Vous êtes sur la page 1sur 10

UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL

FACULTAD DE CIENCIAS FINANCIERAS Y CONTABLES

SILABO
ASIGNATURA:
I.

CODIGO: CCC515

DATOS GENERALES
1.1.
1.2.
1.3
1.4
1.5.
1.6.
1.7
1.8.
1.9.
1.10.
1.11
1.12.
1.13

II.

CONTABILIDAD GERENCIAL

Departamento Acadmico
Escuela Profesional
Especialidad
Nombre de la Carrera
Ao de Estudios
Crditos
rea de la Asignatura
Condicin
Pre - Requisitos
Horas Semanales
Horas de clase total
Profesor Responsable
Ao lectivo acadmico

: Finanzas y Contabilidad
: Finanzas y Contabilidad
: Contabilidad
: Contador Publico
: 5 Ao
: 6 Crditos
: Contabilidad
: Obligatorio
: CCC311
: 5 Teora: 01 hora; Prctica: 04 horas
: 170 hrs.
: CPC. Fortunato Snchez Navarro
: 2002

SUMILLA
La asignatura es de naturaleza terico practico, siendo su propsito lograr que el
estudiante aplique criterio de anlisis con Los Estados Financieros y las Decisiones
Gerenciales. Estructura Financiera de la Empresa. Estados de Movimiento de Fondos.
Anlisis e Interpretacin de Estados Financieros. Costos Gerenciales Estratgicos. Anlisis
del Rendimiento. Clculo de Precios. Presupuestacin. Planeamiento Estratgico. Sistemas
de Informacin Gerencial.

III.

OBJETIVOS
OBJETIVOS GENERALES
Capacitar al estudiante en el anlisis e interpretacin de la informacin contable y
financiera y en la utilizacin de esa informacin con fines de Direccin.
Que el estudiante adquiera los conocimientos y aplicacin de las herramientas y tcnicas de
planificacin y control, relacionados al entorno de los niveles gerenciales.
Que el estudiante pueda preparar y formular los reportes internos, que sern utilizados por
los diversos niveles gerenciales para una efectiva toma de decisiones.

IV.

APORTE DE LA ASIGNATURA AL PERFIL PROFESIONAL


Incrementar los conocimientos del profesional contable en el anlisis de estados
financieros, orientndolos a facilitar la toma de decisiones.
Capacitar al estudiante en la organizacin de un sistema de informacin gerencial fidedigno
y flexible para la Alta Direccin.

Analizar el comportamiento de los costos y su importancia en la planificacin y control de


utilidades.
Fomentar la formacin de una Gerencia Estratgica de Costos que lidere el mantenimiento
de una Cultura Basada en Costos.
Brindar conocimientos generales relacionados con Planeamiento Estratgico

V.

ORGANIZACIN DE LA ASIGNATURA

Unidad
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11

Denominacin
Generalidades, Concepto y Fines
Los Estados Financieros y las Decisiones Gerenciales
Estructura Financiera de la Empresa
Los Estados de Movimiento de Fondos
Anlisis de Estados Financieros
Informacin Gerencial en al rea de Costos
Determinacin de Precios de Venta
Anlisis del Rendimiento
Presupuestacin y Pronsticos financieros
Planeamiento Estratgico
Sistemas de Informacin Gerencial

TOTAL HORAS
VI.

Horas
5
5
5
10
10
25
10
10
30
15
45
170

PROGRAMACION DE CONTENIDOS
UNIDAD 1: Generalidades, Conceptos y Fines
Objetivo Especifico: Conocimiento del participante de las bases para ingresar a los datos
gerenciales necesarios y el perfil del contador gerencial.
PRIMERA SEMANA
Primera Sesin:
Contabilidad de Costos, Contabilidad Financiera y Contabilidad Gerencial.
El Contador Pblico Gerencial.
Segunda Sesin:
Las Cuatro reas Importantes de la Administracin General.
El Control Gerencial.
Toma de Decisiones.
Fuente: Anthony, Robert, 1987. Contabilidad Gerencial. Editorial El Ateneo - Buenos
Aires.
Lectura: El contador Pblico Gerencial. Revista del Colegio de Contadores Pblicos de
Lima, junio de 1997.
UNIDAD 2: Los Estados Financieros y las Decisiones Gerenciales
Objetivo Especifico: Conocimiento del participante del papel de la contabilidad gerencial
en la toma de decisiones.
SEGUNDA SEMANA
Primera Sesin:
Los Estados Financieros Bsicos.

Estructura y Contenido de los Estados Financieros Bsicos.


Fuente: Kennedy, Ralph. Estados Financieros. Editorial El Ateneo - Argentina.
Lectura: EL Informe Mensual del Estado Financiero pp. 17-35.
Segunda Sesin:
Anlisis e Interpretacin con Fines de Direccin.
Fuente: Blecke, Curtis F.; 1979. Finanzas para Ejecutivos. Editora Tcnica-Mxico.
Lectura: Administracin del Balance pp. 17-32.
UNIDAD 3: Estructura Financiera de la Empresa
Objetivo Especifico: Conocimiento del participante de la estructura financieras de las
empresa y los factores de decisiones de financiamiento.
TERCERA SEMANA
Primera Sesin:
Fuentes de Financiamiento a Corto, Mediano y Largo Plazo.
Las Inversiones en la Empresa: Capital de Trabajo y Capital Fijo.
Fuente: Van Horne, James; 1987. Administracin Financiera. Ediciones Contabilidad
Moderna - Buenos Aires.
Lecturas: Financiamiento a Corto y Mediano Plazo pp. 625-640.
Segunda Sesin:
Factores que Influyen sobre las Decisiones de Financiamiento.
Fuente: Van Horne, James; 1987. Administracin Financiera. Ediciones Contabilidad
Moderna - Buenos Aires.
Lectura: Financiamiento a Mediano y Largo Plazo pp. 663-698.
UNIDAD 4: Los Estados de Movimiento de Fondos
Objetivo Especifico: Conocimiento del participante de los estados de movimiento de
fondos.
CUARTA SEMANA
Primera Sesin:
Definiciones o Conceptos de Fondos.
Consideraciones Contables y Financieras en el Tratamiento de los Fondos.
Segunda Sesin:
Fondos Definidos como Valores Econmicos o Recursos Totales.
Fondos Definidos como Capital de Trabajo.
Fuente: Van Horne, James; 1987. Administracin Financiera. Ediciones Contabilidad
Moderna - Buenos Aires.
Lectura: Estados de Origen y Aplicacin de Fondos pp. 809-816.
QUINTA SEMANA
Primera Sesin:
Tcnicas de Hojas de Trabajo para Estructurar los Estados de Movimiento de Fondos.
Segunda Sesin:
Anlisis e Interpretacin.
Fuente: Van Horne, James; 1987. Administracin Financiera. Ediciones Contabilidad
Moderna - Buenos Aires.

Lectura: Orgenes y Aplicacin de Fondos pp. 809-816.


UNIDAD 5: Anlisis de Estados Financieros.
Objetivo Especifico: Conocimiento del participante de los mtodos de anlisis de los
Estados Financieros.
SEXTA SEMANA
Primera Sesin:
Esquema del Anlisis.
Razones o Indices Financieros.
Segunda Sesin:
Limitaciones en el Uso de las Razones.
Razones Principales.
Fuente: Helfert, Erich A. 1992. Tcnicas de Anlisis Financiero. Editorial Labor S.A.
Lectura: Anlisis Financiero pp. 95-108.
SETIMA SEMANA
Primera Sesin:
Metodologa de un Anlisis Financiero Utilizando Razones.
Anlisis de la Situacin Financiera de una Empresa desde una Posicin Interna o Externa
Segunda Sesin:
Toma de Decisiones Financieras Oportunas en base al Anlisis de las Razones.
Fuente: Van Horne, James; 1987. Administracin Financiera. Ediciones Contabilidad
Moderna - Buenos Aires.
Lectura: Elementos de Anlisis Financiero pp. 781-807.
UNIDAD 6: Informacin Gerencial en al rea de Costos.
Objetivo Especifico: Conocimiento del participante del rol de los costos en la contabilidad
gerencial.
OCTAVA SEMANA
Examen Escrito.
NOVENA SEMANA
Primera Sesin:
Contabilidad de Costos por Productos y/o Lneas de Productos.
Segunda Sesin:
Contabilidad con Fijacin de Responsabilidades.
Fuente: Snchez Navarro, F. 1995. Rendimiento Promocional en la Empresa. Editorial
Tcnico Cientfica S.A. Lima-Per.
Lectura: Costo Promocional de Ventas por Lneas de Productos pp. 85-88.
DECIMA SEMANA
Primera Sesin:
Costeo de Productos en los Sistemas de Costeo Directo y Costeo por Absorcin.
Segunda Sesin:
Relacin Costo - Volumen - Beneficio.

Fuente: Anthony, Robert, 1989. La Contabilidad en la Administracin de Empresas.


Editorial UTEHA, Mxico.
Lectura: Contabilidad de Costos pp. 23-32.
UNDECIMA SEMANA
Primera Sesin:
Posicionamiento Estratgico
Segunda Sesin:
El Concepto del Impulsador de Costos.
Fuente: Shank, Jhon. 1998. Gerencia Estratgica de Costos. Editorial Norma, Colombia.
Lectura: Costos Gerenciales Estratgicos pp. 101-125.
DUODECIMA SEMANA
Primera Sesin:
Costeo Basado en Actividades (ABC).
Segunda Sesin:
Gerencia Basada en Actividades (ABM).
Fuente: Hill, Charles. L. , 1997. Administracin Estratgica. Mc Graw Hill - Colombia.
Lectura: Costeo Basado en Actividades pp. 89-102.
UNIDAD 7: Determinacin de Precios de Venta.
Objetivo Especifico: Conocimiento del participante de la determinacin del precio de
venta.
DECIMO TERCERA SEMANA
Primera Sesin:
Consideraciones Tcnicas
Segunda Sesin:
Fijacin de Precios y Planificacin de Utilidades.
Fuente: Visciani, A., Rossi, S. ;1987. Cmo Prever las Ventas. Iberico Europea de
Ediciones - Madrid.
Lectura: Fijacin de Precios pp. 74-96.
DECIMO CUARTA SEMANA
Primera Sesin:
Clculos Matemticos en la Fijacin de Precios.
Segunda Sesin:
Determinacin de Precios de Venta.
Fuente: Visciani, A., Rossi, S. ;1987. Cmo Prever las Ventas. Iberico Europea de
Ediciones - Madrid.
Lectura: Fijacin de Precios pp. 74-96.
UNIDAD 8: Anlisis del Rendimiento.
Objetivo Especifico: Conocimiento del participante del anlisis de rendimiento de las
empresas.

DECIMO QUINTA SEMANA


Primera Sesin:
Enfoque del Anlisis.
Segunda Sesin:
Examen de las Operaciones de una Empresa en Funcin de sus Insumos y Productos.
Fuente: Koontz/O' Donnell/Weihrich. Administracin.
Lectura: Rendimiento sobre la Inversin pp. 692-697.
DECIMO SEXTA SEMANA
Examen Escrito.
UNIDAD 09: Presupuestacin y Pronsticos financieros
Objetivo Especifico: Conocimiento del participante de los presupuestos y los pronsticos
financieros en la contabilidad gerencial
DECIMO SETIMA SEMANA
Primera Sesin:
Diversos Tipos de Presupuestos.
El Proceso Presupuestal.
Segunda Sesin:
Organizacin de Presupuestos
Fuente: Meyer, J. 1969. Gestin Presupuestaria. Ediciones DEUSTO - Espaa.
Lectura: Generalidades, Conceptos y Fines pp. 18-39.
DECIMO OCTAVA SEMANA
Primera Sesin:
Articulacin Presupuestal.
Segunda Sesin:
Ejemplos Numricos de Articulacin Presupuestaria.
Fuente: Meyer, J. 1969. Gestin Presupuestaria. Ediciones DEUSTO - Espaa.
Lectura: Teora de la Articulacin Presupuestaria pp. 228-232.
DECIMO NOVENA SEMANA
Primera Sesin:
El Control Presupuestal.
Segunda Sesin:
La Puesta en Marcha del Control Presupuestario.
El Presupuesto de Empresa, Instrumento Estratgico Clave para el Desarrollo.
Fuente: Meyer, J. 1969. Gestin Presupuestaria. Ediciones DEUSTO - Espaa.
Lectura: La Puesta en Marcha del Control Presupuestario pp. 251-267.
VIGESIMA SEMANA
Primera Sesin:
Ambigedad en el Empleo de los Trminos "Ingresos" y "Entradas de Caja".
Segunda Sesin:
Estados Pro-forma de Operaciones y Balances Generales.

Fuente: Meigs, RF. & Meigs, WB. 1992. Contabilidad, la Base para Decisiones
Gerenciales. Editorial Mc Graw Hill Latinoamericana.
Lectura: Puntos de Vista Contable y Financiero pp. 117-121.
VIGESIMA PRIMERA SEMANA
Primera Sesin:
Presupuesto de Caja.
Segunda Sesin:
Diseo y Ejemplos de Aplicacin.
Fuente: Van Horne, James; 1987. Administracin Financiera. Ediciones Contabilidad
Moderna - Buenos Aires.
Lectura: Presupuesto de Caja pp. 817-824.
VIGESIMA SEGUNDA SEMANA
Primera Sesin:
Flujo de Fondos o Cash Flow
Fuente: Van Horne, James; 1987. Administracin Financiera. Ediciones Contabilidad
Moderna - Buenos Aires.
Lectura: Flujos de Fondos pp. 824-826.
Segunda Sesin:
Diseo y Ejemplos de Aplicacin.
UNIDAD 10: Planeamiento Estratgico.
Objetivo Especifico: Conocimiento del participante del rol que juega en la contabilidad
gerencial el Planeamiento Estratgico.
VIGESIMA TERCERA SEMANA
Primera Sesin:
Importancia de la Planificacin Estratgica.
El Entorno Ambiental.
Segunda Sesin:
Identificacin de los Objetivos de la Organizacin.
Formulacin del Plan Estratgico.
Fuente: Hill, Charles WL. Administracin Estratgica. Mc Graw Hill - Colombia.
Lectura: Administracin Estratgica y Entorno Empresarial pp. 108-115.
VIGESIMA CUARTA SEMANA
Examen Escrito.
VIGESIMA QUINTA SEMANA
Primera Sesin:
Elementos que Conforman la Planificacin Estratgica.
Modelos Estratgicos.
Segunda Sesin:
Implementacin y Evaluacin del Plan Estratgico.
Fuente: Johnson, Gerry, 1997. Direccin Estratgica. Editorial Prentice Hall - Madrid.
Lectura: Estrategias de Mercado pp. 108-141.

UNIDAD 11: Sistemas de Informacin Gerencial.


Objetivo Especifico: Conocimiento del participante de los sistemas de Informacin
gerencial y el diseo de una informacin financiera.
VIGESIMA SEXTA SEMANA
Primera Sesin:
El Gerente y la Informacin
Funciones Bsicas de un Gerente.
Segunda Sesin:
Integracin de las Funciones Gerenciales.
Fuente: Hart Schuckett, Donald. Estrategias para la Toma de Decisiones Financieras.
Editorial Limusa - Mxico.
Lectura: Funciones de un Gerente pp. 23-25.
VIGESIMA SETIMA SEMANA
Primera Sesin:
El Gerente y los Tipos de Informacin.
Segunda Sesin:
El Gerente y los Sistemas de Informacin Gerencial Efectivos (SIG's).
Fuente: Revista El Contador Pblico Gerencial. Colegio de Contadores Pblicos de Lima.
Lectura: Los Sistemas de Informacin Gerencial Efectivos pp. 4-17.
VIGESIMA OCTAVA SEMANA
Primera Sesin:
El Gerente y los Sistemas de Informacin Gerencial Efectivos (SIG's), continuacin.
Segunda Sesin:
El Gerente y los Sistemas de Informacin Gerencial Efectivos (SIG's), continuacin.
VIGESIMA NOVENA SEMANA
Primera Sesin:
Criterios para el Desarrollo de Efectivos Sistemas de Informacin Gerencial.
Segunda Sesin:
Centros de Informacin para la Direccin.
Fuente: Revista El Contador Pblico Gerencial, junio de 1997.
Lectura: Los Sistemas de Informacin Gerencial Efectivos pp. 4-17.
TRIGESIMA SEMANA
Primera Sesin:
Informes de Gestin por reas de Gerencia.
Segunda Sesin:
Desarrollo, Implementacin y Control de los Sistemas de Informacin Gerencial.
Fuente: Revista El Contador Pblico Gerencial.
Lectura: Los Sistemas de Informacin Gerencial Efectivos pp. 4-17.

TRIGESIMA PRIMERA SEMANA


Primera Sesin:
Los Sistemas de Informacin Gerencial Basados en Computadoras.
Segunda Sesin:
Informacin Gerencial Diaria para la Toma de Decisiones.
Fuente: Andr Delville, 1990. La Informacin en la Empresa. Editorial El Ateneo - Buenos
Aires.
Lectura: Construccin de la Red de Informacin pp. 43-100.
TRIGESIMA SEGUNDA SEMANA
Examen Final.
Publicacin de Notas.
TRIGESIMA TERCERA SEMANA
Examen de Aplazados.
TRIGESIMA CUARTA SEMANA
Examen de Aplazados. Publicacin de Notas.
VII.

METODOLOGIA
Exposicin - Dilogo.
Prcticas dirigidas.
Dinmica Grupal.
Estudio de casos.

VIII.

EQUIPOS Y MATERIALES
Equipos:
Retroproyector, videograbadora, computadora, ecran, proyector de multimedia.
Materiales:
Separatas, transparencias, videocassets, direcciones electrnicas, power point.

IX.

EVALUACION
Exmenes escritos.
Prcticas calificadas.
Intervenciones orales.
Asignaciones.
Participacin en trabajos de investigacin.
Asistencia a clases.
El promedio final se obtiene:

PF =

EP + PP + EF
---------------------------------------3

PF = Promedio Final
EP = Promedio de Exmenes Parciales (3)
PP = Promedio de Prcticas Calificadas, Intervenciones Orales, Asignaciones, etc.
EF = Examen Final
NOTA: El sistema de calificacin es el vigesimal.

X.

FUENTES DE INFORMACION BIBLIOGRAFICA


ANTHONY, Robert, Contabilidad Gerencial. Editorial EL ATENEO, Buenos Aires.
KENNEDY, Ralph, Estados Financieros.
HELFERT, Erich A., Tcnicas de Anlisis Financiero. Editorial Labor S.A.
BLECKE, Curtis F., Finanzas para Ejecutivos. Editora Tcnica S.A. Mxico 1979.
VAN HORNE, James, Administracin Financiera. Ediciones Contabilidad Moderna,
Buenos Aires.
MEIGS, RF. & MEIGS, WB., Contabilidad, la Base para Decisiones Gerenciales.
Editorial Mc. Graw Hill International, Mxico 1992.
SUARES SUAREZ, Andrs, Decisiones ptimas de Inversin y Financiacin en la
Empresa. Ediciones Pirmide, Madrid 1996.
WELSCH, Glen A., Presupuestos, Planificacin y Control de Utilidades. Editorial
Prentice Hall Hispanoamericana S.A. Mxico 1990.
HILL, Charles W.L., Administracin Estratgica. Mc. Graw Hill. Colombia 1997.
JOHNSON, Gerry., Direccin Estratgica. Editorial Prentice Hall, Madrid 1997.
SHANK, Jhon K. Gerencia Estratgica de Costos. Editorial Norma, Colombia 1998.
HART SCHUCKETT, Donald. Estrategias para la Toma de Decisiones Financieras.
Editorial Limusa Mxico.
GORDON B. Davis & Olson, Margrethe H. Sistema de Informacin Gerencial.
Editorial Mc. Graw Hill - 1996.
REVISTA DEL CONTADOR PUBLICO GERENCIAL. Revista especializada del
Colegio de Contadores Pblicos de Lima.
ANTHONY, Robert. La Contabilidad en la Administracin de Empresas. Editorial
UTEHA, Mxico 1971.

Vous aimerez peut-être aussi