Vous êtes sur la page 1sur 8

Samedi 1er mars 2014

En nommant Mathieu Gallet, le CSA


fait le pari de la jeunesse Radio France
t Lancien prsident de lINA, 37 ans, a t choisi par le rgulateur de laudiovisuel pour diriger le groupe public

e choix de la jeunesse: jeudi 27fvrier,


le Conseil suprieur de laudiovisuel
(CSA) a choisi un homme de 37 ans,
MathieuGallet,pourprsiderauxdestines de Radio France. Nous avons choisi
une personnalit jeune, la plus jeune de lhistoire de Radio France , a soulign le prsident du CSA, Olivier Schrameck, en assurant
que ce choix tait celui de laudace et du
dynamisme.
Le parcours de M. Gallet est fulgurant: son
DEA danalyse conomique des dcisions

publiques Paris-I en poche, il est trs vite


pass aux cabinets ministriels de Christine
Albanel et de Frdric Mitterrand, avant daccder, en 2010, la prsidence de lInstitut
national de laudiovisuel (INA).
Clin dil de lhistoire, lors de son passage
au ministre de la culture, M.Gallet a t lun
des artisans de la loi qui avait priv le CSA de
son pouvoir de nomination pour le confier
au chefde lEtat,avant que la majorit actuelle ne revienne sur cette mesure.
Il a men sa campagne pour Radio France

comme un vrai politique. Mathieu est un


expert en relations publiques, souligne un
ancien collaborateur. Face des personnalits hypercomptentes mais assez technocratiques, il a su jouer la diffrenciation.
Son projet, prenant acte du basculement
numrique, a manifestement convaincu. Il
veut repositionner France Info comme un
mdiachaudfond sur le directetlimage,
grce la mise en place dune fdration
numrique entre mdias publics qui pourrait runir France Info, France Tlvisions,

France Mdias Monde et lINA. M.Gallet proposededployer partirduMouvuneoffre


musicale en ligne par abonnement.
M.Gallet promet un nouvel accord dentreprise un chantier jusquici enlis. De
mille salaris de lINA, il va devoir en sduire
et convaincre 4500 Radio France. Il est en
campagnepermanente,dcrypteunex-collaborateur. Maintenant quil a atteint un objectif majeur, il va devoir sinstaller dans la dure
et mobiliser ses qualits diffremment. p
LIRE PAGE 5

LIRE PAGE 3

LA DIFFUSION
D INTIME
CONVICTION
INTERDITE SUR
LE WEB DARTE

t Elles ont supprim

1,3 million demplois en


Europe entre 2007 et 2013
et ont fortement investi
en Asie et aux Etats-Unis.

t Plastic Omnium, Valeo

et Faurecia affichent de
trs bons rsultats 2013.

LIRE PAGE 5

LIRE PAGE 4

j CAC 40 4 404 PTS + 0,18 %


j DOW JONES 16 272 PTS + 0,46 %
j EURO-DOLLAR 1,3710
J PTROLE 108,77 $ LE BARIL
j TAUX FRANAIS 10 ANS 2,13 %

Usine Valeo dAngers.


BERTI HANNA/REA

28/02 - 9 H 30

HISTOIRE

PERTES & PROFITS | par J ean- B apti s te J acq ui n

La Grande Guerre a forg


lindustrie franaise

Lanticapitalisme, a rapporte

PLEIN CADRE
En Argentine, alerte
rouge linflation

La prsidente Cristina Kirchner


tente de freiner linflation, aprs
la forte dvaluation du peso. Elle
rejette la faute sur les
entrepreneurs. Mais les syndicats
veulent des augmentations de
salaires plus leves. Les
prochaines semaines risquent
dtre tendues.
LIRE PAGE 2

ESSILOR
SE DVELOPPE
DANS
LA VENTE
DE LUNETTES
EN LIGNE
Madrid
menac
de rembourser
13milliards
deuros
de taxes

t Les socits
europennes du secteur
se sont plus restructures
que les constructeurs
durant la crise.

LIRE PAGE 7

LIRE PAGE 4

LIRE PAGE 4

AUTOMOBILE :
LA REVANCHE
DES
QUIPEMENTIERS

Les commandes de larme


franaise aux industries
mtallurgique, automobile
et aronautique vont, par linnovation et linvestissement,
crer les champions industriels
des cent annes qui suivront.

Alimentaire:
fin de
ngociations
tendues entre
industriels et
distributeurs

Lego

uelle est la recette de


Lego pour narguer avec
autant dassurance les
multinationalesamricaines du jouet ? Le fabricant
danois des briques multicolores est parvenu faire oublier
quiltait lui-mme unemultinationale!
Alors que La Grande Aventure Lego, le film produitparWarner Bros, caracole en tte du
box-office amricain pour la
troisime semaine conscutive, le groupe bas dans le Jutland a publi des comptes
annuels faire enrager Mattel
(Barbie, Fisher Price, Pictionary, etc.) et Hasbro (Monopoly,
Playskool, Transformers,etc.).
Le scnario du film, qualifi
danticapitaliste par de nombreux critiques amricains,
nempche pas lhebdomadaire The Economist de stonner
que les gens doivent payer
pour voir une publicit dune
heure et demie pour des jouets
onreux.
Selon les chiffres de Lego,
publis jeudi 27 fvrier, le
numro deux mondial du

jouet a bnfici en 2013 dune


croissance de son chiffre daffaires de 10 %, 25,4 milliards de
couronnes (3,4 milliards deuros). Mattel et Hasbro, respectivement numros un et trois du
march,ontconnu, eux,une activit tale.
Lindustriel europen, dont
les produits vedettes sont les
Lego City, Lego Star Wars et
Duplo, affiche galement une
rentabilit suprieure celle de
ses concurrents amricains. Son
bnfice a grimp de 9 %,
820millions deuros.

Nomm PDG 36 ans


Laffaire, non cote en Bourse
et toujours contrle par la
famille du menuisier danois qui
la fonde dans les annes 1930,
revient pourtant de loin. Des
diversifications hasardeuses
dans les annes 1990, notamment dans les parcs thmes,
ont failli emporter lentreprise.
Son actuel PDG, Jorgen Vig
Knudstorp, nomm 36 ans en
2004, a dabord vigoureusement recentr les activits et
rduit les cots. Mais cela na en
rien entrav la croissance du
groupe. Bien au contraire. En

Cahier du Monde N 21498 dat Samedi 1er mars 2014 - Ne peut tre vendu sparment

prsente

moins de dix ans, nous avons


plus que quadrupl notre chiffre
daffaires , se flicite le PDG
dans le communiqu accompagnant les comptes.
Consquence : le nombre de
salaris temps plein a encore
augment de 1 355 personnes
lan dernier pour atteindre
11 755. Et les investissements
dans loutil de production ont
bondi de 52 %.
Car Lego produit lui-mme
ses jouets. Alors que la construction de son usine hongroise
sachve, le danois en btit une
nouvelle en Chine. Pas pour faire du low cost comme dautres,
mais pour suivre un march en
trs forte croissance.Ce sont les
mmes technologies, les mmes
machines et les mmes conditions de travail qui seront en
vigueur dans ces sites, promet le
groupe.
Son principal dfi est maintenant dinternationaliser son
encadrement. Lego compte en
particulier dvelopper des centres rgionaux Singapour et
Shangha. Mais chut, ce nest pas
une multinationale! p
jacquin@lemonde.fr

De Lille Marseille,
en passant par Paris
Tout sexplique
sur LeMonde.fr/municipales

SANT
LOGEMENT

EMPLOI

FAMILLE

Suivez lactualit
des lctions municipales
sur LeMonde.fr/municipales

0123

plein cadre

Samedi 1er mars 2014

Manifestation
Buenos Aires
contre la hausse
des prix
de lessence,
le 13 fvrier.
VICTOR R. CAIVANO/AP

Buenos Aires
Correspondante

n calepin la main, ils circulent dans les rayons des supermarchs, inspectant les prix
de chaque gondole. Ce ne sont
pas des clients mais des membres de la Campora, le mouvement de jeunes militants cr par Maximo Kirchner,
le fils de la prsidente argentine, Cristina
Kirchner, pour soutenir le gouvernement
proniste et jouer ventuellement les forces de choc dans les manifestations.
Mme Kirchner a dcid de les incorporer
la campagne Prix surveills , lance
par le gouvernement la suite daccords
signs, en janvier, avec les grandes surfaces et qui tablissent, dans tout le pays, un
prix fixe pour quelque 80 produits de
base. Ce gel limit des prix tente de freiner
la forte inflation depuis le dbut de lanne, aprs la dvaluationdu peso qui a perdu environ 20 % de sa valeur face au dollar. Mme Kirchner rejette la faute sur les
entrepreneursqui, selon elle, augmentent
arbitrairement les prix par spculation
et par avarice .
Le gouvernement a dj inflig des
amendes, hauteur de 3,5 millions de
pesos (324000 euros), plusieurs grandes
surfaces, parmi lesquelles le franais Carrefour, le groupe chilien Vea et le gant
amricain de la distribution WalMart. La
prsidente a publiquement accus Carrefour et la chane argentine Coto de ne pas
respecter les accords sur les prix. Des affiches avec la photo des prsidents de plusieurs chanes de supermarchs tapissent
les murs de Buenos Aires, accompagnes
de la lgende : Voici ceux qui volent dans
votre porte-monnaie.
Mme Kirchner a nanmoins admis que le
gel des prix na quun effet limit, estimant que : Cest le consommateur, luimme,qui doitfaire valoir sesdroits et refuser dacheter les produits qui augmentent. Pour que les consommateurs
dnoncent les abus, le gouvernement a
install deux lignes gratuites de tlphone. Il y a eu plus de 100000 appels en quelques jours. Le processus de formation des
prix en Argentine prsente un problme
structurel li la concentration conomique, avec des prix imposs par les monopoles , a expliqu le chef de cabinet de la prsidence Jorge Capitanich.
Le 13 fvrier, le ministre argentin de
lconomie, Axel Kicillof, a prsent un
nouvelindice des prix la consommation,
labor la demande et sous la supervision, depuis plusieurs mois, du Fonds
montaireinternational.Selonces nouvelles statistiques, les prix ont augment de
3,7 % en janvier,soit la plus forte augmentation mensuelle depuis douze ans , a soulign le quotidien conservateur La Nacion.
Pendant sept ans, le gouvernement a ni
linflationetmanipulleschiffresdelInstitutnationaldesstatistiques(Indec).Lenouvel indice nest, de fait, pas si loign des
estimations des agences prives, qui calculent une inflation de 4 % 6 % en janvier.
Mais M. Kicillof estime que ces chiffrages
privs ne sont pas scientifiques et ont un
fort contenu politique . Le nouvel indice
obligera le gouvernement revoir galement les chiffres sur la pauvret. Officiellement, 4,7 % seulement des Argentins sont
pauvres. En revanche, pour lUniversit
catholique argentine, il y a 10 millions de
pauvres, soit un quart de la population.
A Buenos Aires, les syndicats sont sur le
pied de guerre. Linflation a dvor les
salaires. Des ngociations salariales, avec
le gouvernement et le patronat, doivent
avoir lieu en mars. Elles sannoncent houleuses. Tous les yeux sont tourns vers
Hugo Moyano, le puissant dirigeant du
Syndicat des camionneurs, proniste
mais oppos au gouvernement Kirchner.
Il dnonce un gouvernementqui, en avanant de faux chiffres de linflation, masquerait les baisses de pouvoir dachat
dont seraient victimes les travailleurs. Il
menace dune grve nationale, accompagnede manifestationset de barragesroutiers, pour exiger 35 % daugmentation

En Argentine, alerte rouge linflation

Les revendications sociales saccroissent aprs la flambe des prix et de la dvaluation du peso

LE SYNDICAT
DES
CAMIONNEURS
MENACE DUNE
GRVE
NATIONALE,
POUR OBTENIR
35 %
DAUGMENTATION
DES SALAIRES

des salaires alors que le gouvernement


propose 25 %.
La rentre des classes (des vacances
dt), le 5 mars, semble compromise. Les
syndicats denseignants avaient, il y a peu,
dposun pravis de grve pour ce jour-l.
Mercredi 26 fvrier, ils ont certes dcid de
suspendre la grve. Mais ils se prononceront dfinitivement le 3 mars. A Santiago
del Estero (nord-est), plus de 2 000 enseignants ont manifest, la mi-fvrier, et
ont t durement rprims par la police.
Le salaire de base dun enseignant est infrieur 200 euros
Surnomm le Gros ou le Parrain ,
M. Moyano a multipli les contacts politiques avec les principales figures de lopposition, le maire de droite de Buenos
Aires, Mauricio Macri, le socialiste Hermes Binner ou encore les barons du Parti
radical. Il ngocie un plan de lutte syndical en commun avec Pablo Micheli, le dirigeant de la Confdration des travailleurs argentins (CTA), branche antigouvernementale, regroupant pronistes et secteurs de gauche.
A limage des partis dopposition, les
syndicats sont diviss. M.Micheli critique
les vacillations de M. Moyano. Il a annonc, pour sa part, des mouvements de protestation dans toutes les provinces, le

5 mars, et une grve gnrale le 12 mars.


Plus gauche, les syndicats non pronistes, opposs la CTA et la Confdration
gnrale du travail (CGT), rclament un
salaire minimum gal au panier de la
mnagre, soit plus de 9 000 pesos
(833 euros) un ajustement mensuel et
automatiqueet unesomme compensatoire de 3 000 pesos.
De son ct, Antonio Calo, le secrtaire
gnral de la CTA, alli du gouvernement,
peine concilier la modration dans les
revendications, exige par Mme Kirchner, et
les attentes des travailleurs.

our sa part, lUnion industrielle


argentine (UIA), qui regroupe les
grands entrepreneurs, est inquite
face un climat social explosif.
Lconomie a affich une croissance de
4,9%en 2013, selonlIndec,maisle ralentissementsest accentu durantle derniertrimestre, laissant prsager une diminution
encore plus prononce de lactivit en
2014.
Autres indices proccupants : lexcdent de la balance commerciale est tomb
de 279 millions de dollars (204 millions
deuros) en janvier 2013 35 millions en
janvier 2014. La production industrielle a
aussi diminu de 3 % ce mme mois.

LA
PRODUCTION
INDUSTRIELLE
A DIMINU
DE 3 %
EN JANVIER

Le changementdecap conomiqueopr par lArgentine, avec une dvaluation


du peso que rclamaient les milieux daffaires et qui a rompu avec une politique
coteusede soutien lamonnaie,estinterprtcomme la volont du gouvernement
de renouer des relations avec les institutionsfinanciresinternationaleset depouvoir ainsi accder des crdits. Car plus de
dix ans aprs le dfaut de paiement du
pays, le contentieux avec les cranciers de
lArgentine nest toujours pas sold.
En trois ans, les rserves en devises de la
banque centrale ont chut de 52milliards
27 milliards de dollars. Pour renflouer les
caisses, le gouvernement mise sur une
importante entre de billets verts dans les
prochains mois, grce aux exportations de
grains, en particulier du soja, qui, ces dernires annes, a t le moteur dune croissance la chinoise, de 9% en moyenne.
Alors que la rentre de mars sannonce
chaude dans lhmisphre austral, Rome
le pape Franois, a dmenti avoir convoqu, le 17 mars au Vatican, une runion
avec des reprsentants du gouvernement,
des responsables syndicaux et des industriels, pour aider au dialogue dans son
pays, comme lavaient annoncdeux quotidiens argentins. p
Christine Legrand

Un accord a t trouv avec le ptrolier espagnol Repsol


Buenos Aires
Correspondante

Aprs deux ans de conflit avec lEspagne, principal investisseur en


Argentine, le gouvernement proniste de Cristina Kirchner a conclu
un accord avec Repsol garantissant
au ptrolier espagnol une compensation financire de 5 milliards de
dollars (3,6milliards deuros) aprs
la nationalisation en avril 2012 par
Buenos Aires de sa filiale YPF.
La compagnie ptrolire argentine YPF tait contrle depuis sa privatisation en 1992 par Repsol. Mais
le gouvernement argentin accusait
le ptrolier espagnol de ne pas investir suffisamment dans le pays.
Nous nallons pas faire une nationalisation, mais une rcupration ,
avait affirm Mme Kirchner, lors de
la nationalisation dYPF, soulignant
que lArgentine est le seul pays

dAmrique latine qui ne contrle


pas ses ressources naturelles. Repsol avait alors dnonc une mesure
illgale et discriminatoire et
menac dun recours en justice. La
Commission europenne avait galement ragi, estimant quune prise de contrle force de YPF enverrait un signal trs ngatif aux investisseurs et pourrait causer de srieux
dommages lenvironnement des
affaires en Argentine.
Laccord annonc, mercredi
26fvrier Buenos Aires et
Madrid, reconnat le droit de la
compagnie percevoir 5milliards de
dollars en compensation de lexpropriation de 51 % des actions dYPF . Il
entrane, en outre, labandon rciproque des actions en justice et darbitrage entreprises. Cette entente
doit dsormais tre ratifie par lassemble gnrale des actionnaires
de Repsol et le Congrs argentin, o

le gouvernement dtient la majorit


ncessaire. Lindemnisation sera verse en deux paquets dobligations
de lEtat argentin en dollars, avec,
pour chances 2017, 2024 et 2033.

LEspagne ddommage
Repsol sest flicit davoir obtenu une garantie supplmentaire,
compte tenu du classement de la
dette argentine en catgorie spculative par les trois grandes agences de
notation: mme en cas de faillite,
Buenos Aires devra verser les 5 milliards. LArgentine doit payer et
nous avons la garantie que nous recevrons cet argent , a martel Antonio Brufau, le prsident de Repsol.
Artisan de la renationalisation
dYPF, le ministre de lconomie
argentin, Axel Kicillof, avait affirm, en avril 2012, que le gouvernement ne paierait pas un sou de
ddommagement lEspagne, accu-

sant Repsol davoir pill lArgentine. Les imbciles pensent que lEtat
doit faire ce que demande lentreprise , avait-il lanc dun ton arrogant.
Nous avons le plaisir dannoncer
que le gouvernement et Repsol sont
parvenus un accord de compensation , a toutefois affirm
M.Kicillof, mercredi.
Car Buenos Aires, les temps ont
chang. Abandonnant un discours
national et populaire, Mme Kirchner tente dsormais de rcuprer la
confiance des investisseurs trangers. Le gouvernement a soudain
pris des mesures cherchant amliorer la crdibilit de lArgentine: nouvel indice des prix la consommation, ddommagement de Repsol et
volont de payer la dette envers le
Club de Paris, le groupe des pays
cranciers de lArgentine, qui slve
6900millions deuros. p
Ch. Le.

conomie & entreprise 3

0123

Samedi 1er mars 2014

LEurope en contentieux fiscal contre Madrid

La Cour de justice europenne pourrait exiger de rembourser au contribuable espagnol 13milliards deuros dimpt

urant dix ans, les Espagnols ont pay un impt


dclar illgal, jeudi
27 fvrier, par la Cour de justice de
lUnion europenne (Curia). Limptspcialsur les carburants,communment appel centime sanitaire, avait t mis en place partir de 2002 pour financer en partie
la sant publique, et introduit progressivement dans toutes les
rgions autonomes espagnoles,
lexception de lAragon, du Pays
basque, de la Rioja et des Canaries,
mesure que la crise avanait.
Jusqu sa modification lgale,
en 2013, les rgions ont ainsi rcolt 13 milliards deuros, que lEspagne risque de devoir, en partie,
rembourser.
Le tribunal du Luxembourg estime que cette taxe, dont le montant
oscillait entre 1 et 5 centimes le litre
dessence ou de diesel, ne servait
pas spcifiquement rduire les
cots sociaux et environnementaux lis la consommation dhydrocarbures . Elle ntait pas
accompagnedemesurespourpromouvoir dautres nergies moins
polluantes et sajoutait dautres
impts spciaux sur les carburants.Deplus,selon la Curia,lEspagne a agi avec mauvaise foi en
maintenant une taxe sur laquelle
Bruxelles avait mis des doutes
ds son application.

Combien lEspagne devra-t-elle


rembourser? Difficile de le savoir
pour le moment, mais le ministre
des finances a cherch minimiser
les risques. Selon lui, seule une faible partie de ces 13 milliards deuros sera rendue, car les taxes prleves avant 2010 sont prescrites et
ceux qui veulent rcuprer leur
argent devront prsenter les factures dessence correspondantes.
Mais dans les cas o une plainte
avait dj t dpose, la prescriptionnesera pasvalable.Or,lamesure avait provoqu une grande
quantit de litiges , reconnat le
documentdelaCourdejustice,surtout avec les socits de transport,
commela reconnuMadrid dans sa
dfense, afin de justifier sa demande damnistie. Pour le gouvernement, une possible demande de
remboursementaurait des rpercussions conomiques graves qui
pourraient mettre en pril le
financement de la sant publique
dans les rgions , ainsi que les
objectifs de consolidation fiscale.
Nous avons vu le verdict, mais
en termes dimpact sur les finances
publiques, nous devrons lanalyser,
et il reviendra ensuite aux autorits
espagnoles dindiquer comment
elles pensent compenser toute
dviation , a prvenu, Simon
OConnor, le porte-parole du commissaireeuropenaux affairesconomiques.
Le verdict a donc provoqu un
malaise dans le gouvernement,

Pourla troisimeanne
conscutive,le Brsilaffiche
unecroissancemodre

dj embarrass par les chiffres du


produit intrieur brut. Le matin
mme, lInstitut national de statistiques (INE) a annonc que la croissance au dernier trimestre2013 na
pas t de 0,3 % comme annonc
dans un premier temps, mais de
seulement 0,2 %. En cause, les baisses importantes des dpenses des
administrations publiques, de
prs de 4 % par rapport au troisime trimestre, afin de respecter des
objectifs de rduction de dficit.

Or, cette rsolution judiciaire


intervient au moment o plusieurs autres verdicts, dicts par
des juges espagnols cette fois,
remettent en cause les mesures de
lutte contre le dficit excessif.

Lgalit de la suppression
Le21 fvrier,lAudiencenationale,lahauteinstancejudiciaireespagnole, a condamn ladministration gnrale de lEtat rembourser un fonctionnaire une partie

La privatisation de Bankia lance


Le titre Bankia tait suspendu
vendredi 28 fvrier au matin la
Bourse de Madrid aprs le dbut
de la privatisation de la banque,
nationalise en 2012.
LEtat espagnol a amorc, par le
biais du Fonds daide aux banques, la privatisation de Bankia,
sauve de la faillite en 2012 grce une aide publique de plus de
20 milliards deuros. Il vend
aujourdhui 7,5 % de ses actions,

ce qui reprsente une valeur de


quelque 1,360 milliard deuros,
selon le cours de laction jeudi,
la Bourse de Madrid.
LUnion europenne a accord
jusqu 2017 au gouvernement
espagnol pour privatiser Bankia, dont le sauvetage avait
pouss Madrid demander une
aide europenne de 41,3 milliards deuros pour son secteur
bancaire.

dela primede Nol de2012, supprime dans le cadre du programme


daustrit du gouvernement
conservateur de Mariano Rajoy.
Dcide en juillet, cette suppression ne pouvait pas tre rtroactive.Or, le juge a considr que le travailleur avait accumul des droits
ds le 1er janvier. En novembre2013
dj, un magistrat avait ordonn
ladministrationandalouselarestitution de la paye de Nol un fonctionnaire de justice.
Le Tribunal constitutionnel a
t saisi pour vrifier la lgalit de
la suppression. Dans lattente de
son verdict, le syndicat majoritaire
des fonctionnaires estime que le
gouvernement devra rembourser
la prime de Nol tous les
employs publics. La mesure avait
permis Madrid dconomiser
prs de 5 milliards deuros.
Dautres types de mesures
visant obtenir des revenus
publics ont t censurs par les
juges rcemment. Cest, par exemple,lecasduprogrammedeprivati-

sations de la rgion de Madrid, qui


prvoyait la vente de sept hpitauxpublics,paralyse troisreprises par la justice qui enqutait sur
le processus dappel doffres, avant
dtre abandonn par le gouvernement rgional le 27 janvier.
Plusieurs plans sociaux ont aussi t annuls par les juges, dont
celui de la Radio-tlvision publique valencienne, en novembre 2013, qui prvoyait le licenciement de 1 000 des 1 700 salaris.
Mais dans ce cas, la rponse de la
rgion navait pas tard se faire
connatre: lannoncede lafermeture pure et simple de lentreprise
publique, qualifie de non viable par Alberto Fabra, le prsident
de la rgion.
Au Portugal, o le Tribunal
constitutionnelest saisiavant lapplication des lois, plusieurs mesures phares du programme daustrit du gouvernement conservateur ont t, elles aussi, annules
par la justice. p
Sandrine Morel

Rsultats annuels 2013

atteInte De tOus les OBJeCtIFs FInanCIeRs

GDF SUEZ / ABACAPRESS / RIBAS RICARDO

Madrid
Correspondance

En 2013, le produit intrieur brut a progress


de 2,3%. Les experts pointent une inflation leve
Rio de Janeiro
Correspondant

a nouvelle ne pouvait pas


mieux tomber pour Dilma
Rousseff qui sollicitera un
nouveau mandat prsidentiel en
octobre. Aprs une srie ininterrompue de mauvais rsultats et de
prvisions toujours plus sombres,
lconomie brsilienne vient denregistrer une croissance plus forte
quattendue au quatrime trimestre 2013.
Avec une progression de 0,7 %
au cours des trois derniers mois,
selon les chiffres de lInstitut brsilien de gographie et de statistiques (IBGE) publis jeudi
27 fvrier, le pays enregistre une
croissance de 2,3 % sur lensemble
de lanne.
Cest la troisime anne conscutive que le pays voit son produit
intrieur brut (PIB) augmenter
doucement. Cette croissance est
satisfaisante , a immdiatement soulign Guido Mantega,
lindboulonnable ministre des
finances. Le PIB brsilien avait cru
de 1 % en 2012 et de 2,7 % en 2011,
aprs un bond de 7,5 % en 2010, faisant oublier la baisse de 0,3 % de
lanne prcdente.
Surtout, le gant dAmrique du
Sud sloigne du spectre dune
rcession technique, quavaient
voqu certains conomistes aprs
la contraction de 0,5 % enregistre
au troisime trimestre 2013. A titre
de comparaison, la croissance du
Brsil sur lanne se place loin derrire la Chine (7,7 %) mais devant le
Royaume-Uni (1,9 %), lAfrique du
Sud (1,9%) ou le Mexique (1,1%).
Les secteurs de la septime conomie au monde qui ont le plus
progress en 2013 ont t lagriculture (+ 7 %) et les investissements
(+ 6,3 %). La consommation prive
des familles, lun des principaux
moteurs de la croissance depuis
des annes, na augment que de

2,3 %. Les services ont eux aussi


enregistr un rsultat mdiocre de
+ 2 %, loin toutefois des difficults
de la production industrielle qui a
chut de 0,2 % au dernier trimestre. Au total, elle atteint une croissanceatone de 1,3 % sur lanne. Un
chiffre inquitant au regard de la
chute de 3,5 % de la production du
mois de dcembre 2013. Ellemme suivie en janvier par une
dgringolade de 18,7 % de la production de voitures.

Conjoncture incertaine
Malgr ces signaux dalerte,
M.Mantegaaaffirmquelesconditions taient runies pour que le
pays atteigne en 2014 une croissance un peu meilleure . Lundi
24fvrier,legouvernementa abaisssa prvisiondecroissance 2,5%.
Le march,selon une tude de lInstitut Focus, sattend, lui, 1,7%.
Des experts pointent notamment linflation leve qui affecte
sensiblement la confiance des
investisseursprivs et des consommateurs. Cette conjoncture incertaine a incit la banque centrale
relever son taux directeur sans discontinuer depuis le printemps
2013. Jeudi, elle a une nouvelle fois
relevleloyerdelargent,enremontant son taux directeur 10,75 %
malgrle risque de contenir encore
un peu plus lactivit conomique.
Celle-ci est trs en dessous de ce
que requiert la socit brsilienne , sest inquit Paulo Skaf, le
puissant patron de la Fdration
des industries de Sao Paulo. Plus
modr, Virene Matesco, professeur la Fondation Getulio-Vargas, prvoit une priode d attente de la part des entrepreneurs :
Nous avonsdeslections, uneCoupe du monde de football [du 12 juin
au 13 juillet] et la menace dune
baisse de notre note souveraine de
la part des agences de notation.
Cest une anne atypique. p
Nicolas Bourcier

Chiffre daffaires
n

Atteinte de lensemble des objectifs financiers et oprationnels


fixs pour 2013 en dpit de la situation des marchs europens
de lnergie
Dprciations comptables trs significatives de certains actifs
pour reflter la dgradation durable des marchs nergtiques
europens (sans aucun effet sur la trsorerie)

Rvision la hausse des objectifs financiers pour 2014

Nouvelle politique de dividende sur 2014-2016 base sur un taux


de distribution de 65-75% avec un minimum de 1 e par action
et instauration dune majoration de 10% du dividende* selon les
conditions lgales

Acclration de la politique dinvestissement avec lambition dtre


lnergticien de rfrence sur les marchs forte croissance et
leader de la transition nergtique en Europe.

81,3 MdsE

Rsultat net rcurrent

Part du Groupe

3,4 MdsE

Investissements bruts

7,5 MdsE

Dette nette

29,8 MdsE

DIVIDENDE 2013*

1,50 E

par action

Agenda

28 avril : Assemble Gnrale


28 avril : Rsultats du 1er trimestre

* Soumis lapprobation de lAssemble Gnrale

Retrouvez linterview de Grard Mestrallet et lintgralit du communiqu de presse sur www.gdfsuez.com

Contacts
0 800 30 00 30

RDV individuels sur demande


actionnaires@gdfsuez.com
www.gdfsuez.com

Actionnaires de gdf suez


Vivez sur internet
tous les moments forts
de votre groupe
comme si vous y tiez

gdfsuez.com/eclub

0123

conomie & entreprise

Samedi 1er mars 2014

Les quipementiers automobiles franais


sortent de la crise plus rentables
Plastic Omnium, Valeo, et Faurecia ont affich dexcellents rsultats en 2013

Le prix des produits laitiers devrait augmenter


avec celui du lait pay aux leveurs

our eux, la crise de 2008 est


un lointain souvenir. Alors
que Renault relve peine la
tte et que PSA Peugeot Citron
creusetoujoursses pertes, les quipementiers automobiles franais
multiplient,eux,lesprouesses.Jeudi 27 fvrier, Plastic Omnium
a annonc un chiffre daffaires de
5,1 milliards deuros en 2013, en
hausse de 9,2 % sur un an, et deux
fois plus gros quen 2008.
La capitalisation boursire de
ce groupe dtenu majoritairement par la famille Burelle dpasse dsormais les 3,5 milliards deuros, quand PSA vaut 4,4 milliards sur les marchs actions ! Et
avec sa marge oprationnelle de
7,7 %, il fait mieux que les
constructeurs et les quipementiers automobiles franais
Il surpasse Valeo le spcialiste,
notamment, des phares, de la climatisation ou des systmes dlectrification des moteurs (stop and
start,etc.)etFaurecia,celuidessigesautomobilesou de systmesde
dpollution. Deux poids lourds
franais qui ont aussi connu une
anne 2013 trs robuste.
Avec un chiffre daffaires de
12,1 milliards deuros en 2013
(+9 %), Valeo a dgag une marge
de 6,6 % sur lexercice, tandis que
Faurecia a dvoil, dbut fvrier,
un chiffre daffaires de 18 milliards
deuros, en croissance de 5 %, et
une marge de 3 %
Ces quipementiers reviennent
de loin. En 2008, aprs le dclenchement de la crise financire, les
trois groupes avaient terriblement souffert de larrt brutal des
commandes des constructeurs.
Alors que ces derniers faisaient le
gros dos, les fournisseurs multipliaient les plans sociaux et les fermetures dusines en Europe.
Les quipementiers europens
ont rduit de manire beaucoup
plus agressive que les constructeurs
leur base de cots, confirme une
rcente note de recherche dExane

Un secteur en croissance
CHIFFRE DAFFAIRES
en milliards deuros

Laboratoire testant la rsistance des siges au centre dessais de Faurecia de Caligny (Orne). HAMILTON/REA

BNP Paribas. Nous estimons quils


ont supprim, entre 2007 et 2013,
environ 1,3 million de postes sur le
Vieux Continent.
Depuis trois ans, les trois soustraitants franais retrouvent la
sant. Maisles lourdesrestructurations en Europe nexpliquent pas
tout.Valeo, PlasticOmniumet Faurecia sont alls chercher la croissance l o elle se trouve : en Asie
et aux Etats-Unis.
En 2013, il sest vendu 2,9 millions de voitures supplmentaires
dans le monde, souligne Laurent
Burelle, PDG de Plastic Omnium.
Moins en Europe, mais 2,5 millions
de plus en Chine, o nous avons
ouvertcinqusinesen2013,et0,6million de plus aux Etats-Unis Nous
avons profit de cette croissance.
LES PRINCIPAUX QUIPEMENTIERS
AUTOMOBILES FRANAIS

11,7
12,1

RSULTAT NET
en millions deuros

MARGE, en %

3%

439 193
88

(2012 : 3 %)

6,7%

2013

4,8
5,1
2013

2012

2013

2012

Valeo

Plastic Omnium

17,3
18
2013

2012

Faurecia

142

Lagriculture sinvite dans


le dialogue muscl entre
industriels et distributeurs

371
2012

(2012 : 6,2 %)

7,7 %

173

(2012 : 7 %)
2013
SOURCE : SOCITS

Comme Plastic Omnium, Valeo


et Faurecia sont dsormais solidement implants dans ces deux
aires gographiques, o ils enchanent les ouvertures de sites un
rythme effrn.

Les fournisseurs
des constructeurs
sont alls chercher
la croissance l o elle
se trouve: en Asie
et aux Etats-Unis
En Asie, notre croissance
a dpass 20 % en 2013 pour la septime anne conscutive , rappelait, dbut fvrier, Yann Delabrire, le PDG de Faurecia. Et sur
les six nouvelles usines que Valeo
prvoit douvrir en 2014, quatre
seront en Chine.
Lesfournisseursfranaisacclrent leur expansion dautant plus
rapidement quils ont largement
diversifi leur portefeuille de
clients.Renault et PSAne reprsentent plus aujourdhui quun cinquime de leur chiffre daffaires.
Les principaux clients de Faurecia,
encorefiliale dePSA 51 %,de Plastic Omnium et de Valeo sont en
fait les constructeurs allemands,
amricains et asiatiques.
Pour les attirer, et les fidliser,
les trois groupes sont passs dun
rle de simple sous-traitant celui
de vritables partenaires.

Comment? En investissant fortementdanslarechercheetledveloppementpour proposerdestechnologies innovantes en matire de


confort, dallgement des vhicules, damlioration des moteurs ou
de gestion des missions de gaz
dchappements.
Ces secteurs sont devenus stratgiques pour les constructeurs
qui doivent rduire de manire
drastique court et moyen terme les missions de CO2 de leurs
vhicules pour se conformer aux
nouvelles rglementations environnementales. Nayant plus les
moyens de suivre, ils sappuient
de plus en plus sur les quipementiers, qui remontent ainsi dans la
chane de la valeur ajoute , indique Exane.
SelonleClepa,lassociationeuropenne des quipementiers automobiles, les fournisseurs ne prenaient leur charge, il y a dix ans,
quun tiers des cots de dveloppement des nouvelles technologies.
En 2013, ils les partagent de manire quivalente avec les constructeurs. Et dici 2018, ils devraient en
assumer les deux tiers.
Les quipementiers sont en
train de devenir des dveloppeurs
et des producteurs de vritables
modules de voitures, que les
constructeurs se contentent dassembler , crit Exane. Ils rcuprentainsidavantagedevaleurajoute. Ce qui leur permet dafficher
des rsultats records. p
Philippe Jacqu

asard de calendrierou heureuse concidence, le Salon


de lagriculture Paris, qui
fermera ses portes dimanche
2 mars, sest droul au moment
mmeo industrielset grande distribution abordaient la dernire
ligne droite des ngociations tarifaires annuelles. Conformment
la loi, celles-ci devaient tre boucles le 28 fvrier. Des discussions
toujours trs vives. Lanne 2014
na pas chapp la rgle.
Le secteur des produits laitiers
sesttoutparticulirementchauff. Justeavantlchance,les industriels ont tir la sonnette dalarme,
appelant les distributeurs faire
preuve de responsabilit. En cause : la hausse du cours mondial du
lait port par une forte demande.
En 2013, son prix a progress de
9 % 344 euros la tonne et la haussese poursuit. Lesleveursdemandaient une revalorisation. Et les
industrielssouhaitaientune hausse tarifaire pour compenser cette
envole.
Le dernier round de ngociation sest droul, quasiment en
direct,profitantde lacaissede rsonance du Salon o leveurs, industriels et distributeurs sont quasiment cte cte dans les alles. La
Fdration nationale des producteurs de lait (FNPL), branche du
syndicat FNSEA, a annonc lundi
quelle allait sinviter dans les
box de ngociations. Ils se sont
donc rendus chez Carrefour et
Leclerc. Sils nont pas assist aux
confrontations fatidiques entre
les acheteurs des grandes enseigneset lescommerciauxdes entreprises, ils ont pu discuter avec des
reprsentants des distributeurs.
Cette intervention semble avoir
port ses fruits. La FNPL a publi
un communiqu jeudi, pour dire
que sa revendication dun prix du
lait 380 euros la tonne pour 2014
avait t entendue. Les industriels
ont donc pu ngocier des hausses.
Ils auraient obtenu que laugmentation ngocie aux forceps
avec laide du mdiateur en 2013,
alorsquelesleveurstaient trangls financirement, soit intgre
dans les tarifs. Puis ils ont discut
dune nouvelle hausse moyenne,
proche de 3 % pour 2014. Des chiffres qui restent variables suivant
les entreprises, leurs marques et le
produit.
Le soulagement tait palpable
chez des acteurs comme la cooprative Lata, prsente pour la premire fois sur le Salon avec sa marque Paysan Breton. Sa plaque de
beurre habille de vichy avait disparu des magasins Leclerc depuis
prs de deux semaines. Drfren-

ce. Une sanction de plus en plus


frquente.
On assiste des drfrencements tactiques dont nous ne faisons pas partie, alors que les discussions avec la grande distribution
sont plus virulentes que jamais.
Lambiance est alimente par la
baisse de trafic dans les magasins,
affirme Christophe Bonduelle,
PDG du groupe du mme nom.
Nous ne baisserons pas nos prix,
nous esprons passer quelques
hausses. Bonduelle peut compter, dans sa ngociation, sur son
internationalisation, qui rduit sa
dpendance au march franais. Il
a tdrfrencen 2013 par Carrefour pour des produits traiteur
sous marque distributeur (MDD).
Nous tions trop chers, mais nous
ne voulons pas travailler marge
zro, dit M. Bonduelle.

On assiste des
drfrencements
tactiques dont nous
ne faisons pas partie
Christophe Bonduelle
PDG de Bonduelle

La situation est plus difficile


encorepour desPME qui ne dpendent que du march franais.
Nous demandions 3 % 5 % de
hausse. Nous navons quasiment
rienobtenu , estime ThierryBelin,
directeur commercial de Morteau
saucisse, une PME du Doubs de
200 personnes. Elle compte sur les
relations directes noues avec les
supermarchs de sa rgion o elle
ngociemieux ses prix en change
de services. Mais Morteau saucisse
a d abandonner un contrat de
MDD avec Leclerc, qui lui cote
10 % de son chiffre daffaires.
Nous devions baisser la qualit
pour atteindre le prix demand ,
affirme M. Belin.
Stabilit des prix aussi pour
Petit Navire. Nous avions demand une augmentation de tarif de
10 %, la distribution une baisse de
6 %. Nous devrions signer sur une
neutralit, selon Amaury Dutreil,
directeur gnral dlgu du groupe. Mme son de cloche, stabilit,
pour les volailles du groupe LDC.
Les industriels sont au cur de
lintensebataille sur les prix que se
livrent les grandes enseignes. A
preuve, en 2013, selon lAssociation nationale des industries alimentaires,lesprix des produitsalimentaires nont progress que de
0,3 %, contre une hausse de 2,9 %
en 2012. Pour 2014, cest le spectre
de la dflation qui plane. p
Laurence Girard

Essiloracclreson dploiementdansla ventede lunettessur Internet


Avec le rachat du canadien Coastal.com, le groupe franais devient lun des leaders mondiaux du secteur

volution stratgique chez


Essilor. Le numro un mondial des verres correcteurs a
dcid de devenir un acteur incontournable dans la vente de lunettes
et de lentilles sur Internet en complment de la fourniture de verres
aux opticiens.
Cette stratgie a abouti, jeudi
27fvrier,aulancementduneoffre
publique dachat (OPA) amicale de
282 millions deuros sur le canadien Coastal.com, lun des premiers acteurs sur le Net avec 5 millionsdeclients.Implant Vancouver et en Sude, ce site, qui ralise
143millions deuros de chiffre daffaires, emploie 650 personnes.
Jusqu prsent, nous nous
tions trs peu occups du consommateur, nous nous sommes intressssonil,maispassoncomportement , raconte le PDG dEssilor,
Hubert Sagnires. Internet et la cri-

se ont chang la donne en modifiant les besoins et les modes


dachats.
Tout a dbut voici huit ans en
2006, avec lacquisition aux EtatsUnis de FramesDirect, un site
grant aujourdhui 4 millions de
clients acheteurs de lunettes et de
lentilles.Nousavonsapprislefonctionnement du systme , se souvient M. Sagnires. Fort de ses premiers pas sur ce site haut de gammeproposantdeslunettes175dollars (150 euros), le groupe a acquis,
en 2013, lamricain EyeBuyDirect,
orient vers le moyen de gamme
(60-70dollars).
Paralllement,Essilora dvelopp aux Etats-Unis MyOnlineOptical, une plate-forme en ligne destine aux optomtristes, ces professionnels amricains qui prescrivent et vendent des lunettes.
Nous leur proposons de crer un

magasin virtuel dans lequel ils


fixent leurs prix et nous le grons
pour eux, explique M. Sagnires.
Surtout, nous rpondons directement aux interrogations des
clientsdans des forums.
Ces trois expriences ont
convaincu le groupe de passer la
vitesse suprieure. Do lacquisition de Coastal.com, site spcialis
vers le moyen de gamme, le march le plus prometteur. Trs

implante en Amrique du Nord et


en Europe du Nord, cette plate-forme est appele se dvelopper partout dans le monde. Ce sera chaque responsable de pays de dcider, affirme le patron dEssilor.
Toutefois, ce site sadressera
ceuxqui ontdescorrectionsvisuelles simples qui ne ncessitent pas
dinterventions de rglage et
dajustements dans un magasin,
comme pour les verres progres-

Une acquisition tous les quinze jours


Nos autres champs de dveloppement sont vastes , indique
Hubert Sagnires, le PDG dEssilor, qui entend doper son activit dans les verres solaires et crotre dans les pays mergents.
Pour cela, le groupe va poursuivre son rythme dacquisitions,
raison, en moyenne, dun achat

tous les quinze jours.


Cette cadence na rien dexceptionnelle. Elle sinscrit, pour le
fabricant de verres optiques,
dans la continuit des annes
prcdentes. En dix ans, sa part
de march a progress dans le
monde de 20 % 37 %, renforant sa place de leader.

sifs. Avec Internet, nous assistons


une vritable segmentation du
march entre les verres simples et
les
sophistiqus,
constate
M.Sagnires. Lespremierssontvendus sur Internet, les seconds dans
des boutiques. Les marques du
groupe, comme Varilux ou Crizal,
ne seront pas proposes en ligne.

Croissance prometteuse
Unemanirederassurerlesopticiens en France aprs le vote de la
loi Hamon en fvrier ouvrant le
march de loptique sur Internet.
Vous trouvez dj dans toutes les
boutiques dopticiens des paires de
lunettes 29 euros , rappelle le
patron dEssilor.
Sila vente en lignene reprsente
aujourdhui que 40 millions deurosdechiffredaffairessur les5 milliards total dEssilor, soit moins de
1%de lactivit,lacroissanceduNet

sannonce prometteuse. Selon une


tude cite par le groupe, ce marchmondialpesait1milliarddedollars en 2005 et devrait atteindre les
5,8 milliards en 2018. A ce jour, il
avoisine 2 milliards sur les 85 milliards du march global des verres.
De tous les fabricants de verres,
une activit trs fractionne dans
laquelleEssilordtient37%dumarch, le groupe franais est le seul
avoirinitiunedmarchedunetelle ampleur. Le japonais Hoya a
conu un site de ventes en lignes de
lentilles dans son pays.
Essilor va attendre prs de deux
mois pour que lOPA canadienne
soit mene terme et obtienne
tous les agrments. Le rachat de
Coastal a mobilis toutes nos quipes, mais nous allons maintenant
repartir vers dautres acquisitions,
prvient M. Sagnires. p
Dominique Gallois

0123

techno & mdias

Samedi 1er mars 2014

Portrait Ag de 37 ans, le nouveau patron de Radio France ralise

un parcours fulgurant, des cabinets ministriels aux postes de direction

Mathieu Gallet, une ambition


la tte de Radio France

adio France a un nouveau


visage, mlange dambition
dcomplexe, de jeunesse et
de dtermination. Jeudi 27 fvrier,
le Conseil suprieur de laudiovisuel (CSA) a choisi un homme de
37ans, Mathieu Gallet, pour prsider aux destines de la radio publique.
Nous avons choisi une personnalitjeune, la plus jeune de lhistoire de Radio France , a soulign le
prsident du CSA, Olivier Schrameck, en assurant que ce choix
tait celui de laudace et du dynamisme . Ce qui nous a convaincus, cest lhomme , ajoutait la
conseillre Mmona HintermannAffjee, restituant la forte impression produite par M. Gallet lors de
son audition, mardi. Nous avons
tousvotpourlui,ctaitunevidence , a lanc Christine Kelly, autre
membreduCSA. Les dtails duvote
restentnanmoinssecrets,laprocdure stant droule huis clos.
LechoixdeMathieuGallet,affaire de charisme? Lhomme ne manque en tout cas ni daisance ni
daplomb. Il en faut pour afficher
un parcours comme le sien, qui la
men en quelques annes dun
DEA danalyse conomique des
dcisions publiques Paris-I aux
cabinets ministriels de Christine
Albanel et de Frdric Mitterrand,
avant daccder, en 2010, la prsidence de lInstitut national de
laudiovisuel (INA).
Une trajectoire fulgurante, sous
lil bienveillant de ses ministres
de tutelle, ou encore du maire de
Paris Bertrand Delano, dont il est
rput proche. Les amitis du successeurdeJean-LucHeessontnombreuses et varies, droite comme
gauche. Il allie la jeunesse, le brio
et lintelligence, plaide Jean-Paul
Cluzel, ancien prsident de Radio
France, qui a eu affaire Mathieu
Gallet quand celui-ci secondait
Mme Albanel, entre2007 et 2008.
A la diffrence de ses principaux

Parcours
8 janvier 1977 Naissance Villeneuve-sur-Lot (Lot-et-Garonne).
2000 DEA danalyse conomique
des dcisions publiques luniversit Paris-I-Panthon-Sorbonne.
2001 Contrleur de gestion chez
Canal+, puis charg de mission
aux relations institutionnelles.
2007 Conseiller technique pour
laudiovisuel et les mdias au
ministre de la culture, puis directeur de cabinet adjoint.
26 mai 2010 Nomination la prsidence de lInstitut national de
laudiovisuel.
27 fvrier 2014 Prsidence
de Radio France.

rivaux dans la course Radio France, comme Martin Ajdari et Anne


Durupty, M. Gallet nest pas narque. Avant dentrer dans des cabinets ministriels, il sest frott au
secteur priv. Dabord comme
adjoint au directeur marketing et
de la promotion internationale
dErato disques, un label de Warner
Music Group. Puis comme responsable de ladministration des ventes internationales de Path. Avant
de rejoindre le groupe Canal+ en
2001, comme contrleur de gestion de Studiocanal, puis charg de
mission pour les relations institutionnelles du groupe, entre2004 et
2006.

M.Gallet fut
lun des artisans
de la loi qui a priv
le CSA de son pouvoir
de nomination au
profit du chef de lEtat
Cette exprience de lobbyiste le
met en relation avec les pouvoirs
publics. Aprs un passage chez
Franois Loos, ministre dlgu
lindustrie, entre 2006 et 2007, il
rejoint le ministre de la culture
comme conseiller technique pour
laudiovisuel et les mdias, puis
directeur adjoint du cabinet.
A ce poste, il uvre sur tous les
pans de la politique audiovisuelle
de Nicolas Sarkozy, y compris les
plus controverss, comme la suppression de la publicit en soire
sur France Tlvisions ou la rforme du processus de dsignation
des dirigeants de laudiovisuel
public. Clin dil de lhistoire,
M.Gallet a t lun des artisansde la
loiquiavaitprivleCSAdesonpouvoir de nomination pour le confier
au prsident de la Rpublique,
avant que la majorit actuelle ne
revienne sur cette mesure. Rue de
Valois, il suit galement la nominationdetroismembresduCSA,encore prsents au sein du collge.
En2010,FrdricMitterrandproposelacandidaturedeMathieuGallet la prsidence de lINA, laisse
vacante par Emmanuel Hoog. Le
ministrede laculturefaitfi des rticences de ceux qui le jugent trop
jeune et insuffisamment expriment,et convainc M.Sarkozy. Problme: le code pnal interdit un
agent public dtre nomm la tte
dune entreprise quil a supervise
pendant un dlai de trois ans. En
janvier 2011, lassociation Anticor
pointequelanominationdeM.Gallet na pas t soumise lapprobationdelaCommissiondedontologie de la fonction publique. Le parquet de Crteil ouvre une enqute,
mais celle-ci est classe sans suite
en 2012.
Interrog sur cette affaire pas
encore prescrite, jeudi 27fvrier, le

prsident du CSA a dclar que


tous les aspects des candidats ont
texamins,sous-entendantque
cette affaire ne faisait pasobstacle
la nomination de M.Gallet.
Celui-citiredesesannesdecabinet une exprience qui lui a permis
de mener sa campagne pour Radio
France comme un vrai politique. Sa
prsence dans la liste des personnes auditionnes tait une surprise : il avait dmenti tre candidat.
Cette ruse lui a permis de se prparer dans lombre, avec notamment
lappui de Frdric Schlesinger,
ancien directeur de France Inter et
actuel directeur dlgu aux contenus de lINA.
Mathieu est un expert en relations publiques, souligne un ancien
collaborateur.Facedespersonnalits hyper comptentes mais assez
technocratiques,il asujouerladiffrenciation. M. Gallet a senti que
son profil pouvait se dtacher dun
peloton de candidats trs crdibles,
maispourbeaucoupissusdelahaute fonction publique.
Il a galement propos un projet
qui a manifestement impressionn les membres du CSA. Celui-ci
prendactedubasculementnumrique, qui oblige la radio se projeter
surtouslessupportset yaffronter
la concurrence de la tlvision ou
des sites Internet.
M.Gallet raffirme le rle rfrent du service public en matire
dinformationetdeculture.Linformation sur France Inter sera plus
internationale et europenne. Il
entend repositionner France Info
comme un mdia chaud fond
sur le direct et limage, grce la
mise en place dune fdration
numrique entre mdias publics
qui pourrait runir France Info,
France Tlvisions, France Mdias
Monde et lINA. Il fait ici cho une
ide voque cet hiver tant lElyse quau ministre de la culture,
suggrant ce type de synergies
dans le domaine numrique.

STPHANE GRANGIER/CORBIS

Le projet dfend le principe


dune plate-forme rassemblant les
contenus numriques de lentreprise,actuellementrpartissurdiffrents sites, et promeut la diffusion
des contenus sur les rseaux
sociaux et les sites de partage, parfoisdefaonpayante.M.Galletpropose de dployer partir du Mouv,
dont le nom serait revu, une offre
musicale en ligne par abonnement. Ces lments font en partie
cho au bilan de M. Gallet lINA,
o il a impuls une stratgie pour
mieux rentabiliser les archives et
amliorer leur visibilit, notam-

ment sur Internet.


Surle planconomiqueetsocial,
il promet un nouvel accord dentreprise un chantier jusquici
enlis Radio France , et une
dynamisation des revenus commerciaux soutenue par un
renouvellement gnrationnel de
laudience. Il propose de dcloisonner la direction du groupe
pour crer une logique dquipe,
transversale.Mathieuaimetravailler avec un groupe de managers
restreint, oprationnel et trs ractif, dcrypte un proche.
Tous ces arguments ne gom-

ment pas la part de risque qua pris


le CSA. Il y a un petit pari, estime
un observateur. Il sest bien
dbrouill lINA, mais il na que
deux ans et demi dexprience en
direction dentreprise. De
1000 salaris de lINA, M. Gallet va
devoir en sduire et convaincre
4500 Radio France. Mathieu est
en campagne permanente, dcrypte un ancien collaborateur. Maintenant quil a atteint un objectif
majeur, il va devoir sinstaller dans
la dure et mobiliser ses qualits diffremment. p

Alexis Delcambre

Nomination lINA et prcampagne France Tlvisions


CONSQUENCE immdiate de la
nomination de Mathieu Gallet
Radio France : la prsidence de
lInstitut national de laudiovisuel
(INA), quil occupait, est pourvoir. Mais quelle date ? Ce nest
pas clair. La loi prvoit en effet
une priode de tuilage de deux
mois entre les deux prsidents de
Radio France, pour que celui qui
reste en fonctions jusquau 12 mai,
Jean-Luc Hees, puisse assurer la
transition avec son successeur.
Cette priode devrait donc commencer au plus tard le 12 mars.
Mais la loi ne dit pas si limptrant doit renoncer ses fonctions antrieures au dbut ou au
terme de la priode de tuilage. Ni
comment il est rmunr pen-

dant la phase de transition. M. Gallet quittera-t-il lINA ds mars, ou


en mai ? Lintress nenvisage
pas de quitter lINA avant mai. Il a
crit, jeudi 27 fvrier, ses collaborateurs, pour le leur indiquer.

Marge de manuvre
Le dput (PS) de Paris Patrick
Bloche, lun des artisans de la loi
sur lindpendance de laudiovisuel public, estime que lesprit
de la loi voudrait quil dmissionne de sa prsidence actuelle pour
tre pleinement disponible pour le
tuilage.
Il y a sans doute une marge de
manuvre et dinterprtation de
la loi , tempre une source au
gouvernement. Seule certitude :

la nomination du patron de lINA


relve de lexcutif et sera prononce par dcret en conseil des
ministres Au plus tard dbut
mai, donc. Un calendrier qui pourrait, pourquoi pas, concider avec
celui dun remaniement ministriel au lendemain des lections
municipales de mars
Dans lhypothse dun remaniement, le dpart de Mathieu Gallet de lINA est une bonne nouvelle
pour le gouvernement, souligne
un observateur. Cela libre une
place dans un tablissement
public en priode de recasage
intense. LINA, cest un peu petit
pour un ancien ministre , modre
un autre. Autre consquence de la
nomination Radio France : les

regards vont dsormais se tourner vers France Tlvisions, o le


mandat du PDG actuel, Rmy Pflimlin, arrive son terme en
aot 2015. Tuilage oblige, la nomination par le Conseil suprieur de
laudiovisuel (CSA) devra intervenir entre mars et avril 2015, et
donc les candidatures tre enregistres dbut 2015.
Il est clair quon va entrer dans
une priode France Tlvisions et
que la dernire anne de Rmy Pflimlin ne va pas tre facile , pense
une source gouvernementale.
Dautant que le CSA a montr,
dans le cas de Radio France, que
ses choix ntaient pas forcment
prvisibles. p
Al. D.

La justiceinterditla diffusiondIntimeconviction sur le WebdArte


Les dfenseurs du docteur Jean-Louis Muller, acquitt du meurtre de sa femme fin octobre2013, nentendaient pas laisser cette fiction salir son image

e docteur Jean-Louis Muller,


qui a inspir la fiction judiciaire interactive Intime
conviction, a obtenu dune juge
des rfrs, jeudi 27 fvrier, linterdiction en procdure durgence de
la poursuite de sa diffusion jusqu ce quune dcision soit rendue par les juges du fond.
Programme le 14 fvrier sur
Arte puis prolonge sur le site Web
de la chane franco-allemande par
un procs virtuel participatif, cette fiction policire dun nouveau
genre permettait aux tlspectateurs et internautes de se forger
leur opinion au fil des trois semaines daudience fictive.

Les dfenseurs du docteur Muller, acquitt dfinitivement du


meurtre de sa femme fin octobre 2013 aprs deux condamnations vingtans deprison, nentendaient pas laisser cette fiction
salir limage de leur client et ont
donc assign Arte et Maha Productions qui a produit la fiction
pour atteinte au respect de la vie
prive. Ils demandaient la cessation immdiate de la diffusion du
procs interactif en cours sur tous
supports et sous astreinte de
50 000 euros.
En plus de larrt immdiat de
diffusion, la juge des rfrs a
condamn Arte et Maha Produc-

tions, jeudi, 10 000 euros et


30000eurosde dommagesetintrts titre de provision sur les
100000 eurosrclamspour rparation du prjudice par le docteur
Jean-Louis Muller. Lavocat de ce
dernier, Me Eric Dupond-Moretti,
sest rjoui de cette condamnation
qui rappelle que la justice se rend
dans les palais de justice et pas
ailleurs.

Une vritable censure


Selon lordonnance, latteinte
porte la vie prive du docteur
Jean-Louis Muller et le prjudice
subidu fait du programmequi propose de le rejuger, et ce quelle que

soit lissue du faux procs ou le


rsultat des votes des internautes,
sont dune telle ampleur que la
demande de cessation de diffusion
du programme sans dlai () est
justifie.
Dans un communiqu envoy
en fin de journe, Arte prend acte
de lordonnance de rfr prise par
le tribunal de grande instance de
Paris et indique la mettre en
uvre, tout en regrettant de mettre fin de manire anticipe cette
exprience indite de dcouverte
du fonctionnement de la justice .
La chane, contacte par tlphone, rflchit actuellement aux
suites ventuelles quelle pourrait

donner ce jugement. De son ct,


lavocat de la socit Maha Productions, Me Christophe Bigot, a ragi
en considrant lordonnance comme une vritable censure , avant
dajouter: Nousinterjetonsimmdiatement appel.
Diffusele 14 fvrier 20 h50, la
fiction de Rmy Burkel a remport
un vritable succs, avec 5,6 % de
part de march et 1,4 million de
tlspectateurs, selon Mdiamtrie. Elle ralise ainsi la deuxime
meilleure performance de lanne
toutes cases confondues pour la
chane.
Quant au procs diffus sur
Internet qui a obtenu le Prix de la

meilleure uvre transmdia au


dernierFestivalde Luchon, il totalisait trois jours aprs son lancement 80 000 visites, pour plus de
410000 pages vues.
Les tlspectateurs en resteront
donc pour linstant au rquisitoire de Jean-Claude Kross, lavocat gnral, lors du 31e pisode de la
Web-fiction, et ne pourront pas en
connatre son pilogue. Ce dernier, qui aurait d tre dvoil
dimanche 2 mars sur le site, devait
prendre la forme de deux verdicts,
lun prononc par le jury prsent
au procs fictif, lautre issu du vote
des internautes. p
Olivier Dumons

0123

conomie & entreprise

Samedi 1er mars 2014

Concentration dans le mobile en


Allemagne: pas si simple, pour Bruxelles
Jeudi, la Commission a fait part de ses rserves sur le rachat de E-Plus par Telefonica Deutschland
Berlin
Correspondance

a mga-fusion entre les oprateurs tlphoniques E-Plus


et 02 (Telefonica Deutschland), respectivement numro 3
et numro 4 du march allemand
du mobile, ne se fera peut-tre pas
si facilement que prvu. Jeudi
27 fvrier, la Commission europenne a fait part de ses rserves
sur la transaction et envoy une
communication de ses griefs aux
parties concernes.
Alorsquen France SFR est vendre et que Bouygues Telecom et
Free regardent le dossier, ce projet
demariage outre-Rhinest considr comme un test important : sil
obtient un feu vert, cela voudra
dire, estiment les oprateurs, que
dautres fusions pourront tre
menes leur terme, notamment
dans lHexagone.
Il sagit dunetape prliminaire qui permet Telefonica de se
dfendre et dexposer ses vues , a
dclarAntoine Colombani,porteparole de la Commission charg
des dossiers de concurrence, propos de la communication des
griefs, jeudi.
La procdure tait attendue. En
dcembre 2013, la Commission
avait ouvert une enqute approfondie sur cette fusion controverse qui doit crer un nouveau
gant des tlcommunications
sur le march allemand. En
juillet 2013, E-Plus, filiale du nerlandaisKPN, et lespagnolTelefonica, qui exploite la marque O2,
avaient annonc laboutissement
de leurs efforts de rapprochement,
mens depuis plusieurs annes.
Selon les termes de laccord,
Telefonica prvoit de racheter
E-Plus KPN pour un montant de
5 milliards deuros, plus une participation de 17,6 % en actions au
nouvel ensemble, soit un total
denviron 8,6 milliards deuros.
Lenouvel oprateur cumulerait
43 millions de clients, devenant le
premier acteur du march outreRhin, devant T-Mobile (37 millions
de clients), la filiale de Deutsche
Telekom, et Vodafone (34 millions). Le nombre doprateurs sur
le march serait rduit de quatre
trois. La part du march du nouveau gant dpasserait les 30 %.
LaCommissionnestpaslaseule

Pour la premire fois depuis sa cration en 1978, le groupe de


luxe italien Versace ne va plus tre dtenu uniquement par la
famille du fondateur, Gianni Versace, assassin Miami le
15 juillet 1997. Lentreprise a annonc, jeudi 27 fvrier, lentre du
fonds amricain Blackstone, qui va prendre 20 % des parts pour
210millions deuros, dont 150 millions sous forme daugmentation de capital. Blackstone a t prfr deux autres fonds,
lamricain CCMP et Investcorp (Bahrein).
Lopration valorise le groupe environ 1 milliard deuros. Aprs
une priode difficile, Versace est sorti du rouge en 2011. La griffe
a dgag en 2013 un rsultat oprationnel de 69 millions deuros,
sur un chiffre daffaires de 480 millions deuros. Avec lappui
financier de Blackstone, la famille espre doubler pratiquement
le chiffre daffaires du groupe, 800 millions deuros en 2016.
Une entre en Bourse reste envisage dici trois cinq ans. p
Steria a vu son bnfice net chuter de 75 % en 2013, 8,9 millions
deuros, a-t-il annonc vendredi 28 fvrier. Le groupe franais de
services informatiques tait charg du systme de gestion financire de lcotaxe, suspendue sine die depuis octobre 2013. (AFP)

Construction Accord sur le financement


de llargissement du canal de Panama

Le consortium international charg des travaux dlargissement


du canal de Panama, dirig par le constructeur espagnol Sacyr,
a trouv un accord avec lAutorit du canal sur le financement du
surcot des travaux, ont annonc les parties, jeudi 27 fvrier.
LAutorit et le consortium injecteront chacun 100 millions de
dollars (73 millions deuros) pour les besoins immdiats. Le travail a repris jeudi, aprs un arrt de deux semaines.

Le groupe espagnol de BTP et de services FCC


a creus ses pertes en 2013

Le sige de loprateur tlphonique O2 (Telefonica Deutschland), Munich, le 11 fvrier. SVEN HOPPE/DPA/MAXPP

nourrir des inquitudes sur les


consquences de cette fusion. Fin
2013, peu de jours avant louverturede lenqutede Bruxelles,les gardiens allemands de la concurrence
avaientfaitpartdeleursrticences.
Unetelleconcentrationpeutfacilement dboucher sur un affaiblissement de la concurrence, surtout si
les trois oprateurs restants ont une
taille et des structures de cots similaires , avait dclar Daniel Zimmer, prsident de la Commission
allemande des monopoles.
Autrement dit, les oprateurs
seraient tents de sentendre sur
les prix afin de conserver leurs
marges intactes au lieu de se livrer
une concurrence acharne. Or,
cest prcisment la politique
agressive dE-Plus qui a maintenu
une forte dynamique sur le march allemand ces dernires
annes. Par ses offres bas cots et
une stratgie trs innovante, il a
oblig les autres oprateurs baisser leurs prix.
Torsten Gerpott, professeur de
tlcommunications luniversit de Duisburg-Essen, doute galement que la fusion E-Plus-O2 se
traduise par une nouvelle baisse
des prix , explique-t-il dans une

analyse. En revanche, lopration


se justifie pleinement du point de
vue des deux entreprises, qui
nauraient pas pu survivre seules
long terme, estime lexpert, au vu
de limportance des investissements ncessaires la modernisationdu rseauet lacquisitiondes
frquences, dont la prolongation
sera mise aux enchres en 2017.

Le nouvel oprateur
cumulerait
43millions de clients,
devenant le premier
acteur du march
outre-Rhin
Les rserves exprimes jeudi
par les gardiens de la concurrence
europens ne prjugent dailleurs
en rien de lissue de la procdure.
La fusion pourrait tre approuve,
assortiede lobligationpourle nouveloprateurdabandonnercertainesfrquencesafin delaisser ventuellement de la place pour lentre dun quatrime concurrent.
Un tel scnario sest produit en
Autriche en 2012 lors de la fusion

des filiales locales de Hutchison et


dOrange. En Allemagne, Vodafone et T-Mobilefont dailleursfortement pression pour labandon de
frquences en cas de fusion, afin
dviter que 61 % du rseau haut
dbit ne soit domin par le nouvel
oprateur.
Ledossierest en toutcas trs suivi par les grands fournisseurs de
services de tlcommunications
europens, qui y voient un test
pour la consolidation du march
quils appellent de leurs vux. La
Commission europenne nest
pas hostile a priori cette tendance,lesfusions permettantla constitution de grands acteurs plus
aptes simposersur la scne internationale.
Uneperspectivequela Commission allemande des monopoles
considre cependant avec rserve.
La constitution de champions
nationaux et europens nest pas,
ses yeux, une garantie dinvestissementdansle rseau.Lexprience montre que le meilleur aiguillon
pour lamlioration du service
demeure une concurrence efficace , juge M. Zimmer, prsident de
linstance. p
Ccile Boutelet

Souponne dvasion fiscale, la banque suisse est mise en examen pour dmarchage illicite

La familleVersaceouvreson
capital lamricainBlackstone

Informatique Steria souffre de larrt de lcotaxe

PierreMoscovicifait et dfait,en deuxmois,la carrire


duneex-cadredUBS lAutoritdes marchsfinanciers
est un petit couac politique,
dont se serait bien pass le
ministre de lconomie et
des finances. Jeudi 27 fvrier,
M.Moscoviciapubliuncommuniqu pour annoncerla dmission,et
sen rjouir, dun membre de la
commission des sanctions de
lAutorit des marchs financiers
(AMF), quil avait pourtant luimmenommilya toutjustedeux
mois, le 20dcembre 2013.
Un communiqu en forme de
rtropdalage,alorsquelanominationde cette anciennedontologue
dUBS,labanquesuissemiseenexamen en France pour dmarchage
illicite, dans une vaste affaire de
fraude fiscale prsume, commenait nourrir une vilaine polmique.
Visiblement, Bercy, dans une
squence tendue entre sommets
internationaux,monteduchmage et rumeurs de remaniement, la
dsignation pour le moins maladroite de Franoise Bonfante, par
ailleurs rpute pour ses qualits
professionnelles, tait passe entre
les mailles du filet. Le rapprochement avec laffaire UBS navait pas

LUXE

t fait ou dissuad les services.


Pierre Moscovici salue la dcision de Mme Bonfante (). Il souligne
ladignitdecettedcision()etprcise que Mme Bonfante na jamais t
mise en cause personnellement ni
s qualits dans aucune des procdures visant ou ayant vis la banque UBS , fait valoir le communiqu diffus jeudi.
Larrive de Mme Bonfante
lAMF, le gendarme des oprations
de Bourse, avait dabord t annoncepar Les Echos parus le 24 dcembre 2013, avant dtre pointe, cette
fois sur un ton polmique, par le
sitedinformationalternatifBasta ! le 3 fvrier, puis le magazine
Challenges du 10fvrier.
Deleurct,dslafinjanvier,faisantchoauxinterrogationssouleves par Stphanie Gibaud
ex-salarie dUBS qui fut lune des
premires lancer lalerte sur les
pratiques de la banque et a publi
un livre sur le sujet le 13 fvrier (La
femme qui en savait vraiment trop,
Le Cherche-Midi, 288 pages,
17euros) , le dput Alain Bocquet
et le snateur Eric Bocquet, tous
deux lus communistes du Nord,

avaient interpell le gouvernement et le premier ministre sur


une nomination juge baroque. Ils
yavaientvulillustrationduneattitude schizophrne , en pleine
mobilisation contre la fraude fiscale et les avoirs dissimuls en Suisse.
LAutorit de contrle prudentiel,
la tutelle des banques, navait-elle
pas dj inflig une amende record
de 10millions deuros UBS France
en 2013 pour contrle laxiste ?

Recadrage des services


A Bercy, on sefforce de calmer le
jeu. La nomination de Mme Bonfante, spcialiste inconteste des marchsfinanciers,unequalitparticulirement pointue et recherche
lAMF, se justifiait pleinement du
point de vue strict de ses comptences . Dautant quelle na pas t
mise en cause ce jour dans la procdure judiciaire en cours ni mme
entendue par les magistrats chargs de laffaire.
Chez UBS depuis 1996, Mme Bonfante na t nomme directrice
des risques et de la conformit de la
banque quen mai2010, soit aprs
les faits viss par la justice. Elle tait

auparavant charge de veiller au


respect des lois et des rgles de
dontologie au sein de lactivit de
banque dinvestissement dUBS en
France, et non de lactivit de banque prive, prise dans le scandale
dvasion fiscale prsume.
Mais,souligne-t-ondanslentourage du ministre, ds lors que cette
nomination suscitait le trouble et
pouvait perturber le bon fonctionnementdelacommissiondes sanctions de lAMF, il tait important de
la reconsidrer. M. Moscovici,
mcontent de laffaire, aurait
dailleurs procd un recadrage
des services Bercy, ainsi que la
rvl lAgence France presse.
Sur les douze membres que
compte la commission des sanctions, huit sont nomms par le
ministre de lconomie. Six sont
des professionnels, deux reprsentent les salaris du secteur financier.LAMFtantuneautoritadministrative indpendante, une fois
les personnes investies, elles ne
peuvent plus tre dmises, mais
doivent en cas de problme remettre leur dmission. p
Anne Michel

Le groupe espagnol de BTP et de services FCC a creus ses pertes


en 2013, 1,5 milliard deuros. Il avait dj perdu 1 milliard en
2012, en raison de lourdes provisions et du cot de restructurations pour faire face la crise. Sur lexercice 2013, son chiffre daffaires sest repli de 9,5 %, 6,727milliards deuros. (AFP.)

Immobilier Sony vend son sige historique

En mal de liquidits, le gant japonais de llectronique Sony


va vendre son sige historique de Tokyo pour 15 milliards de
yens (environ 107 millions deuros). (AFP.)

Biotechnologies

45,5

millions deuros

Cest le montant de laugmentation de capital annonce vendredi


28 fvrier par Transgene. Vtran franais des biotechnologies, la
socit cre il y a plus de trente ans, ne cesse de perdre de largent. Pour tenir, elle doit procder des leves de fonds rgulires. La famille Mrieux, qui contrle 55 % du capital, sest engage
participer la nouvelle augmentation de capital. Transgene travaille actuellement sur deux candidats-mdicaments contre le
cancer, en partenariat avec les laboratoires Novartis et Jennerex.

JEUX

La Franaisedes jeux
porteplaintecontreson ex-PDG

La Franaise des jeux (FDJ) a annonc, jeudi 27 fvrier, le dpt


dune plainte contre son ex-PDG, Grard Col, pour pressions
exerces sur le cours de la justice . Dans un entretien lAFP,
M. Col, PDG de 1989 1993, a accus, mercredi, lentreprise
davoir tromp pendant des annes les amateurs de jeux de grattage en leur faisant croire une galit des chances qui na
jamais exist. Il a indiqu tre la disposition des juges dinstruction dans la procdure pnale opposant la FDJ Robert Riblet, un
ingnieur la retraite qui mne depuis plus de douze ans un combat acharn contre la socit, et affirme que la dtermination et la
rpartition des gains na rien dalatoire. (AFP.) p

Transport arien IAG, maison mre


de British Airways, renoue avec les bnfices

International Airlines Group, maison mre de British Airways,


a annonc, vendredi 28 fvrier, un bnfice net de 122 millions
deuros en 2013 contre une perte de 716 millions en 2012. (AFP.)

Un bon coup de pied aux


fesses, a fait toutes les lois
Arnaud Montebourg, le ministre du redressement productif,
a tanc, jeudi 27 fvrier, les enseignes du secteur de la
distribution qui ne proposent pas assez de produits fabriqus en
France. Il compte leur demander des actes de prfrence pour
le made in France. On va les convoquer et on va leur dire : vous
maviez dit a il y a un an, jobserve que a nest pas le cas. Il nest
pas besoin de prendre des dcrets, de faire des lois. (AFP.)

Conjoncture En janvier, les mnages franais


ont rduit leurs dpenses

Les dpenses de consommation des mnages franais en biens


ont recul de 2,1 % en janvier, aprs une hausse de 0,2 % en dcembre2013, a indiqu lInsee, vendredi 28 fvrier. Les achats dautomobiles ont recul, tout comme la consommation dnergie.

Le Parlement chypriote
rejette un plan de privatisation

Jeudi 27 fvrier, le Parlement de Chypre a rejet une loi visant


privatiser des services publics. Le plan de sauvetage du pays, de
mars2013, prvoit une aide de 10milliards deuros assortie de
conditions, dont des privatisations. Ce vote pourrait hypothquer le versement dune tranche de 236millions deuros. (AFP.)

0123

histoire

Samedi 1er mars 2014

Grande Guerre Lescommandesdelarmesont loriginedesprofits,de linnovation

et desinvestissementsquiferontla forcedes grandesentreprisespendantun sicle

14-18, creuset de lindustrie franaise

urant la Grande
Guerre, la production
industrielle recule en
France en raison des
combats qui touchent
les dpartements du Nord et de
lEst, et de leffort de guerre qui fait
passer au second plan les activits
civiles. Pour une base 100 en 1913,
lindicedelaproductionindustrielle tombe 57 en 1919, celui du btiment 16, de la mtallurgie 29,
des industries extractives 44, des
industriesmcaniques 58, dutextile 60 (Franois Caron et Jean
Bouvier, La guerre et ses consquences conomiques, dans Histoire conomique et sociale de la
France, sous la direction de Fernand Braudel et Ernest Labrousse,
tome IV, Presses universitaires de
France, 1993).
Mais les commandes darmes et
de matriels militaires bnficient
de nombreuses entreprises et
leurs sous-traitants, qui deviendront les moteurs de la forte croissance que connatra la France
durant les annes 1920.
Les bnficesexceptionnelsralissfontlobjet dun surcrotdimpt qui slve 2,4 milliards de
francs au second semestre 1914 et
en 1915, 4,2 milliards en 1916,
5,3 milliards en 1917 et 5,4 milliards
en 1918. Ces profits sexpliquent
par lampleur des contrats passs
avec lEtat, mais aussi par les prix
levs pratiqus par ces entreprises, que larme accepte pour les
pousser produire vite et dgager
des marges permettant de financer leurs investissements.
Les profits semblent avoir augment moins vite que le chiffre
daffaires, et nont pas induit de
hausse des dividendes distribus
aux actionnaires. Mais les bnfices de Saint-Gobain, dont la production augmente de 70 %, passent de 3,4 millions de francs en
1914 22,7 millions en 1916 ; ceux
de la Compagnie des forges et aciries de la marine et dHomcourt
(locomotives et pices dartillerie
lourde) passent de 6,8 millions en
1914-1915 quelque 16 millions par
an jusquen 1918. Durant le conflit,
la capacit de production des aciries du Creusot (Sane-et-Loire)
double, de mme que la production hydrolectrique.
Parmi les entreprises bnficiant des commandes militaires,
celles qui construisent des automobiles et des avions, et qui
venaient tout juste de natre, vont
connatreundveloppementspectaculaire durant la guerre. La paix
revenue, elles prendront encore
uneautre dimensionaprsune difficile reconversion, deviendront
des industries phares de la seconde moiti du XXe sicle, et font,
aujourdhui, toujours partie des
fleurons de lindustrie franaise.
Cest ainsi que Berliet (cr en
1901), qui fabrique des camions
pour larme, construit une usine
Vnissieux (Rhne), investit dans
de nouvelles machines et introduit
le travail la chane. En 1916, Berliet
produit chaque jour 40 CBA, un
camion de 5 tonnes qui alimente le
front durant la bataille de Verdun.
Berliet produit des obus et des
charsdassautsouslicenceRenault,
dont larme lui a command
1 000exemplaires. En 1917, le chiffre daffaires de lentreprise, devenue la Socit anonyme des automobiles Marius Berliet, a t multipli par quatre par rapport 1914.
Georges Latil, qui avait mis au
point une voiture dote de quatre
roues motrices, construit lui aussi,
ds 1914, des camions pour larme
et des tracteurs pour lartillerie
lourde. Louis Renault, qui avait
construit sa premire automobile
en 1898 et des camions en 1906,
fabrique, pendant la guerre,
9 200 camions, des tracteurs, des
obus, des moteurs davion et des

Modernisation

Fabrication
dhlices davion,
Paris, dans le
15e arrondissement.

Aot 1914 Linvasion, par


lAllemagne, de treize
dpartements prive la production franaise de 74 %
de sa houille, 81% de sa fonte et 63 % de son acier.

JACQUES BOYER/ROGER-VIOLLET

1919 Cration des Lignes


ariennes Latcore.
1919 Production dautomobiles en grande srie,
lance par Andr Citron.
1921 Fusion de la Socit
lectromtallurgique
franaise avec la Compagnie de produits chimiques
dAlais et de la Camargue
pour crer la Compagnie de
produits chimiques dAls,
Froges et Camargue, rebaptise Pechiney en 1950.
1926 Quelque 59 % des
salaris franais travaillent
dans des entreprises
de plus de dix salaris,
contre 42 % en 1906.
1928 Sur une base 100
en 1913, la production
manufacturire franaise
atteint 139.

LES
ENTREPRISES
AUTOMOBILES
ET
ARONAUTIQUES
VONT
CONNATRE UN
DVELOPPEMENT
SPECTACULAIRE
DURANT
LA GUERRE

avions de reconnaissance, etc. En


1917, il construit le premier char
dassautfranais,leFT 17,quijouera
un rle important lors des offensives finales de 1918.

e chiffredaffairesdelentreprisepasse de 88millions de
francs en 1914 378 millions
en 1918. Pour faire face ces
commandes, Renault dveloppe le
travail la chane et le taylorisme quil a dcouvert chez Ford
avant guerre. Toutes ces entreprises bnficient du travail fminin
et du retour du front des ouvriers
qualifis, qui chapperont ainsi au
massacre et permettront lindustrie franaise de poursuivre son
essor aprs la fin du conflit.
Dans laronautique, plusieurs
constructeurs, qui avaient permis
des pionniers comme Louis Blriot, Henri Farman, Roland Garros
etc., de partir la conqute du ciel
au dbut du sicle, vont passer au
stade industriel.

Cest dabord le cas des frres


Caudron, dont le Caudron G2 est
command par larme en 1914, et
dont plus de 1 400 exemplaires
seront construits en France et des
centaines dans les pays allis.
Cest aussi celui de lentreprise
cre par Edouard Nieuport
(record du monde de vitesse en
1911, il se tue en vol en 1913), reprise
par son frre Charles, qui met au
point en 1916 un chasseur capable
de rivaliser avec le Fokker allemand. Cest aussi le cas de la socit fonde en 1910 par Raymond
Saulnier et par les frres Morane
(les premiers dpasser les
100 km/heure cette mme anne),
ou encore de Pierre-Georges Latcore, qui ouvre des usines Toulousedurant la guerre pour y fabriquerdes obuset descellulesdavions, avant de se spcialiser dans la
construction dhydravions.
Louis Breguet, qui avait fond
son entreprise en 1909 et battu le
record de vitesse sur 10 km en 1911,

effectue un premier vol bord de


son Breguet XIV, en novembre 1916. Son avion est aussitt
retenu par larme pour la reconnaissance (version A2) et le bombardement (A3). Larme lui commande 150 A2 et 100 A3, les Amricains 500. Au total, 5 500 Breguet XIV seront construits durant
la guerre. Construit en aluminium, cest alors le plus rapide des
biplaceset le plusefficacedes bombardiers moyens.
Paralllement, la filiale franaise de la socit espagnoleHispanoSuiza, dabord spcialise dans la
production dautomobile de luxe,
se met produire des moteurs
davion : plus de 25 000 seront
fabriqus durant les hostilits.
Cessocitsprofitentdesinnovations de jeunes ingnieurs, tel Marcel Dassault qui met au point une
hlice performante et conoit un
avion dont larme lui commande
1 000 exemplaires (seuls 100
seront construits avant 1918). Louis

Coroller, Henry Potez, etc., amliorent larodynamisme, conoivent


des moteurs plus puissants, mettent au point des mitrailleuses
tirant travers lhlice
Aprs 1918, les entreprises aronautiques souffriront de la fin des
commandesmilitaires,maiscertaines trouveront une nouvelle vie
avec lessor de lAropostale
durant lentre-deux-guerres, puis,
surtout aprs la seconde guerre
mondiale, avec celui du transport
de passagers (Breguet sera lorigine de la cration de la compagnie
Air France). Les succs des Mirage,
Concorde et Airbus nauraient pas
t possiblessans elles. Au-deldes
destructions et des souffrances
quelle a provoques, la guerre de
14-18 aura contribu au dveloppement industriel de la France, dont
les effets se font toujours sentir. p
Pierre Bezbakh

Pierre Bezbakh est matre de confrences luniversit Paris-Dauphine.

Dans les archives du Monde | LEtat face au priv


Cet article, sous-titr Il faut dfinir la place des socits nationales
et prives, souligne la dpendance de lindustrie aronautique la
commande publique, assume
lpoque par le contrle de lEtat
sur lindustrie prive.

LA PRODUCTION
ARONAUTIQUE

Le gouvernement a
demand au comit de
rorganisation de lindustrie aronautique, rcemment cr, dtudier le programme des constructions aronautiques et ladaptation du potentiel de lindustrie
ce programme. La rpartition des
commandes entre lindustrie
nationalise, lindustrie libre et
limportation et, par l, la structure mme de lindustrie aronautique se trouvent mises en cause.
Or ce sont des raisons dordre
militaire et non dordre conomique qui ont amen, en 1938, la
nationalisation de tout un groupe
dindustries aronautiques, et
cest encore aujourdhui le problme de la remobilisation ventuelle de ces industries qui domine,

en arrire-plan, celui de leur rorganisation financire.


La guerre moderne exige la
mobilisation du potentiel industriel de la nation entire au mme
titre que celle de ses soldats, aussi
les conceptions qui saffrontent
au sujet de lorganisation de larme de mtier ou de conscription se retrouvent-elles en quelque sorte transposes dans le
domaine industriel. Aurons-nous
une industrie militaire de mtier
et une industrie mobilise suppltive de temps de guerre ? Auronsnous, au contraire, une industrie
civile mobilise en temps de
guerre autour dtats-majors,
dusines-pilotes permanentes?
La solution inadmissible est celle qui consiste laisser subsister
un certain nombre dentreprises
libres pour les touffer ensuite
petit petit en refusant tout
dbouch stable leur production.
Une tricherie qui aboutit la disparition pure et simple dactivits et
dinstallations utiles la nation.
Le cas des industries aronautiques est particulirement probant.
Des bureaux dtudes travaillent simultanment et fr-

quemment sur les mmes problmes, dans les services techniques


qui dpendent du ministre de
lair, dans les socits nationalises
et dans les entreprises prives.
La grande majorit des usines
de cellules ont t nationalises,
mais, en ce qui concerne les
moteurs, une partie des usines seulement lont t rcemment et
groupes dans la Snecma
[aujourdhui filiale du groupe
Safran]. Cette socit reste cependant en concurrence avec les industries libres sur tout lensemble des
fabrications. Enfin, lindustrie des
accessoires est reste prive.

Pot de terre contre pot de fer


Il semble bien que ce soit le
principe de la concentration horizontale qui ait prvalu, celui
dune tutelle de lensemble de lindustrie par la saisie de lindustrie
des cellules et dune grande partie
de celle des moteurs.
Mais les secteurs dactivit des
industries nationalises nont
jamais t limits dans le sens vertical de faon laisser lindustrie
non nationalise un secteur indpendant. Cest ainsi que la concur-

rence de la Socit nationale des


constructions aronautiques du
Sud-Est [disparue en 1957] et de la
socit Latcore a abouti, aprs
laccident du Lionel-de-Marmier
[un hydravion gant Lat 631 accident en octobre 1945. Deux exemplaires disparatront en mer en
mars et aot 1948], la rquisition
des usines du groupe Latcore.
Ces conflits sont la lutte du pot
de terre contre le pot de fer, et ils
aboutissent plus ou moins longue chance lanantissement
ou labsorption des entreprises
restes libres. Or il faut savoir la
politique que lon veut: si, comme
certains le prconisent, on veut
nationaliser intgralement lindustrie aronautique, il faut le faire
alors que les lments incorporer
sont encore vivants et actifs; si, au
contraire, on dsire maintenir lactivit prive, loin de lui faire une
concurrence ruineuse, il faut la
soutenir, lencourager, lui laisser
un secteur dactivit dans lequel
lindustrie nationalise ne vienne
pas tuer toute initiative par sa
concurrence omnipotente. p

O. Ziegel

Le Monde dat 7-8 mars 1948

0123

0123

Samedi 1er mars 2014

LCLAIRAGE | CHRONIQUE
pa r K e m a l D e r v i s

Les mergentset la dette prive

Kemal Dervis,

ex-ministre turc
de lconomie
et ancien
administrateur
du Programme
des Nations unies
pour le
dveloppement,
est vice-prsident
du think tank
Brookings
Institution

epuis le dbut de lanne, une nouvelle


vague dincertitudes sest rpandue sur
les marchs des pays mergents, entranant une baisse des prix de leurs actifs. La premire vague, au printemps 2013, faisait suite
lannonce par la Rserve fdrale (Fed, banque
centrale amricaine) de son intention de
rduire ses achats mensuels dactifs long
terme, le quantitative easing . Alors que cette mesure a t effectivement adopte, la tendance baissire a repris de plus belle.
Les pressions ont t les plus fortes sur ce
que lon appelle les cinq fragiles : Brsil,
Inde, Indonsie, Afrique du Sud, Turquie (sans
compter lArgentine, o a dmarr une minicrise en janvier). Mais linquitude sest aussi
tendue dautres conomies mergentes. Les
conditions actuelles sont-elles pour autant
comparables celles qui ont entran la crise
mexicaine de 1994 ou asiatique de 1997?
Les optimistes soulignent que la plupart
des pays revenus moyens ont substantiellement rduit leur ratio dette/produit intrieur
brut, ce qui leur a donn la marge daction budgtaire dont ils manquaient par le pass. Mais
ce ne sont pas les importants dficits publics
qui sont lorigine des crises mexicaine ou

asiatique. Dans ces deux cas, leffort entrepris


pour dfendre un taux de change fixe face
linversion des flux de capitaux a t un facteur majeur, comme cela a t le cas en Turquie dans lanne qui prcda leffondrement
de sa monnaie, en 2001. Mais, aujourdhui, la
plupart des pays mergents semblent favorables la flexibilit des taux de change ; il semble quils aient des banques bien capitalises
et rgules, capables de limiter leur exposition au change.
Les pays mergents qui paraissent les plus
faibles ont, certes, dimportants dficits de
compte-courant et des rserves nettes (aprs
dduction de la dette court terme) insuffisantes. Mais une inversion des flux de capitaux
entranerait une dprciation du taux de change, et donc une hausse des exportations et une
baisse des importations; lajustement du
compte-courant qui en rsulterait rduirait
rapidement le besoin dentres de flux de capitaux. Compte tenu de leur marge budgtaire
et de la solidit de leurs banques, un nouvel
quilibre stablirait rapidement.
Alors, do provient leur vulnrabilit ? Malheureusement, celle-ci se situe dans les rsultats du secteur priv et des socits non finan-

cires, qui ont accumul les dettes. En outre,


de nombreuses entreprises se sont habitues
tirer avantage des fonds trangers bon march pour financer les activits domestiques et
se trouvent trs exposes au risque de change.
Une forte dprciation de la monnaie saccompagnerait de srieux problmes de rsultats, susceptibles de fragiliser le secteur bancaire en dpit de ses importantes rserves. Cela
ncessiterait une intervention de lEtat et
donc une augmentation du poids de la dette,
qui imposerait laustrit aux dpens de la
demande des consommateurs, crant encore
plus de problmes pour les entreprises.

Flexibilit du taux de change


Ce risque sur le secteur priv fixe une limite
pratique et politique des taux de change
flexibles. La plupart des pays en dficit sont en
mesure de grer une certaine dprciation;
mais une monnaie qui perdrait de sa valeur
trop rapidement entranerait le cercle vicieux
dcrit plus haut.
Pour viter cela, le taux de change doit tre
gr en fonction des spcificits locales. Ce processus peut tre facilit si lon dispose de rserves nettes importantes. Sinon, il faut recourir
une hausse significative des taux dintrt
pour retenir les capitaux court terme et permettre un ajustement plus progressif de lconomie relle.
Des taux dintrt levs impliquent bien
sr un ralentissement de la croissance et de
lemploi, mais ces cots seraient probablement moins lourds que ceux induits par une
crise de lconomie relle.
Le dfi est plus dlicat relever pour les

pays dont les dficits de compte courant sont


vraiment trs importants. Dautant plus dlicat si les bouleversements ou les tensions politiques sen mlent, comme en Turquie ou au
Brsil.
Nanmoins, en dpit de risques srieux
pour certains pays, il est peu probable que lon
assiste une crise de lensemble des marchs
mergents en 2014.
Les inversions de flux de capitaux auxquelles on assiste aujourdhui sont trs limites, et
aucun pays avanc ne procdera une forte
hausse des taux dintrt. Dailleurs, avec la
baisse du dficit amricain, les flux nets en
provenance des Etats-Unis ont augment au
cours des douze derniers mois.
En outre, la plupart des pays mergents
sont dans une situation budgtaire suffisamment forte et peuvent se permettre des taux
de change assez flexibles pour grer sans perturbation une hausse modre des taux dintrt. A moyen terme, les pays mergents ont un
fort potentiel de rattrapage technologique et
de convergence conomique.
Une grande part des rcents troubles traduit surtout une prise de conscience du gonflement des prix des actifs financiers en raison
de politiques montaires extraordinairement
expansionnistes. En consquence, ces actifs
sont devenus vulnrables des sursauts
mme timides des marchs, et cela se poursuivra jusqu ce que les taux dintrt rels
long terme se rapprochent des niveaux plus
normaux. p
Traduit de langlais par Frdrique Destribats
Project Syndicate, 2014. www.project-syndicate.org

LES INDGIVRABLES | pa r X a v i e r G orce


DITION

Hors -s ri e

dition
2014
2014

conomie & environnement

CEST TOUT NET ! | CHRONIQUE


par Olivier Zilbertin

Mobile pour tous

maginons que nous ne soyons


pas sept milliards sur terre
(Worldometers.info/fr/), mais
juste cent individus tout rond. Pas
un de plus, pas un de moins.
A quoi ressemblerait notre plante, rtrcie jusqu devenir peine plus grande quun quartier? Et,
surtout, quoi ressemblerait cette centaine dhumains si elle
devait rester reprsentative de
lactuelle population?
Eh bien, elle serait compose de
cinquante hommes et de cinquante femmes. Vingt-six individus
seraient gs de moins de 16 ans,
soixante-six de 15 64 ans, et huit
de plus de 65 ans. Douze parleraient le chinois, cinq lespagnol
et cinq langlais.
Sur le site de la fondation 100
people (100people.org), une
quinzaine dautres critres environ permettent de tirer le portrait
en pourcentage de la population
mondiale.
A partir de ces donnes, le graphiste et designer londonien Jack
Hagley donne sur sa page (Jackhagley.com/The-World-as-100-People) une vision circulaire et colore de lespce humaine en modle rduit. La roue de Hagley a beaucoup tourn ces derniers jours sur
Facebook. Elle fait mal parfois.
Dans le quartier aux cent habitants, il y en a vingt-trois qui dorment dans la rue et un qui souffre
de la faim. Un de trop, bien sr.

Quarante-huit vivent avec


moins de 2 dollars par jour, et dixsept ne savent ni lire ni crire. Du
coup, ose-t-on ajouter que soixante-dix nont pas accs au Web, et
que vingt-cinq nont pas de tlphone portable?
On songeait eux pourtant,
devant la roue de Hagley. A ces
sans-abri vus le matin mme dans
une vido de iLycash
(http://goo.gl/IXBsY1), socit qui
rachte et recycle les tlphones
mobiles. Un petit film tourn loccasion de la distribution par lquipe diLycash de mobiles, dtuis et
de cartes prpayes des SDF.

Je vis
Histoire de rappeler que cent
millions de portables en France
dorment dans les tiroirs, pour
beaucoup relgus encore neufs
ou presque, obsoltes et remplacs avant mme davoir servi,
emports dans le frntique tourbillon de la consommation et la
valse de nos vanits. Dix-huit
mois dusage en moyenne!
Et l, au bout de la rue, ceux
pour qui cet objet dlaiss reprsente tant, dernier moyen de rester en contact avec la socit. On
apens Boris, sa voix qui
napas fini de nous rpter: Ce
tlphone, a veut dire je tlphone
mon fils. a veut dire je vis. p
zilbertin@lemonde.fr

+ Latlas de 193 pays

+ Latlas de 193 pays


pa

UN ATLAS EXHAUSTIF des 193 pays de lONU avec, pour chacun dentre eux, les chiffres-cls (population, PIB,
chmage), une carte et une analyse par un correspondant du Monde.

UNE ANNE CONOMIQUE CONTRASTE selon les grandes rgions du monde. Reprise aux Etats-Unis,

stagnation en Europe, ralentissement dans les pays mergents, quid de la Chine et de ses rformes ? Un dcryptage
de lanne passe pour clairer les tendances conomiques et sociales venir.

ZOOM SUR LA FRANCE saisie par le doute.


ET NOTRE PLANTE ? Un tat des lieux des grandes questions environnementales : climat, pollution
atmosphrique, transition nergtique, science et conits dintrts

Rdige par les meilleurs spcialistes du Monde, la nouvelle dition du Bilan


vous attend chez votre marchand de journaux !
LE BILAN DU MONDE 220 PAGES 9,95 SEULEMENT