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DE ADMINISTRACIN INDUSTRIAL
IUTA SEDE NACIONAL ANACO
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INTRODUCCIN
Internamente del concepto de mantenimiento, se han hecho
investigaciones durante el pasado y presente siglo que han definido distintos
estilos o filosofas de mantenimiento, las cuales han facilitado y definido como
debe ser la aplicacin y la administracin de procesos bsicos como la reparacin,
inspeccin, lubricacin y monitoreo de equipos y componentes. Todo esto,
enfocado a incrementar la durabilidad y confiabilidad de los anteriores.
Dentro de estas filosofas o sistemas de mantenimiento, los denominados:
mantenimiento correctivo, mantenimiento preventivo y mantenimiento predictivo,
juegan el rol principal en la mayora de empresas y plantas que planean y ejecutan
su mantenimiento.
En el campo automotor y en la gama de equipos mviles en general, ya
sean de transporte de personas, transporte de carga, maquinaria pesada, etc., es
comn encontrar que se ha relegado el mantenimiento a la correccin de fallas y
varadas en el instante que aparecen. De igual forma, la literatura correspondiente a
la aplicacin de las filosofas de mantenimiento a flotas vehiculares y de equipos
mviles, es escasa y no agrupa los conceptos tericos y prcticos que deben ser
tenidos en cuenta.
En este contexto, la empresa PESADOS DE VENEZUELA C.A. (PVCA),
es una organizacin dedicada al transporte pesado de taladros, maquinarias, partes
de equipos de perforacin, y todo lo referente a traslado de artefactos que necesite
la empresa petrolera en el rea requerida.
Esta empresa actualmente est atravesando problemas con el motor diesel
marca Cummins modelo de la gandola F-750, ya que se ha identificado que
presentan fallas en su operatividad lo que causa retrasos en el cumplimiento de sus
responsabilidades, malestar de los clientes por no prestar el servicio requerido lo
que conlleva a grandes prdidas econmicas para la empresa, por no contar con
una planificacin y programacin de mantenimiento para evitar las averas e
incrementar su productividad.
El presente plan tratar de concientizar a los dueos de la empresa que el
mantenimiento preventivo no slo es un costo o perdida para la empresa, si no que
es una forma de evitar daos mayores a los equipos llevndolos as a trabajar a su
mayor capacidad con las mejores condiciones.
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OBJETIVOS
Objetivo General:
Proponer plan de mantenimiento preventivo al motor diesel marca
Cummins de la gandola F-750 en la empresa Pesados de Venezuela C.A. PVCA,
de la ciudad de Anaco del estado Anzotegui.
Objetivos Especficos:
Disminuir los costos por paros no programados y / o fallas del motor diesel
marca Cummins de la gandola F-750 en la empresa PVCA.
JUSTIFICACIN
La gestin mantenimiento dentro de cualquier organizacin debe permitir
la retroalimentacin o evaluacin de esta ya que partiendo de esto se puede
concebir medidas para el mejoramiento continuo, adems ayuda a optimizar los
recursos y reduce costos por paradas no programadas, factor que afecta en gran
medida la productividad.
El gerenciar mantenimiento es una labor compleja donde los resultados se
ven reflejados en la calidad de los trabajos. El recurso humano juega un papel
importante en el mantenimiento es por ello que hay que capacitarlos de forma que
se sientan comprometidos e involucrados con la finalidad de ser consistentes,
contundentes y en la mayor parte, efectivos, con la finalidad de que logren
efectuar tareas de mantenimiento efectivos y eficaces que incrementen la
productividad de la empresa, alarguen la vida de sus equipos y representen una
disminucin de costos por mantenimientos de emergencia.
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RESPONSABLES
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ESTNDARES DE MANTENIMIENTO
La tarea del control de trabajo de mantenimiento puede tornarse difcil si no
existen mtodos y procedimientos que cumplan ciertos estndares. Para que exista
continuidad en el trabajo y que este no se interrumpa cada vez que se renueve la
Direccin del Comit de Mantenimiento, ser necesario establecer un sistema
adecuado de controles para el mantenimiento que cumpla lo siguientes requisitos
1. Debe proporcionar informacin actualizada sobre el progreso de los
trabajos efectuados y su efectividad.
2. Indicar los puntos difciles, las causas probables de dificultad.
3. Que los reportes o informes de las inspecciones peridicas sean lo ms
acabados y perfectos posible
4. Corno complemento, se debern establecer y mantener normas para dirigir
la prctica de las reparaciones y construcciones de los mtodos y
procedimientos de mantenimiento.
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Hidro-Jet
Trapos limpios
Compresor de aire
Torqumetro
Trapos limpios
Torqumetro
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Actividad de
Mantenimiento
propuesta
Recursos
estimados
Frec.
Ejecutor
Eje
Mensual
Mecnico
Pistones
Mensual
Mecnico
Cojinete
Bobinas
Estator
Cmara
Lubricantes grasas
Mecnico
Tester,
Semanal
Electromecnico
Semanal
Electromecnico
Ohmmetro
Tester, ampermetro
Mecnico
Extractores de piezas
sujetas a presin
Bimensual
Mecnico
Taza de
reservorio
Verificacin exhaustiva
por roturas o fisuras
Mensual
Mecnico
Pedal de
embrague
Alicates sencillos y de
presin
Mensual
Mecnico
Cilindro maestro
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