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Contaminacin de suelos.- es la alteracin del suelo por la acumulacin de sustancias nocivas que
provoca la perdida total o parcial de su fertilidad.
Fuentes.- pueden ser:
-endogenas.- cuando se producen desequilibrios en los costituyentes del suelo
-exogenas.- si es provocado por distintos tipos devertidos o productos agrcolas.
Contaminantes
Los metlicos, contaminantes organicos, pesticidas, salinizacin, fertilizantes, acidificacin.
Caractersticas intrnsecas (propias) del suelo
Erosionabilidad.- en consideracin al suelo como cuerpo natural que presentan cierta fragilidad.
Valor ecolgico.- en consideracin al suelo como cuerpo natural organzado, dinamico, sujeto a un
proceso de evolucin biolgica en estrecha interacion con los otros elementos del ecosistema
Fertilidad natural.- en consideracin al suelo como sorporte y fuente de nutrientes de las plantas.
Singularidad.- en consideracin a aspectos de rareza o escases que pueden hacer que un suelo sea
especial en un determinado marco ambiental.
Fundamentos
de
y
Definicin del CO: Es el campo de estudio que investiga el impacto que los individuos, los grupos y
la estructura tienen sobre el comportamiento dentro de las organizaciones, con el propsito de
aplicar tal conocimiento al mejoramiento de la eficacia de la organizacin
Como el centro a estudio es la organizacin , es importante recordar que esta es una unidad social
(de mnimo dos persona) coordinada conscientemente de manera que logre continuidad y el logro
del sus objetivos. En ella importante rol cumple el gerente, dado que es el responsable de alcanzar
las metas por medio de las dems personas que trabajan con l.
Las funciones de la gerencia son bsicamente: planear, organizar, dirigir, controlar.
Que involucara cada una de las funciones
Planear: definir metas, establecer estrategias, desarrollo de planes y coordinar actividades.
Organizar: determinar que labores deben
realizarse, quien las realizar, agrupar tareas, e
identificar quien tomar las decisiones.
Dirigir: ver como se va a motivar a los trabajadores, seleccionar los canales de comunicacin y
la manera en la cual los conflictos se resolvern.
Controlar: ir monitoreando el avance de las tareas
y corregir si fuera necesario alguna
desviacin de planificado si as fuera necesario
Es importante reconocer que la gerencia debe cumplir distintos roles dentro de la organizacin
(papeles interpersonales, de informacin y de decisin) , para ello debe poseer habilidades que
son muy importantes para el buen desempeo de su labor
Estas habilidades son:
TCNICA :habilidad de aplicar el conocimiento especializado
HUMANA :habilidad de trabajar, motivar y entender a la gente con la cual trabaja
CONCEPTUAL: habilidad de diagnosticar situaciones globales complejas a travs de la capacidad
mental, relacionando e integrando distintos conceptos.