Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
1 ,
... -
~-
....
'-~
Latinstock
5
N
1i
~
-~
.g
~
Tambin en mayor velocidad en la interaccin con cambios estructurales ms profundos y, como consecuencia de ello, multiplicacin exponencial de situaciones inditas
sobre las cuales las personas deben tomar
decisiones y definir movimientos de adaptacin.
Todos los sistemas vivos son muy sensibles a
las condiciones de su entorno, porque de esta
sensibilidad depende su permanencia en ese
ambiente. Fundamentalmente, todos los sistemas vivos estn diseados para registrar
lo que aparece como "nuevo" en su entorno,
lo que sale de los marcos habituales y cotidianos de interaccin. Estas perturbaciones
activan los registros de alerta necesarios para
redefinir las respuestas frente a estos nuevos
parmetros. Todos los sistemas vivos deben
tener respuesta frente a lo nuevo del contexto, porque la indiferencia puede causar la
desaparicin del sistema. Lo que sucede es
que casi todos los sistemas vivos tienen res-
92
va de este proceso. Esta apertura a "lo nuevo" aumenta las demandas y las exigencias
para las organizaciones. La debacle econmica de los sistemas actuales crece con la
....
;:
~
E
(lJ
"'~
:;
"'
94
{El principio del deterioro para las organizaciones est sustentado en rigidez e imposibilidad para generar nuevas respuestas frente nuevas situaciones de su entorno. Se enfrentan al presente desde el pasado. }
1i"'
E
~
~
.i"'
decir, apartarse de un protocolo de respuesta establecido es la mejor conducta para lograr mejores respuestas adaptativas. Los problemas se agudizan cuando las respuestas
ineficientes transitorias se establecen como
normativas de funcionamiento. Es decir cuando el adjetivo "ineficiente" se transforma en
un sustantivo que define la dinmica de un
sistema.
En un mundo que se ha preocupado por la
eficacia y la precisin, nuestra hiptesis sobre "la ineficiencia eficaz" del desempeo es
que constituye una respuesta adaptativa de
permanencia. Esto significa que los sistemas
humanos se vuelven ineficientes, para mantener la eficacia en la interaccin con el contexto. En muchas situaciones sucede que, si
el sistema respeta su estructura burocrtica
de referencia pierde la capacidad de dilogo
con el entorno, queda sin respuestas frente a
determina das exigencias e innovaciones del