Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
AUTOR:
Br.
ASESORA:
Mgtr.
LNEA DE INVESTIGACIN:
INNOVACIONES PEDAGGICAS
PER - 2014
Dedicatoria
Al Santsimo creador; por darme la fuerza y
paciencia para realizar esta investigacin, a mi
familia que me da nimo y apoyo para lograr la
meta trazada; a mis maestros, porque sin su
apoyo, no sera posible culminar la investigacin.
2ii
ii
Agradecimiento
A la Escuela de Postgrado de la Universidad Csar Vallejo,
por el apoyo prestado en el proceso de investigacin; a los
profesores, personal
iii
3
iii
incondicional la
Presentacin
Seores miembros de jurado:
Presento ante ustedes la tesis titulada: Percepcin del desempeo docente y
comprensin de textos en los estudiantes del sexto grado de la Institucin
Educativa 2031 Jos Valverde Caro de la UGEL 04 Comas, 2014, con la
finalidad de determinar la relacin que existe entre el desempeo docente y el
aprendizaje de la matemtica, en cumplimiento del Reglamento de Grados y
Ttulos de la Universidad Csar Vallejo para optar el grado de Magster en
Administracin de la Educacin, el documento que consta de cuatro captulos.
En el captulo I, Problema de Investigacin, se aborda el planteamiento del
problema, donde se realiz la formulacin, objetivos: tanto general como
especficos, luego se aborda la justificacin y delimitacin de la investigacin, as
como los antecedentes de la investigacin.
En el captulo II, Marco Terico, se exponen aspectos y teoras referidas al
tema central, dicha teora es sustentada por autores y trabajos de investigacin,
recabada a travs de un estudio cuidadoso de los aspectos que deben conformar
las variables.
En el Captulo III, Marco metodolgico, se exponen la metodologa que gui
la realizacin de este trabajo, la institucin educativa utilizada para tal fin y el tipo
de poblacin escogida. Adems se puede apreciar cmo fueron construidas las
variables operacionalizadas con sus dimensiones e indicadores y sus respectivos
tems.
El captulo IV, Resultados, est referido al anlisis
y discusin de
iv4
ndice
Pgina
Agradecimiento
iii
Presentacin
iv
ndice
ndice de tablas
viii
ndice de figures
ix
Resumen
Abstract
xi
Introduccin
xii
Planteamiento el problema
15
1.2.
16
16
17
Justificacin
17
17
17
18
1.4.
Limitaciones
18
1.5.
Antecedentes
18
18
21
Objetivos
22
22
22
1.3.
1.6.
Desempeo docente
24
24
25
32
v5
36
37
41
52
2.2
2.3
Hiptesis
55
55
55
Variables
55
55
56
Metodologa
57
57
3.3.2 Diseo
57
Poblacin y muestra
58
3.4.1 Poblacin
58
3.4.2 Muestra
58
3.5
Mtodo
59
3.6
60
3.6.1 Tcnicas
60
3.6.2 Instrumentos
60
60
62
3.2.
3.3.
3.4
3.7.
4.2
Descripcin
64
64
69
70
75
Discusin
80
vi
6
CONCLUSIONES Y SUGERENCIAS
Conclusiones
83
Sugerencias
84
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
Referencias bibliogrficas
86
ANEXOS
Anexo 1
Matriz de consistencia
92
Anexo 2
94
Anexo 3
Instrumentos
96
Anexo 4
Confiabilidad y validez
100
Anexo 5
Base de datos
108
vii
7
Lista de tablas
Pgina
56
Tabla 1
Tabla 2
Tabla 3
Tabla 4
Tabla 5
Tabla 6
Tabla 7
Tabla 8
Tabla 9
Tabla 10
Tabla11
Tabla 12
Tabla 13
Tabla 14
Tabla 15
Tabla 16
Tabla 17
Tabla 18
Tabla 19
Tabla 20
Tabla 21
Tabla 22
viii
Lista de figuras
Pgina
Figura 1
64
Figura 2
65
Figura 3
Niveles de emocionalidad
66
Figura 4
67
Figura 5
68
Figura 6
69
Figura 7
Figura 8
Figura 9
72
Figura 11
71
Figura 10
70
73
ix
10
ix
74
Resumen
La presente investigacin titulada, El desempeo docente y el aprendizaje
del rea matemtica segn la percepcin de los estudiantes del sexto grado de
primaria en la Red N 6 de Villa Mara del Triunfo, 2013, tuvo como objetivo
determinar
x
11
V
Abstract
xi
12
Introduccin
El presente trabajo de investigacin titulado, Percepcin del desempeo docente
y comprensin de textos en los estudiantes del sexto grado de la Institucin
Educativa 2031 Jos Valverde Caro de la UGEL 04 Comas, 2014 , tiene por
finalidad determinar si existe relacin entre el desempeo docente y la
comprensin de textos teniendo en cuenta que es una preocupacin constante
en los docentes; por lo que, se decidi a la realizacin de este trabajo de
investigacin.
xii
13
xiii
14
xiii
CAPTULO I
PROBLEMA DE INVESTIGACIN
15
1.1
conocimientos
en
base
al
descubrimiento,
comprensin,
1.2
16
Problema especfico 2
Qu relacin existe entre la dimensin pedaggica y la comprensin de textos
en los estudiantes del sexto grado de primaria de la Institucin Educativa 2031
Jos Valverde Caro de Comas, UGEL 04, 2014?
Problema especfico 3
Qu relacin existe entre la dimensin social y la comprensin de textos en los
estudiantes del sexto grado de primaria de la Institucin Educativa 2031 Jos
Valverde Caro de Comas, UGEL 04, 2014?
2.3
Justificacin
en
las
instituciones
educativas,
haciendo
uso
de
los
17
Limitaciones
Se presentaron algunas limitaciones, como:
Antecedentes
a las siguientes
18
de
las
competencias docentes,
como
en
el
caso
de
las
Objetivos
21
CAPTULO II
MARCO TERICO
22
2.1
Desempeo docente
23
24
25
26
Orientador
La funcin de orientacin, entendida como tarea de apoyo, animacin y
acompaamiento de los alumnos y alumnas dentro de la institucin educativa, es
uno de los modos del ejercicio de la funcin docente. La tutora exige al docente
la capacidad de ofrecer a sus alumnos ayudas no slo en los procesos de
aprendizaje y construccin del conocimiento, sino tambin en la resolucin de sus
problemas personales, grupales y sociales, en sus conflictos de autonomadependencia, en sus decisiones cotidianas. Y en esta tarea, que implica el dilogo
como el modo ms eficaz de ayuda, nadie est excluido.
El docente siempre ha ejercido el rol de orientador, el cual tiene importancia
en la formacin de la personalidad del alumno, ofreciendo informacin a los
padres del desarrollo integral del alumno, con el fin de orientarlos y darles
oportunidad de integrarse al proceso, as como tambin planificar actividades
especiales tales como: charlas, talleres, foros, mesas redondas, conferencias etc.,
todo en funcin de los mismos.
El Ministerio de Educacin (1997), estableci en su normativa de
educacin:
Que el docente en su rol de orientador debe propiciar al educando
atencin como persona, tomar en cuenta sus necesidades, caractersticas
e intereses, fomentar el conocimiento de s mismo y del ambiente que lo
rodea, igualmente intervenir y estimular la organizacin, coordinacin y
administracin de los recursos humanos dentro y fuera del mbito
educativo, a fin de lograr objetivos educacionales (p. 41).
De esta manera, asumir en el contexto actual el ejercicio de esta funcin
exige generar hacia adentro de la Institucin una profunda reflexin acerca de los
compromisos que asumen los docentes. La necesidad de asumir este rol como
colectivo docente est relacionada con la evidencia del escaso impacto de los
esfuerzos que individualmente se pueda hacer, esfuerzos que se diluyen o
generan sensacin de frustracin e impotencia para quien debe cargar en soledad
con la responsabilidad de comprender la problemtica vital y existencial de los
27
transformacin
modificacin
de
situaciones,
para
propiciar
el
buen
Asimismo, el
maestro debe manejar a menudo teoras que no puede quedar atrs, es de all
que parte toda esa experiencia que lo convierte en un docente investigador, el
maestro puede que no conozca toda la informacin acerca de un tema, pero debe
utilizar estrategias que inducen al alumno a investigar y que ellos mismos le
provean esa informacin.
Finalmente, no debe quedar de lado que el docente detecta las
necesidades de la escuela y la comunidad indagando a travs de las tcnicas de
investigacin, y debe adems poseer conocimientos, habilidades, destrezas,
actitudes y valores que permitan conocer la realidad socio-educativa e
29
desempeo
docente
se
ve
afectado
muchas
veces
por
el
30
Sin duda, el docente debe ser un lder ante la comunidad para influir en
ellos y lograr que se unifique esfuerzos y criterios obteniendo la satisfaccin de la
efectividad en los procesos educativos. Se plantea hoy en da que el docente no
puede estar disociado de disear proyectos comunitarios, lo cual hace valorizar la
identidad nacional e involucra al hombre a la sociedad.
En ese sentido, Par y Lazos (2003),consideraban al maestro como un
promotor social destinado a transmitir sus conocimientos de acuerdo con las
necesidades especficas de las comunidades (p. 57).
Desde esta perspectiva, ofrecer propuestas de solucin y participar
activamente en las comunidades, es asumir una actitud crtica frente a situaciones
inherentes y aportar situaciones viables en beneficio al estudiante y la comunidad
identificndose con el entorno que le rodea haciendo ms interesantes las
estrategias y metodologas que se utilizan en el aula y que a su vez facilitan la
comunicacin entre ambos (docente y alumno).
2.1.3 Dimensiones del desempeo docente
Segn
Montenegro
(2003),
el
desempeo
docente
tiene
cuatro
dimensiones:
1)
Relaciones interpersonales
Para Montgomery (2002), las relaciones interpersonales estn
compuestas por una serie de competencias que determinan el modo que
nos relacionamos con nosotros mismos (p. 19), comprende tres
componentes:
Conciencia en uno mismo: es la capacidad de reconocer y entender en
uno mismo las propias fortalezas, debilidades, estados de nimo,
emociones e impulsos, as como el efecto que estos tienen sobre los
dems y sobre el trabajo.
31
33
la
anteriores
su
significacin
desde
una
perspectiva
psicolgica (p. 75). En este sentido destaca que las competencias: Son
caractersticas permanentes de las personas, se ponen de manifiesto
cuando se ejecuta una tarea o un trabajo, estn relacionadas con la
ejecucin exitosa de una actividad, tienen una relacin causal con el
rendimiento laboral, es decir, no estn asociadas con el xito, sino que se
asume que realmente lo causan, pueden ser generalizadas a ms de una
actividad, combinan lo cognoscitivo, lo afectivo, lo conductual.
3)
Emocionalidad
Para Vsquez (2006), es en el da a da del proceso de enseanzaaprendizaje-evaluacin, done el aspecto afectivo surge como mediador en
34
Capacidades pedaggicas
Irigoin y Vargas (2002), seala que formar para las competencias
busca una combinacin de estrategias variadas, con mucho aprendizaje
colaborativo y con una facilitacin de uno o ms docentes, que se haga
responsable de apoyar a los participantes para avanzar en sus propios
aprendizajes.
Si se parte de tomar las capacidades como el conjunto de
conocimientos y habilidades que todos los sujetos necesitan para ejercer
alguna actividad, en este caso la docencia, se requiere pensar no solo en
las capacidades y habilidades disciplinares en sus diferentes niveles, sino
adems en las referidas al comportamiento profesional y social, a
las actitudes y a la capacidad de innovar.
El educador ya no es el nico poseedor de los conocimientos de
su disciplina y el responsable exclusivo de su transmisin, sino adems, es
35
lo
hagan
capaz
de
extrapolar
36
37
el
Por otra parte, seala Burdin (1982) citado por Villa (1998), que al profesor
se le pide que prepare a sus estudiantes para vivir en sociedades urbanas, de
compleja estructura econmica, social, ocupacional, etc., y en un mundo en que
los valores cambian con rapidez. En este sentido el profesor debe asumir roles
como:
Clarificador de valores.
Promotor de relaciones humanas.
Consejero profesional y del ocio.
Hamachek t. al. (1990), destacan que los maestros
tienen mayor
Comprensin lectora
41
42
porque la
43
sntesis,
interpretacin,
crtica,
evaluacin,
autorregulacin,
45
comprensin
46
47
48
Para que se d una buena comprensin literal (p. 16), las autoras
consideran que hay que tomar en cuenta ciertas estrategias o actividades que el
lector debe realizar: Distinguir entre la informacin relevante y la informacin
secundaria, saber encontrar la idea principal, identificar relaciones causa-efecto,
seguir instrucciones, reconocer la secuencia de una accin, identificar los
elementos de una comparacin, identificar analogas, encontrar el sentido a
palabras de mltiples significado, reconocer y dar significado a los prefijos y
sufijos de uso habitual, identificar sinnimos antnimos un homfonos, dominar el
vocabulario bsico correspondiente a su edad.
Aunque a primera vista parece que son demasiados los pasos o estrategias
a seguir, lo importante es ser consciente de ellos y trabajarlos desde los primeros
cursos escolares de manera que se pueda llegar a interiorizarlos y automatizarlos,
sobre todo entendiendo que no se trata de ensearlos tericamente, sino de
lograr practicarlos y adquirir cierta destreza en su manejo.
Por tanto, si la compresin literal supone tener claro lo que el texto nos dice
y ser capaz de expresarlo con nuestras propias palabras esto implica que;
mientras se lee, es necesario identificar la idea principal del texto, entender los
mltiples significados y las analogas, descubrir el orden y la secuencia del
contenido textual, encontrar las relaciones, tanto temporales como causales, que
estructuran el texto, etc. En concreto, la comprensin literal conlleva una buena
capacidad de traduccin e interpretacin de lo que el texto dice.
Reorganizacin de la informacin
El segundo componente de la comprensin lectora que manejan las autoras es la
denominada reorganizacin de la informacin, por el cual el lector es capaz de
49
decir, permite ir ms all del propio texto y establecer una interaccin entre el
lector y el autor.
Cuando se infiere algo de un texto, lo que se est haciendo es partir de lo
ledo para proponer nuevas interpretaciones o dar un sentido alternativo a lo que
el autor dice, para imaginar o para, partir de lo que est dicho en el texto, inferir o
deducir cosas no dichas o slo sugeridas. Para lograr esto es necesario, por
supuesto, varios procesos (p. 17): Predecir los resultados, inferir el significado de
palabras desconocidas, inferir efectos previsibles a determinadas causas,
entrever las causas de determinados efectos, inferir secuencias lgicas, inferir
significados de frases hechas segn el contexto, interpretar con correccin el
lenguaje figurativo, recomponer un texto variando algn hecho, personaje,
situacin, etc., preveer un final diferente.
Este proceso complejo de comprensin inferencial, supone activar el
razonamiento de manera que la lectura va adquiriendo ms significatividad, va
logrando conectarse con el proceso vital del lector, haciendo la lectura ms viva y
con ms sentido,
Comprensin critica
La ltima dimensin que manejan las autoras es la del nivel crtico o profundo:
Esta dimensin segn Catal (2006), implica una formacin de juicios propios,
con respuesta de carcter subjetivo, una identificacin con los personajes del
libro, con el lenguaje del autor, una interpretacin personal a partir de las
reacciones creadas basndose en las imgenes literarias (p. 17). Esto supone el
punto culminante de la comprensin lectora en la que el lector no slo es capaz
de entender un texto, de manejar la informacin que ha recibido y de ir ms all
de ella infiriendo datos o ideas que subyacen o que trascienden al texto, sino que,
sobre todo, es capaz de tomar postura frente al texto, de dar una respuesta propia
a lo ledo, al acto de la lectura.
Segn Catal (2006, p. 18), el lector se hace presente con autoridad y hace
suya la lectura. Ahora bien, para llegar a este nivel es importante tomar en cuenta
el desarrollo de las tres dimensiones anteriores y, asimismo, nos sealan las
autoras que se deben de trabajar una serie de estrategias y destrezas, tales como
(p. 18): Juzgar el contenido de un texto bajo un punto de vista personal, distinguir
un hecho de una opinin, emitir un juicio frente a un comportamiento, manifestar
las relaciones que les provoca un determinado texto, comenzar analizar la
intencin del autor.
Evidentemente, lograr desarrollar la capacidad crtica no es tarea fcil y nos
encontramos con ciertas dificultades y resistencias en el mbito educativo: por un
lado, la educacin sigue estando enfocada mayoritariamente a la memorizacin y
el aprendizaje de unos contenidos, ms que a la reflexin y al pensamiento crtico;
por otra parte, los profesores y profesoras no estn acostumbrados al
cuestionamiento y a la capacidad de los alumnos para emitir juicios personales
sobre un texto. Esto se suele ver como un reto o como un desafo al propio
profesor y al texto como fuente de toda verdad, dndose cierto temor a la libre
expresin y a la crtica, a emitir juicios sobre ellos y expresar la opinin personal
del lector.
52
CAPTULO III
MARCO METODOLGICO
53
54
3.1
Hiptesis
la
55
3.2
Variables
56
Tabla 1
Operacionalizacin de la variable desempeo docente
Dimensiones
Relaciones
interpersonales
Responsabilidad
Emocionalidad
Capacidades
Pedaggicos
Indicadores
tems
Asertividad
Diversidad de la opinin
de los alumnos
Desarrollo de los
alumnos.
1,2,3,4,
5,6,7,8
Asistencia y puntualidad
a sus clases.
Sesiones metodolgicas
Autonoma profesional
Vocacin pedaggica.
Democracia.
Labor que realiza.
Dominio de contenidos.
Planificacin de la
metodologa
Escala y
valores
Siempre
(5)
Casi
siempre
(4)
9,10,11,12
13,14,15,16
A veces
(3)
Niveles y
rangos
Bajo
[32-75[
Medio
[75-118[
Alto
[118-161[
Casi
nunca
(2)
17,18,19,20
21,22,23,24
Nunca
(1)
25,26,27,28
29,30,31,32
Tabla 2
Operacionalizacin de la variable comprensin lectora
Dimensiones
Indicadores
tems
Comprensin
literal
Detalles
de
lectura
Ideas principales
Secuencia
Comparacin
4,6,16,18,23,
25,26
Comprensin
inferencial
Deducciones
Predicciones
Interpretaciones
Hiptesis
5,7,8,9,10,11,
12,1314,17,1
9,24,27,32,3
3,34,35,36,
Comprensin
critica
Juicio de realidad
Juicio de
suficiencia
Juicio de
propiedad
Juicio de valor
3.3
Metodologa
57
1,2,3,15,20,2
1,22,
30
Escalas y
valores
S (1)
No (0)
Niveles
y rangos
V1
V2
Dnde:
3.4
Muestra,
V1
V2
Comprensin de textos
Poblacin y muestra
58
3.4.1 Poblacin
La poblacin est conformada por 74 estudiantes del sexto grado de
primaria de la Institucin Educativa 2031 Jos Valverde Caro de Comas, UGEL
04, 2014, como a continuacin se detalla:
Tabla 3
Distribucin de la poblacin de estudiantes del sexto grado de primaria
Secciones
Estudiantes
Total
H
M
A
12
18
30
B
14
20
C
Total
11
37
13
27
24
74
3.4.2 Muestra
El muestreo fue no probabilstico, porque permite que todos los elementos
de la poblacin tienen la misma probabilidad de ser elegidos para ser parte de la
muestra (Snchez, y Reyes, 2006).
La muestra estar conformada por 74 estudiantes del sexto grado de
primaria de la Institucin Educativa 2031 Jos Valverde Caro de Comas, UGEL
04, 2014
3.5
Mtodo
La investigacin fue realizada bajo un enfoque cuantitativo emplendose en
3.6
3.6.1 Tcnicas
La tcnica que se utiliz fue la encuesta, que Murphy (2005, p. 24), la define como
un mtodo sistemtico que recolecta informacin de un grupo seleccionado de
personas mediante preguntas, puede ser utilizada con la finalidad o alcance
descriptivo y/o correlacional.
3.6.2 Instrumento
El instrumento utilizado fue un cuestionario.
Cuestionario sobre percepcin del desempeo docente
Ficha tcnica
Autor: Noriega, A.
Ao: 2014
Objetivo: Medir la percepcin del desempeo docente.
Descripcin: Est compuesto 32 tems, distribuido en sus cuatro
dimensiones: Relaciones interpersonales (8 tems), responsabilidad (8
tems), emocionalidad (8 tems), capacidades pedaggicas (8 tems); y el
valor para
60
Expertos
1
2
3
Comprensin de
textos
Aplicable
Aplicable
Aplicable
la
Dnde:
61
Instrumentos
Alfa de
Cronbach
0,885
KR-20
N de elementos
32
0,837
20
1)
62
63
CAPTULO IV
RESULTADOS
64
4.1
Descripcin
Tabla 7
Distribucin de frecuencia de niveles de relaciones interpersonales
Niveles
Bajo
Medio
Alto
Total
Fuente. Base de datos
Frecuencia
16
41
17
74
Porcentaje
22.0
55.0
23.0
100.0
65
Tabla 8
Distribucin de frecuencia de responsabilidad en el desempeo de sus
funciones
Niveles
Bajo
Medio
Alto
Total
Fuente. Base de datos
Frecuencia
24
32
18
74
Porcentaje
33.0
43.0
24.0
100.0
66
Tabla 9
Distribucin de frecuencia de emocionalidad
Niveles
Bajo
Medio
Alto
Total
Fuente. Base de datos
Frecuencia
27
33
14
74
Porcentaje
36.0
19.0
45.0
100.0
67
Tabla 10
Distribucin de frecuencia de capacidades pedaggicas
Niveles
Bajo
Medio
Alto
Total
Fuente. Base de datos
Frecuencia
22
34
18
74
Porcentaje
30.0
46.0
24.0
100.0
68
Tabla 11
Distribucin de frecuencia de desempeo docente
Niveles
Bajo
Medio
Alto
Total
Fuente. Base de datos
Frecuencia
19
36
19
74
Porcentaje
26.0
48.0
26.0
100.0
69
Frecuencia
3
49
22
74
Porcentaje
4.0
66.0
30.0
100.0
70
Bajo
Medio
Total
Alto
Alro
Medio
Bajo
Total
Tabla 14
Tabla de contingencia - Relacin entre las relaciones interpersonales y el
aprendizaje del rea matemtica
4.1.4 Prueba de hiptesis
Hiptesis general
H0
H1
Bajo
Medio
Alto
Tabla 18
Relacin entre el desempeo docente y el aprendizaje del rea matemtica
Desempeo
Coeficiente de correlacin
docente
Sig. (bilateral)
Rho de
Spearman
Desempe
Aprendizaje del
o docente
rea matemtica
1,000
,458**
,000
152
**
152
Aprendizaje del
Coeficiente de correlacin
,458
1,000
rea matemtica
Sig. (bilateral)
,000
152
152
71
Hiptesis especfica 1
H0
del Triunfo
Existe relacin
directa
significativa
entre
las
relaciones
Tabla 19
Relacin entre las relaciones interpersonales y el aprendizaje del rea
matemtica
Relaciones
Coeficiente de correlacin
interpersonales
Sig. (bilateral)
Rho de
Spearman
Relaciones
Aprendizaje del
interpersonales
rea matemtica
1,000
,452**
,000
152
152
Aprendizaje del
Coeficiente de correlacin
,452**
1,000
rea matemtica
Sig. (bilateral)
,000
152
152
72
Hiptesis especfica 2
H0
No existe relacin directa entre la responsabilidad en el desempeo
de sus funciones del docente y el aprendizaje del rea matemtica
en los estudiantes del sexto grado de primaria de la Red N 6 de
H1
Tabla 20
Relacin entre la responsabilidad en el desempeo de sus funciones y el
aprendizaje del rea matemtica
Responsabilidad
Aprendizaje del
rea matemtica
Responsabilidad
Coeficiente de correlacin
Sig. (bilateral)
Rho de
Spearman
1,000
,396**
,000
152
**
152
Aprendizaje del
Coeficiente de correlacin
,396
1,000
area matemtica
Sig. (bilateral)
,000
152
152
73
Hiptesis especfica 3
H0
No existe relacin directa entre la emocionalidad del docente y el
aprendizaje del rea matemtica en los estudiantes del sexto grado
H1
de primaria
Existe relacin directa entre
la
Aprendizaje del
rea matemtica
Emocionalidad
Coeficiente de correlacin
Rho de
Sig. (bilateral)
Spearman
1,000
,452**
,000
152
152
Aprendizaje del
Coeficiente de correlacin
,452**
1,000
rea matemtica
Sig. (bilateral)
,000
152
152
Hiptesis especfica 4
H0
No existe relacin directa entre las capacidades pedaggicas del
docente y el aprendizaje del rea matemtica en los estudiantes del
H1
Tabla 22
Relacin entre las capacidades pedaggicas y el aprendizaje del rea
matemtica
Rho de
Capacidades
Coeficiente de correlacin
Spearman
pedaggicas
Sig. (bilateral)
N
Capacidades
Aprendizaje del
pedaggicas
rea matemtica
1,000
,281**
,000
152
152
Aprendizaje
Coeficiente de correlacin
,281**
1,000
del rea
Sig. (bilateral)
,000
matemtica
152
152
4.2
Discusin
Se puede observar que con respecto a la hiptesis general, en la relacin
la afectividad docente y el
77
Triunfo,
CONCLUSIONES
Y SUGERENCIAS
78
Conclusiones
Primera
Existe relacin directa y moderada entre el desempeo docente y el aprendizaje
del rea matemtica en los estudiantes del sexto grado de primaria de la Red N 6
de Villa Mara del Triunfo; habindose obtenido un rho=0,490 y un p-valor=0,000.
Segunda
Existe relacin directa y moderada entre las relaciones interpersonales del
docente y el aprendizaje del rea matemtica en los estudiantes del sexto grado
de primaria de la Red N 6 de Villa Mara del Triunfo; habindose obtenido un
rho=0,452 y un p-valor=0,000
Tercera
Existe relacin directa y baja entre la responsabilidad en el desempeo de sus
funciones del docente y el aprendizaje del rea matemtica en los estudiantes del
sexto grado de primaria de la Red N 6 de Villa Mara del Triunfo; habindose
obtenido un rho=0,396 y un p-valor=0,000
Cuarta
Existe relacin directa y moderada entre la
aprendizaje del rea matemtica en los estudiantes del sexto grado de primaria;
habindose obtenido un rho=0,452 y un p-valor=0,000
Quinta
Existe relacin directa y baja entre las capacidades pedaggicas del docente y el
aprendizaje del rea matemtica en los estudiantes del sexto grado de primaria
de la Red N 6 de Villa Mara del Triunfo, habindose obtenido un rho=0,281 y un
p-valor=0,000.
79
Sugerencias
Primera
Se sugiere a los docentes del nivel primario mayor capacitacin en el uso de
estrategias para el aprendizaje del rea matemtica, por cuanto, ello mejorara
significativamente dicho aprendizaje.
Segunda
Se sugiere a los docentes realizar eventos de integracin donde se mejoren las
relaciones interpersonales en concordancia y planificacin del rea matemtica y
de esta manera logren un mejor desempeo para la optimizacin del aprendizaje
de la matemtica
Tercera
Se sugiere a los docentes del nivel primario, mayor responsabilidad en el
desempeo de sus funciones, planificando sus actividades de aprendizaje, para
que se logre un mejor aprendizaje del rea matemtica.
Cuarta
Se sugiere a los docentes la prctica de una afectividad docente, logrando en los
estudiantes no solo habilidades cognitivas, sino tambin un aprendizaje afectivo
que les permita interactuar de mejor manera con sus pares.
Quinta
Se sugiere a los docentes realizar una permanente actualizacin, especializacin
y capacitacin sobre un mejor uso de estrategias de motivacin, de instruccin
para el logro del aprendizaje en el rea matemtica.
80
81
82
83
85
86
ANEXOS
87
Problema general
Qu relacin existe entre el
desempeo docente y el
aprendizaje
del
rea
matemtica en los estudiantes
del sexto grado de primaria de
la Red N 6 de Villa Mara del
Triunfo?
Objetivo general
Determinar la relacin que
existe entre el desempeo
docente y el aprendizaje del
rea
matemtica
en
los
estudiantes del sexto grado de
primaria de la Red N 6 de Villa
Mara del Triunfo
Hiptesis general
Existe relacin directa entre el
desempeo
docente
y
el
aprendizaje del rea matemtica
en los estudiantes del sexto grado
de primaria de la Red N 6 de Villa
Mara del Triunfo
Problemas especficos
Qu relacin existe entre las
relaciones interpersonales del
docente y el aprendizaje del
rea
matemtica
en
los
estudiantes del sexto grado de
primaria de la Red N 6 de Villa
Mara del Triunfo?
Objetivos especficos
Establecer la relacin que existe
entre
las
relaciones
interpersonales del docente y el
aprendizaje del rea matemtica
en los estudiantes del sexto
grado de primaria de la Red N 6
de Villa Mara del Triunfo
Hiptesis especficas
Existe relacin directa entre las
relaciones
interpersonales
docente y el aprendizaje del rea
matemtica en los estudiantes del
sexto grado de primaria de la Red
N 6 de Villa Mara del Triunfo
Existe
relacin
directa
la
responsabilidad en el desempeo
de sus funciones del docente y el
aprendizaje del rea matemtica
en los estudiantes del sexto grado
de primaria de la Red N 6 de Villa
Mara del Triunfo
Relaciones
interpersonales
Responsabilidad
Emocionalidad
Capacidades
Pedaggicos
Asertividad
Diversidad de la opinin de los
alumnos
Desarrollo de los alumnos.
Asistencia y puntualidad a sus
clases.
Sesiones metodolgicas
Autonoma profesional
Vocacin pedaggica.
Democracia.
Labor que realiza.
Dominio de contenidos.
Planificacin de la metodologa
Participacin activa
Niveles
Bajo
Medio
Alto
Geometra y
medicin
Estadstica y
probabilidad
88
Indicadores
Indicadores
Desarrolla teoras
Analiza conjeturas matemticas
Expresa conclusiones
Interpreta diagramas, grficas y
expresiones matemticas
Representa diagramas, grficas y
expresiones matemticas
Expresa relaciones entre
conceptos
Manipula objetos matemticos
Ejercita creatividad
Plantea y resuelve problemas
Niveles
C
(0-10)
B
(11-12)
A
(13-16)
AD
(17-20)
89
Emocionalidad
Capacidades
Pedaggicas
INDICADORES
Asertividad en los problemas pedaggicos
Acepta diversidad de la opinin de los alumnos
Nivel de expectativa respecto al desarrollo de los alumnos.
Asistencia y puntualidad a sus clases.
Participa en las sesiones metodolgicas
Autonoma profesional para desarrollar su labor en la I.E.
Vocacin pedaggica.
Acta con democracia.
Satisfaccin con la labor que realiza.
Dominio de contenidos.
Planifica correctamente la metodologa a utilizar. Participa en las
sesiones metodolgicas
Efectividad de su capacitacin y auto preparacin.
Comprensin
inferencial
Comprensin critica
Indicadores
Detalles de lectura
Ideas principales
Secuencia
Comparacin
Deducciones
Predicciones
Interpretaciones
Hiptesis
Juicio de realidad
tems
Escalas y
valores
4,6,16,18,23,25,26
5,7,8,9,10,11,12,13
14,17,19,24,27,32,
33,34,35,36,
S (1)
No (0)
90
Niveles y
rangos
ITEMS
NIVELES
1,2,3,4,5,6,7,8
Bajo
9,10,11,12
13,14,15,16
Medio
17,18,19,20
21,22,23,24
Alto
25,26,27,28
29,30,31,32
Juicio de
suficiencia
Juicio de propiedad
Juicio de valor
1,2,3,15,20,21,22,
30
91
92
ANEXO 3: INSTRUMENTO
CUESTIONARIO SOBRE PERCEPCIN DEL DESEMPEO DOCENTE
ESTIMADO ESTUDIANTE):
CS=Casi
siempre
AV=A Veces
N=Casi Nunca
ITEMS
RESPONSABILIDAD EN EL
RELACIONES INTERPERSONALES
DESEMPEO DE SUS FUNCIONES
El (la) profesor(a):
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
93
N=Nunca
CS
INDICES
AV CN N
EMOCIONALIDAD
21
22
23
24
CAPACIDADES PEDAGOGICAS
25
26
27
28
29
30
31
32
Demuestra
estar
familiarizado(da)
con
los
conocimientos que imparte en clase
Formula metas de aprendizaje claras, apropiadas para
todos los alumnos
Mantiene la coherencia del desarrollo de clases con el
anlisis crtico.
Realiza las clases previamente planificadas
Dosifica adecuadamente el tiempo para el desarrollo de
la sesin de aprendizaje.
Realiza acciones de orientacin de manera permanente
Aplica la nueva informacin en su labor docente.
Planifica el trabajo acadmico y actitudinal de los
alumnos en forma coordinada.
94
Nombre y apellidos:
_________________________________________________
Fecha: _____________________________
Decatipo: _____________________
Observaciones:
95
96
ACL-6.1
Un pobre muy necesitado fue a pedir limosna a la casa del hombre ms rico de
la ciudad. Cuando ste lo vio le dijo:
-No has comino nada en todo el da? Pobre hombre, podras morirte de
hambre! Criados! Traigan algo para comer!
El pobre hombre, no vio criado alguno, ningn tipo de manjar, pero su anfitrin
haca ademn de servirse y de comer con gran apetito.
Come, hombre, come, que hoy eres mi husped!
Gracias seos, estoy agradecido de su generosa hospitalidad.
Qu te parece este pan? No lo encuentras de primera?
Puedes estar seguro que no he comido en toda mi vida un pan tan blanco y
sabroso.
1.-
2.-
3.-
4.-
97
ACL-6.2
Cuando el invierno llega, escasea el alimento y las condiciones son adversas.
Entonces algunos animales emigran, como los pjaros, otros almacenan
alimento, como las ardillas o las hormigas, y otros hibernan consumiendo las
reservas de su cuerpo, como los osos o las marmotas.
En las zonas ms secas, donde el agua es muy escasa, cuando llega la lluvia
se produce una verdadera explosin de la vida, tanto vegetal como animal. Los
insectos que estaban en estado larvario se convierten rpidamente en adultos y
se reproducen. Las plantas florean y con la ayuda de los insectos tambin se
reproducen.
5.-
98
ACL-6.3
Aquella noche Pierrot
Se bebi un rayo de luna
Y se emborrach.
Y no pudiendo contar
Las estrellas a la bruna
Se puso a llorar.
Se puso a llorar Pierrot.
Y an lloraba el sinfortuna
cuando amaneci.
Y pudo contarlas: Una.
(Manuel Machado)
6.-
7.-
ACL-6.5
Fragmento del discurso del jefe indio Sealth al hombre blanco, en 1885.
No s, pero nuestro sistema de vida es distinto al de ustedes. La sola vista de
sus ciudades entristece los ojos del piel roja. Pero eso quizs sea porque el piel
roja es un salvaje y no comprende nada.
No existe un lugar tranquilo en las ciudades del hombre blanco, donde se
pueda escuchar como de abren las hojas de los rboles en primavera o como
vuelan los insectos.
Soy un piel roja y no entiendo nada. Nosotros preferimos el suave murmullo del
viento sobre la superficie del lago, as como el olor de ese mismo viento
purificado por la lluvia. El aire tiene un valor inestimable para un piel roja, ya
que todos lo seres comparten un mismo aliento: el animal, el rbol, el hombre,
todos respiran el mismo aire.
El hombre blanco no parece ser consciente del aire que respira, pero el aire
comparte su espritu con la vida que sostiene.
99
8.-
9.-
10.-
11.-
100
ACL-6.6
Una dama de Bagdad haba comprado un diamante maravilloso. Un da, el
diamante cay al fuego y no ardi. Era falso. La dama acudi a Chelay, visir
famoso por su sabidura, y pidi la muerte del comerciante que la haba
vendido la gema.
El visir Chelay asinti. Conden al comerciante a ser comido por los leones en
un foso.
El da del suplicio, la dama, desde el mirador, contemplaba al pobre hombre
tembloroso y envejecido por la angustia.
Pero la sonrisa de la dama se desgarr en un grito de ira. El stano se haba
abierto y, en vez de leones, haban salido dos gatos ridculos. Avanzaban
calmadamente, olfateaban con indiferencia al miserable desmayado y
terminaron por saltar, gilmente fuera del foso.
La dama fue a vomitar su rabia a los pies del visir Chelay:
-De que te quejas?- le dijo el visir-. La ley manda exigir ojo por ojo, diente por
diente. El comerciante te enga; nosotros lo hemos engaado a l. Su
diamante era falso, nuestros leones tambin: estamos en paz.
Marius Torres.
12.-
13.-
14.-
15.-
101
ACL-6.7
Mi familia y yo queremos ir a la playa. Desde la playa de Santa Cruz, en
Huatulco tomaremos un barco hasta Puerto ngel, nos baaremos y despus
volveremos a Huatulco a comer una buena mariscada.
LOCALIDAD
IDA
PLAYA DE SANTA
CRUZ
10.30
11.40
12,56
13.50
16
PLAYA LA ENTREGA
10.40
11.50
13.05
14
16.10
10.45
11.55
13.10
14.05
16.15
PLAYA DE ZIPOLITE
10.55
12.05
13.20
14.15
16.25
PUERTO NGEL
11.10
12.20
13.35
14.30
16.40
LOCALIDAD
VUELTA
PUERTO NGEL
10.15
11.40
12.25
14.05
15.25
PLAYA DE ZIPOLITE
10.30
11.55
12.40
14.20
15.40
10.40
12.05
12.50
14.30
15.50
PLAYA LA ENTREGA
10.45
12.10
12.55
14.35
15.55
PLAYA DE SANTA
CRUZ
10.55
12.20
13.05
14.45
16.05
16.
17.
18.
a) 20 pesos
b) 28 pesos
c) 30 pesos
d) 40 pesos
d) 53 pesos
19.
20.
ACL-6.8
Las empresas industriales y agrcolas necesitan oficinas a las cuales acudan
los compradores de productos manufacturados y los vendedores de maquinaria
y materias primas, y donde se centralice la administracin informatizada.
A su vez las empresas necesitan otras empresas que fabriquen maquinaria o
realicen parte de su proceso industrial.
Tambin deben estar cerca de los bancos y de las compaas aseguradoras,
requieren buenas comunicaciones, acceso a la informacin, servicios de
propaganda y otros servicios como los que les pueden proporcionar las
universidades o las escuelas profesionales que preparan a especialistas y
tcnicos. Por eso las empresas ms importantes tienen sus oficinas centrales
en las ciudades. Por ese motivo se dice que las ciudades son centros de
decisin en los que se toman resoluciones importantes tales como abrir,
ampliar o cerrar empresas.
21.-
Ciudad
tiene:
Ciudad
tiene
Ciudad
tiene
Ciudad
tiene
Escuel
a
msica
x
Hospital
x
Autopista
Tren
Aero
puerto
Banco
x
C
D
Puerto
Mar
x
x
103
Cin
e
x
x
x
Kiosco
Ca
seguros
x
x
Ciudad E
tiene
22.-
ACL-6.9
Hoy es el cumpleaos de mi padre, y como que ha llegado a casa de buen
humor, nos ha dicho a mama y a m que nos invita a cenar a un restaurante.
Hemos consultado la gua de restaurantes:
El Churrasco
Las Pichanchas
La Posada
La Marisquera
La Bodega Real
Horario de 13.30 a
15.30 y de 21 a
23.30
h.
Cierra
domingos
por la
noche
y
lunes.
Vacaciones: Semana
Santa y 20 das en
agosto.
Men a 150 pesos.
Men especial a 250
pesos
Horario corrido de
13 a 1 h. Cerrado
domingos por la
noche
y
lunes.
Vacaciones
en
Semana Santa y
agosto.
Men a 200 pesos.
Horario de 13.30 a
15.30 y de 21 a
23.30 h. Cerrado
domingos por la
noche.
Men diario
110
pesos y buffet los
domingos a 170
pesos al medioda.
Horario de 13.30 a
16 y de 20.30 a
23.30 h. Cerrado
domingos por la
noche y lunes
Men a 125 pesos.
Horario de 13 a 16 y
de 21 a 23.30 h.
Cerrado
domingos
por
la
noche.
Vacaciones
en
agosto.
Men a 170 pesos.
Servicios: AVEC
Servicios: AC
Servicios: AVET
Servicios: AEC
Servicios: AT
Clave de servicio:
A: Aire acondicionado.
V: Vigilancia de Coches.
E: Estacionamiento.
T: Terraza.
C: Comedores privados.
23.
Ahora que hace calor, papa quiere aparcar sin problemas, dejar el coche
seguro y cenar al aire libre. Qu restaurante crees que preferir?
a) El Churrasco
b) Las Pichanchas
c) La Posada
d) La Marisquera
e) La Bodega Real
24.
27.-
105
3
4
3
2
3
4
4
5
4
5
3
2
3
4
4
5
4
5
3
4
4
5
4
5
3
6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32
3 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 3 4 4 3 5 3 3 5 4 4 4 4 3 3
4 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 3 4 2 5 4 5 5 4 4 5 5 5 4 4 4 4
3 3 5 3 3 3 3 5 5 5 4 1 4 1 4 3 3 4 3 3 3 5 3 3 3 3 3
2 1 3 1 1 1 1 5 5 5 5 2 5 5 4 1 2 5 2 2 1 3 1 1 1 2 2
3 3 4 3 2 2 2 4 4 4 4 2 1 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 2 2 3 3
5 5 4 3 5 3 4 5 5 5 5 3 5 1 5 5 5 4 4 5 5 4 3 5 3 4 5
4 5 5 5 3 3 4 4 4 4 4 3 4 2 5 4 3 5 4 4 5 5 5 3 3 4 4
5 3 3 3 4 3 3 5 5 5 5 5 4 3 4 4 4 5 5 5 3 3 3 4 3 5 5
5 3 4 3 3 2 2 4 4 4 4 3 4 2 3 4 4 5 4 5 3 4 3 3 2 4 5
5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
3 3 5 3 3 3 3 5 5 5 4 1 4 1 4 3 3 4 3 3 3 5 3 3 3 3 3
2 1 3 1 1 1 1 5 5 5 5 2 5 5 4 1 2 5 2 2 1 3 1 1 1 2 2
3 3 4 3 2 2 2 4 4 4 4 2 1 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 2 2 3 3
5 5 4 3 5 3 4 5 5 5 5 3 5 1 5 5 5 4 4 5 5 4 3 5 3 4 5
4 5 5 5 3 3 4 4 4 4 4 3 4 2 5 4 3 5 4 4 5 5 5 3 3 4 4
5 3 3 3 4 3 3 5 5 5 5 5 4 3 4 4 4 5 5 5 3 3 3 4 3 5 5
5 3 4 3 3 2 2 4 4 4 4 3 4 2 3 4 4 5 4 5 3 4 3 3 2 4 5
5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
3 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 3 4 4 3 5 3 3 5 4 4 4 4 3 3
4 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 3 4 2 5 4 5 5 4 4 5 5 5 4 4 4 4
4 5 5 5 3 3 4 4 4 4 4 3 4 2 5 4 3 5 4 4 5 5 5 3 3 4 4
5 3 3 3 4 3 3 5 5 5 5 5 4 3 4 4 4 5 5 5 3 3 3 4 3 5 5
5 3 4 3 3 2 2 4 4 4 4 3 4 2 3 4 4 5 4 5 3 4 3 3 2 4 5
5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
3 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 3 4 4 3 5 3 3 5 4 4 4 4 3 3
Estadsticos de fiabilidad
Alfa de
N de
Cronbach
elementos
,960
32
106
1
0
0
1
0
0
0
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
0
1
0
0
1
1
1
1
1
2
1
1
1
0
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
0
0
1
1
1
1
3
0
1
0
0
1
1
1
1
1
1
1
1
1
0
0
0
1
0
0
0
0
0
1
0
0
4
0
0
0
0
0
0
1
1
1
1
1
1
1
1
1
0
0
0
0
0
0
0
1
1
1
5
0
0
0
0
0
0
0
1
0
1
1
1
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
1
1
6
0
1
1
0
1
1
0
0
0
0
0
1
1
1
1
0
0
0
0
1
1
0
1
1
1
7
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
1
1
1
0
0
0
0
1
0
8
0
0
0
0
1
1
1
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
9 10 11
0 0 0
0 1 1
0 1 1
0 0 0
1 0 0
1 0 0
1 1 0
1 1 1
0 0 1
1 1 1
1 1 0
0 1 0
0 1 1
0 1 1
0 1 1
0 1 0
0 1 0
0 1 0
0 0 1
0 1 1
1 1 0
0 0 0
0 1 1
0 1 1
1 1 1
12
0
0
0
0
1
1
0
0
1
0
0
0
0
1
1
0
0
1
1
0
0
0
1
1
0
13
0
0
0
0
1
1
1
0
0
1
1
1
1
0
0
1
1
1
0
0
0
0
1
1
0
14
0
0
0
0
1
1
1
1
1
1
1
1
1
0
0
1
1
0
0
0
0
0
1
1
1
15
0
1
1
0
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
0
1
1
1
Estadsticos de fiabilidad
KR-20
N de elementos
,856
27
107
16
0
1
1
0
0
0
0
1
1
1
0
0
1
1
1
0
0
0
1
1
0
0
1
1
1
17
0
0
0
0
1
1
0
0
1
0
0
0
0
1
1
0
0
1
1
0
0
0
1
1
0
18
0
0
0
0
1
1
1
0
0
1
1
1
1
0
0
1
1
1
0
0
0
0
1
1
0
19
0
0
0
0
1
1
1
1
1
1
1
1
1
0
0
1
1
0
0
0
0
0
1
1
1
20
0
1
1
0
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
0
1
1
1
21 22 23 24 25 26 27
0 0 0 0 0 0 0
0 1 0 0 0 1 1
0 1 0 0 0 1 1
0 0 0 0 0 0 0
0 1 0 1 1 0 0
0 1 0 1 1 0 0
0 0 0 1 1 1 0
1 0 0 0 1 1 1
0 0 0 1 0 0 1
1 0 0 0 1 1 1
1 0 0 0 1 1 0
1 1 0 0 0 1 0
1 1 0 0 0 1 1
0 1 0 0 0 1 1
0 1 0 0 0 1 1
0 0 1 0 0 1 0
0 0 1 0 0 1 0
0 0 1 0 0 1 0
0 0 1 0 0 0 1
0 1 0 0 0 1 1
0 1 0 0 1 1 0
0 0 0 0 0 0 0
1 1 0 0 0 1 1
1 1 1 0 0 1 1
1 1 0 0 1 1 1
108
109
110
111
112
Relaciones interpersonales
1 2 3 4 5 6 7 8 ST 9
5 4 3 5 3 3 5 4 32 4
5 4 5 5 4 4 5 5 37 5
5 3 3 4 3 3 3 5 29 3
5 1 2 5 2 2 1 3 21 1
4 3 3 3 3 3 3 4 26 3
5 5 5 4 4 5 5 4 37 3
5 4 3 5 4 4 5 5 35 5
5 4 4 5 5 5 3 3 34 3
5 4 4 5 4 5 3 4 34 3
5 5 5 5 5 5 5 5 40 5
5 3 3 4 3 3 3 5 29 3
5 1 2 5 2 2 1 3 21 1
4 3 3 3 3 3 3 4 26 3
5 5 5 4 4 5 5 4 37 3
5 4 3 5 4 4 5 5 35 5
5 4 4 5 5 5 3 3 34 3
5 4 4 5 4 5 3 4 34 3
5 5 5 5 5 5 5 5 40 5
5 4 3 5 3 3 5 4 32 4
2 4 3 2 3 3 3 2 22 5
5 4 3 5 4 4 5 5 35 5
5 4 4 5 5 5 3 3 34 3
5 4 4 5 4 5 3 4 34 3
2 3 5 5 5 5 5 4 34 3
5 4 3 5 3 3 5 4 32 4
3 1 3 1 3 2 1 1 15 1
2 3 2 2 3 2 3 2 19 4
3 2 4 3 3 3 2 2 22 3
Responsabilidad
10 11 12 13 14 15 16
4 4 4 4 4 4 4
4 4 5 5 5 5 5
3 3 3 5 5 5 4
1 1 1 5 5 5 5
2 2 2 4 4 4 4
5 3 4 5 5 5 5
3 3 4 4 4 4 4
4 3 3 5 5 5 5
3 2 2 4 4 4 4
5 5 5 5 5 5 5
3 3 3 5 5 5 4
1 1 1 5 5 5 5
2 2 2 4 4 4 4
5 3 4 5 2 3 5
3 3 4 4 4 4 4
4 3 3 5 5 5 5
3 2 2 4 4 4 4
5 5 5 5 5 5 5
4 4 4 4 4 4 4
4 3 5 3 5 5 2
3 3 4 4 4 4 4
4 3 3 5 5 5 5
3 2 2 4 4 4 4
5 5 5 3 5 5 5
4 4 4 4 4 4 4
3 2 1 2 2 3 1
3 1 2 3 3 3 2
3 2 2 1 1 3 2
ST 17
32 5
38 3
31 1
24 2
25 2
35 3
31 3
33 5
26 3
40 5
31 1
24 2
25 2
30 3
31 3
33 5
26 3
40 5
32 5
32 3
31 3
33 5
26 3
36 3
32 5
15 3
21 2
17 3
113
18
4
4
4
5
1
5
4
4
4
5
4
5
1
3
4
4
4
5
4
4
4
4
4
5
4
3
3
3
Emocionalidad
19 20 21 22 23
3 4 4 3 5
2 5 2 3 2
1 4 3 3 4
5 4 1 2 5
3 3 3 3 3
1 5 5 3 4
2 5 4 3 5
3 4 4 4 5
2 3 4 4 5
5 5 5 5 5
1 4 3 3 4
5 4 1 2 5
3 3 3 3 3
1 3 5 5 4
2 5 4 3 5
3 4 4 4 5
2 3 4 4 5
3 2 3 4 5
3 4 4 3 5
2 5 3 5 5
2 5 4 3 5
3 4 4 4 5
2 3 4 4 5
2 2 2 3 2
3 4 4 3 5
1 1 1 1 2
2 2 1 1 2
1 4 2 1 2
24
3
3
3
2
3
4
4
5
4
5
3
2
3
4
4
5
4
5
3
4
4
5
4
2
3
3
3
3
ST
31
24
23
26
21
30
30
34
29
40
23
26
21
28
30
34
29
32
31
31
30
34
29
21
31
15
16
19
Capacidades pedaggicas
25 26 27 28 29 30 31 32
3 5 4 4 4 4 3 3
3 3 5 5 2 3 2 3
3 3 5 3 3 3 3 3
2 1 3 1 1 1 2 2
3 3 4 3 2 2 3 3
1 2 3 2 3 2 4 3
4 5 5 5 3 3 4 4
5 3 3 3 4 3 5 5
5 3 4 3 3 2 4 5
5 5 5 5 5 5 5 5
3 3 5 3 3 3 3 3
2 1 3 1 1 1 2 2
3 3 4 3 2 2 3 3
5 5 4 3 5 3 4 5
4 5 5 5 3 3 4 4
5 3 3 3 4 3 5 5
5 3 4 3 3 2 4 5
5 5 4 3 2 3 2 3
3 5 4 4 4 4 3 3
4 5 5 5 4 4 4 4
4 5 5 5 3 3 4 4
5 3 3 3 4 3 5 5
5 3 4 3 3 2 4 5
3 3 4 3 3 5 5 2
3 5 4 4 4 4 3 3
1 1 3 2 2 1 1 1
3 2 3 3 3 1 2 3
2 2 3 1 1 2 3 2
ST Total
30 125
26 125
26 109
13 84
23 95
20 122
33 129
31 132
29 118
40 160
26 109
13 84
23 95
34 129
33 129
31 132
29 118
27 139
30 125
35 120
33 129
31 132
29 118
28 119
30 125
12 57
20 76
16 74
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
1
3
2
2
3
3
3
2
5
3
3
3
5
3
3
4
3
3
1
2
1
4
3
2
2
5
3
2
2
1
1
3
3
2
1
1
1
2
3
3
3
1
3
3
1
5
3
2
1
4
2
3
4
3
3
2
2
1
3
1
3
2
4
2
2
2
1
1
3
3
3
1
1
1
1
3
3
3
3
3
2
2
4
1
3
3
3
4
3
3
3
3
3
3
3
4
3
3
3
3
2
3
3
1
2
2
4
3
1
1
1
1
3
2
3
1
2
2
3
4
1
3
3
2
4
4
3
3
2
4
3
3
4
3
3
3
2
2
2
1
1
1
3
2
2
1
1
1
3
2
3
3
2
3
3
3
4
1
3
4
3
4
4
3
4
3
3
3
3
4
1
2
3
3
2
3
2
2
2
2
3
2
1
1
1
1
3
2
1
2
3
2
3
3
2
3
3
3
4
2
3
2
3
2
2
3
3
1
2
2
3
2
3
2
3
2
3
2
2
3
3
3
1
3
1
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
4
2
2
2
3
2
3
1
3
3
2
3
3
1
1
1
3
2
1
3
3
3
1
2
3
3
1
2
2
1
3
3
2
1
2
2
2
3
1
3
1
2
2
2
1
1
2
2
2
1
1
1
2
3
3
2
3
3
3
11
22
19
21
15
22
20
18
31
17
22
21
25
26
23
27
21
22
18
20
18
27
14
19
20
24
18
19
14
11
12
22
22
17
14
14
14
1
2
3
2
1
3
3
2
4
1
3
2
3
1
3
3
3
3
3
2
1
3
1
3
2
3
2
2
1
1
2
2
2
2
1
1
1
1
3
3
3
3
3
3
2
3
2
3
3
2
2
4
4
3
3
3
3
2
3
1
2
3
3
2
2
1
2
2
3
3
2
1
1
1
1
3
3
2
1
3
3
3
3
1
3
1
2
2
3
3
2
2
1
3
2
2
1
2
3
4
2
1
2
2
2
2
3
3
1
1
1
1
1
1
3
1
2
2
3
1
1
2
3
2
4
4
3
1
2
2
2
4
3
1
3
2
4
2
1
1
1
1
2
1
2
1
1
1
5
3
5
2
3
4
2
4
2
4
2
2
4
1
4
3
2
2
2
3
3
3
2
4
3
2
4
1
3
4
3
3
2
2
4
4
4
3
2
1
3
4
2
2
3
3
1
2
2
3
5
4
4
3
3
1
3
2
2
2
2
3
2
3
2
1
1
2
3
2
3
3
3
3
3
3
1
4
3
2
2
3
3
3
4
3
3
5
4
4
5
3
3
3
3
3
2
1
3
4
3
2
1
2
3
4
1
3
3
3
3
1
1
1
2
1
2
2
1
3
3
2
1
2
1
2
2
1
3
1
1
2
2
1
4
1
1
2
1
1
1
2
2
1
1
2
2
2
16
18
18
21
17
21
19
21
22
16
21
17
21
21
28
26
20
21
16
20
19
21
11
21
20
23
20
12
11
14
17
21
15
18
16
16
16
4
3
2
3
2
3
3
3
5
4
4
2
3
4
4
5
3
3
5
4
1
3
3
3
4
4
4
2
2
1
1
3
3
1
4
4
4
114
3
3
2
4
4
3
2
3
3
3
4
2
3
4
4
4
3
4
5
4
1
3
3
3
4
5
4
2
2
1
2
3
4
2
3
3
3
4
1
1
3
1
1
1
2
1
2
2
1
1
2
4
2
1
2
1
1
1
2
2
1
1
1
2
3
1
1
1
2
2
1
1
1
1
2
2
1
3
1
1
3
2
1
2
3
2
1
4
4
2
2
3
1
3
3
3
5
2
3
4
3
2
1
2
2
3
2
3
3
3
3
3
1
1
3
1
1
2
2
1
2
3
2
1
2
4
2
2
3
1
2
1
2
1
1
2
3
3
1
1
1
2
3
2
3
3
3
3
2
1
1
2
1
1
1
2
1
1
3
2
1
3
3
2
1
3
1
3
1
2
1
1
3
1
3
1
1
1
1
3
1
1
2
2
2
2
3
1
2
1
2
2
2
1
2
3
2
1
2
3
2
1
2
2
2
1
2
1
2
2
4
2
2
1
1
1
2
1
1
2
2
2
3
3
1
2
1
2
2
1
1
1
2
2
2
3
3
2
1
3
2
2
1
2
2
2
2
3
2
2
1
1
1
3
1
2
2
2
2
23
17
10
22
12
14
16
17
14
17
24
15
13
24
29
21
14
23
18
21
10
19
18
15
21
25
23
15
10
9
11
22
16
14
20
20
20
1
1
1
1
3
2
2
2
3
2
3
3
3
4
3
3
2
3
2
2
3
2
2
2
2
3
3
2
2
2
2
3
2
3
5
5
5
1
3
1
2
3
2
2
3
3
2
3
2
3
5
3
4
1
3
3
4
3
2
1
3
4
1
4
3
2
2
3
4
2
3
5
5
5
2
2
1
2
3
3
3
3
1
3
3
3
5
4
3
3
3
4
2
4
3
2
1
3
4
4
3
3
2
2
3
3
2
3
5
5
5
2
3
1
2
3
2
3
2
1
4
3
3
3
5
3
5
3
3
3
4
3
3
1
3
4
3
3
2
1
1
2
4
1
2
5
5
5
2
2
1
2
3
2
3
3
1
3
2
2
3
3
3
3
2
3
2
4
3
3
2
2
4
2
3
2
1
2
2
4
2
3
5
5
5
1
3
1
1
1
2
2
1
1
2
3
3
4
1
3
3
1
2
1
1
2
2
1
2
1
1
2
2
1
1
2
3
1
1
4
4
4
1
3
1
2
1
2
3
2
1
2
3
3
4
3
3
3
2
3
1
2
3
2
3
2
2
2
4
2
1
1
2
3
3
3
4
4
4
1
3
1
2
1
2
3
3
3
3
3
3
4
3
3
2
2
3
1
2
3
2
1
3
2
3
3
1
2
2
2
4
1
2
4
4
4
11
20
8
14
18
17
21
19
14
21
23
22
29
28
24
26
16
24
15
23
23
18
12
20
23
19
25
17
12
13
18
28
14
20
37
37
37
61
77
55
78
62
74
76
75
81
71
90
75
88
99
104
100
71
90
67
84
70
85
55
75
84
91
86
63
47
47
58
93
67
69
87
87
87
66
67
68
69
70
71
72
73
74
1
2
3
1
1
3
2
3
2
1
1
3
1
1
3
1
3
1
1
3
3
1
1
3
2
3
4
1
2
3
1
1
2
1
3
1
1
2
3
1
1
3
2
3
3
3
2
2
3
3
3
2
3
3
3
2
3
3
3
3
1
3
3
3
2
2
3
3
3
1
3
3
14
16
22
14
14
23
12
24
20
1
2
3
1
1
3
1
3
2
1
2
3
1
1
3
1
3
3
1
1
3
1
1
3
2
3
2
1
2
3
1
1
3
1
3
2
4
3
3
4
4
2
4
4
2
3
1
3
3
3
3
2
3
3
3
2
4
3
3
2
2
4
3
2
1
1
2
2
3
1
1
3
16
14
23
16
16
22
14
24
20
4
2
4
4
4
3
1
4
3
115
3
3
4
3
3
4
1
4
3
1
2
1
1
1
3
2
2
1
3
2
2
3
3
3
2
2
3
3
2
3
3
3
3
1
2
2
2
1
3
2
2
3
1
2
1
2
1
2
2
2
3
1
2
2
2
1
3
2
2
3
2
2
3
20
14
22
20
20
25
11
20
18
5
2
3
5
5
3
2
3
3
5
3
3
5
5
3
3
3
3
5
2
3
5
5
3
3
2
2
5
2
4
5
5
3
1
3
1
5
2
3
5
5
3
1
3
2
4
1
3
4
4
3
2
3
2
4
2
4
4
4
3
2
3
2
4
2
3
4
4
3
2
4
3
37
16
26
37
37
24
16
24
18
87
60
93
87
87
94
53
92
76
BASE DE DATOS
PRUEBA DE COMPRENSIN LECTORA
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
Literal
.
0
0
1
1
0
0
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
0
1
0
1
1
1
1
1
1
0
0
5
1
1
1
0
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
0
0
1
1
1
1
1
1
9
1
1
0
0
1
1
1
1
1
1
1
1
1
0
0
0
1
0
0
1
1
0
1
0
0
0
0
11 16 18 19 23 ST
0 0 0 1 1 4
0 1 1 0 1 5
0 0 1 0 0 3
0 0 0 1 0 2
0 0 1 0 1 4
0 0 1 0 1 4
1 0 0 0 1 5
1 1 0 0 0 5
1 0 0 0 1 5
1 1 0 0 0 5
1 1 0 0 0 5
1 1 1 0 0 6
1 1 1 0 0 6
1 0 1 0 0 4
1 0 1 0 0 4
0 1 0 1 0 4
0 1 0 1 0 4
0 1 0 1 0 4
1 0 0 1 0 3
0 0 1 0 1 4
0 0 1 1 0 4
1 0 1 1 0 5
1 1 1 0 0 6
1 1 1 1 0 6
1 1 1 0 0 5
1 1 1 1 0 5
1 0 1 0 1 4
8
0
0
0
0
1
1
1
1
0
1
1
0
0
0
0
1
0
0
1
0
1
0
0
0
1
1
1
9
1
1
1
0
0
0
1
1
0
1
1
1
1
1
1
1
1
1
0
1
1
1
1
1
1
0
0
Inferencial
10 12 17 20 21 22 25 26 27 ST
0 0 1 1 0 1 1 1 1 7
1 0 0 0 1 1 1 0 0 5
1 0 0 0 1 1 0 0 0 4
1 0 0 1 0 0 1 0 0 3
0 1 1 1 1 0 1 1 1 8
0 1 1 1 1 0 1 1 1 8
0 0 1 1 1 0 0 1 1 7
1 0 0 1 1 1 0 0 1 7
1 1 0 1 1 1 1 0 1 7
1 0 1 1 1 1 0 1 1 9
0 0 1 1 1 0 0 1 1 7
0 0 1 1 1 0 0 1 1 6
1 0 1 1 1 1 0 1 1 8
1 1 0 0 1 1 1 0 0 6
1 1 0 0 1 1 1 0 0 6
0 0 1 1 1 0 0 1 1 7
0 1 1 1 1 0 0 1 1 7
0 1 1 0 1 0 1 1 0 6
1 1 0 1 1 1 1 0 0 7
1 0 1 0 1 1 1 0 1 7
0 1 0 0 1 1 1 0 0 6
0 0 1 1 1 0 0 1 1 6
1 1 1 1 1 1 1 1 1 10
1 1 1 1 1 1 1 1 1 10
1 0 0 1 1 1 0 0 1 7
1 1 1 1 0 1 0 0 0 6
0 1 1 0 0 0 1 0 0 4
116
1
0
1
1
0
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
1
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
1
1
1
0
1
1
0
1
0
1
0
3
1
1
0
0
1
1
1
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
1
8
0
0
0
0
1
1
1
1
0
1
1
0
0
0
0
1
0
0
1
0
1
0
0
0
1
1
1
Critica
13 14 15 22 ST Total
1 0 0 1 4
15
1 1 0 0 4
14
1 1 0 0 3
10
0 1 0 0 2
7
0 0 1 1 5
17
0 0 1 1 5
17
1 0 0 1 5
17
1 1 0 0 4
16
0 1 1 0 4
16
1 1 0 1 5
19
1 0 0 1 4
16
1 0 0 1 3
15
1 1 0 1 4
18
1 1 1 0 4
14
1 1 1 0 4
14
1 0 0 1 5
16
1 0 1 1 5
16
1 0 1 1 5
15
0 1 1 0 5
15
1 1 0 1 5
16
1 0 1 0 5
15
1 0 0 1 4
15
1 1 1 1 5
21
1 1 1 1 6
22
1 1 0 0 4
16
0 1 1 1 6
17
0 0 1 1 5
13
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
1
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
1
1
0
1
0
0
1
1
1
0
0
1
0
1
1
1
0
0
0
0
1
0
0
1
1
0
1
0
1
1
1
1
1
0
0
1
0
1
1
0
1
0
0
1
0
0
1
1
0
1
1
0
0
1
0
0
0
1
0
0
0
0
1
0
1
0
0
0
1
0
1
0
1
1
1
0
1
0
1
1
0
0
0
1
0
1
1
0
0
1
1
0
0
1
1
1
0
0
1
0
0
1
0
1
1
1
0
0
1
1
0
1
0
1
0
1
1
1
1
1
1
0
0
1
0
0
1
1
1
1
1
0
1
1
1
0
0
1
0
1
1
0
1
0
1
1
0
1
1
0
0
0
1
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
1
1
1
1
0
1
0
1
1
0
1
0
0
0
1
1
1
1
0
0
0
1
1
0
0
0
0
0
0
0
1
1
0
1
1
1
0
0
1
0
0
0
0
0
1
0
0
1
0
1
0
1
0
1
1
0
1
0
1
1
0
1
0
1
0
1
1
1
1
1
0
1
1
0
1
0
1
0
1
1
0
1
1
1
0
1
1
0
1
0
0
0
0
1
0
1
8
3
3
2
4
2
4
3
4
6
2
3
5
5
1
5
5
3
2
3
5
2
4
4
4
3
3
4
2
6
3
6
3
2
5
3
5
1
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
1
0
1
0
0
0
0
1
1
0
1
0
1
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
1
0
0
1
0
1
0
1
0
1
1
0
0
1
1
0
0
1
1
1
1
0
1
1
0
1
0
1
1
0
0
0
0
0
1
1
0
0
1
1
0
0
1
1
1
1
1
1
0
0
0
1
1
0
1
1
1
1
1
0
0
0
1
0
1
0
1
0
0
1
0
0
0
1
1
0
0
1
0
1
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
1
1
1
1
0
1
0
0
1
1
0
1
1
0
1
0
0
1
0
0
0
1
1
0
0
0
1
1
1
1
1
0
0
0
1
1
0
0
1
0
0
1
0
1
0
1
1
1
1
0
1
0
1
0
1
0
0
1
1
0
1
0
1
1
1
0
1
0
0
1
0
0
1
1
1
0
1
1
0
1
1
1
0
0
0
0
0
0
0
1
1
1
1
1
0
0
0
1
0
0
0
1
1
1
1
1
0
0
0
0
0
1
0
0
0
1
1
0
0
1
1
1
1
0
1
1
0
1
1
0
1
117
0
1
1
1
0
0
1
0
0
1
1
1
1
0
0
0
0
1
1
1
0
0
1
1
1
1
1
1
0
0
1
0
1
0
1
1
1
0
0
0
0
0
0
1
1
1
1
0
1
1
0
1
1
1
0
1
0
0
0
1
0
1
1
1
1
0
0
1
0
1
1
0
1
0
1
1
0
1
1
1
0
0
1
0
0
0
0
1
0
1
0
1
1
1
1
1
0
1
0
0
1
0
1
1
1
1
1
0
1
0
0
1
0
1
0
1
1
1
0
0
1
1
1
1
1
1
0
1
0
0
0
0
1
0
0
1
1
0
1
1
0
1
1
0
0
1
1
4
8
2
8
2
6
6
7
6
5
4
6
7
3
4
7
5
8
7
6
5
4
7
5
5
8
7
6
4
3
7
4
7
5
6
7
5
0
1
0
1
0
0
1
0
0
0
0
1
1
0
1
1
0
0
1
1
0
0
0
1
0
0
1
1
0
0
0
0
0
0
1
1
1
1
0
0
0
0
0
0
0
1
1
0
1
1
1
0
0
1
0
0
0
0
0
1
0
0
1
0
1
0
1
0
1
1
0
1
0
1
1
0
1
0
1
0
1
1
1
1
1
0
1
1
0
1
0
1
0
1
1
0
1
1
1
0
1
1
0
1
0
0
0
0
1
0
1
1
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
1
0
1
0
0
0
0
1
1
0
1
0
1
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
1
0
0
1
0
1
0
1
0
1
1
0
0
1
1
0
0
1
1
1
1
0
1
1
0
1
0
1
1
0
0
0
0
0
1
1
0
0
1
1
0
0
1
1
1
1
1
1
0
0
0
1
1
0
1
1
1
1
1
0
0
0
1
0
1
0
1
0
0
1
0
0
0
1
1
0
0
1
0
1
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
1
1
1
1
0
1
0
0
1
1
0
1
1
0
1
0
0
1
0
0
0
1
1
0
0
0
1
1
1
1
1
0
0
0
1
1
0
0
1
0
0
1
0
1
0
1
1
1
1
0
1
0
1
0
1
0
0
4
5
2
4
2
3
4
4
5
3
2
4
6
3
3
5
4
4
5
5
4
2
4
5
2
5
5
5
2
3
3
2
3
1
6
3
4
16
16
7
14
8
11
14
14
15
14
8
13
18
11
8
17
14
15
14
14
14
8
15
14
11
16
15
15
8
12
13
12
13
8
17
13
14
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
1
0
1
1
0
1
1
1
1
1
1
0
1
0
1
1
0
0
0
0
1
0
1
1
1
1
0
1
1
0
0
1
0
0
1
0
0
0
1
0
0
0
1
1
1
1
0
0
0
1
0
0
1
0
0
1
1
1
0
1
0
1
0
0
1
1
1
0
0
3
3
2
6
3
5
6
3
3
3
1
1
0
1
0
1
0
1
0
1
0
1
0
0
0
1
1
0
0
0
0
1
1
0
0
1
0
0
1
0
0
1
1
1
0
1
1
1
0
1
1
0
1
1
1
1
1
0
0
0
0
0
0
1
0
1
0
1
1
0
0
0
1
1
0
1
1
1
1
0
118
0
0
1
0
0
1
0
0
1
0
0
0
1
0
0
1
0
0
0
0
1
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
1
1
1
0
1
1
3
5
7
5
2
10
5
4
5
3
1
1
0
0
0
1
1
0
1
1
1
0
0
1
0
0
1
1
1
0
1
0
1
0
0
1
1
1
0
0
1
1
0
1
0
1
0
1
0
1
0
1
0
0
0
1
1
0
0
0
0
1
1
0
0
1
0
0
1
0
0
1
1
1
0
1
1
1
0
1
1
0
1
1
1
1
1
0
0
0
5
5
4
4
1
7
6
4
3
3
11
13
13
15
6
22
17
11
11
9