Problemas Cap.

2
2-1 Clasifique las siguientes partidas de costos de acuerdo con la funcin en la que se
incurren (costos de produccin, gastos de administracin, gastos de venta).
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)
k)
l)
m)
n)
o)
p)
q)
r)
s)
t)
u)

Supervisin.
De administracin
Honorarios de auditores
De administracin
Sueldos de oficinistas
De administracin
Lubricantes
De produccin (indirectos de fabricacin)
Publicidad
De venta
Atencin a clientes
De venta
Materia prima utilizada
De produccin (costos de materia prima)
Artculos para muestra
De venta
Superintendencia
De produccin (indirectos de fabricacin)
Salarios de obreros
De produccin (de mano de obra)
Honorarios de abogados
De administracin
Comisiones de vendedores
De venta
Papelera
De produccin (indirectos de fabricacin)
Depreciacin de muebles de oficina De produccin (indirectos de fabricacin)
Fletes por la compra de materiales
De produccin (de materia prima)
Sueldos de ejecutivos de ventas
De ventas
Sueldos de secretarias de produccin De produccin (gastos indirectos de fabricacin)
Mantenimiento y reparacin
De produccin (indirectos de fabricacin)
Luz
De administracin
Fletes por venta
De venta
Partes para ensamblado
De produccin (indirectos de fabricacin)

2-2 Determine cuales partidas son controlables por el gerente de produccin y cules no lo
son, utilizando C para las controladas e In para las incontroladas.
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)
k)

Depreciacin de edificio
Desperdicios de materia prima
Costos de embarque
Pagos por tiempo extra
Energticos
Precio de adquisicin de la materia
Cuotas del seguro social
Materia prima utilizada
Salario de los obreros
Sueldos del supervisor
Sueldo del gerente de produccin

In
C
In
C
C
In
In
C
C
In
In

l)

Estudios de investigacin y desarrollo

In

2-3 Relacione adecuadamente ambas columnas.

Columna 1
1. Costos totales variables
2.
el criterio del contador)
3. Costo
el criterio del economista)
4. Costos reales
5. Costos totales fijos
6. Costo presupuestado
7. Costo unitario fijo
8. Costo marginal (en economa)
9. ndice de gastos generales
10. Costos estndares
11. Mano de obra y gastos generales
12. Costos diferenciales
13. Interseccin del costo marginal y la utilidad marginal
14. Costo del periodo
15. Punto de utilidad decreciente
Columna 2
1. Punto en el cual aumenta el costo unitario variable
2. Permanece constante por unidad
3. Costos no asignados a los productos
pero en

declinante

de utilidades
7. Se usa
8. Lo que se espera que sean los costos
10. Costos incurridos
11. Permanece constante en total
1
13. Costo agregado de un nuevo proyecto
14. Costo de una unidad agregada
ser los costos

a los productos o trabajos

2-4 clasifique los siguientes costos como variables, fijos o semi variables en trminos de su
comportamiento con respecto al volumen o nivel de actividad (marque con una X)
Variables
Fijos
Semi-variables
a) Impuestos sobre propiedad
X
b) Mantenimiento y reparacin
X
c) Servicios pblicos
X
d) Sueldos de los vendedores
X
e) Materiales directos
X
f) Seguros
X
g) Depreciacin en lnea recta
X
h) Comisin de los vendedores
X
i) Depreciacin por kilometraje recorrido en
automvil
X
j) Alquiler
X

2-5 clasifique los siguientes costos como costos del producto o costos del periodo (marque
con una X)
Costos del producto costos del periodo.
a)
b)
c)
d)
e)
f)

Peras de un coctel de frutas

Prima por tiempo de horas extras de obrero.
Comisiones legales
Seguros de equipo de oficina.
Gastos de publicidad
Gastos de viaje

X
X
X
X
X
X

2-6 Cmo deben clasificarse las partidas anotadas abajo, correspondientes a una
embotelladora de refrescos? Cmo materiales directos o indirectos al producto?
Materiales directos materiales indirectos
A)jarabes.
X
b) Agua
X
c) Botellas no retornables
X
d) Corcholata
X
e) Canastilla de seis botellas
X

2-7 Suponga que el punto alto de un rengln de costo es de 50,000 con produccin 20,000
unidades y el punto bajo es de 20,000 con 5,000 unidades.
a) Qu diferencia hay en el costo? De cunto es la diferencia del costo en cada nivel?
$30,000 diferencia de costo y $ 15,000 de costo en cada nivel
b) Qu diferencia hay en el volumen de produccin? Cul es la de volumen? 15,000
unidades
C) Cul es el costo variable de cada unidad fabricada?
Es de $ 2.00
d) Cul es el costo variable cuando se fabrica 20,000 unidades?
$ 50,000
e) Cul es el costo fijo? $ 10,000
2-8 Joaqun Soto trabaja individualmente como contador pblico. Disfruta de su trabajo,
es muy hbil y solicitado, Soto ha aumentado sus honorarios considerablemente durante los
ltimos aos, pero no puede aceptar a todos los clientes que desean sus servicios contables.
Ha trabajado un promedio de 9 nueve horas diarias, seis das a la semana, por cuarenta y
ocho semanas al ao. Sus honorarios promedian $125 por hora. Sus costos variables
pueden ser ignorados para propsitos de toma de decisin. Ignore los impuestos de
utilidad.

Se pide:
a) Soto quiere reducir sus horas. Est considerando no trabajar los sbados, sino trabajar
diez horas de lunes a viernes. Cul sera su utilidad anual si continuara trabajando en el
mismo horario, y cul si adoptara el nuevo horario?

Datos:
Honorarios- hora $125, Salario semanal $ 6750, Salario mensual $ 20000, Salario anual $ 24000.
Tomando en cuenta que Joaqun Soto gana salario fijo (Salario mensual de $ 27000 actualmente)
devenga unos $125,00 diarios lo que representa unos. $ 324,000 anuales,
Cul sera su utilidad anual si continuara trabajando en el mismo horario Salario Anual 360 ( 60
das de utilidades , dos meses)

324000 = 54000
360 das X 60
Las utilidades serian de $ 54000 = 17%
Nuevo Horario
Honorarios- hora $125, Salario semanal $ 6250, Salario mensual $ 25000, Salario anual $
300000.
Salario Anual
360 (60 das de utilidades, dos meses)
300000 = 50, 000
360 das X 60
Las utilidades serian de $ 50,000 = 17%
b) Cul sera su costo de oportunidad por el ao si no trabajara las horas extras?
Su costo de oportunidad es el mismo en ambos horarios porque obtiene la misma rentabilidad
obsrvese el ejercicio.
2-9
David Margin se retir de su empleo y planea operar un negocio que vende carnada en Villa de
Santiago, N.L. Siempre le han interesado los botes y la pesca y considera que sta es una
oportunidad para vivir y trabajar en ese ambiente. Ha preparado ingresos y costos estimados por
un ao como sigue:
Ingresos

$380,000

Costos de materiales y accesorios

$110,000

Gastos por sueldos

$90,800

Gastos por renta

$40,200

Gastos por electricidad

$6,000

Gastos variables

$4,000

Total de costos y gastos

$251,000

Utilidad de operacin

$129,000

Mientras el seor Margin consideraba esta oportunidad recibi una oferta de trabajo de medio
tiempo como asesor de negocios por $180 000 anuales. Esto significara que no podra operar su
negocio. Pero piensa seguir rentando el local para tener su oficina.

Se pide:
a) Si el seor Margin decide trabajar como asesor, cul es el costo de oportunidad de
esta decisin? 210,800, ya que piensa seguir rentando el lugar.
b) Cul es el costo sumergido en este anlisis de decisin? 40,200 ya que es un costo
imposible de evadir si quiere seguir con el local.
2-10
La compaa Apolo emplea un experto en mantenimiento cuando la fbrica opera entre
cero y 1,000 horas-mquina y sigue la regla de emplear a otro por cada aumento de 1,000
horas-mquina o fraccin. Cada experto en mantenimiento recibe $ 600 al mes.
Conteste lo siguiente (marque con una X; existe una sola respuesta):
1. El gasto mensual de mantenimiento cuando la fbrica opera 7 500 horas-mquina es:
a) $4 200 c) $4 800 e) Ninguna de las anteriores b) $4 500 d) $4 500 000
2. El gasto mensual de mantenimiento cuando la planta opera 2 500 horas-mquina es:
a) $1 200 c) $1 500 e) Ninguna de las anteriores b) $1 800 d) $1 080 000
3. El costo variable unitario del gasto de mantenimiento por el mtodo punto alto-punto
bajo es:
a) $ 0.6/h c) $300/h e) Ninguna de las anteriores b) $0.66/h d) $684/h
2-11
Costo Variable = b = Cmax- Cmin/ Xmax Xmin
CV = 3.4
Costo Fijo = a = CT CSV(X)
CF = 4,350
2-12
Nivel de
Mano de obra
capacidad
directa
100%
45,000
90%
40,500
80%
36,000
Color rojo: valores dados en el libro.

Costo Variable

Costo Fijo

Costo Total

135,000
121,5000
108,000

277,778
250,000
222,278

412,778
371,500
330,278

2-13
a)
CV = 65,250 47,250/12,000 8,000 = $4.5/hrs mano de obra
CF = 65,250 (4.5) (12,000) = $11,250
b)
10,000hrs > 10,000 (4.5) + 11,250 = 56,250
11,000hrs > 11,000 (4.5) +11,250 = 60,750
2-14
CV = 96,500 81,000/100,000-80,000 = $0.775
CF = 96,500 (0.775) (100,000) = 19,000
COSTOS VARIABLES
1) Materiales = $0.5
2) Mano de obra = $0.125
3) Gastos independientes de fabrica = $0.125
4) Gastos de venta = $0.0125
5) Investigacion y desarrollo = $0.00625
6) Gastos Admnistrativos = $0.00625
COSTOS FIJOS
1) 50000 (0.5) 100,000 = 0
2) 12,500 (0.125) 100,000 = 0
3) 17,500 (0.125) 100,000 = 5,000
4) 8,250 (0.0125) 100,000 = 7,000
5) 3,125 (0.00625) 100,000 = 2,500
6) 5,125 (0.00625) 100,000 = 4,500
2-16
1. El costo variable y el costo fijo, mediante el mtodo punto alto-punto bajo, es:
a) CF = $4 500 CV = $l 500/h b) CF = $5 662 CV = $l 496/h
c) CF = $15 273 CV = $l 090.90/h d) CF = $2 984 CV = $l 572/h e) Ninguna de las anteriores
Respuesta = c) CF = $15 273 CV = $l 090.90/h
2. Los costos totales de materiales indirectos, operando a 27 horas de mano de obra directa con
el mismo mtodo, son:
a) $45,750 b) $46,014 c) $44,727.30 d) $45 428 e) Ninguna de las anteriores
Respuesta = c) $44,727.30

2-18
Observaciones

Costos ind. De
fabricacin

Horas MOD

1
2
3
4
5
6
TOTAL

$ 40,000
60,000
80,000
100,000
120,000
140,000
= 0 000

100
150
200
250
300
350
= 3 0

XY
10,000
22,500
40,000
62,500
90,000
122,500
= 347,500

a = Costos Fijos
a

=$0

b = Costos variables x unidad

b=

= $ 400

Y = 400(x)
2-19
CV=

= $ 400

CF= Cmax b(X max) = 140,000 (400)(350)= $0

2-20
B = Cmax Cmin =
Dmax Dmin

11,840 -5,000 = 6,840 = 1.2 h

8,200 2500
5,700

A= Cmax b (Dmax) = 11,840 1.2(8,200) = 11,840 9,840 = 2,000

A+ Bx =
X= 4,000; x= 7,000
2,000 + (1.2)4,000= 6,800
2,000 + (1.2)7,000= 10,400

2-21

4,000,000
9,000,000
16,000,000
25,000,000
36,000,000
49,000,000
= 3 000 000

n
1
2
3
4
5
6
7
8
Total

X
2,500
1,250
3,000
3,750
4,000
4,500
7,000
8,200
34,200

Y
XY
X^2
5,000 12,500,000
6,250,000
3,440
4,300,000
1,562,500
5,600 16,800,000
9,000,000
6,500 24,375,000 14,062,500
6,800 27,200,000 16,000,000
7,400 33,300,000 20,050,000
10,400 72,800,000 49,000,000
11,840 97,088,000 67,240,000
56,980 288,363,000 183,165,000

b=

= $1,943.75

= $1.21/hrs

2-22
Artemio Garza, gerente de la planta, no estaba de acuerdo con el nuevo sistema de costos que
quera implantar el contralor de la misma. S tratamos de considerar cada pedacito de material
que se desperdicia, nunca tendremos ningn trabajo terminado. Todo el mundo sabe cundo
alguien quiere echar a perder las cosas. Esto es una prdida de tiempo y yo no lo voy a
!
Se pide:
1. Por qu se supone que el contralor quiere que el material desperdiciado quede asentado
?S

genera el reporte del material desperdiciado?
El contralor es responsable de la informacin y la contabilidad administrativa en
su empresa, por esto se supone que el controlar haga el reporte. Que el reporte sea
hecho provee a la empresa con una fuente de informacin sobre los desperdicios
directos, y as en un futuro si este mismo se vuelve un problema para la empresa,
tener una base para poder trabajar el problema.
2. Asuma la posicin del seor Garza y analice si est actuando bien.
El seor Garza debe considerar los beneficios que crear este reporte puede traer a
largo plazo, ya que su punto de vista es uno de corto plazo. El seor Garza debera
considerar hacer el reporte en un momento en que no afecte el tiempo de trabajo
de la empresa.

2-23

Claudia Margin ha operado un consultorio dental durante los ltimos cinco aos. Como parte de
su servicio, ella realiza limpieza dental. Ha notado que el costo de este servicio se ha
incrementado de acuerdo con el aumento de pacientes. A continuacin se presentan los costos
del servicio de los ocho meses anteriores:
Mes

Paciente

Mayo

320

Costo
total
2000

Junio

480

2500

Julio

600

3000

Agosto

200

1900

Septiembre 720

4500

Octubre

560

2900

Noviembre

630

3400

Diciembre

300

2200

Se pide:
1. Prepare un diagrama de dispersin utilizando los costos en el eje vertical y el nmero de
pacientes en el eje horizontal.

Cto. Total
$5,000.00
$4,500.00
$4,000.00
$3,500.00
$3,000.00
$2,500.00
$2,000.00
$1,500.00
$1,000.00
$500.00
$0

100

200

300

400

500

600

700

800

Basado en la grfica, existe una relacin lineal entre los costos de la limpieza dental y el
nmero de pacientes?
Si, mientras aumentan los pacientes aumentan los costos.

2. A pesar de los resultados de la grfica, suponga que el analista de costos decide que los puntos
(560-$2 900) y (300-$2 200) son los que describen mejor la relacin entre los costos y la
actividad. Suponga que 450 pacientes estn esperando recibir el servicio de limpieza dental en el
mes de junio. Cul es el costo esperado de la limpieza dental para ese mes?
(2900-2200)/ (560-300)= 700/260= 2.7 CV
2900 - (2.7*560) = 2900-1507=1392.31 CF
Ambos, ya que el mtodo que sea mejor de utilizar depende del caso. Para este el
diagrama de dispersin es mejor porque al tener relacin lineal los datos son fcil y rpidos de
analizar.