UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL CARIBE

MAESTRIA EN LOGSTICA INTEGRAL

METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN

ENSAYO: GESTIN DE INNOVACIN EN LOS PROCESOS LOGSTICOS

PRESENTADO POR: DIRLENIS PEA DE LA VEGA

BARRANQUILLA, SEPTIEMBRE 19, 2014

GESTION DE LA INNOVACIN EN LOS PROCESOS LOGSTICOS

La innovacin en la logstica ha sido una caracterstica continuamente vigente a lo largo

de su historia. De aquella primera logstica de los aos 50 dedicada al almacenaje y
transporte se ha visto una transicin a la logstica actual, cuya evolucin no se debe a
mejoras propias del proceso logstico en s mismo, sino que responde a una evolucin
de las necesidades de las empresas para dar respuesta a las demandas de sus
clientes o bien, para reducir costos e incrementar sus rentabilidades. Se puede hablar
entonces de la innovacin en los procesos logsticos, analizando a las empresas y a los
mercados desde una perspectiva global.
La innovacin en la logstica empresarial se puede determinar como un proceso
continuo, donde cada nueva estrategia se basa en el xito de una estrategia anterior
aplicada dentro de la empresa y en el que es muy difcil establecer una reingeniera de
procesos sin tener claro los objetivos del negocio y a donde se quiere llegar en un
futuro. Las empresas constantemente presionadas por el factor competencia, el cual
provoca la falta de fiabilidad en las proyecciones, y por el cambio de sus objetivos,
provocado esto por la prdida de confianza hacia un futuro incierto, han cambiado su
modelo organizativo buscando la agilidad y el dinamismo que actualmente requiere el
mercado. Esto ha significado un gran avance en las estructuras de sus negocios y la
aparicin del concepto de Logstica Integral enmarcado en una organizacin por
procesos, logrando esta concepcin que la logstica abarcara todo el flujo de materiales
y productos en una empresa y diera lugar a mltiples cambios en la organizacin
empresarial, a las reingenieras de produccin y distribucin fsica, as como a un
enfoque diferente del aprovisionamiento.
Ahora bien, no cualquier mejora es innovacin, la simplificacin del trabajo, reorganizar
la empresa o introducir una nueva variedad de productos tampoco es innovacin.
Innovacin no es hacer ms de lo mismo pero mejor, la innovacin requiere creatividad
para encontrar soluciones que contribuyan al mejoramiento continuo de la compaa,

es decir, ms all de la manera acostumbrada de hacer las cosas. Pero tambin se

requiere conocimiento profundo del negocio, de la Logstica y, en muchos casos, de las
tecnologas de la informacin.
Basados en una optimizacin global, se puede mencionar algunos de los procesos
logsticos que contribuyen a la maximizacin de beneficios de una empresa:

Implementacin de tecnologas en los Centros de Distribucin, lo cual contribuye

al incremento de la productividad.
Rediseo de la red de distribucin, incluyendo las fuentes de abastecimiento, el

transporte internacional, la localizacin de los inventarios.

Rediseo de la cadena de abastecimiento (Supply Chain).
Disminucin de los tiempos de entrega.

Es importante agregar, que una empresa debe implementar la tendencia innovadorara

de manera pareja en toda la cadena de suministro y no redisear una sola rea, si bien
es cierto un rea que siempre ha sido la mayor fuente de costos es el transporte y
cuando se optimiza los costos del transporte hay una repercusin inmediata en la
reduccin del costo logstico total, pues la realidad es que hoy en da se visualiza la
logstica de una manera integral.
Actualmente las empresas viven su afn por encontrar esquemas innovadores para
mejorar sus prcticas logsticas, enfrentndose a un mundo cada da ms globalizado,
por esta razn se esfuerzan por posicionar sus productos o servicios de manera
oportuna y adecuada a un menor costo. Las empresas han encontrado en el desarrollo
de mejores procesos logsticos la clave para lograr sus objetivos. De esta manera, la
reingeniera de procesos, sistemas y la integracin de esquemas innovadores para la
ejecucin de las actividades operativas en las diversas reas de la cadena de
suministro es, para muchas compaas hoy, su estrategia de negocio.