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se basa en las relaciones con sus clientes, de nada servir todo el esfuerzo invertido en el desarrollo de
un producto o servicio novedoso si nadie lo conoce o nadie lo necesita.
Antiguamente la gestin con los clientes se basaba y se focalizaba en el proceso puntual de la venta, la
nueva economa basa la gestin de los clientes en las relaciones que mantiene o establece con ellos,
herramientas y modelos de gestin como el CRM (Customer Relationship management) permiten a las
empresas saber gestionar las relaciones con sus clientes.
El Cuadro de Mando Integral (CMI), mediante su Perspectiva del cliente, permite definir las estrategias
necesarias para seleccionar, conseguir, satisfacer y retener a los futuros o existentes clientes que
sostienen la razn de ser de la empresa u organizacin.
Metas e inciativas
La perspectiva del cliente del cuadro de mando integral define 4 estrategias a seguir:
Seleccionar clientes.
Adquirir clientes.
Retener clientes.
Establecer relaciones.
Seleccionar clientes
Lo primero que una empresa u organizacin ha de realizar es saber a quin puede ofrecer sus productos
o servicios, para ello se realizan estudios de nichos de mercado y segmentacin, el principal objetivo es
identificar y seleccionar el grupo de clientes al cual le propondremos nuestros productos, es decir le
haremos nuestra propuesta de valor.
La propuesta de valor define el producto, precio, servicio, relacin e imagen que nuestra empresa u
organizacin les ofrece a sus clientes.
Enfocaras tus recursos y esfuerzos en vender productos de alto lujo a jvenes estudiantes sin ingresos
laborales?, la seleccin de clientes nos permite identificar y definir la propuesta de valor que nos permita
obtener el xito de nuestra empresa u organizacin.
Adquirir clientes
La estrategia de adquisicin de clientes nos permite definir los medios o acciones a seguir para conseguir
que el cliente adquiera o utilice nuestro producto o servicio por primera vez..
La publicidad en los distintos medios de comunicacin (internet, televisin, radio, prensa, boca a boca)
es sin duda una de las mejores herramientas que proporcionan directamente la adquisicin de nuevos
clientes, el objetivo fundamental es comunicar a nuestro segmento de clientes la propuesta de valor que
satisfacer sus necesidades.
Retener clientes
Es una realidad que es ms barato retener a nuestros clientes que conseguir nuevos clientes que
reemplacen a los que se han perdido. La estrategia de retencin de clientes desarrolla las acciones
necesarias para fidelizar a nuestros clientes. Centros y establecimientos de atencin al cliente, tarjetas y
programas de puntos, descuentos y promociones a clientes, son entre otros acciones que podemos llevar
a cabo para retener y fidelizar a nuestros clientes.
La potencialidad de un cliente fiel y satisfecho es enorme, un cliente fiel a una marca est dispuesto a
pagar un precio ms elevado as como comunicar y promocionar gratuitamente (mediante el boca a boca,
redes sociales) nuestro producto o servicio generando nuevos clientes y nuevos ingresos.
Aumentar clientes
La estrategia de aumento de clientes permite obtener nuevos ingresos mediante la venta de otros
productos o servicios ajenos y/o complementarios a los ya ofrecidos(ventas cruzadas), as como la
adquisicin de clientes nuevos.
Programas y campaas tipo trae un amigo y te hacemos un descuento, Amplia tus servicios por solo
son claros ejemplos de acciones relacionadas con el aumento de clientes.