Vous êtes sur la page 1sur 19

RAPPORT

DACTIVIT

MOT DES PRSIDENTS


PRSENTATION DU GROUPE SOCIT GNRALE
01 l ENVIRONNEMENT CONOMIQUE

10-13

02 l

RAPPORT DE GESTION DU DIRECTOIRE

14-17

03 l

RAPPORTS LASSEMBLE GNRALE ORDINAIRE

18-21

04 l

RAPPORTS FINANCIERS - Comptes Sociaux

22-27

05 l

RAPPORTS FINANCIERS - Comptes Consolids

28-31

06 l

CONTACTS

32-34

RAPPORT DACTIVIT

MOT DES PRSIDENTS

Dans un environnement conomique difficile, Socit Gnrale Maroc a continu renforcer


sa position de banque marocaine solide et performante et saffirmer comme partenaire
privilgi du dveloppement conomique du pays.
Lanne 2013 a t marque par un bon dveloppement de lactivit globale et des relations
avec la clientle.
La banque a poursuivi le dveloppement de son rseau, port 400 agences, renforant
ainsi sa prsence et son maillage sur lensemble du territoire national. Sappuyant
galement sur des outils de banque distance efficaces et une politique commerciale
dynamique, sur une offre de produits et services constamment enrichie et renouvele,
Socit Gnrale Maroc a consolid ses relations avec ses clients Particuliers,
Professionnels et Entreprises. Le nombre de clients a ainsi augment de plus de 6%
sur un an et une attention particulire a t porte la fidlisation et la valorisation de
la clientle. Cette anne encore, la banque a activement uvr pour offrir des prestations
de qualit, comme en tmoignent le renouvellement des certifications obtenues dans les
engagements de services la clientle, la gestion des oprations Titres, des systmes
dinformation ou encore des oprations internationales. Socit Gnrale Maroc recueille les
fruits dune politique centre sur le client et la qualit de service.

RAPPORT DACTIVIT

En dpit dun environnement plus contraignant et fortement concurrentiel, lexercice 2013


sest ainsi achev sur une lgre progression du Produit Net Bancaire et une bonne matrise
des frais gnraux. Le rsultat net est en retrait du fait de laugmentation du cot du risque.
2013 est aussi une anne charnire, correspondant un exercice de transformation jalonn
de projets structurants. La banque a engag des rformes structurelles afin de mieux
sadapter aux nouvelles exigences du march. Les filires Risques et Conformit ont ainsi
t rorganises et renforces. Dimportants chantiers et investissements ont galement
t entrepris afin de mieux prparer lavenir. Parmi les plus significatifs, le lancement de la
Banque Prive. Socit Gnrale Maroc a souhait apporter une plus forte valeur ajoute
sa clientle patrimoniale en mettant la disposition de cette dernire un rseau exclusif
dagences travers le Maroc, des Conseillers ddis hautement spcialiss et une offre de
produits et services sur-mesure. Gage de russite, loffre de la Banque Prive de Socit
Gnrale Maroc sappuie sur lexpertise de Socit Gnrale Private Banking, lue meilleure
Banque Prive en France en 2013, par le magazine Euromoney-publication de rfrence
dans le milieu financier et bancaire international.
La cration de la Banque dInvestissement constitue quant elle une tape importante
dans la valorisation du service la clientle Entreprise. En regroupant les activits
dIntermdiation Boursire, de Gestion dActifs, de Marchs de Capitaux et de Conseil sous
un mme ensemble, la Banque dInvestissement sinscrit dans une logique de synergies,
doptimisations et dexpertises renforces.
Cette mme logique a prvalu la refonte de la filire Internationale et la cration de Trade
Centers, destins offrir la clientle encore plus de proximit et dexpertise dans le conseil
et la gestion des oprations de commerce international.
Ces chantiers significatifs, entrepris en 2013 et appels se poursuivre en 2014 pour
devenir des dispositifs matures et pleinement oprationnels, sont autant daxes majeurs de
dveloppement, devant permettre Socit Gnrale Maroc de faire monter en puissance
des mtiers fort potentiel de croissance et forte valorisation des relations clients.

Au-del dune activit oprationnelle intense et des nombreux investissements destins


mieux prparer lavenir, 2013 aura t une anne de clbration et de partage.
Socit Gnrale a en effet ft ses 100 ans de prsence et dinvestissement au Maroc
en partageant, tout au long de lanne, des moments forts dchanges et de convivialit
avec ses clients et ses collaborateurs. Cette anne a aussi t loccasion de nous
r-approprier en quelque sorte notre histoire. Ce qui interpelle le plus lorsque
lon revient sur le chemin parcouru, cest quel point lhistoire de Socit Gnrale
simbrique dans celle du Maroc contemporain. Notre banque a jou un rle important dans
laccompagnement de lessor dune conomie moderne, prenant part au financement des
chantiers nationaux de grande envergure, soutenant les plans gouvernementaux dappui
aux secteurs prioritaires, participant la bancarisation du plus grand nombre
Cent ans nous ont permis aussi de forger une me, lme dune banque nourrissant la
passion du service la clientle, mais aussi dune banque citoyenne, exerant pleinement
sa responsabilit sociale et environnementale, uvrant activement en faveur de lducation,
de la formation, de linsertion professionnelle, ou encore en faveur du dveloppement de la
culture et des arts au Maroc Cest avec plaisir et non sans une certaine fiert que nous
avons cr, en 2013, la Fondation Socit Gnrale Maroc, en charge de poursuivre et
dvelopper cette culture empreinte de solidarit, de partage et douverture.
2013 aura donc t une anne charnire pour Socit Gnrale Maroc. Anne de
transformation, mais aussi anne de consolidation dans notre conviction profonde, celle que
nous devons rester un partenaire fidle et solide auprs de nos clients, tout en continuant
innover et nous adapter aux enjeux de demain. Notre ambition reste plus que jamais dtre
la banque relationnelle de rfrence, tourne vers la satisfaction de ses clients et reconnue
pour la qualit de ses quipes. Car ce qui fait aussi la force dun groupe comme le ntre,
cest lengagement de ses 4000 collaboratrices et collaborateurs dont laction au quotidien est
anime par des valeurs essentielles : le professionnalisme, la responsabilit et lesprit dquipe.

RAPPORT DACTIVIT

PRSENTATION DU GROUPE
SOCIT GNRALE

SOCIT GNRALE est lun des tout premiers groupes europens de services financiers.
Sappuyant sur un modle diversifi de banque universelle, le Groupe allie solidit financire et
stratgie de croissance durable, afin de mettre sa performance au service du financement de
lconomie et des projets de ses clients.
Le Groupe compte plus de 148 000 collaborateurs actifs dans 76 pays et accompagne au
quotidien plus de 32 millions de clients particuliers, des grandes entreprises et investisseurs
institutionnels en leur offrant une palette de conseils et de solutions financires qui sappuie
sur 3 ples mtiers complmentaires qui favorisent les synergies et confortent notre modle
de banque universelle :
La Banque de dtail en France avec les enseignes SOCIT GNRALE, CRDIT DU
NORD et BOURSORAMA qui proposent des gammes compltes de services financiers
avec une offre multicanal la pointe de linnovation digitale.
Le ple Banque de Dtail et Services Financiers Internationaux qui regroupe les
activits du ple Rseaux Internationaux avec le ple Services Financiers Spcialiss
et Assurances. Le nouvel ensemble regroupe dsormais les rseaux bancaires avec les
activits de crdit la consommation (organiss en trois zones gographiques : Europe,
Russie, et Afrique, Asie, Bassin Mditerranen et Outre-mer) et trois mtiers spcialiss
(activits dassurances, location longue dure et gestion de flottes, financement de biens
dquipement professionnels). Ce ple offre une large gamme de produits et services aux
particuliers, professionnels et entreprises. Fort de la complmentarit de ses expertises, le
ple dispose de positions solides et reconnues sur ses diffrents marchs.
Le ple Banque de Grande Clientle et Solutions Investisseurs qui regroupe les activits
de la Banque de Financement et dInvestissement, de Gestion dActifs et Banque Prive
et de Mtier Titres et Courtage. Ce ple accompagne dans la dure lensemble de ses
clients entreprises, institutions financires, secteur public, gestionnaires de patrimoine
et clients privs en leur proposant une offre de services varis apportant des solutions
intgres et adaptes leurs besoins spcifiques.
SOCIT GNRALE figure dans les principaux indices de dveloppement durable.

Une stratgie de croissance rentable, fonde sur un modle de banque universelle


Les Services financiers aux entreprises ont de nouveau dmontr la solidit de leur modle
avec des rsultats en hausse de 25 % et de trs bonnes performances tant dans les mtiers
de gestion de flottes de vhicules (avec un parc qui a franchi le seuil du million) que dans ceux
de financement des biens dquipement. Enfin, lactivit dAssurances a ralis de solides
performances en France et linternational, en poursuivant sa stratgie dextension de gamme
de produits et dintensification des taux de pntration auprs des diffrents distributeurs.
Lambition du Groupe dans la Banque de Dtail et Services Financiers Internationaux est de
poursuivre la dynamique de son modle de banque universelle croissance rentable : en
sappuyant sur les synergies possibles au sein de Socit Gnrale et de ses vastes rseaux
internationaux, tout en capitalisant sur ses franchises leaders aux comptences reconnues.

RAPPORT
RAPPORT DACTIVIT
DACTIVIT

01
ENVIRONNEMENT
CONOMIQUE
Comptes publics
n volution Sectorielle
n volution Boursire
n

10

11

RAPPORT DACTIVIT

01

ENVIRONNEMENT CONOMIQUE

Comptes Publics
A fin 2013, la Loi de Finances 2013 a t
marque par un allgement du dficit budgtaire
de 16,4% par rapport fin 2012 pour stablir
48,1 Mds. MAD, soit 5,4% du PIB. Cette
baisse du niveau du dficit trouve son origine
dans la rduction des dpenses, sous leffet
principalement de la diminution des charges de
compensation, conjugue une amlioration
des recettes, notamment non fiscales.
Lvolution des agrgats montaires a t
caractrise par la poursuite du ralentissement
du rythme de croissance de la masse
montaire, passant dune hausse de 6,4% en
2011 4,5% en 2012 puis 2,8% seulement
en 2013. Cette volution est le rsultat de la
dclration du rythme de progression de
la monnaie scripturale et, dans une moindre
mesure, des autres actifs. En revanche, la
circulation fiduciaire a connu une acclration
de son rythme dvolution en enregistrant une
progression de 4,9%. Les placements vue se
sont galement inscrits en hausse de 8,4%.
Le taux dinflation, mesur par la variation
de lindice des prix la consommation,
sest tabli en 2013 +1,9% en glissement
annuel. Cette lgre acclration du niveau
dinflation est intervenue dans un contexte
marqu notamment par lentre en vigueur
en septembre 2013 du systme dindexation
partielle des prix de certains produits ptroliers.
Le taux de chmage national a marqu une

lgre hausse de 0,2 point par rapport 2012


pour stablir en 2013 9,2%.
Au terme de lanne 2013, les changes
commerciaux du Maroc avec le reste du monde
se sont traduits par une amlioration du taux
de couverture. Cette volution rsulte dune
baisse plus importante des importations de
2% comparativement celle des exportations,
soit -0,8%. Sagissant des flux financiers, les
recettes des IDE ont maintenu leur orientation
favorable, enregistrant une hausse de 25,2%,
reconfirmant la confiance des investisseurs
trangers dans lconomie marocaine.

volution sectorielle
La campagne agricole 2012-2013 a t clture
sur une production cralire record de plus de
97 millions de quintaux, en hausse de prs de
93% par rapport la campagne prcdente.
Pour ce qui est du secteur nergtique, la
production dlectricit sest raffermie de 2,7%
en glissement annuel aprs une progression de
8,0% en 2012. Sagissant de la consommation
dlectricit, elle a cltur lanne 2013 sur un
lger accroissement de 0,6% contre 7,4% un
an auparavant.
En ce qui concerne le secteur minier, les
exportations de phosphates et drivs ont
totalis 37,1 milliards de dirhams fin 2013, en
baisse de 23,3%.

Lactivit du secteur du Btiment et des Travaux


Publics (BTP) a connu un dmarrage difficile en
dbut danne 2013 en raison des conditions
climatiques dfavorables et de certaines difficults
conjoncturelles qui ont induit un recul des ventes
de ciment de plus de 20% au 1er trimestre
2013. Ce mouvement baissier sest estomp
progressivement partir du mois davril (-4,0%
au T2-2013) avant de renouer avec la hausse au
3me trimestre 2013 (+3,4%) et au 4me trimestre
2013 (+0,1%). Sur lensemble de lanne, la
baisse des ventes de ciment sest limite 6,3%
aprs celle de 1,6% en 2012.
En dpit dun contexte international difficile,
le secteur touristique national a marqu une
bonne performance en 2013. Cest ainsi que le
seuil des 10 millions de touristes a t franchi
pour la premire fois. Les nuites ralises
dans les htels classs ont affich un bon
comportement avec une progression de 9,3%
contre 3,7% un an auparavant.
Pour le secteur des tlcommunications, les
parcs globaux de la tlphonie et de lInternet
poursuivent leur bonne orientation fin 2013.
Le parc global de la tlphonie a totalis 45,3
millions dabonns, en consolidation de 7,2%
par rapport 2012. Cette performance est
impulse, essentiellement, par la hausse du
parc global de la tlphonie mobile de 8,7%.
De son ct, le nombre dabonns Internet
continue de se renforcer deux chiffres,
progressant de 46%.

volution boursire
Lanne 2013 marque une rupture avec le trend
baissier prononc observ depuis le dbut de
lanne 2011. En effet, aprs avoir prolong son
cycle baissier jusqu fin aot 2013, la place
de Casablanca a depuis effac en partie ses
pertes et boucle lanne 2013 en lger retrait.
Dans ce sens, les indices MASI et MADEX
ont recul de 2,6% chacun par rapport fin
dcembre 2012, aprs des baisses respectives
de 15,1% et 15,5% lanne prcdente.
Concernant le volume global des transactions,
il a enregistr une nette progression en 2013
pour stablir 62,1 milliards de dirhams,
soit une hausse de 1,8% compar 2012.
Les dernires semaines de lanne 2013 ont
t marques par lintroduction en bourse
de JLEC et par une reprise des volumes
changs lis notamment, des oprations
dallers-retours
des
investisseurs,
le
reclassement des trangers suite au passage
du Maroc lindice MSCI Frontier Markets et
lopration de blocs JLEC pour 9 milliards
de dirhams dans un seul sens.
Pour sa part, la capitalisation boursire ressort
en hausse de 1,3% par rapport fin 2012
pour stablir 451,1 milliards de dirhams, et
ce grce lintroduction en Bourse de JLEC
portant sur une capitalisation boursire de
10,6 milliards de dirhams.

12

13

RAPPORT
RAPPORT DACTIVIT
DACTIVIT

02
RAPPORT
DE GESTION
DU DIRECTOIRE

14

15

RAPPORT DACTIVIT

02

RAPPORT DE GESTION DU DIRECTOIRE


PRINCIPAUX INDICATEURS BILANTIELS

UNE CONTRIBUTION RELLE AU


FINANCEMENT DE LCONOMIE

64,7

64,3
55,1

55,1

UNE PERFORMANCE FINANCIRE


+0,6%

MAROCAINE

RSILIENTE

+0,01%

Crdits par caisse(1)

Produit Net Bancaire (PNB)

Le volume des crdits accord la clientle de


la banque est rest stable en 2013.

En ligne avec lvolution de lactivit de la


banque, le PNB augmente en 2013 de 1%.
La marge dintrt ralise sur les oprations et
les commissions de service sont les principaux
contributeurs cette ralisation. En consolid,
le PNB recule de 0,2%.

2012

2013

Les crdits accords par le Groupe affichent


une progression de 0,6% en 2013.

20,7

17,8

21,4

17,8

Crdits par signature


Les crdits par signature accords par la
banque ont progress de 3,8% en 2013. En
consolid, les encours sont stables.

4,1

3,7

4,0
-0,2%
+1%

2012

2013

+0,0%
+3,8%

2012

3,6

2013

Rsultat Brut dExploitation (RBE)

2,1

2,4

1,9

2,3

Le RBE de la banque enregistre un recul de


3,4% en 2013.
Le RBE du Groupe est en retrait de 3% en
2013, slevant ainsi 2,3 milliards de dirhams.

-3%
-3,4%

2012

2013

DES FONDAMENTAUX SOLIDES


Ressources

58,4

60,9

59,1

60,7

Les ressources collectes auprs de la clientle


ont affich une lgre augmentation de 1,1%
en 2013. En consolid, les ressources du
Groupe sont en lger recul de 0,3%.

Rsultat Net (RN)


-0,3%

+1,1%

2012

1004

Le RN de la banque est de 534 millions de


dirhams en 2013, en baisse de 37,83% du
fait dune charge de risque accrue due la
dgradation de lenvironnement.
En consolid, le rsultat net part du Groupe
slve 564 millions de dirhams en 2013.

2013

859

534

564
-43,8%
-37,8%

2012

2013

Fonds propres et assimils


Les fonds propres ont progress de 2,94%
en 2013, permettant dassurer au Groupe une
solidit financire confortable, pour satisfaire
les ratios de solvabilit rglementaires et
continuer accompagner ses objectifs de
dveloppement.

16

10,2

11,4

10,5

11,7

+2,6%
+2,94%

2012

(1) Note pour DF : En social, crdits par caisse = crances sur la clientle + crances acquises par affacturage
(2) Note pour DF : En social et en IFRS, ressources = dpts + titres de crances mis hors dettes subordonnes

2013

17

RAPPORT DACTIVIT

03
RAPPORTS
LASSEMBLE GNRALE
ORDINAIRE
n Rapport

du Conseil de Surveillance

n Rapport

du Directoire

n Rsolutions

18

de lAssemble Gnrale Ordinaire

19

03

RAPPORT DACTIVIT

RAPPORTS
LASSEMBLE GNRALE ORDINAIRE

RAPPORT DU DIRECTOIRE

SURVEILLANCE

Mesdames, Messieurs,

En application des statuts de notre banque et de


la loi sur la socit anonyme n 20/05, nous vous
avons runis en Assemble Gnrale Ordinaire
en vue de vous rendre compte de lactivit et
des rsultats de la banque et de ses filiales au
cours de lexercice 2013 et de soumettre votre
approbation les comptes de lexercice clos le 31
Dcembre 2013.
En vertu de cette loi, le Conseil de Surveillance
prsente lAssemble Gnrale ses observations
sur le rapport du Directoire et sur les comptes de
lexercice 2013.
Tous les documents prvus par la loi : comptes
annuels, rapport de gestion du Directoire, ont
t communiqus au Conseil de Surveillance dans
les dlais prvus par les dispositions lgales.
Le Conseil de Surveillance a tenu en 2013 quatre
runions (le 12 mars, le 29 mai, le 16 septembre et
le 21 novembre) au cours desquelles il a examin
les rapports de gestion du Directoire et a pris
connaissance des performances commerciales de
notre tablissement.

20

CINQUIME RSOLUTION

GNRALE ORDINAIRE

LAssemble Gnrale fixe pour 2014 le montant


brut des jetons de prsence :

PREMIRE RSOLUTION

RAPPORT DU CONSEIL DE
Mesdames, Messieurs,

RSOLUTIONS DE LASSEMBLE

LAssemble Gnrale, aprs avoir entendu


lecture du rapport du Conseil de Surveillance, du
rapport de gestion du Directoire et des rapports
des Commissaires aux Comptes, les approuve
expressment.

Conformment larticle 17 des statuts, nous


vous avons runis en Assemble Gnrale
Ordinaire pour soumettre votre approbation les
rapports du Conseil de Surveillance, du Directoire
et des Commissaires aux comptes, le bilan et les
comptes de lexercice clos le 31 Dcembre 2013,
lesdits comptes se soldant par un bnfice net
de 534 306 807 MAD ainsi que la proposition
daffectation et de rpartition suivante des
bnfices :

Rsultat de lexercice

En MAD
534 306 807

Elle approuve galement, tels quils lui ont t


prsents, le bilan et les comptes de lexercice
clos le 31 Dcembre 2013.
DEUXIME RSOLUTION
LAssemble Gnrale, aprs avoir entendu
lecture du rapport spcial des Commissaires
aux Comptes sur les conventions passes par
la Banque telles que prvues larticle 56 de la
loi 17-95 telles que modifies par la loi n 2005 sur les socits anonymes, les approuve
expressment.

- 600.000 Dirhams pour le Prsident du Conseil


de Surveillance
- 200.000 Dirhams pour les autres membres du
Conseil de Surveillance
SIXIME RSOLUTION
LAssemble Gnrale constate larrive
chance du mandat de Monsieur Jean Franois
SAMMARCELLI, en sa qualit de membre du
Conseil de Surveillance. Elle dcide de renouveler
son mandat pour une dure de six ans. Son
mandat expirera lors de lAssemble Gnrale
Ordinaire appele statuer sur les comptes de
lexercice 2019.
SEPTIME RSOLUTION
LAssemble Gnrale constate larrive chance
du mandat des Commissaires aux Comptes :

TROISIME RSOLUTION

- ERNST & YOUNG


Reprsent par M. Abdeslam BERRADA en sa
qualit dassoci

Rserve extraordinaire

267 807 000

LAssemble Gnrale donne aux membres du


Directoire, en fonction pendant lexercice clos le
31 Dcembre 2013, quitus et dcharge de leur
gestion pour ledit exercice. Elle donne galement
quitus aux membres du Conseil de Surveillance
pour lexcution de leur mandat pendant
lexercice 2013.

Total Rserves

267 807 000

QUATRIME RSOLUTION

Adresse : 47, Rue Allal Ben Abdellah, Casablanca

Total Dividendes

266 500 000

LAssemble Gnrale approuve aussi laffectation


et la rpartition des bnfices proposes. Elle fixe
en consquence le dividende de lexercice 2013
13 Dirhams par action pour les 20.500.000
actions assujetties aux dividendes.

Elle dcide de renouveler le mandat du cabinet


ERNST & YOUNG pour une dure de trois ans.
Ce mandat expirera lors de lassemble Gnrale
Ordinaire appele statuer sur les comptes de
lexercice 2016.

Le rsultat de lanne, augment du report


nouveau, sera ainsi affect de la manire suivante :

Elle dcide de nommer pour une dure de trois ans


le cabinet DELOITTE Audit. Son mandat expirera
lors de lassemble Gnrale Ordinaire appele
statuer sur les comptes de lexercice 2016.

report nouveau
Rsultat distribuable

12 134
534 318 941

Rserve lgale

Rserve spciale

Report nouveau

11 941

Par ailleurs, les diffrents comits crs par le


Conseil de Surveillance : Comit des Risques,
Comit dAudit et Comit des Rmunrations et
des nominations se sont runis rgulirement et
leurs conclusions ont t soumises au Conseil de
Surveillance pour approbation.

Nous vous demandons dapprouver ces


documents tels quils vous ont t prsents.

Le Prsident du Conseil de Surveillance a


galement t inform, de manire rgulire,
travers les diffrents Comits dInformations, sur
lvolution de lactivit de la banque et les diffrents
projets en cours.

Nous vous demandons galement de renouveler le


mandat dun membre du Conseil de Surveillance
et de nommer les Commissaires aux Comptes.

Nous vous demandons galement de donner aux


membres du Directoire quitus et dcharge de leur
gestion pour lexercice clos le 31 Dcembre 2013.

Par ailleurs, vous aurez fixer le montant brut


des jetons de prsence allous aux membres du
Conseil de Surveillance.

Rserve lgale

Cumul de 10%
du capital social est atteint

Rserve spciale

Dividende

266 500 000

Rserve extraordinaire

267 807 000

Report nouveau

11 941

Adresse : 37, Bd Abdellatif Benkaddour, Casablanca


- FIDAROC GRANT THORNTON
Reprsent par M. Faal MEKOUAR en sa qualit
dassoci Grant

HUITIME RSOLUTION
LAssemble Gnrale donne tous pouvoirs au
porteur dun original, dune copie ou dun extrait
du prsent procs-verbal pour accomplir les
formalits prescrites par la loi.

21

RAPPORT DACTIVIT

04
RAPPORTS FINANCIERS
COMPTES SOCIAUX
n Bilan

en normes sociales au 31 dcembre 2013


avant et aprs rpartition du rsultat

n Comptes
n Hors

22

sociaux au 31 dcembre 2013

bilan au 31 dcembre 2013

n Compte

de Produits et Charges au 31 dcembre 2013

n Rsum

du rapport des commissaires aux comptes

23

RAPPORT DACTIVIT

BILAN EN NORMES SOCIALES AU 31/12/2013


AVANT ET APRS RPARTITION DU RSULTAT
BILAN au 31 dcembre 2013
ACTIF
Valeurs en caisse, Banques centrales, Trsor Public, Service des
chques postaux
Crances sur les tablissements de crdit et assimils
. A vue
. A terme
Crances sur la clientle
. Crdits de trsorerie et la consommation
. Crdits lquipement
. Crdits immobiliers
. Autres crdits
Crances acquises par affacturage
Titres de transaction et de placement
. Bons du Trsor et valeurs assimiles
. Autres titres de crance
. Titres de proprit
Autres actifs
Titres dinvestissement
. Bons du Trsor et valeurs assimiles
. Autres titres de crance
Titres de participation et emplois assimils
Crances subordonnes
Immobilisations donnes en crdit-bail et en location
Immobilisations incorporelles
Immobilisations corporelles

24

COMPTES SOCIAUX AU 31/12/2013

en milliers de dirhams
aprs rpartition

avant rpartition

1513237

1513237

5992194
1700826
4291368
54816801
18927479
13641548
16927382
5320392
246190
8347506
7501339
344645
501522
953865
1160553
233008
1218254

Total Actif
PASSIF

BILAN au 31 dcembre 2013

en milliers de dirhams
31/12/2013

31/12/2012

1 513 237

3 132 643

5992194
1700826
4291368
54816801
18927479
13641548
16927382
5320392
246190
8347506
7501339
344645
501522
953865
1160553
233008
1218254

ACTIF
Valeurs en caisse, Banques centrales, Trsor Public, Service des
chques postaux
Crances sur les tablissements de crdit et assimils
. A vue
. A terme
Crances sur la clientle
. Crdits de trsorerie et la consommation
. Crdits lquipement
. Crdits immobiliers
. Autres crdits
Crances acquises par affacturage
Titres de transaction et de placement
. Bons du Trsor et valeurs assimiles
. Autres titres de crance
. Titres de proprit
Autres actifs
Titres dinvestissement
. Bons du Trsor et valeurs assimiles
. Autres titres de crance
Titres de participation et emplois assimils
Crances subordonnes
Immobilisations donnes en crdit-bail et en location
Immobilisations incorporelles
Immobilisations corporelles

5 992 194
1 700 826
4 291 368
54 816 801
18 927 479
13 641 548
16 927 382
5 320 392
246 190
8 347 506
7 501 339
344 645
501 522
953 865
1 160 553
233 008
1 218 254

5 294 502
1 404 188
3 890 314
54 851 362
21 024 951
14 323 301
15 247 462
4 255 648
204 788
4 158 533
3 091 376
565 459
501 698
971 887
1 119 284
228 617
1 260 284

74481608

74481608

Total Actif

74 481 608

71 221 900

aprs rpartition

avant rpartition

PASSIF

31/12/2013

31/12/2012

Banques centrales, Trsor Public, Service des chques postaux


Dettes envers les tablissements de crdit et assimils
. A vue
. A terme
Dpts de la clientle
. Comptes vue crditeurs
. Comptes dpargne
. Dpts terme
. Autres comptes crditeurs
Titres de crance mis
. Titres de crance ngociables
. Emprunts obligataires
. Autres titres de crance mis
Autres passifs
Provisions pour risques et charges
Provisions rglementes
Subventions, fonds publics affects et fonds spciaux de garantie
Dettes subordonnes
Ecarts de rvaluation
Rserves et primes lies au capital
Capital
Actionnaires. Capital non vers (-)
Report nouveau (+/-)
Rsultats nets en instance daffectation (+/-)
Rsultat net de lexercice (+/-)

2
2809131
1669271
1139860
53897627
32362626
7961563
10772190
2801248
5154590
5154590
1597730
839931
2582225

2
2809131
1669271
1139860
53897627
32362626
7961563
10772190
2801248
5154590
5154590
1331230
839931
2582225

5550360
2050000
12
-

5282553
2050000
12
534307

Banques centrales, Trsor Public, Service des chques postaux


Dettes envers les tablissements de crdit et assimils
. A vue
. A terme
Dpts de la clientle
. Comptes vue crditeurs
. Comptes dpargne
. Dpts terme
. Autres comptes crditeurs
Titres de crance mis
. Titres de crance ngociables
. Emprunts obligataires
. Autres titres de crance mis
Autres passifs
Provisions pour risques et charges
Provisions rglementes
Subventions, fonds publics affects et fonds spciaux de garantie
Dettes subordonnes
Ecarts de rvaluation
Rserves et primes lies au capital
Capital
Actionnaires. Capital non vers (-)
Report nouveau (+/-)
Rsultats nets en instance daffectation (+/-)
Rsultat net de lexercice (+/-)

2
2 809 131
1 669 271
1 139 860
53 897 627
32 362 626
7 961 563
10 772 190
2 801 248
5 154 590
5 154 590
1 331 230
839 931
2 582 225
5 282 553
2 050 000
12
534 307

366 333
196 054
170 279
50 781 761
29 689 114
7 385 484
10 957 901
2 749 262
7 642 609
7 642 609
1 420 195
812 563
2 578 874
4 710 053
2 050 000
83
859 429

Total Passif

74481608

74481608

Total Passif

74 481 608

71 221 900

25

RAPPORT DACTIVIT
HORS BILAN AU 31 DCEMBRE 2013
ENGAGEMENTS DONNS
Engagements de financement donns en faveur d'tablissements de
crdit et assimils
Engagements de financement donns en faveur de la clientle
Engagements de garantie d'ordre d'tablissements de crdit et assimils
Engagements de garantie d'ordre de la clientle
Titres achets rmr
Autres titres livrer
ENGAGEMENTS REUS
Engagements de financement reus d'tablissements de crdit et assimils
Engagements de garantie reus d'tablissements de crdit et assimils
Engagements de garantie reus de l'tat et d'organismes de garantie divers
Titres vendus rmr
Autres titres recevoir
COMPTE DE PRODUITS ET CHARGES AU 31 DCEMBRE 2013
PRODUITS DEXPLOITATION BANCAIRE
Intrts et produits assimils sur oprations avec les tablissements de crdit
Intrts et produits assimils sur oprations avec la clientle
Intrts et produits assimils sur titres de crance
Produits sur titres de proprit
Produits sur immobilisations en crdit-bail et en location
Commissions sur prestations de service
Autres produits bancaires
CHARGES DEXPLOITATION BANCAIRE
Intrts et charges assimiles sur oprations avec les tablissements de crdit
Intrts et charges assimiles sur oprations avec la clientle
Intrts et charges assimiles sur titres de crance mis
Charges sur immobilisations en crdit-bail et en location
Autres charges bancaires
PRODUIT NET BANCAIRE
Produits d'exploitation non bancaire
Charges d'exploitation non bancaire
CHARGES GNRALES DEXPLOITATION
Charges de personnel
Impts et taxes
Charges externes
Autres charges gnrales d'exploitation
Dotations aux amortissements et aux provisions des immobilisations
incorporelles et corporelles
DOTATIONS AUX PROVISIONS ET PERTES SUR CRANCES
IRRCOUVRABLES
Dotations aux provisions pour crances et engagements par signature en
souffrance
Pertes sur crances irrcouvrables
Autres dotations aux provisions
REPRISES DE PROVISIONS ET RCUPRATIONS SUR CRANCES
AMORTIES
Reprises de provisions pour crances et engagements par signature en
souffrance
Rcuprations sur crances amorties
Autres reprises de provisions
RSULTAT COURANT
Produits non courants
Charges non courantes
RSULTAT AVANT IMPTS
Impts sur les rsultats
RSULTAT NET DE LEXERCICE
TOTAL PRODUITS
TOTAL CHARGES
RSULTAT NET DE L'EXERCICE

26

en milliers de dirhams
31/12/2013
21 417 046
-

31/12/2012
20 696 910
-

4 284 589
4 419 408
12 713 049
7 883 637
1 133 419
6 135 089
615 129
-

5 266 279
4 165 518
11 265 113
6 072 448
1 121 918
4 530 058
420 472
-

Rsum du rapport
des commissaires aux comptes

en milliers de dirhams
31/12/2013
5072264
257393
3578318
197766
182037
405874
450876
1409197
38257
705976
386102
278862
3663067
43570
32160
1686481
861208
35188
572300
54512

31/12/2012
5031642
299310
3643905
125778
123174
417800
421675
1404253
25629
639697
469512
269415
3627389
50608
34367
1591317
863454
26094
537521
7353

163273

156895

2160532

1526234

1419750

857053

450162
290620
1088569

365518
303663
940745

769164

733584

7735
311670
916033
636
11583
905086
370779
534307
6205038
5670731
534307

25331
181830
1466824
90251
82017
1475058
615629
859429
6113246
5253817
859429

27

RAPPORT
RAPPORT DACTIVIT
DACTIVIT

05
RAPPORTS FINANCIERS
COMPTES consolids
n Bilan

consolid aux normes IAS/IFRS au 31 dcembre 2013

n Comptes de rsultat consolid aux normes IAS/IFRS au 31 dcembre 2013


n Rsum

28

du rapport daudit sur les tats financiers consolids

29

COMPTES CONSOLIDS AU 31/12/2013


BILAN CONSOLIDE AUX NORMES IAS/IFRS AU 31/12/2013
ACTIF
Valeurs en caisse, Banques Centrales, Trsor Public, Service des
chques postaux
Actifs financiers la juste valeur par rsultat
Instruments drivs de couverture
Actifs financiers disponibles la vente
Prts et crances sur les tablissements de crdit et assimils
Prts et crances sur la clientle
Ecart de rvaluation actif des portefeuilles couverts en taux
Placements dtenus jusqu' leur chance
Actifs d'impts exigibles
Actifs d'impts diffrs
Comptes de rgularisation et autres actifs
Actifs non courants destins tre cds
Participations dans des entreprises mises en quivalence
Immeubles de placement
Immobilisations corporelles
Immobilisations incorporelles
Ecarts d'acquisition

31/12/2013

31/12/2012

1 513 598

3 132 691

12 074
8 510 122
2 510 047
64 653 838
786 269
1 002 370
494 527
429 494
1 596 774
268 166
61 248

6 266
4 282 364
2 959 027
64 330 170
891 088
800 626
570 287
413 932
1 613 627
259 836
61 248

TOTAL ACTIF

81 838 527

79 321 162

PASSIF

31/12/2013

31/12/2012

Banques centrales, Trsor Public, Service des chques postaux


Passifs financiers la juste valeur par rsultat
Instruments drivs de couverture
Dettes envers les tablissements de crdit et assimils
Dettes envers la clientle
Titres de crance mis
cart de rvaluation passif des portefeuilles couverts en taux
Passifs d'impts exigibles
Passifs d'impts diffrs
Comptes de rgularisation et autres passifs
Dettes lies aux actifs non courants destins tre cds
Provisions techniques des contrats d'assurance
Provisions
Subventions et fonds assimils
Dettes subordonnes et fonds spciaux de garantie
Capitaux propres
Capitaux propres part du groupe
. Capital et rserves lies
. Rserves consolides
. Gains ou pertes latents ou diffrs
. Rsultat de lexercice
Intrts minoritaires

2
32 864
6 784 669
53 964 250
6 720 917
929 457
564 486
795 291
383 213
2 582 225
9 081 153
8 958 018
7 332 553
987 776
74 000
563 689
123 135

11 079
4 297 194
50 846 282
10 016 053
1 175 185
481 348
925 792
215 343
2 578 874
8 774 012
8 648 081
6 760 053
827 999
56 185
1 003 844
125 931

TOTAL PASSIF

81 838 527

79 321 162

COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE AUX NORMES IAS/IFRS AU 31/12/2013

30

en milliers de dirhams

Intrts et produits assimils


Intrts et charges assimiles
MARGE D'INTRT
Commissions (Produits)
Commissions (Charges)
MARGE SUR COMMISSIONS
Gains ou Pertes nets sur instruments financiers la juste valeur par rsultat
Gains ou Pertes nets sur actifs financiers disponibles la vente
Produits des autres activits
Charges des autres activits
PRODUIT NET BANCAIRE
Charges gnrales d'exploitation
Dotations aux amortissements et aux dprciations des immobilisations
incorporelles et corporelles
RSULTAT BRUT D'EXPLOITATION
Cot du risque
RSULTAT D'EXPLOITATION
Quote part du rsultat net des entreprises mises en quivalence
Gains ou pertes nets sur autres actifs
Variations de valeur des carts d'acquisition
RSULTAT AVANT IMPT
Impt sur les rsultats
Rsultat net d'impt des activits arrtes ou en cours de cession
RSULTAT NET
Intrts minoritaires
RSULTAT NET PART DU GROUPE

RAPPORT DACTIVIT

Rsum du rapport daudit


sur les tats financiers consolids

en milliers de dirhams
31/12/2013
4 634 709
-1 413 448
3 221 261
896 146
-180 021
716 125
-16 945
57 907
75 103
-6 809
4 046 642
-1 609 549
-137 817

31/12/2012
4 620 349
-1 397 231
3 223 118
924 217
-168 094
756 123
33 038
39 984
32 846
-31 275
4 053 834
-1 546 773
-136 773

2 299 276
-1 461 920
837 356
53 297
-125
890 528
-318 824
571 704
-8 015
563 689

2 370 288
-927 958
1 442 330
65 097
3 443
1 510 870
-503 942
1 006 928
-3 084
1 003 844

31

RAPPORT DACTIVIT

06
contacts
n SOCIT

GNRALE MAROCAINE DE BANQUES

55, Bd Abdelmoumen - 20100 Casablanca


Tl. : 05 22 43 88 88
DEPARTEMENT COMMUNICATION
Tl. : 05 22 43 86 96
www.sgmaroc.com

32

33

filiales

EQDOM
Crdit la consommation
127, Bd Mohamed Zerktouni - 20100 Casablanca
Tl. : 05 22 25 99 99
LA MAROCAINE VIE
Assurance Vie
37, Bd Moulay Youssef - 20000 Casablanca
Tl. : 05 22 20 63 20 24 / 05 22 29 73 07
ALD AUTOMOTIVE
Location longue dure
et gestion de flotte de vhicules
Quartier Lissasfa, route dEl Jadida, km. 10
20190 - Casablanca
Tl. : 05 22 97 78 40 / 50 / 60
SOGELEASE
Financement par crdit bail
55, Bd Abdelmoumen - 20100 Casablanca
Tl. : 05 22 43 88 70

DIRECTION RGIONALE
DE CASAblanca OUEST
62, rue El Kadi lass Rsidence Kawtar, Marif
20 008 Casablanca
Tl. : 05 22 77 77 70
DIRECTION RGIONALE
DE CASAblanca CENTRE
152, Bd Emile Zola - 1er tage
20 000 Casablanca
Tl. : 05 22 41 90 20
DIRECTION RGIONALE
DE CASAblanca EST
Km 7,5 - Route de Rabat - Ain Sebaa
20 250 Casablanca
Tl : 05 22 67 72 50
DIRECTION RGIONALE DAGADIR
Immeuble Iguenouane - Bd Mohammed V
80 000 Agadir
Tl. : 05 28 84 90 30

SOGECONTACT
Centre de Relation Clients
Immeuble Contempo, Angle Bd Mohammed V
et rue Azilal 1er tage - Casablanca
Tl. : 05 22 42 42 39

DIRECTION RGIONALE FS - MEKNS


Avenue Allal Ben Abdellah - rsidence Menara
30 000 Fs
Tl. : 05 35 94 83 00

SOGECAPITAL BOURSE
Intermdiation en bourse
55, Bd Abdelmoumen - 20100 Casablanca
Tl. : 05 22 43 98 40

DIRECTION RGIONALE DE MARRAKECH


238, Bd Mohammed V
40 000 Marrakech
Tl : 05 24 42 41 10

SOGECAPITAL GESTION
Gestion de lpargne collective
55, Bd Abdelmoumen - 20100 Casablanca
Tl. : 05 22 43 98 10

DIRECTION RGIONALE DE LORIENTAL


41, Bd Mohammed V
60 000 Oujda
Tl : 05 36 70 91 60

SG TANGER OFFSHORE
Banque offshore
Gzenaya Tanger Zone Franche
Tl. : 05 39 39 95 50 53

DIRECTION RGIONALE DE RABAT


Avenue Mohammed V - km 3,5
Route des Zaers Souissi
10 000 Rabat
Tl. : 05 37 63 31 00

INVESTIMA
Holding de participations
55, Bd Abdelmoumen - 20100 Casablanca
Tl. : 05 22 43 88 30

34

DIRECTIONS
RGIONALES

DIRECTION RGIONALE TANGER - Ttouan


58, Bd Mohammed V
90 000 Tanger
Tl : 05 39 34 99 05

Centres d'intérêt liés