PARTIDO POLTICO SOLIDARIDAD NACIONAL

PROVINCIA DISTRITAL DE CAETE

PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL
El plan municipal para la Provincia de Caete para el perodo municipal 2015-2018
tiene por objetivo fundamental mejorar la calidad de vida de los pobladores de
Caete, posibilitar el desarrollo concertado con la poblacin y realizar importantes
avances desde el punto cualitativo y cuantitativo, tomando como ejes principales la
realizacin de toda accin que sea pertinente para combatir la corrupcin que ha
existido y existe dentro de las instituciones gubernamentales en Caete, asimismo, el
mejoramiento de la limpieza pblica, consolidar mejoras en la seguridad ciudadana,
el desarrollo de la economa local, a travs del canon energtico (LGN, El Platanal,
otros) requerimientos bsicos de la comunidad como es el agua y alcantarillado,
titulacin, electrificacin, el desarrollo humano mediante el apoyo al deporte, a las
organizaciones sociales, la educacin, la salud, y ms obras de infraestructura
(mercado).
I. SINTESIS DE LOS PRINCIPIOS Y VALORES
Mejorar la calidad de vida de los caetanos ser una prioridad en la gestin
municipal, esto se lograr mejorando los parques, los jardines, el medio ambiente,
posibilitando la instalacin de agua y desage, en las diversas comunidades que
existen en Caete, limpiando mejor la ciudad, mejorando en lo que respecta la
seguridad ciudadana, construyendo ms pistas y veredas. Para esto es
indispensable que se cumplan con la misin, visin, principios y valores, filosofa y
sobre todo objetivos con metas bien definidas, basados en recursos econmicos y
financieros reales, para lo cual es necesario SINCERAR mediante auditorias
contables los ingresos y egresos que percibe el Municipio.
Los principios fundamentales de la organizacin municipal se basan en:
La Integridad y la tica son los valores fundamentales de nuestro equipo
humano.
La satisfaccin de las necesidades y cumplimiento de las expectativas de los
vecinos son lo ms importante para nosotros.
Lo ms valioso es nuestro personal y nuestros vecinos.
El mejoramiento continuo es clave para la competitividad.
La creatividad e innovacin son clave para el liderazgo.
Construir cada da una provincia ms limpia, segura, ordenada, pacfica, con
mejor infraestructura urbana, con desarrollo econmico y turstico que
contribuya a mejorar la calidad de vida para cada uno de los caetanos.

Elaborado por HDGG

1.1.

PRINCIPIOS Y VALORES

La razn de ser de la municipalidad son los vecinos, tenemos que ser capaces de
solucionar los problemas de las diversas zonas, organizaciones y comunidades, con
una buena atencin, pero a su vez siendo capaces de hacerlo a travs de principios
y valores que a continuacin mencionamos:

Transparencia e integridad.

Todos los polticas, decisiones de gobierno, acuerdos tomados en el concejo

municipal, adquisiciones de bienes y servicios, cumplimiento del presupuesto,
sobre todo el presupuesto participativo debe ser de conocimiento de la poblacin,
Ellos deben conocer en que se esta invirtiendo sus recursos, como esta el avance
de las obras, proyectos de inversin, expedientes tcnicos y los programas de
desarrollo municipal, esto se mostrar a travs de la pgina de transparencia en
el portal Web o de cualquier medio alternativo que permita que dichos acuerdos
sean de conocimiento pblico.

Mejora contina, camino a la excelencia.

Los procesos, actividades, tareas y trabajos cada da debemos hacerlo mejor,

debemos ir de menos a ms. Siempre teniendo en cuenta los requerimientos de
los vecinos, logrando la solucin de lo solicitado por ellos.

Participacin de la poblacin.

El trabajo colectivo y concertado con la poblacin ser parte de nuestra filosofa

de trabajo. Se priorizar proyectos que beneficien ms a los vecinos, buscaremos
la gobernabilidad buscando puntos de coincidencia con otras agrupaciones
polticas y dando prioridad a la participacin a las organizaciones sociales

Honradez y honestidad.

Demostrar a la poblacin, a la comunidad, a todas las instituciones locales,

regionales y al pas, el manejo transparente y honrado de los recursos
municipales, con nuestras acciones y toma de decisiones, buscando siempre
hacer ms con menos recursos, mejorando la eficiencia y la productividad.

Lucha contra la corrupcin.

Ser una prioridad, tenemos que erradicar la corrupcin en todos los niveles y en
todas las acciones cotidianas. Se establecern polticas para instaurar medidas y
mecanismos que no permitan estos actos que daan la imagen de las personas
de la institucin y del pas. Se proceder a fiscalizar los ingresos y egresos que

Elaborado por HDGG

no tengan sustento alguno, asimismo realizar auditoras a gestiones anteriores

para sincerar manejo contable.

Servicio de calidad.

La modernizacin del servicio permitir la atencin personalizada del vecino,

resolvindole sus requerimientos solicitados. Se capacitar al personal de
atencin al vecino, se instalarn nuevos sistemas de informacin, se mejorar la
infraestructura y sobretodo se buscar la solucin personalizada a cada problema
que el vecino quiere solucionar. La utilizacin de medios tecnolgicos y la
aplicacin de la reingeniera administrativa permitirn lograr un mejor
posicionamiento en el sector municipal.

Eficiencia, eficacia y racionalizacin en el Gasto.

Para reducir costos y mejorar los beneficios se establecern polticas que

reduzcan los gastos en niveles importantes, teniendo en cuenta que los ingresos
son bajos y que existen gastos importantes en lo que respecta a planillas de los
trabajadores estables y pensionistas. Se tienen que lograr ms metas con
menores o iguales recursos y estos objetivos deben realizarse en tiempos
oportunos y rpidos.

Innovacin permanente.

La priorizacin de proyectos, la aplicacin de la tecnologa para la solucin de

problemas en la gestin municipal ser aplicada en este periodo, la
modernizacin informtica de atencin al cliente y en la seguridad ciudadana, el
uso del avance en las comunicaciones sern herramientas muy importantes para
la solucin de los problemas vecinales.

Liderazgo, colaboracin y trabajo en equipo.

La mstica, la filosofa, el cumplimiento de principios y valores, el principio de

autoridad y responsabilidad permitir el liderazgo de la alta direccin, lo que
conllevar a la colaboracin permanente de los funcionarios y trabajadores y al
trabajo coordinado e integrado buscando en algunos casos aplicar la reingeniera
de procesos y la mejora continua, lo que permitir realizar ms obras de
infraestructura y tambin sociales.
I. SINTESIS DE LOS PRINCIPIOS, VALORES Y ESTRATEGIA DE DESARROLLO
Aplicando los diversos principios y valores mencionados ms arriba se lograr un
mejoramiento importante de la gestin municipal y atencin al vecino, para lo cual es
importante aplicar una serie de estrategias para lograr su cumplimiento.

Elaborado por HDGG

1.2 Estrategias de desarrollo

1. Coordinar con el gobierno nacional, el gobierno regional de Lima, los
organismos no gubernamentales, la empresa privada nacional e internacional,
liderando los proyectos que beneficien a toda la poblacin.
2. Realizar alianzas estratgicas con instituciones del estado y empresas
privadas para lograr el agua y alcantarillado, la titulacin y la electrificacin y
otros.
3. Aplicar una poltica de modernizacin de la gestin municipal con presupuesto
otorgado por el gobierno.
4. Realizar obras como escaleras, muros de contencin en coordinacin y con
cofinanciamiento municipal, organizaciones sociales e inversin privada.
5. Tener comunicado permanentemente a los vecinos sobre las inversiones,
gastos, obras mediante informativos, a travs de la Web o cualquier medio
que pueda ser utilizado para mantener comunicacin eficaz con el vecino.
6. Mediante convenios con instituciones educativas, capacitar a travs de becas,
medias becas a los funcionarios, trabajadores y personal en general para
brindar un mejor servicio.
7. Liderando con la probidad, innovando y aplicando la mejora continua, se
lograr orden, disciplina, responsabilidad, cumplimiento de objetivos y metas,
sobretodo eficiencia, eficacia y racionalidad en el gasto.
II. DIAGNSTICO
2.1. HECHOS QUE CARACTERIZAN LA REALIDAD
En Caete durante los ltimos aos se ha presentado una serie de falencias que han
llevado a un estanco en su desarrollo toda vez que si bien es cierto se han
desarrollado algunas obras estas no han redundado en un beneficio real para la
poblacin. Consideramos que Caete merece tener un mayor status de calidad de
vida, as como presencia que resalte a nuestra provincia.,
2.1.1. POTENCIALIDADES
Caete es una provincia con valores histricos, es turstico, con crecimiento
urbanstico desordenado, tiene muchas potencialidades, entre las que destacamos
las siguientes:
1. En lo social
Distrito con gran mixtura de razas, tradiciones y costumbres, que permite la
interculturalidad.
2. En lo econmico
Buena proyeccin en aspectos tursticos, se puede explotar el circuito turstico
existente, con participacin de la empresa privada y micro y pequeos
empresarios caetanos.
Elaborado por HDGG

3. En lo territorial ambiental
Buena ubicacin geogrfica que permite la integracin con otros distritos y
conos territoriales.
Con importantes reas de terreno para construccin de importantes centros
comerciales, productivos y de vivienda.
Cuenta con atractivos tursticos como son Castillo Unanue, Fortaleza de
Ungara y otros.
4. En lo institucional
Integracin con las organizaciones sociales, participacin permanente de los
dirigentes y vecinos en las decisiones.
Clima laboral estable.
El Plan que se describe ha sido construido en base a los requerimientos, demandas
y sugerencias de los pobladores, estando alineado a los objetivos de la poltica
municipal.
2.1.2. PROBLEMAS
Un principal problema de la gestin municipal y de la provincia es la falta de recursos
econmicos, hacindose necesario desarrollar un plan de crecimiento econmico
sostenible en el tiempo, que permita la inversin en nuevos negocios, nuevas
viviendas, el mejoramiento urbano y el mejoramiento en la seguridad ciudadana.
En lo social

Incremento de la delincuencia.

Existe un porcentaje importante de la poblacin que se encuentra en niveles

de pobreza, requieren ayuda en alimentacin y salud.

En lo econmico
Muchas empresas que no cuentan con licencias de funcionamiento, existe
mucha informalidad en el comercio.
Baja recaudacin de tributos municipales.
En lo territorial ambiental

Elaborado por HDGG

Caete cuenta con varias asociaciones de vivienda que requieren de un

programa sostenido de desprecarizacin que significa lograr el saneamiento
legal de la propiedad, para luego realizar la destugurizacin que significa
realizar construcciones importantes de viviendas con una buena renovacin
urbana, pero con inclusin social. Este plan contempla priorizar estos
programas y resolver progresivamente el problema de los tugurios.
La falta de semaforizacin en algunas partes de la provincia es prioridad en el
prximo periodo, es necesario instalar semforos, gibas y realizar la
sealizacin vertical y horizontal de importantes vas.
Falta realizar un catastro de viviendas y econmico para conocer cual es
nuestra realidad y mejorar la recaudacin, mejorando la base tributaria y
brindar un mejor servicio a nuestros vecinos.
Coadyuvar a la instalacin de suministros de agua y desage y la construccin
de reservorios de agua, en coordinacin con SEDAPAL EMAPA CAETE

En lo institucional

El saneamiento de las propiedades municipales debe ser tambin un punto de

agenda a considerar.
La modernizacin del servicio y mejoramiento de la infraestructura urbana y de
servicios en la gestin municipal.
Adquisicin de maquinaria de limpieza y contar con los recursos para realizar
el mantenimiento de la flota de limpieza y de serenazgo.

III. VISION DE DESARROLLO

Para el periodo 2015 2018 el Plan de Gobierno Municipal para la Provincia de
Caete propone los siguientes objetivos:

Hacer de Caete una provincia cada vez ms limpia, segura, ordenada. Con
una perspectiva de lograr el desarrollo integral y sostenible, basado en la
equidad social, la proteccin del medio ambiente y el crecimiento econmico
sostenible en el tiempo.

La visin de desarrollo tiene que estar basado en la misin de la

Municipalidad, los objetivos de corto, mediano y largo plazo y en metas
concretas, basadas en el presente plan.

Caete debe destugurizarse en el largo plazo, con apoyo del gobierno

nacional y la inversin privada. Asimismo debe reforzarse los cerros con
muros de contencin que permitan luego instalar el agua y el desage y la
construccin de escaleras para el mejor desarrollo de la provincia.

Elaborado por HDGG

Con el desarrollo urbanstico se debe priorizar la construccin de ms pistas,

veredas, losas deportivas y enrejado de parques, para evitar que estos sean
usados como zonas donde los drogadictos fuman narcticos.

La seguridad ciudadana con participacin de las juntas vecinales y la Polica

Nacional permitirn mejorar la presencia de la sociedad en los problemas
delincuenciales y de pandillaje. Se propone la instalacin de cmaras de
vigilancia. La limpieza ser mejorada con la adquisicin de una nueva flota.

El Crecimiento econmico y el Desarrollo Econmico Local deben ser otras

prioridades de la gestin, el ordenamiento de los moto taxis y del comercio
ambulatorio, as como la titulacin y la formalizacin de las instituciones.

3.1. HECHOS (Que caracterizan la realidad)

1. La falta de unidades de limpieza pblica no permite realizar un servicio
adecuado.
2. En serenazgo se tienen unidades para el patrullaje, pero falta personal
calificado y chferes.
3. La pobre recaudacin no permite tener los recursos econmicos y financieros
para realizar ms obras.
4. El personal requiere de programas de capacitacin.
IV. ESQUEMA DE PROPUESTA DE DESARROLLO
4.1. ORIENTACIONES GENERALES DE LAS PROPUESTAS
Para el logro del desarrollo del distrito con una buena visin del futuro, se debe tener
en cuenta las siguientes propuestas:
En lo social

Programas y acciones para mejorar en los aspectos educativo, cultural,

deportivo, de recreacin, la prevencin, atencin primaria, buscando la
integracin en redes de salud.

Consolidar la percepcin del mejoramiento de la seguridad ciudadana y el

apoyo a las organizaciones sociales de base, jvenes, discapacitados,
programa de la mujer y adultos mayores y desarrollar el lanzamiento del
circuito turstico en la zona.

Elaborado por HDGG

En lo econmico

Fortalecer el Desarrollo Econmico Local apoyando a las PyMES, mercados y

la formalizacin del comercio ambulatorio y ampliar la base tributaria y
posibilitar las facilidades de pago de tributos a los vecinos.

En lo territorial ambiental

Priorizar el programa de desprecarizacin y destugurizacin con el fin de

renovacin urbana con inclusin social.

Consolidar la limpieza pblica en el distrito, mejorando la recoleccin de los

residuos slidos, priorizando la ampliacin y rehabilitacin de las reas verdes
con fines medio ambientales.

Embellecer la zona turstica de la provincia, pavimentando importantes vas

urbanas, mejorando la infraestructura de la ciudad especialmente la zona
turistica y deportiva.

Reorganizar el transporte de vehculos menores, semaforizar y sealizar las

vas urbanas.

Coordinar con las instituciones gubernamentales la instalacin de agua,

desage, titulacin, electrificacin y otros.

Mejorar las instalaciones de servicios de Salud que actualmente se encuentra

en estado precario.

En lo institucional

Aplicar la reingeniera administrativa para el mejoramiento de los procesos

internos, la simplificacin administrativa y capacitacin de los funcionarios y
trabajadores de la corporacin municipal.

.
4.2. PROPUESTAS POR DIMENSIONES
DIMENSION SOCIAL:
DSC 1:

Desarrollar programas y acciones para mejorar en los aspectos

educativo, cultural, deportivo y de recreacin.
Implementar la municipalizacin de la educacin.

Elaborado por HDGG

Seguir apoyando a las instituciones educativas con escuela de padres y

cursos de valores, liderazgo..
Organizar talleres productivos y cursos gratuitos en las organizaciones
sociales de base.
Equipamiento de una Biblioteca Municipal virtual.
Fortalecer el programa de Alfabetizacin.
Desarrollar campeonatos deportivos en forma bimensual.
Promover la visita de los maestros, alumnos y vecinos en el circuito
turstico de Caete.
Organizar concursos de pintura, teatro, msica, ajedrez.
Capacitar permanentemente a los trabajadores, dirigentes y vecinos.
Desarrollar permanentemente campeonatos deportivos de ftbol,
fulbito, ajedrez, box, voleibol y bsquet.
Seguir apoyando a la liga deportiva de ftbol de Caete, a las
instituciones deportivas y al Interescolar de ftbol.

DSC 2: Realizar el diagnstico y mejorar la prevencin y atencin primaria,

buscando la integracin de una red de salud.

Gestionar la ampliacin de servicios mdicos especializados con

EsSalud.
Implementar de manera adecuada y crear el policlnico municipal e
instalar policlnicos descentralizados.
Realizar campaas mdicas mensuales.

DSC 3: Realizar el lanzamiento del circuito turstico en la zona monumental.

Instalar mdulo de informacin turstica.

Impulsar el circuito turstico.
Realizar la difusin a travs de la prensa, radio y TV. de la zona
monumental e histrica.

DSC 4: Consolidar la percepcin del mejoramiento de la seguridad ciudadana.

Implementar cmaras de video vigilancia en diversas partes de la

provincia. Y de ser posible la adquisicin de Drones para vigilancia
nocturna.
Contar con mayor nmero de serenos, capacitarlos y entrenarlos para
mejorar el servicio.
Consolidar el patrullaje integrado con la Polica Nacional.
Presupuestar montos que permitan el mantenimiento de las unidades de
serenazgo.

Elaborado por HDGG

Colocar rejas de seguridad en zonas que requieran previa coordinacin

con las juntas vecinales de seguridad ciudadana.
Instalar sistemas de alarma en diversos lugares de la provincia.
Construir varios Puestos de Auxilio Rpido (PAR), para mejorar la
seguridad en las zonas denominadas de alto riesgo .
Monitoreo de las unidades de serenazgo a travs de sistemas GPS.

DSC 5: Consolidar el apoyo a las organizaciones sociales de base, jvenes,

discapacitados, programa de la mujer y adultos mayores.

Coordinar permanente con la iglesia catlica y cristiana para el apoyo a

los jvenes en estado de riesgo y consumidores de drogas.
Integrar los programas de jvenes de las iglesias con el de la gestin
municipal.
Continuar con los programas de capacitacin gratuita, talleres
productivos, etc.
Creacin de puestos de trabajo para los discapacitados
Fortalecer la atencin a los discapacitados
Incluir a los discapacitados en los diversos programas sociales
Construir la casa de la juventud
Construir la casa del adulto mayor.

DIMENSIN ECONMICA
DE 1: Fortalecer el Desarrollo Econmico Local apoyando a las PyMES,
mercados y la formalizacin del comercio ambulatorio.

Facilitar la construccin de mercados modernos con inversin privada.

Promocionar ferias gastronmicas, artesanales, etc.
Formalizar y ordenar el comercio ambulatorio.
Dar facilidades para su formalizacin a grupos de comerciantes como
canillitas, emolienteros, jugos de naranja, relojeros, lustrabotas,
anticucheros, etc.
Fortalecer la inversin privada de los empresarios y microempresarios
en nuevos lugares dentro de la provincia.

DE 2: Ampliar la base tributaria y posibilitar las facilidades de pago de

tributos a los vecinos.

Regularizar pagos de arbitrios y licencias de construccin al mnimo pago.

Reducir las de tasas de impuestos prediales; asimismo, de licencias,
certificados y partidas.
Implementar un nuevo software y la modernidad en la atencin al
vecino.

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Realizar el catastro econmico y entregar licencias en un tiempo

no mayor de 48 horas.

DIMENSION TERRITORIAL AMBIENTAL

DTA 1: Priorizar el programa de desprecarizacin y destugurizacin del
Centro Histrico con el fin de renovacin urbana con inclusin
social.

Crear una oficina municipal dedicada exclusivamente para el tema de

formalizacin de predios para las asociaciones que se encuentran dentro
del distrito que atienda en forma personalizada a los vecinos,
asesorndolos gratuitamente en temas legales y tcnicos.
Incentivar a la inversin privada y organizaciones de cooperacin
internacional para que inviertan en nuevos condominios, dando prioridad a
los posesionarios.

DTA 2: Consolidar la limpieza pblica en el distrito, mejorando la recoleccin

de los residuos slidos, utilizando maquinaria que ser adquirida.

Construir contenedores subterrneos en la provincia.

Adquirir un volquete, una cisterna y camiones baranda para el servicio de
recoleccin.
Implementar y gestionar el reciclaje de residuos slidos, industrializacin.
Difundir rutas y horarios para la recoleccin de residuos slidos.
Impedir el Reciclaje Informal de Residuos Slidos.
Elaborar los documentos de gestin ambiental como son el PIGARS,
PAMA y otros.
Monitoreo de las rutas de las unidades de limpieza a travs de sistemas
GPS.

DTA 3: Embellecer la infraestructura urbana de la zona turstica de la

provincia.

Mejorar el ingreso a la provincia.

Embellecer los parques y jardines de la provincia creando un vivero
municipal que de sostenimiento a plantas
Apoyar en el embellecimiento e iluminacin de las iglesias de la
provincia.
Implementar el circuito turstico, instalar casetas de informacin
turstica.

Elaborado por HDGG

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DTA 4: Pavimentar importantes vas urbanas, mejorar las veredas, construir

muros de contencin, escaleras entre otras construcciones.

Pavimentar avenidas, jirones, calles y mejoramiento de veredas en las

zonas de Benavides, Angamos, Ohiggins, Jose Galvez, 28 de julio, Santa
Rosalia y otros.
Construir miles de metros cuadrados de nuevas veredas.
Construccin de muros de contencin y las escaleras.
Apoyar con materiales de construccin para que las directivas de cada
zona construyan escaleras, muros de contencin, locales comunales y
educativos.

DTA 5: Mejoramiento de la infraestructura deportiva.

Construir losas deportivas y rehabilitar las existentes colocando

iluminacin, gradas y enrejado.
Gestionar el mejoramiento, ampliacin de infraestructura del Estadio
Municipal.

DTA 6: Semaforizar y sealizar las vas urbanas

Semaforizar las principales vas de la provincia.

Regularizar el nombre de las calles en Asentamientos Humanos y otras
calles de la provincia.
Sealizar horizontalmente y verticalmente las calles y principales vas.

DTA 7: Reorganizar el transporte de vehculos menores.

Mejorar el plan vial y el plan regulador.

Realizar un ordenamiento de paraderos y rutas en coordinacin con la
Comisin Tcnica Mixta.

DTA 8: Priorizar la ampliacin, rehabilitacin de las reas verdes con fines

medio ambientales

Implementar reas recreativas para adultos, jvenes y nios.

Arborizar los Asentamientos Humanos (A.H.) y las zonas tursticas.
Enrejar los parques
Implementacin del Sistema de Mantenimiento de reas Verdes
Entubado de las principales avenidas, parques, reas verdes.
Ampliar las reas verdes.

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DTA 9: Coordinar con las instituciones gubernamentales para la instalacin

de agua, desage, titulacin y electrificacin.

Concretar la instalacin de suministros de agua y desage en los A.H.

Realizar el catastro de la provincia.
Titular las viviendas de A.H. y zona del centro histrico en coordinacin con
las instituciones pertinentes
Continuar con la instalacin de suministros de energa elctrica a los A. H.
Mejorar la iluminacin en las zonas en que el alumbrado pblico es
deficiente.

DIMENSION INSTITUCIONAL
DI 1: Aplicar la reingeniera administrativa para el mejoramiento de los
procesos internos.

Actualizar todos los documentos de gestin como el Texto nico de

Procedimientos administrativos.(TUPA), el Reglamento de Aplicacin de
Sanciones (RAS), el Manual de Procedimientos (MAPRO) y otros
Automatizar los procesos internos tanto administrativos, como de rentas.
Instalacin de la Plataforma Tecnolgica de informacin.
Modernizar los locales de la municipalidad, orientado a una mejor atencin
al vecino.
Mejorar el portal Web para mejorar la atencin del vecino.
Reestructurar la estructura orgnica, dando nfasis al turismo, la
educacin, la cultura, la regulacin para vehculos menores y el desarrollo
econmico local.

DI 2: Simplificacin administrativa y capacitacin de los funcionarios y

trabajadores de la corporacin municipal.

Incrementar las funcionalidades de los sistemas informticos para

simplificar los procesos administrativos.
Implementar la integracin a los procesos internos.
Capacitar a los funcionarios y trabajadores en programas priorizados.

V. PROPUESTAS DE SEGUIMIENTO AL PLAN DE GOBIERNO

Para realizar los controles del Plan de Gobierno que permitir realizar el
seguimiento, se aplicar las siguientes propuestas:
1. Dimensin social

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1.1. Participacin permanente de los dirigentes y organizaciones sociales,

generando un monitoreo de control participativo de la gestin.
1.2. A travs del Comit de Vigilancia elegido en el Comit de Coordinacin
Local Distrital (CCLD).
2. Dimensin econmica
2.1. Mediante la aplicacin de encuestas en el sector econmico.
2.2. Nmero de determinacin de licencias de funcionamiento y nuevos
comercios.
2.3. Por los informes y coordinaciones efectuadas con el Consejo de
Coordinacin de Desarrollo Econmico Local.

3. Dimensin territorial ambiental

a)
b)
4.

El cumplimiento de las obras de infraestructura pueden ser verificados en

los sistemas del Sistema Nacional de Inversin Pblica y el Sistema de la
OSCE.
Mediante el proceso de rendicin de cuentas en los procesos del
Presupuesto Participativo.

Dimensin institucional
4.1. A travs de indicadores de gestin se determinar los avances existentes.
4.2. El control exhaustivo por parte de la Oficina de Control Institucional (OCI).

BASTA YA..!!
JUNTOS RECUPEREMOS EL TIEMPO
PERDIDO

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PABLO NALDA QUIROZ, Candidato a la

Alcalda Provincial de Caete Tu Amigo

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