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Elaborar projetos uma forma de independncia. uma abordagem para explorar a criatividade
humana, a mgica das ideias e o potencial das organizaes. dar vazo para a energia de um grupo,
compartilhar a busca da evoluo.
(Kisil R., 2001)
Noes Gerais
Um projeto compreende a utilizao coordenada de recursos humanos, financeiros e materiais
dentro de um perodo de tempo para alcanar objetivos definidos. Elaborar um projeto visualizar e
fomentar todos os recursos necessrios ao desenvolvimento de um conjunto de atividades a serem
executadas, apresentando os objetivos, os meios que sero utilizados para atingi-los, as fontes de
financiamento, e como sero avaliados os resultados.
Elementos do Projeto
Elementos devem ser observados na formulao de projetos:
1) IDENTIFICAO DO PROJETO
Necessrio apresentar o ttulo do projeto, o local em que ser implementado, a durao do
projeto e o incio previsto.
Ttulo do Projeto - deve indicar de maneira sinttica o contedo do projeto a ser apoiado
(fornecer uma idia inicial). Ex.: Capacitao para Elaborao de Projetos.
2) IDENTIFICAO DO PROPONENTE/EXECUTOR
Necessrio conter as seguintes informaes: nome, endereo completo, forma jurdica, CGC,
representante legal e ato que lhe atribui competncia, coordenador do projeto e seu endereo. Deve-se
mencionar todos os parceiros do projeto, destacando quem o proponente e quem participar da
execuo.
3) HISTRICO DE EXPERINCIA DA INSTITUIO PROPONENTE/EXECUTORA
Necessrio apresentar uma descrio sucinta dos trabalhos realizados pela instituio, principais
resultados e conquistas realizadas. Demonstrar a experincia e a aptido da instituio em desenvolver
trabalhos semelhantes ao proposto, razo porque ir obter sucesso.
4) CARACTERIZAO DO PROBLEMA
Neste campo fundamental destacar que o projeto uma resposta a um determinado problema
percebido. , frequentemente, um dos elementos que mais contribui na aprovao do projeto pela(s)
entidade(s) financiadora(s). Neste campo importante apresentar o problema central do projeto, ou seja,
qual a questo ou situao que motivou a sua realizao. A clara formulao da questo central do
projeto importante para o seu planejamento e execuo.
5) JUSTIFICATIVA
Deve-se apresentar ao leitor o porqu importante realizar o projeto. A justificativa deve
apresentar respostas a questo POR QUE? Por que executar o projeto? Por que ele deve ser aprovado e
implementado? Qual a relevncia desse problema/questo? Qual o alcance do projeto diante do problema
que ser /foi abordado? Quais os benefcios econmicos, sociais e ambientais a serem alcanados pela
comunidade e os resultados para a regio? Ateno: deve-se estar atento para o nmero de caracteres
determinado nos Editais.
Recomenda-se, objetividade, clareza e coerncia.
6)METODOLOGIA
Neste campo faz-se necessrio descrever de maneira clara e definida, as formas e tcnicas que
sero utilizadas para implementar o projeto. A metodologia responde as questes como:
a. Como o projeto vai atingir seus objetivos?
b. Como comearo as atividades?
c. Como sero coordenadas e gerenciadas as atividades?
d. Como e em que momentos haver a participao e envolvimento direto do grupo
social?
Recomenda-se ainda, apresentar o tipo de atuao a ser desenvolvida: pesquisa, diagnstico,
interveno ou outras; que procedimentos (mtodos, tcnicas e instrumentos, etc.) sero adotados e
como ser a avaliao e a divulgao. Ateno: orienta-se que a metodologia compreenda alguns pontos:
a gesto participativa, o acompanhamento tcnico, sistemtico e contnuo e o desenvolvimento de aes
de socializao, informaes e de conhecimentos entre a comunidade envolvida.
7) PBLICO-ALVO
Compreende o conjunto de pessoas que se pretende atender com a execuo do projeto, em
relao ao qual sero avaliados os resultados.