como una unidad enemiga en particular o ms generalmente como la
destruccin del enemigo en una zona. En muchos casos se asignan objetivos en el terreno. El objeto
es sin embargo garantizar la destruccin del enemigo o lograr ventajas tcticas. La nacin, las
Fuerzas Armadas y cada uno de sus elementos, hasta el escaln ms bajo, deben poseer sus propios
objetivos. Pero en el anlisis final cada objetivo debe contribuir al objetivo nacional. La seleccin del
mejor objetivo es quizs lo ms difcil en la toma de una decisin.
OFENSIVA.
El principio de la ofensiva abarca: obtener, conservar y explotar la iniciativa para atacar, garantizar,
o mantener la iniciativa para preservar la libertad de accin e imponer nuestra voluntad al enemigo.
La gran ventaja de la accin ofensiva es la iniciativa la cual permite la seleccin de los objetivos y
lugares, tiempo y medios para cumplir la misin. nicamente mediante una accin ofensiva
permanente puede obtenerse una decisin militar clara. El principio de la ofensiva es y debe ser
aplicado inclusive mediante la conduccin agresiva de la defensa.
SIMPLICIDAD.
Es una cualidad o estado que implica ser claro y sencillo, y es esencial si los planes van a ser
ejecutados en forma efectiva. Se logra mediante la preparacin y emisin de planes sencillos y claros,
ordenes concisas que facilitan la correcta comprensin y la ejecucin descentralizada
MASA.
Es la concepcin de un poder de combate superior en el lugar decisivo y en el momento oportuno.
El poder de combate contempla algo ms que fuerza hombre, ms bien es una combinacin de
varias funciones, es decir, Inteligencia, Comando y Control, Apoyo de Servicios para el Combate y
Operaciones Tcticas. Bajo este concepto existen cuatro caractersticas a ser examinadas, estas son:
La Movilidad: Capacidad de una unidad que le permite moverse de un sitio a otro, manteniendo su
habilidad para cumplir su misin fundamental; Poder de Fuego: Capacidad de una fuerza militar para

disparar fuegos; Adaptabilidad: Capacidad de la fuerza de combate para comunicarse internamente y

externamente, y reaccionar a los comandos y controles ejecutados por el Comandante; Capacidad de
Operar Sostenidamente:
Habilidad de la fuerza para conservar, mantener y recuperar sus recursos de combate. Adems el
trmino Poder de Combate incluye esos aspectos intangibles del Comando tales como Espritu,
Moral, Valor y Determinacin.
ECONOMA DE FUERZAS.
Este principio, sostiene que todas las ubicaciones de las fuerzas disponibles deben responder a la
necesidad que tienen todos los comandantes de disponer de recursos suficientes bajo su control,
para lograr las misiones asignadas. Como corolario, el principio tiene como fuerza fundamental que
sean utilizados todos los recursos, es decir no desperdiciar nada.
MANIOBRA.
Maniobra es la colocacin de fuerzas y fuego para obtener una posicin ventajosa con respecto al
enemigo. Proporciona la necesaria masificacin del Poder de Combate en el lugar y tiempo decisivo
para lograr la destruccin del enemigo.
UNIDAD DE COMANDO.
Este principio exige que para cada tarea existe un esfuerzo unido bajo la responsabilidad de un
Comandante. Visualizar la coordinacin de acciones hacia una meta comn.
SEGURIDAD.
El principio de seguridad sostiene la preservacin de la sorpresa. A travs de la seguridad se
mantiene la libertad de accin mediante un estado de apresto continuo y calculado incluyendo el uso
de fuerzas esenciales de seguridad, formaciones apropiadas, y disposiciones, as como inteligencia
efectiva y procedimientos de contrainteligencia. Cada escaln debe estar involucrado en las medidas
de seguridad.
SORPRESA.
Implica golpear al enemigo en el momento, lugar menos esperado y de una manera para la cual
no est preparado. Las medidas de seguridad en la manipulacin de los planes, ocultamiento de los
movimientos y puntos fuertes, fintas y demostraciones, y la rapidez de los movimientos contribuyen a
la sorpresa en igual medida que la creatividad y el arrojo.
DEFINICIONES DE TACTICA Y ESTRATEGIA:
ESTRATEGIA.
Es todo lo que se refiere a la concepcin, preparacin y direccin de las batallas que se plantean
y se desarrollan con la finalidad de lograr determinados objetivos.
Estrategia Militar.
Tiene un campo de accin de relativa autonoma, a pesar de depender enormemente de los
campos poltico, econmico y psicosocial. Tiene como instrumento de accin a las Fuerzas Armadas;
se basa en medios, tiempo y espacio. Los medios son los elementos operacionales; el espacio es el
campo de accin; el tiempo consiste en anticiparse al adversario. La Estrategia es para un perodo y
espacio casi siempre amplios; la tctica para un local y tiempo restringido.
LA TCTICA.
Est subordinada a la estrategia. Esta trata de concepcin y de la conducta en el conjunto de las
operaciones; la tctica se incumbe a la aplicacin de las fuerzas en un local, significa una forma de
ejecucin de una lucha con mtodos apropiados, los procedimientos dinmicos del combate. Los
medios que constituyen una parcela son tcticos, o mejor, cada parcela es una fuerza tctica; sus
efectos son buscados en el conjunto estratgico. El xito estratgico reposa en el xito tctico, de

algunas parcelas o de muchas, especialmente de las vitales y principales. La tctica precisa

adaptarse a las tareas y posibilidades de la estrategia.
DIFERENCIA ENTRE ESTRATEGIA Y TCTICA.
La estrategia es la concepcin, preparacin y direccin de las batallas con la finalidad de lograr los
objetivos, la tctica se adapta a las operaciones que plantea la estrategia. La Estrategia se usa para
perodos y espacios amplios; mientras que la tctica para un local y tiempo restringido.

OPERACIONES TACTICAS
Es la parte de la estrategia militar que trata sobre el empleo de los medios de accin en la
coronacin de una campaa o la derrota del enemigo. Se refiere a la actuacin de los mandos y sus
tropas en relacin con el enemigo existente y con las misiones a su cargo, por tanto conduce y gua la
Tctica las operaciones de los ejrcitos de una parte de ellos, cuando llega el momento del choque
o enfrentamiento blico y lo que la estrategia militar concibe, la Tctica militar lo prosigue y pone en
prctica, lo ejecuta y si puede ser con celeridad y sigilo y debe hacer entrar la Tctica militar en sus
mltiples combinaciones considera los accidentes del terreno, los obstculos que conviene oponer,
los abrigos que es oportuno utilizar, favor de los ros, riberas, bosques,. Entre otros As pues la
Tctica es una accin y la estrategia en el diseo y una serie de movimientos preparatorios. La tctica
es la ciencia de hacer obrar la fuerza en circunstancias dadas.
Las Operaciones Tcticas; es la fuerza ms importante en una Organizacin bien sea en una
empresa, instituciones, operaciones militares, entre otras. Porque tiene como objetivo cumplir con las
misiones u operaciones, cada vez las estrategias en una organizacin son ms competitivas porque
estudia da por da al enemigo cada paso que hace o que ejecuta con el propsito de la palabra clave
que es la sorpresa.
Cuando hay conflictos entre pases o existe una guerra, el principal mtodo son las estrategias
y las operaciones tcticas con el fin de cumplir la misin.
FINALIDAD DE LAS OPERACIONES TACTICAS
Planificacin de tcnicas y estrategias utilizadas para alcanzar y cumplir el objetivo propuesto.
Realmente es definir la misin, la parte ofensiva y defensiva, conocer el enemigo obteniendo como
finalidad: Derrotar fuerzas enemigas, conquistar terreno decisivo, privar al enemigo de sus recursos,
mantener la iniciativa, obtener informacin, engaar y desviar al enemigo de sus objetivos, inmovilizar
al enemigo, dificultar un ataque enemigo.
Los fundamentos de las operaciones tcticas y sus aplicaciones:
Los fundamentos de las operaciones tcticas son reglas originadas en la doctrina, organizacin y
estado del arte de la guerra, las cuales permiten la aplicacin de los principios de la guerra a las
misiones tcticas.
Empleo eficiente del soldado:
-El xito del combate depende en esencia la inteligencia, valor, profesionalismo y resistencia del
soldado por ser el elemento decisivo en el combate.
Planeamiento cuidadoso y ejecucin rpida y agresiva:
- Para obtener el xito de las operaciones tcticas se requiere un planeamiento cuidadoso y detallado
enmarcado en las limitaciones del tiempo que impone la situacin.
- para obtener el mayor provecho de la flexibilidad inherente de las fuerzas de armas combinadas es
esencial la rapidez en la toma de decisiones como en el planeamiento.
Uso del ambiente operacional en forma ventajosa:

- los comandantes deben aprovechar cualquier ventaja que ofrezcan el terreno, las condiciones
meteorolgicas, el espacio areo y el tiempo.
- el terreno es un factor muy importante en la aplicacin del poder de combate; ofrece oportunidades
para emplear las armas, proporciona lneas de comunicacin que son esenciales para la maniobra y
el apoyo de la misma.
Utilizar combinacin de armas fuerzas de apoyo mutuo:
- el poder de combate es obtenido mediante el despliegue adecuado de fuerzas de armas
combinadas altamente mviles, capaces de reaccionar rpidamente.
- la adecuada comunicacin de la infantera y el blindado con apoyo apropiado, normalmente hace
ms efectiva a la fuerza de maniobra.
Aumentar la flexibilidad:
- la interaccin de los eventos y condiciones en el campo de batalla moderno hacen necesario que las
unidades se adapten rpidamente a la situacin existente a las condiciones significativas que se
puedan desarrollar.
- la flexibilidad engloba la totalidad del espectro de actividades militares, incluyendo la adaptacin de
las tcticas y recursos a las condiciones especiales que puedan existir.
- para aumentar la flexibilidad se requiere planes detallado bien concebidos, aspecto que se verifica
en la organizacin de las fuerzas para el combate y el dispositivo de estas.
Explotar la movilidad:
La movilidad incrementa la capacidad de emplear la maniobra y aumentar su efecto. La maximizacin
de nuestra movilidad y la minimizacin de la del enemigo son fundamentales para alcanzar el poder
de combate decisivo.
Reducir la vulnerabilidad:
- la vulnerabilidad es la susceptibilidad que tiene una fuerza de sufrir daos por la accin del enemigo.
- las medidas de seguridad tambin reducen la vulnerabilidad ya que con ellas mantenemos la
integridad de las fuerzas e impedimos que el enemigo interfiera inesperadamente nuestras acciones.
- otros medios para reducir la vulnerabilidad lo constituyen, la rapidez para reaccionar a una amenaza
y el amplio apropiado del engao tctico, dispersin, cobertura y abrigo.
Las medidas se toman para reducir la vulnerabilidad a una forma de ataque pueden aumentar la
vulnerabilidad a otra.
Generar el mximo poder de combate:
- el poder de combate es una combinacin de los medios fsicos disponibles al comandante y la
fuerza intangible de su accin de comando. El comandante procura generar el mximo de poder de
combate con los medios disponibles.
- el poder de combate relativo de fuerzas oponentes no necesita ser directamente proporcional a su
fuerza numrica, por lo tanto cuando fuerzas hostiles sean superiores, el comandante examinara
todos los aspectos de la situacin para determinar cuanto poder de combate mayor que el del
enemigo puede ser creado.
- el poder de combate tiene una gran importancia en la iniciativa del comandante y su habilidad para
combinar los medios disponibles de forma eficaz en una situacin determinada.
Ejecutar reconocimientos continuos:
- el reconocimiento es una responsabilidad permanente de cada comandante y de cada soldado. Un
reconocimiento activo proporciona informacin que aumenta la oportunidad de descubrir deficiencias
existentes en el enemigo.
- las operaciones de seguridad y reconocimiento se complementen mutuamente y no pueden ser
separados. Un reconocimiento areo y terrestre eficaz proporciona cierto grado de seguridad y una
fuerza de seguridad proporciona informacin del enemigo y del rea de operaciones.

 Proporcionar un Apoyo de Servicio para el Combate adecuado y oportuno:

- el apoyo de servicio para el combate adecuado y oportuno es esencial para lograr el xito de
cualquier misin tctica. Durante la ejecucin de las operaciones deben mantenerse apreciaciones
continuas de personal, logstica y asuntos civiles, y se deben ejecutar los planes para preservar la
capacidad combativa de las fuerzas.
Distribucin
Son mecanismos que ayudan a la organizacin y acoplamiento de toda una agrupacin, con el fin
de que sus movimientos y colocacin sean precisos para el buen funcionamiento de la actividad u
accin a realizar.
Formaciones
Es la manera en que el personal se ordena para que den una buena imagen, se realiza
mantenindose a cierta distancia cada uno de los miembros de la formacin, de manera muy
organizada y disciplinada.
Movimientos
Son las posiciones de las funciones que se realizan en una formacin donde se ejecutan
mediante una voz preventiva y una ejecutiva dadas por el que se encuentra comandando la
formacin.
Vivaques
Son refugios al aire libre en un lugar determinado donde si el pelotn es grande se debe organizar
y distribuir bien el espacio, para que todos puedan dormir y descansar sin ninguna novedad.
rea de Reunin
Es un sitio donde se hacen un encuentro o reunin para realizar diversas actividades, pueden ser
lugares como un saln de clase, cancha, patio etc.
Definicin y propsito de reconocimiento
Es una tctica militar que se utiliza para estudiar el espacio fsico enemigo de manera
desapercibida y pacfica.
El propsito del reconocimiento es conocer las debilidades y fortalezas del enemigo para atacar de
manera tcnica y estratgica y lograr el objetivo.
Tipos de reconocimientos:
Reconocimiento de Zona: es el tipo de reconocimiento que se realiza de forma detallada en la zona
de combate delimitando la zona que se domina.
Reconocimiento de Ruta: es recorrer previamente la ruta que se va a utilizar, tomando en cuenta los
obstculos y contratiempos que se puedan suscitar.
Reconocimiento Areo: es el tipo de reconocimiento ms extensivo debido a que se puede recorrer
ms espacio de la zona enemiga en menos tiempo
OPERACIONES OFENSIVAS
-Propsitos:
Destruir fuerzas enemigas: El objetivo final de la ofensiva es la destruccin del enemigo o de su
voluntad para combatir.
Capturar terreno: La captura y control del terreno crtico proporciona ventajas tcticas al
comandante, sobre su adversario.
Conocer el dispositivo enemigo: El esfuerzo inicial en las operaciones ofensivas va encaminado a
obtener informacin acerca del enemigo.
Privar al enemigo de los recursos necesarios: El enemigo se hace ms vulnerable en la misma
medida en que su apoyo logstico disminuye, se le dificulta o se le impide por completo.

 Distraer la atencin del enemigo: A travs del engao el enemigo realiza evaluaciones erradas de
nuestras capacidades e intenciones.
FUNDAMENTOS DE LAS OPERACIONES OFENSIVAS
Obtenga y mantenga el contacto: Es aplicable cuando una fuerza no est en contacto con el
enemigo o estando en contacto, lo pierde.
Desarrolle la situacin: una vez logrado el contacto con el enemigo deben desarrollarse las
operaciones necesarias para obtener informacin acerca del mismo (ubicacin, composicin,
dispositivo, etc.)
Explote las deficiencias conocidas del enemigo: A travs del reconocimiento continuo podemos
conocer las vulnerabilidades del enemigo y generar un poder relativo de combate superior dirigido
hacia esa vulnerabilidad.
Capture o controle puntos crticos: el control de puntos crticos, como es bien sabido, le proporciona
ventajas al que los posee sobre su adversario.
Mantenga la iniciativa: la iniciativa permite al comandante libertad de accin al momento de aplicar
sus recursos, imponiendo as su voluntad a la del enemigo.
Neutralice la capacidad enemiga para reaccionar: a travs del engao, la cobertura, las operaciones
de negacin, la guerra psicolgica y las operaciones electrnicas. Aumentando nuestras medidas de
seguridad.
Avance mediante el fuego y la maniobra: Estableciendo una base de fuego para proteger el
movimiento de la maniobra. Los tanques pueden emplearse como base de fuego dependiendo de la
transitabilidad.
Mantenga el mpetu del ataque: Se debe ejercer presin constante sobre el enemigo. La reserva
debe emplearse oportunamente. Proporcionar continuo apoyo de fuego y de servicio de combate.
Concentre un poder de combate superior en el momento y lugar decisivo: Fijar al enemigo en
posicin. Maniobrar ventajosamente contra ellos. Descargar un asalto abrumador.
Explote el xito: Para esto se requiere: una reserva adecuada; poder de fuego; apoyo de combate;
apoyo de servicio de combate; medios intangibles.
Mantenga la seguridad e integridad de la fuerza: La integridad se logra a travs de un comando y
control efectivo. La seguridad se logra ejecutando todas las medidas activas y pasivas necesarias
para tal fin.
Operaciones Ofensivas (Propsitos)
Destruir una fuerza enemiga.
Capturar o controlar el terreno.
Conocer el dispositivo del enemigo.
Privar al enemigo de los recursos necesarios.
Distraer la atencin del enemigo en otras reas.
El objetivo final de la ofensiva es la destruccin del enemigo o de su voluntad para combatir.
Capturar Terreno
La captura y control del terreno crtico proporciona ventajas tcticas al comandante sobre su
adversario
Conocer el dispositivo enemigo
El esfuerzo inicial en las operaciones ofensivas va encaminado a obtener informacin acerca del
enemigo.
Distraccin al enemigo
A travs del engao el enemigo realiza evaluaciones erradas de nuestras capacidades e intenciones.
Privar al enemigo de los recursos necesarios
El enemigo se hace ms vulnerable en la misma medida en que su apoyo logstico disminuyes se le
dificulta o se le impide por completo
Factores Que Contribuyen al desarrollo del Poder de Combate:
Empleo del Medio en forma ventajosa.
Planear cuidadosamente, ejecutar agresivamente.
Empleo eficaz del soldado.

Distribucin de las Fuerzas en el Combate

Ataque principal: orientado contra el objetivo decisivo.
Ataque secundario: contribuye al xito del ataque principal.
Reserva.
Tipos de Operaciones Ofensivas
Movimiento hacia el contacto.
Marcha Administrativa: Contacto Remoto.
Columna Tctica: Contacto Probable
Marcha de Aproximacin: Contacto Inminente.
Ataque improvisado.
Ataque coordinado.
Explotacin.
Persecucin.
Poder de Combate
Es una combinacin de los medios fsicos de los cuales disponen los comandantes y de las
fuerzas intangibles de sus unidades. Las unidades de maniobra y los fuegos controlados por los
comandantes son los medios fsicos importantes; los intangibles comprenden: el don de mando, la
competencia profesional y la preparacin de las fuerzas en s para el combate.
Formas y Descripcin de las Maniobras Ofensivas
Penetracin: para lograr ruptura en el frente estrecho, ampliar la brecha y capturar objetivos
profundos.
Ataque frontal: golpear a un ENO ms dbil a lo largo del frente, por la ruta ms directa para
arrasarlo y destruirlo en posicin.
Envolvimiento: evita las principales posiciones defensivas del ENO, hacindolo vulnerable a la
destruccin desde un flanco.
Desbordamiento: pasa alrededor o sobre la principal posicin defensiva del enemigo.
Doble envolvimiento: pasa simultneamente alrededor de los dos flancos.
Cerco: permite fijar al ENO en posicin
Operaciones de relevo
Caractersticas de la Operaciones de Relevo
1.-Suficiente tiempo para la Planificacin y el Reconocimiento
2.-Planes detallados pero simples y bien coordinados.
3.-Debe ser ejecutada durante periodos de poca visibilidad.
4.-El plan de cobertura y engao debe garantizar secreto y sorpresa.
5.-Debe ser realizada en el menor tiempo posible.
Mtodos
Relevo en Posicin
Repliegue a travs de una posicin hacia la retaguardia
Pasaje de Lneas
OPERACIONES DEFENSIVAS
La defensa est definida como el empleo de todos los medios y mtodos para evitar, resistir o
destruir un ataque enemigo. La defensa est estrechamente ligada al concepto de resistencia del
terreno. Debemos aclarar que, los autores determinan como defensa o defensiva, aquellas
operaciones que son capaces de resistir un ataque del enemigo y son utilizados todos los medios

disponibles para desorganizar el ataque, repeler y destruir a una fuerza atacante. El empearse
decisivamente, lo cual involucra el combate cercano con el enemigo se acepta de manera voluntaria.
Propsito
Es necesaria para preservar el secreto, evitar interferencias inesperadas del enemigo, mantener la
integridad de la formacin, y obtener y mantener la libertad de accin. La seguridad es esencial para
la preservacin del poder de combate e incluye todas las medidas tomadas para proteger a la fuerza
del espionaje, la observacin, el sabotaje, molestias o la sorpresa. Sin embargo, el propsito es un
concepto bsico, pero en operaciones defensivas es el motivo por el cual se hace, es importante
analizar que cada operacin defensiva tiene un propsito por el cual se debe evaluar, y el porqu se
hace la operacin defensiva.
Cobertura.
Cubrir es operar como una fuerza aparte de la fuerza principal que avanza orientada en direccin
hacia el enemigo con el propsito de interceptarlo, proporcionar alerta temprana sobre su movimiento,
trabar combate con l, retardarlo, desorganizar su formacin y engaarlo antes de que pueda atacar
la fuerza que est siendo cubierta.
.-.--.--.-.--.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.--.-.-.-.-.-.MOVIMIENTOS RETROGRADOS
Los movimientos retrgrados son operaciones tcticas que tienen como finalidad alejarse del
enemigo y que se realizan fundamentalmente en base a una estrecha coordinacin de fuego y
maniobra. Podrn ser impuestos por la accin del enemigo o ejecutarse voluntariamente. Una fuerza
ejecuta un movimiento retrogrado voluntariamente solo cuando ello le permite obtener una sealada
ventaja. En cualquier caso debe ser aprobado por el escaln superior.
Para tener xito deben ser ejecutados de acuerdo a planes bien detallados y coordinados. Un
movimiento retrogrado desorganizado frente a fuerzas enemigas organizadas, conducir al desastre.
El propsito principal de las acciones retrogradas es preservar la integridad de la fuerza, de tal
manera que en el futuro pueda reasumirse la ofensiva bajo condiciones ms favorables. Las acciones
retrogradas tambin podrn ser conducidas por una o varias de las siguientes razones:
Hostigar, desgastar, resistir, retardar y causar bajas al enemigo.
Conducir al enemigo hacia una situacin desfavorable.
Permitir el uso de elementos de la fuerza en otro sector.
Evitar el combate bajo condiciones desfavorables.
Ganar tiempo y evitar el combate decisivo.
Romper el contacto.
Ajustar el dispositivo propio y coordinar con los movimientos de las tropas amigas.
Acortar las lneas de comunicaciones.
FUNDAMENTOS
DE
LAS
OPERACIONES
RETROGRADAS
UTILIZACION ADECUADA DEL TERRENO Y LAS CONDICIONES METEOROLOGICAS
A fin de combatir al enemigo a larga distancia, es preciso que la fuerza que ejecuta la accin
retrograda se valga del terreno que le permita observar y disparar a largo alcance.
Cuando se seleccionan las zonas de reunin y las rutas, se buscan aquellas que cuenten con buen
encubrimiento y cobertura.
Se emplean obstculos naturales y artificiales, reforzndolos y cubrindolos con fuego, a fin de
aumentar el retardo, proteger los flancos, cubrir las brechas y facilitar la separacin del adversario. Se
deber preparar pasos a travs de los obstculos existentes para facilitar el repliegue ordenado de
las fuerzas hacia la retaguardia.
El control de los puntos crticos del terreno y las avenidas de aproximacin, reducirn la
capacidad del enemigo de rodear a la fuerza durante la accin retrograda y su capacidad de obligar a
estos elementos a aceptar el combate decisivo en condiciones desfavorables. Se deben aprovechar

las redes de caminos para acelerar el movimiento y facilitar el control de las acciones, al mismo
tiempo que se impide que el enemigo las use.
Las condiciones climticas y los efectos que causan a las operaciones militares, pueden facilitar u
obstaculizar las acciones retrogradas, al limitar las capacidades de la fuerza de lanzar fuego a larga
distancia contra el enemigo y al limitar su capacidad de movimiento a campo traviesa. Al mismo
tiempo, estas condiciones climticas contribuyen al buen xito de la accin retrograda al impedir que
el enemigo observe el movimiento de las fuerzas amigas. En la accin retrograda, el comandante
siempre debe estar alerta para hacer uso de estas condiciones en su provecho, en desventaja del
enemigo.
MANTENER LA LIBERTAD DE ACCION
Se evita el combate decisivo a menos que sea necesario para cumplir con la misin general. La
libertad de maniobra permite aprovechar rpidamente cualquier situacin que sea desfavorable para
el enemigo. Tambin permite trasladar fuerzas para rechazar los ataques enemigos por el frente, los
flancos y la retaguardia y sacar el mayor provecho posible del terreno.
El uso adecuado del terreno acrecienta la capacidad de la fuerza que ejecuta una accin
retrograda para mantener la libertad de accin. Los obstculos existentes pueden ser reforzados a
medida que las fuerzas amigas ceden el control del terreno al enemigo.
Como una accin retrograda pocas veces puede ejecutarse sin implicar a la poblacin civil que
habita en la regin, es necesario planear el control y evacuacin de tales personas de tal modo que
no se tenga que atravesar las zonas congestionadas. Las prioridades para el uso de las rutas son
asignadas a las unidades, de acuerdo con sus misiones y capacidades para desempearse a fin de
garantizar el movimiento ordenado de las fuerzas.
REALIZAR PLANEAMIENTO CENTRALIZADO DETALLADO Y EJECUCION DESCENTRALIZADA
Debido a las amplias extensiones del frente normalmente relacionadas con las acciones
retrogradas, las comunicaciones y el control son proporcionalmente ms difciles en este tipo de
accin.
Los planes de las acciones retrogradas deben ser preparados con suficientes detalles, para
permitir que los comandantes subordinados los comprendan totalmente, de tal modo que si pierden la
comunicacin con la unidad de pertenencia, puedan continuar con sus acciones y contribuir al buen
xito de la misin general.
Aunque los planes de las acciones retrogradas son detallados, a los comandantes subordinados
se les da suficiente libertad de accin para llevar a cabo las misiones asignadas, segn se desarrolle
la situacin.
Debido a que se espera que el enemigo persiga agresivamente a cualquier fuerza en una accin
retrograda y que la ataque implacablemente desde todas las direcciones, es necesario que dicha
fuerza cuente con fuerzas mviles de seguridad, efectu un reconocimiento continuo, ejecute
movimientos rpidos y cuente con una defensa antiarea y antitanque.
Los abastecimientos que no se requieren en la posicin y los que no pueden ser transportados por
las unidades avanzadas deben ser evacuados antes de iniciarse la accin retrograda para evitar que
caigan en manos del enemigo. Esto posiblemente requiera la colocacin de antemano de
abastecimientos, en profundidad, a fin de que se disponga de una cantidad adecuada de
abastecimientos durante la accin.
El comandante que dirige la accin retrograda puede autorizar la destruccin de los
abastecimientos y el equipo que no puedan ser evacuados. Dicha autorizacin puede ser delegada a
los comandantes subordinados.
MANTENER LA MORAL
A las tropas que participan en la accin se les debe recalcar el hecho de que el movimiento
retrogrado es una accin planeada con un propsito positivo. Con ese fin se trata de suprimir los
rumores y dentro de las necesidades de seguridad, se informa a las tropas de los propsitos de dicha
accin. Un don de mando enrgico, una disciplina estricta, la pronta evacuacin de las bajas y un

planeamiento anticipado contribuirn a reducir los problemas de la moral, propios de este tipo de
accin.
TIPOS DE OPERACIONES RETROGRADAS
Repliegue.
Accin Retardatriz.
Retirada.
REPLIEGUE
Un repliegue es una operacin retrograda en la cual toda o parte de una fuerza desplegada y en
contacto, rompe el contacto. Puede ejecutarse como una accin preliminar a la retirada, o como un
movimiento hacia el rea de retaguardia para efectuar una reorganizacin antes de emplearse las
unidades en otra rea, o como el movimiento de una a otra posicin de retardo en una accin
retardatriz.
Podr ser impuesto por la accin enemiga o realizado voluntariamente. Las fuerzas que lo
realicen bajo el fuego directo del enemigo o bajo su observacin, carecen de la necesaria libertad de
accin y pueden sufrir gran nmero de bajas.
TIPOS DE REPLIEGUE
Hay dos tipos de repliegue:
Repliegue Involuntario (Bajo presin enemiga)
Repliegue Voluntario (Sin presin enemiga)
REPLIEGUE INVOLUNTARIO (BAJO PRESION)
El xito de un repliegue bajo presin depende de la velocidad de ejecucin, de las medidas de
control y del empleo efectivo de los fuegos y de la fuerza de seguridad. El repliegue bajo presin se
ve facilitado en terreno cubierto que limite la observacin enemiga sobre las posiciones propias y
permita la utilizacin de cubiertos y abrigos para la reunin y movimiento de las tropas. Por otro lado,
de da, el terreno descubierto aunque favorece la accin de los blindados para cubrir el repliegue
ofrece la desventaja de la exposicin de las tropas amigas a la observacin, fuego enemigo y limita el
mantenimiento del secreto.
Las condiciones meteorolgicas cuando limitan la observacin terrestre y area al enemigo, as
como el empleo del humo, proporcionan una sealada ventaja a las fuerzas que se repliegan.
REPLIEGUE VOLUNTARIO (SIN PRESION)
El xito de los repliegues sin presin depende principalmente de las medidas de engao, de
secreto y de control. Son realizados voluntariamente y se utilizaran normalmente para su ejecucin
las horas de la noche.
Podrn ser realizados de da utilizando terreno cubierto y siempre que se tenga superioridad
area. Los planes deben incluir previsiones para la eventualidad de la toma de conocimiento por el
enemigo, de la realizacin de la operacin y por su interferencia en el desarrollo de la misma, ya sea
con acciones terrestres o aeromviles. Se debern explotar las limitaciones que impone la oscuridad
sobre las operaciones areas y terrestres enemigas. Se debern mantener las actividades normales,
incluyendo patrullaje agresivo.
ACCION RETARDATRIZ
La accin retardatriz es una operacin en que se intercambia el mnimo de espacio por el mayor
tiempo posible. Sera una operacin de economa de fuerza.
La fuerza que ejecuta la operacin deber evitar verse decisivamente comprometida o aferrada,
entendindose por esto, el perder su libertad de accin y su capacidad de maniobra.
La accin retardatriz es el tipo de operacin habitualmente empleada por las fuerzas de cobertura
y otros destacamentos de seguridad. Se ejecutara mas efectivamente por tropas altamente mviles,

usadas en conjuncin con la aviacin tctica. El uso de destrucciones con campos minados
antitanques y antipersonales y otros obstculos batidos por el fuego, reforzaran la capacidad de
retardo. Las fuerzas retardatrices debern obligar al enemigo a desplegar y maniobrar.
CONSIDERACIONES BASICAS DE LA ACCION RETARDATRIZ
Las unidades mecanizadas son ideales para la conduccin de las Acciones Retardatrices, debido
a su movilidad, a la precisin de los fuegos de largo alcance, proteccin blindada liviana y flexibilidad
de las comunicaciones, lo cual permite acciones coordinadas sobre un rea amplia.
Las unidades mecanizadas cumplen sus misiones de retardo aplicando las siguientes
consideraciones:
Control centralizado y ejecucin centralizada.
Hacer mximo uso del terreno.
Hacer mximo uso de los obstculos.
Forzar al enemigo a desplegarse y maniobrar.
Mantener el contacto con el enemigo.
Evitar combates decisivos.
METODOS DE RETARDO
Hay tres mtodos de retardo los cuales pueden ser empleados separadamente o en combinacin uno
con el otro.
RETARDO EN POSICIONES SUCESIVAS
La unidad que conduce la accin retardatriz