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PSICOLOGA HUMANA
TEMA
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CTEDRA
: PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL
CATEDRTICO
CICLO
VI
ESTUDIANTE
INTRODUCCIN
La psicologa organizacional como base fundamental para la insercin del
psiclogo dentro de una empresa, conjuntando las habilidades que en su
desarrollo profesional y personal se ir forjando, utilizando los modelos de
competencia los cuales ofrecen una base que se puede seguir para fomentar
las diversas formas de intervencin en la organizacin. Por lo cual desarrollar
funciones que le permitan entablar una base para el adecuado funcionamiento
de la empresa, dichas funciones, abarcan una intervencin interdisciplinaria y
multifuncional, logrando un adecuado avance entre las necesidades del talento
humano y los requerimientos de la organizacin. El psiclogo organizacional ha
logrado abrir camino en el rea de recursos humanos, teniendo como meta
primordial el adecuado equilibrio entre las partes que conforman la
organizacin, as como lograr un cambio en el paradigma y comenzar a situar a
la organizacin como un sistema
Contribuye a que los seres humanos que integran una empresa apoyen al
logro de los objetivos.
No olvide que las empresas estn integradas por personas. Las personas que
contratemos son las que llevaran a cabo los logros o por lo contrario, el fracaso
del negocio. Recuerde que el recurso humano constituye el recurso ms
apreciado de la empresa.
La funcin del rea recursos humanos es crucial en este sentido, para todo el
funcionamiento de la organizacin porque asiste a crear empleados leales
que estn listos para ofrecer lo mejor de s.
La crisis de productividad
Enfoque estratgico.
OBJETIVOS EXPLCITOS
OBJETIVOS IMPLCITOS
Existen tres tipos de objetivos implcitos relacionados con los recursos
humanos: mejora de la productividad, mejora de la calidad de vida en el trabajo
y el cumplimiento de la normativa.
1. Productividad
Para cualquier empresa u organizacin, el incremento de la productividad se
constituye en un objetivo importante. Por medio de la gestin de los recursos
humanos puede conducirse un conjunto de acciones destinadas al incremento
de la productividad laboral.
Las empresas ms productivas se diferencian de las menos productivas entre
otras cosas por el tratamiento y orientacin que otorga a la gestin del recurso
humano.
2. Calidad de vida en el trabajo
organizacin. Son muchos los empleados que desean poder ejercer un control
personal sobre su trabajo y tener la oportunidad de aportar y contribuir con
mayores logros a la empresa u organizacin.
3. Cumplimiento de la normativa
En lo que respecta a la gestin de los recursos humanos, las organizaciones
deben acatar leyes, normas, arbitrajes y decisiones de los tribunales.
Esta legislacin afecta prcticamente a todas las funciones y actividades en las
que est implcita la gestin de los recursos humanos.
Con el transcurso del tiempo las funciones del psiclogo organizacional han
sido ampliadas y no se espera menos de este tipo de profesional ya que sus
estudios se relacionan prcticamente con cualquier mbito de la vida: equilibrar
la estabilidad emocional de una persona, apoyar una campaa publicitaria,
seleccin de personal, estudios del consumidor, etc.
Anlisis de puesto
Capacitacin
SELECCIN PERSONAL
Es la primera cuestin que en relacin con el personal se le plantea a la
empresa; seleccin que ha de darse tanto para la entrada del personal en la
empresa como para afectar el personal admitido a los distintos puestos de
trabajo a cubrir.
RECLUTAMIENTO SOCIAL.
Otra manera que existe para cubrir una vacante existente es reubicando a
alguno o varios de los empleados de distintas maneras, como:
1. Transferidos
2. Transferidos con promocin.
COACHING
Es una tcnica que ha surgido para mejorar el desempeo de los empleados,
trabajando con ellos en diferentes reas. El coaching desarrolla metdicamente
las aptitudes y habilidades de las personas, haciendo que mejore la autoestima
de las personas y el desempeo de las funciones y tareas del puesto de
trabajo.
Brinda asesora.
En los ltimos aos, las reas que han incrementado el inters de la gestin
de los recursos humanos son la formacin y perfeccionamiento y la gestin y
planificacin de la carrera profesional.
de los
Por otro lado las funciones y actividades vinculadas con la gestin de los
recursos humanos estn ligadas a los objetivos de la misma.
ANLISIS DE PUESTO
Cuando las compaas establecen nuevas plazas dentro de su empresa es
necesario que establezcan cules son las caractersticas de este puesto para
que as los empleados potenciales puedan conocer qu destrezas o
habilidades necesitan para ser elegidos y si cumplen con todos los requisitos.
Para esto es necesario disear el empleo, esto se hace estableciendo las
tareas y responsabilidades que la persona que tenga este puesto debe realizar
con su equipo de trabajo.
COMPENSACION
Es necesario que las compaas ofrezcan compensaciones adecuadas a sus
empleados porque estos ofrecen su intelecto y su fuerza fsica a la empresa,
hacindola ms exitosa. Esta compensacin no solo se refiere a un sueldo o
salario por ende tambin incluye otras recompensas como incentivos que
motivan y garantizan la satisfaccin del empleado y esto, a su vez, aumenta la
produccin.
Bonos
Descuentos en productos
Beneficios no monetarios
CAPACITACION
CONCLUSIONES
al
desempeo
labor
del
psiclogo
para
el
diversas
las
problemticas
polticas
internas
como
que
son
pueden
el
tiempo
interferir
en
para
las