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SILABO
ASIGNATURA:
I.
CODIGO: CCC515
DATOS GENERALES
1.1.
1.2.
1.3
1.4
1.5.
1.6.
1.7
1.8.
1.9.
1.10.
1.11
1.12.
1.13
II.
CONTABILIDAD GERENCIAL
Departamento Acadmico
Escuela Profesional
Especialidad
Nombre de la Carrera
Ao de Estudios
Crditos
rea de la Asignatura
Condicin
Pre - Requisitos
Horas Semanales
Horas de clase total
Profesor Responsable
Ao lectivo acadmico
: Finanzas y Contabilidad
: Finanzas y Contabilidad
: Contabilidad
: Contador Publico
: 5 Ao
: 6 Crditos
: Contabilidad
: Obligatorio
: CCC311
: 5 Teora: 01 hora; Prctica: 04 horas
: 170 hrs.
: CPC. Fortunato Snchez Navarro
: 2002
SUMILLA
La asignatura es de naturaleza terico practico, siendo su propsito lograr que el
estudiante aplique criterio de anlisis con Los Estados Financieros y las Decisiones
Gerenciales. Estructura Financiera de la Empresa. Estados de Movimiento de Fondos.
Anlisis e Interpretacin de Estados Financieros. Costos Gerenciales Estratgicos. Anlisis
del Rendimiento. Clculo de Precios. Presupuestacin. Planeamiento Estratgico. Sistemas
de Informacin Gerencial.
III.
OBJETIVOS
OBJETIVOS GENERALES
Capacitar al estudiante en el anlisis e interpretacin de la informacin contable y
financiera y en la utilizacin de esa informacin con fines de Direccin.
Que el estudiante adquiera los conocimientos y aplicacin de las herramientas y tcnicas de
planificacin y control, relacionados al entorno de los niveles gerenciales.
Que el estudiante pueda preparar y formular los reportes internos, que sern utilizados por
los diversos niveles gerenciales para una efectiva toma de decisiones.
IV.
V.
ORGANIZACIN DE LA ASIGNATURA
Unidad
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
Denominacin
Generalidades, Concepto y Fines
Los Estados Financieros y las Decisiones Gerenciales
Estructura Financiera de la Empresa
Los Estados de Movimiento de Fondos
Anlisis de Estados Financieros
Informacin Gerencial en al rea de Costos
Determinacin de Precios de Venta
Anlisis del Rendimiento
Presupuestacin y Pronsticos financieros
Planeamiento Estratgico
Sistemas de Informacin Gerencial
TOTAL HORAS
VI.
Horas
5
5
5
10
10
25
10
10
30
15
45
170
PROGRAMACION DE CONTENIDOS
UNIDAD 1: Generalidades, Conceptos y Fines
Objetivo Especifico: Conocimiento del participante de las bases para ingresar a los datos
gerenciales necesarios y el perfil del contador gerencial.
PRIMERA SEMANA
Primera Sesin:
Contabilidad de Costos, Contabilidad Financiera y Contabilidad Gerencial.
El Contador Pblico Gerencial.
Segunda Sesin:
Las Cuatro reas Importantes de la Administracin General.
El Control Gerencial.
Toma de Decisiones.
Fuente: Anthony, Robert, 1987. Contabilidad Gerencial. Editorial El Ateneo - Buenos
Aires.
Lectura: El contador Pblico Gerencial. Revista del Colegio de Contadores Pblicos de
Lima, junio de 1997.
UNIDAD 2: Los Estados Financieros y las Decisiones Gerenciales
Objetivo Especifico: Conocimiento del participante del papel de la contabilidad gerencial
en la toma de decisiones.
SEGUNDA SEMANA
Primera Sesin:
Los Estados Financieros Bsicos.
Fuente: Meigs, RF. & Meigs, WB. 1992. Contabilidad, la Base para Decisiones
Gerenciales. Editorial Mc Graw Hill Latinoamericana.
Lectura: Puntos de Vista Contable y Financiero pp. 117-121.
VIGESIMA PRIMERA SEMANA
Primera Sesin:
Presupuesto de Caja.
Segunda Sesin:
Diseo y Ejemplos de Aplicacin.
Fuente: Van Horne, James; 1987. Administracin Financiera. Ediciones Contabilidad
Moderna - Buenos Aires.
Lectura: Presupuesto de Caja pp. 817-824.
VIGESIMA SEGUNDA SEMANA
Primera Sesin:
Flujo de Fondos o Cash Flow
Fuente: Van Horne, James; 1987. Administracin Financiera. Ediciones Contabilidad
Moderna - Buenos Aires.
Lectura: Flujos de Fondos pp. 824-826.
Segunda Sesin:
Diseo y Ejemplos de Aplicacin.
UNIDAD 10: Planeamiento Estratgico.
Objetivo Especifico: Conocimiento del participante del rol que juega en la contabilidad
gerencial el Planeamiento Estratgico.
VIGESIMA TERCERA SEMANA
Primera Sesin:
Importancia de la Planificacin Estratgica.
El Entorno Ambiental.
Segunda Sesin:
Identificacin de los Objetivos de la Organizacin.
Formulacin del Plan Estratgico.
Fuente: Hill, Charles WL. Administracin Estratgica. Mc Graw Hill - Colombia.
Lectura: Administracin Estratgica y Entorno Empresarial pp. 108-115.
VIGESIMA CUARTA SEMANA
Examen Escrito.
VIGESIMA QUINTA SEMANA
Primera Sesin:
Elementos que Conforman la Planificacin Estratgica.
Modelos Estratgicos.
Segunda Sesin:
Implementacin y Evaluacin del Plan Estratgico.
Fuente: Johnson, Gerry, 1997. Direccin Estratgica. Editorial Prentice Hall - Madrid.
Lectura: Estrategias de Mercado pp. 108-141.
METODOLOGIA
Exposicin - Dilogo.
Prcticas dirigidas.
Dinmica Grupal.
Estudio de casos.
VIII.
EQUIPOS Y MATERIALES
Equipos:
Retroproyector, videograbadora, computadora, ecran, proyector de multimedia.
Materiales:
Separatas, transparencias, videocassets, direcciones electrnicas, power point.
IX.
EVALUACION
Exmenes escritos.
Prcticas calificadas.
Intervenciones orales.
Asignaciones.
Participacin en trabajos de investigacin.
Asistencia a clases.
El promedio final se obtiene:
PF =
EP + PP + EF
---------------------------------------3
PF = Promedio Final
EP = Promedio de Exmenes Parciales (3)
PP = Promedio de Prcticas Calificadas, Intervenciones Orales, Asignaciones, etc.
EF = Examen Final
NOTA: El sistema de calificacin es el vigesimal.
X.