un ejemplo donde aplicar la ''mejora

continua'' en el hogar?
en donde puede aplicar la mejora continua, circulo de Deming o el Kaizen en alguna
actividad qe pueda hacer en el hogar. quiero entender estas metodologas y me gustara que
me ayudaran dndome ideas de en que y como aplicar esta metodologa en mi casa.. gracias

Mejor respuesta - elegida por los votantes

La metodologa del Seis Sigma es aplicable a todo tipo de empresa, grande o pequea, industrial o
de servicios, pues en principio lo que se busca es la mejora continua (kaizen) de los procesos
aplicando los seis pasos establecidos: DMAIC (Definir, medir, analizar, mejorar (improve) y
controlar.
Actualmente la metodologa del Seis Sigma se aplica a la reduccin de los defectos en los procesos,
lo cual se conoce como atributos, originalmente su aplicacin se daba ms a variables ms
cuantitativas como las dimensiones, pesos, viscosidad, etc., en donde se buscaba reducir la
variabilidad de los procesos por medio de la reduccin de la desviacin estndar (sigma), el
principio original divida la tolerancia entre la desviacin estndar que le daba a uno un valor (Pz)
probabilstica de que el proceso estuviera fuera de los lmites no sobrepasando una probabilidad
de 3.4 ppm. Con el uso de la tcnica por Motorola, aceptaron que un proceso podra descentrarse
hasta 1.5 desviaciones siempre y cuando la probabilidad de salirse de tolerancia era de 3.4.
Originalmente esto se logra con 4 desviaciones estndar, pero al aceptar ese desfase se paso a 6
desviaciones.
Una quesera debera tener una serie de procesos tanto en la parte productiva, como en la
distribucin y entrega. En todos esos procesos habr tiempo y defectos que se desean reducir
por lo que es factible aplicar el 6 Sigma. Tal vez lo conveniente es que para cada proceso,
mediante la utilizacin del diagrama de flujo, identifique aquellos puntos en donde exista
prioridad de riesgo de que se den problemas o defectos, para ello es recomendable la utilizacin
de la tcnica FMEA o Anlisis de Modo y Efectos de falla.
El ciclo PDCA, tambin conocido como "crculo de Deming" en honor al estadstico estadounidense
W. Edwards Deming, es una estrategia de mejora continua de la calidad en cuatro pasos, basada
en un concepto ideado por Walter A.Shewhart. Tambin se denomina espiral de mejora continua.
Planear: lo podramos relacionar con los principios administrativos de Planear y Organizar
Hacer: lo podramos relacionarlos con direccin, dirigir, implementar
Verificar: lo relacionamos con control.
Actuar: No tiene una relacin directa pero implica de alguna forma volver a planear: corrigiendo lo
que no salio bien y estandarizar lo que result bien.
Mira la pgina que te doy

http://www.monografias.com/trabajos/mejo