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Livret des PFE et

Masters 2012

Concevoir
&
Organiser

Contact : gi.entreprises@grenoble-inp.fr

http://genie-industriel.grenoble-inp.fr/

Projets de Fin d'Etude Gnie industriel


nomeleve

prenomeleve entreprise_siege
sujet

ABOU HAMIA YOUSSEF AHMAD


BD

date_soutenance
heure_soutenance
session de soutenance

Zwolinski Peggy

27/06/2012 8h30

S_Be / CAo / Simulation de produit 3_ Salle H202

Participation aux diffrents projets de construction et de dploiement


solutionsD'INFORMATIONS
SI sur SAP travers les diffrentes units du groupe.
VINCI ENERGIEdes
SYSTMES

Boissin Olivier

29/06/2012 9h45

AI- Divers 6 _ Amphi Gosse

ALVES PEREIRAJONATAS

Au sein du service Production / Mthode, et afin damliorer la productivit,


je vais
BOSCH REXROTH
SAStre charg de la planification du chantier dans un dmnagement d'atelier d'assemblage.

Thomann Guillaume

27/06/2012 14h45

U_ Production / Stock 2_ Salle du conseil

BA MOHAMMED
SARAH

TEXAS INSTRUMENTS
Stage Worldwide Business Planning

Ruffieux Bernard

28/06/2012 8h30

Y_ Production stock 3 _ Amphi Gosse

BENMOUFFOKRym

Conception dun chssis de transport et de manutention pour emballage contenant des


matires radioactives. Soutenance confidentilelle
Areva TN International

Marin Philippe

25/06/2012 11h

C_ BE/ CAO/ Simulation de produit_ Salle H201

27/06/2012 16h

U_ Production / Stock 2_ Salle du conseil

AJRAOUI

BERILLOUX

YOUSSEF

CHARLES-ELIE L'OREAL

Mise en conformit technique de linstallation de strilisation

TUTEUR

Internship proposal: Solar Campaign Increase the service level in 2012 on Ambre Solaire
and Solar Expertise (98%) by implementing a new approach. Build new proposal to reduce significantly the
stock in 2013 (-30%).
Penz Bernard

BERTONNIER LAURE

Gestion des stocks (Amlioration des rgles de gestion,


Revues des ET
paramtres
dapprovisionnements)
SIEMENS TRANSMISSION
DISTRIBUTION

Gayon Jean-Philippe

25/06/2012 11h

B_Lean / Qualit 1_ Amphi Gosse

BIZET

PAULINE

EUROCOPTER Analyse des efforts de rotors

Thomann Guillaume

28/06/2012 9h45

AA_ (Eco) Design_ Salle du conseil

BOIS

PAULINE

29/06/2012 8h30

AH- Divers_ Salle F002

BONNET

FRANCK

Consultante fonctionnelle SAP Systmes d'Information - Equipe 'Gestion d'affaires'


Prudhomme Guy
VINCI ENERGIEDirection
SYSTMESdes
D'INFORMATIONS
The mission will take part of the current task force in the CPV (Concentrating PhotoVoltaic)
to ramp up faster the factory of Freiburg with 2 specific objectives: Improve the qualification of
manufacturing process change for the solar modules Ensure the qualification of new incoming materials
from current or new suppliers
SOITEC
Reverdy Thomas

27/06/2012 11h

Q_ Industrialisation_ salle du conseil

CADIC

Marion

Stage Mthodes et Industrialisation: Prise des gammes de fabrication, analyse et proposition


d'amlioration continue_Optimisation des flux de production_Conduite de projet d'un banc de contrle li
la future gamme de produit.
AXANE - AIR LIQUIDE
Brissaud Daniel

26/06/2012 9h45

L_ Divers 2_ Salle H201

CAHEN

Aviva

LOGICA

Consultant supply chain dans le milieu industriel

Shahzad Muhammad Kashif

28/06/2012 14h45

AC_ Supply Chain / Optimisation des flux 5 _ Amphi Gosse

CHARBONNEL Romain

ROSSIGNOL

Dans le cadre du service R&D recherche un ou une stagiaire pour assurer au sein du service
Dveloppement Snowboards missions suivantes : planning, cot, qualit, CAO, Gestion du prototypage,
Essai labo, Essai neige

Boitel Pierre Marie

29/06/2012 9h45

AH- Divers_ Salle F002

CLEMENT

Lucie

Amliorer les changes supply chain avec les fournisseurs :


Analyser au niveau du fond et de la forme les informations fournies, l'volution de ces informations...
SNR ROULEMENTS

le Dain Marie-Anne

28/06/2012 13h30

AF_ Achats_ Salle H202

CLMENTE

Marion

MARS PF FRANCE
Projet de fin d'tudes Efficacit des processus et optimisation des flux dinformation

Mangione Fabien

25/06/2012 13h30

F_ Systmes d'information1 _ Amphi Gosse

Gestion de projet logistique : Redfinition de procdures d'accs la zone de rception usine.


Benchmark des pratiques dans d'autres usines du groupe et analyse des consquences des changements
organisationnels
avec les prestataires logistiques
SCANIA PRODUCTION
ANGERS S.A.S.

Alpan-Gaujal Glgn

26/06/2012 13h30

I_Supply Chain/ Optimisation des flux3_ Amphi Gosse

DEL ESTAL VINUELA


JAVIER

Connaissance des mobilits pour linnovation et loptimisation des rseaux de


transports
LABORATOIRE GAEL
UMPFde Grenoble

Brissaud Daniel

26/06/2012 8h

L_ Divers 2_ Salle H201

DEPLANCHE ALLAN

SOITEC

Blanco Eric

28/06/2012 14h45

AD_Lean / Qualit 4_ Salle F002

DESPRET

Fabien

Project Management Office (PMO): 'Manufacturing & Shop Floor', le stagiaire accompagnera
un chef de projet CSC sur un gros projet d'implmentation et participera avec lui la conduite de projet, la
rdaction
CABINET CONSEIL
CSC des livrables...
Lemaire Pierre

26/06/2012 16h

I_Supply Chain/ Optimisation des flux3_ Amphi Gosse

DOMINJON

FREDERIC

CATERPILLAR stage ingnieur conception Bureau d'tude dans l'unit Custom

Vignat Frederic

28/06/2012 16h

AE_ Be/ CAo/ Simulation de produit 4_ Salle du conseil

DURAN RAMIREZ
EDINSON

SCHNEIDER ELECTRIC
Business Intelligence Specialist

Ruffieux Bernard

26/06/2012 9h45

K_Marketing / CRM 2_ Salle H202

EL BOUAYCHI SAAD

Dvelopper les comptences supply chain afin damliorer les relations clients en optimisant
les ressources mises en uvre
PROCTER & GAMBLE

Samuel Karine

29/06/2012 11h30

Aj_ Divers 7_ Salle H202

FOLCH

Lucie

Suite la mise en place de SAP et la stabilisation des ressources (+40%), faire le bilan
de l'impact du changement de SI sur l'organisation et les taches quotidiennes de l'quipe de Gestion
Industrielle, identifier l'cart par rapport la situation antrieure ainsi qu' la cible initiale. Identifier les
pistes d'volution
d'organisation du travail permettant de gagner en efficacit.
SCHNEIDER ELECTRIC
- EMT

Reverdy Thomas

27/06/2012 15h

V_ Systme d'Information3_ Salle F002

GALLERON

Guillaume

Projet de Fin d'Etudes en conduite de travaux.


Chantier de rhabilitation et de Gnie Civil Reims
PERTUY CONSTRUCTION

Zwolinski Peggy

25/06/2012 16h

H_ Divers 1 _ Salle F002

GARNIER

Florian

ALSTOM GRIDRduction de stocks, optimisation des circuits d'approvisionnement

Blanco Eric

28/06/2012 16h

AC_ Supply Chain / Optimisation des flux 5 _ Amphi Gosse

GIRERD

Michal

L'ORAL

GIUSEPPI

GODIN

COICAUD

GONNET

GOSSET

GUERLOU

THOMAS

Amlioration du systme de gestion des contenants au sein du projet CORSICA.

25/06/2012 14h45

H_ Divers 1 _ Salle F002

PAUL

Amlioration continue - Service performance


Perenon Marie Laure
Dans le cadre de ce stage j'intgrerai la division Diversify projet Ple Logistique.
Je ferai partie de lquipe projet, et j'interviendrai dans le cadre de la mise en place dun magasin ainsi que
dans la rflexion sur une plateforme logistique. J'analyserai les processus et serai force de proposition sur
les outils informatiques,
visuels, sur les rgles et les mthodes de travail.
SIEMENS TRANSMISSION
ET DISTRIBUTION
Alpan-Gaujal Glgn

26/06/2012 9h45

I_Supply Chain/ Optimisation des flux2_ Amphi Gosse

Alexandre

SIEMENS TRANSMISSION
Rationalisation
ET DISTRIBUTION
des outils de pilotage d'approvisionnements

Chevrier Pierre

27/06/2012 13h30

U_ Production / Stock 2_ Salle du conseil

MARINE

Projet de lean manufacturing: mise en place et animation sur le terrain de chantiers 5S,
qualit et flux. Reporter mensuellement avec les diffrents interlocuteurs des gains raliss sur les
indicateurs de performance mis en place.
CARTIER LUNETTES

Baud-Lavigne Bertrand

25/06/2012 9h45

B_Lean / Qualit 1_ Amphi Gosse

Martin

Adaptation de la station d'essai des chaudires 'modulo' pour accueillir les 'Srie G',
dans le cadre de la rimplantation de l'atelier de montage des chaudires 'Srie G' au niverau du hall T0
(montage)'.
GROUPE ATLANTIC

Boitel Pierre Marie

26/06/2012 11h

L_ Divers 2_ Salle H201

ANTOINE

Ralisation de calculs analytiques sur des lments de structure aronautique (A400M pointe
avant) Recherche de donnes gomtriques ncessaire au calcul dans la maquette CAO (Catia V5)
Recherche de caractristiques matriaux dans les normes aronautiques
LABINAL SERVICES

Ouedraogo Evariste

25/06/2012 16h30

E- Divers _ Salle H202

GUESN

Lucie

LOGICA

Dployer une solution de Datawarehouse aux oprations industrielles

Joly Iragael

26/06/2012 17h

N-Lean / Qualit 2_ Salle F002

HADJ-CHIKH Elias

SCHNEIDER ELECTRIC
'Dployer
- EMT
la partie People Commitment du Schneider Production System au sein de latelier'

Perenon Marie Laure

28/06/2012 16h

AD_Lean / Qualit 4_ Salle F002

HAJJE MACHADO
MICHEL

Mise en place de l'activit de contrles aux arrivages pour la plateforme logistique de Strasbourg
et pour
le site de Grenoble.
ALSTOM POWER
HYDRO

Gayon Jean-Philippe

26/06/2012 13h30

N-Lean / Qualit 2_ Salle F002

JAUBERT

PRYDE GROUPAnalyser
FRANCE le processus du traitement de la commande et proposer des voies d'amlioration

Frein Yannick

29/06/2012 8h30

AI- Divers 6 _ Amphi Gosse

LABOUDIGUE Quentin

ERAMET

Penz Bernard

29/06/2012 8h30

AG_ Divers_ Salle du conseil

LAFFORE

Claire

RECOMMERCEPilotage,
SOLUTIONS
contrle et dploiement de la supply chain en France et l'International

Samuel Karine

29/06/2012 8h30

Aj_ Divers 7_ Salle H202

LAIEB

RAMZI

PROCTER & GAMBLE


Responsable de la gestion des commandes et de la relation clients

Samuel Karine

29/06/2012 10h15

Aj_ Divers 7_ Salle H202

LAMY

ROBIN

SCHNEIDER ELECTRIC
Diffrentes tudes de march sur les bornes de rechargement des vhicules lectriques

Samuel Karine

25/06/2012 13h30

G_ marketing / CRM 1_ Salle H201

LAURA

Mise en place des procdures logistiques d'une nouvelle plate-forme de distribution (Chine)

LEITE DE MATTOS
FANKA
E MENDESALSTOM

Gestion et coordination des indicateurs Qualit Manufacturing de l'usine de Grenoble.


Participation l'amlioration continue et aux actions communes HMC et Qualit.

David Pierre

28/06/2012 13h30

AD_Lean / Qualit 4_ Salle F002

LEYRIT

Jordan

MICHELIN

SYNTHESE DES POINTS CRITIQUES REALISATION BVC (INDE, CHINE)

Ouedraogo Evariste

27/06/2012 14h45

X_ Divers 3_ Salle H201

LOEILLET

Julie

EUROCOPTER Chef de projet Lean

Tollenaere Michel

29/06/2012 11h

AH- Divers_ Salle F002

LOZ

FANNY

HEWLETT PACKARD
Business Analyst Supply Chain

Samuel Karine

26/06/2012 8h30

I_Supply Chain/ Optimisation des flux2_ Amphi Gosse

LUGAZ

HECTOR

PSA - SIGE PARIS


Assistant chef de projet innovation Paris GA DM/RHP 735

Zwolinski Peggy

25/06/2012 11h

D_ gestion de projet _ Salle F002

HUGUES

Participation la conception et au test, par mthodologie d'conomie exprimentale, d'impact


sur les comportements des consommateurs de diffrents systmes alternatifs d'information
apposs aux produits alimentaires.
LABORATOIRE environnementale
GAEL UMPF

Joly Iragael

25/06/2012 17h

F_ Systmes d'information 1_ Amphi Gosse

Boujut Jean-Francois

29/06/2012 11h

AG_ Divers_ Salle du conseil

Fortes Patella Regiane

25/06/2012 9h45

A_Supply Chain / Optimisation des flux1_salle H201

MAIGNOL

Travail sur la mise en place d'un projet de rvision des process appro via l'implmentation
du module APO de SAP (process et fiche formation) - Optimisation du flux retour/ reprise pour la gamme
maquillage - Projet d'amlioration de le traabilit chez E46

MBAYE

SERIGNE

L'OREAL

MICERA

MATTEO

Les choix tactique-commerciaux dans une entreprise : tude du march italien, choix technique
fournisseur
et rponses aux appels doffre.
AXIMA SEITHA dun
(TUNNELS
DEPARTEMENT)

MOUSSIER

Mathieu

MURARO DA SILVA
VINICIUS

NGUYEN

ORTIZ

SIEMENS TRANSMISSION
Cration et ET
optimisation
DISTRIBUTION
de flux industriels - nouvelle activit Power Portable Solution

Frein Yannick

27/06/2012 8h30

Q_ Supply Chain / Optimisation des flux_ Salle du conseil

ALSTOM

Pourroy Franck

25/06/2012 16h

J_ Systme d'Information2_ F002

Chevrier Pierre

27/06/2012 11h

S_Be / CAo / Simulation de produit 3_ Salle H202

26/06/2012 14h45

N-Lean / Qualit 2_ Salle F002

Collaborative Platform

THI AI LANH LABORATOIRE Evaluation


G -SCOP des performances nergtiques dun systme de production

Thomas

BILUM

Logistique: Acquisition des matires premires, organisation de la rcupration et du tri, achats


et rcupration des petites fournitures et des accessoires, rorganisation de l'atelier. Gestion des stocks:
matires premires, petites fournitures et produits finis.
Lemaire Pierre

PROJET 2BIN : DEFINITION ET MISE EN UVRE DUNE SOLUTION VMI (VENDOR MANAGED
INVENTORY) AFIN DOPTIMISER LES PROCESSUS DAPPROVISIONNEMENT ET MANAGEMENT DES PIECES
HVLC (HIGH
PEREZ GOMEZRICARDO ANDRES
SCHNEIDER ELECTRIC
- EMTVOLUME LOW COST).

Tollenaere Michel

27/06/2012 16h

V_ Systme d'Information3_ Salle F002

PERROUAULT Julie

David Pierre

29/06/2012 11h

AI- Divers 6 _ Amphi Gosse

Marin Philippe

27/06/2012 17h

X_ Divers 3_ Salle H201

Pourroy Franck

26/06/2012 13h30

O_ BE / CAO/ Simulation de produit_ salle H202

Cambazard Hadrien

25/06/2012 8h30

C_Supply Chain / Optimisation des flux1_salle H201

Ruffieux Bernard

26/06/2012 11h

K_Marketing / CRM 2_ Salle H202

Colmard Georges

29/06/2012 12h45

AG_ Divers_ Salle du conseil

Penz Bernard

29/06/2012 12h30

Aj_ Divers 7_ Salle H202

Mangione Fabien

25/06/2012 16h

G_ marketing / CRM 1_ Salle H201

Masclet Cedric

25/06/2012 9h45

D_ gestion de projet _ Salle F002

L.N.U.F BAYEUX
Informatisation de l'entrept d'approvisionnement de l'usine.

Amlioration des conditions d'valuation de l'usage d'un instrument chirurgical innovant


en environnement virtuel
Stage bac + 5 Ingnieur mcanique Dans le cadre d'un projet d'tude avance, le stage consitera
la conception de la structure modulaire pour les Planche de bord des camions du group Volvo. Le sujet
du stage consistera : - Conception de proposition avec Catia - Comparaison poids et couts par rapport
l'existant - Comparaison de diffrents materiaux et technologies. Soutenance confidentielle
POSTAL GARBELLOTTO
ANNA VIRGINIA
RORATTO
RENAULT TRUCKS

PHAN

NGUYEN DUY MINH


CNRS

PRIETO

JAIME ANDRESG-SCOP

RAPP

Florian

ROBINAULT

Aurlien

ROMAGNA

Karine

ROUSSE

FLORIAN

BASSETTI

Titre : Rseau logistique pour la livraison de produits agro-alimentaires : optimisation des flux
logistiques.
Rattach au service commercial, je serai en charge de dvelopper le portefeuille clients.
J'aurai pour mission de mettre en place un plan dactions visant prospecter, dvelopper et suivre mes
clients et prospects. Je devrai m'adapter diffrents niveaux dinterlocuteurs (DSI, Directeur de
production, Directeur Technique) et tre capable de raliser des offres commerciales.

Consultant Fonctionnel-finance SAP Direction des Systmes d'Information Contrle


de gestion
VINCI ENERGIEEquipe
SYSTMES
D'INFORMATIONS
Grer la relation client (oprations lies aux commandes / collaboration avec
les approvisionneurs clients) Mise en place des nouvelles fonctionnalits du Web Order Pad pour le
business Food (test& process) Mise en place du Web Order Pad pour les Affilies Provera & Autres clients
(gestion de projet, collaboration interne & externe, test, mise en production).
PROCTER & GAMBLE

GUERLAIN

valuation des comptences de matrise SAP du service supply chain -Proposition d'amlioration
des procdures existantes et cration de nouvelles procdures - Formation du service et uniformisation
des connaissances et des comptences
Piloter un projet novateur : avec laide des ingnieurs audiovisuel en poste, vous piloterez
lintgration dun systme de gnration dynamique temps rel de programme, depuis la procdure
juridique jusqu la mise On Air de la solution. Participer la veille technologique, sur les moyens de
transmission, sur les nouvelles technologies Broadcast, IT, web et multimdia.

ROUVEYROL THIBAULT

FRANCE 24

RUELLE

Coline

Mise en place du dmarche d'assurance qualit fournisseur et optimisation du systme qualit


dans les ateliers.
STERN CRATIONS

Baud-Lavigne Bertrand

25/06/2012 8h30

B_Lean / Qualit 1_ Amphi Gosse

SATRE

Antoine

Ingnieur au sein de lquipe tlerie du bureau d'tude pour le dveloppement des nouveaux
CATERPILLAR programmes (design sur Pro-E et gestion dactivits de rduction des cots)

Blanco Eric

28/06/2012 13h30

AE_ Be/ CAo/ Simulation de produit 4_ Salle du conseil

SELVA-LARIOSArnaud

Dans le cadre de la production et de la modlisation de systmes QSE, je serai amener


intervenir dans diffrentes entreprises afin d'y raliser des missions visant amliorer leur qualit de
service.
FERAT SAS
Je serai en charge de travailler sur les plannings de tournage, de grer les relations avec les
fournisseurs pour lachat et la location du matriel de tournage (devis, ngociations, suivi des
fournisseurs). Je travaillerai galement sur la postproduction (rservation des studios de montage et de
mixage) ainsi que sur la pr-production pour avoir une vue d'ensemble du mtier de producteur.
DACOR PRODUCTIONS

SIMON

Perrine

Identification des pratiques de collaboration internes et externes (client-fournisseur)


dans un contexte de dveloppement de produit nouveau et analyse des technologies de l'information et
communication (TIC).
LABORATOIRE de
G -SCOP

SULTANA

Patrick

Intgration de l'quipe produits standard pour rpondre un problme technique d'une machine actuelle.
Proposition de solutions techniques, dessins de nouvelles pices et poursuite du projet jusqu son
CATERPILLAR industrialisation.
Prudhomme Guy

TERRIER

Michal

BULL S.A

Mosca Joel

27/06/2012 9h45

R_ Lean Qualit 3_ Salle F002

THONY

YOANN

Lobjectif de la mission consistera examiner les conditions de russite du dploiement de


linnovation au sein du Conseil gnral de lIsre et prconiser des recommandations visant
dimensionner
CONSEIL GNRAL
DE L'ISREles moyens dune politique dinnovation cohrente tourne vers lefficacit.

Boujut Jean-Francois

29/06/2012 10h

AG_ Divers_ Salle du conseil

TOURME

Arthur

BASSETTI--PARIS
ETUDE ET MISE EN PLACE DUNE DEMARCHE DE DEVELOPPEMENT TECHNICO COMMERCIAL

Boissin Olivier

28/06/2012 11h30

Z_ Systmes d'information 4_ Salle F002

VERDIER

Antoine

FOREST STYLE Ingnieur Qualit

Shahzad Muhammad Kashif

25/06/2012 13h30

H_ Divers 1 _ Salle F002

Dveloppement de l'activit de l'entreprise (location,, rservation/partage...) sous tous


ces aspects (finance, statgie, marketing, communication, produit, etc.), sous la supervision dun associ
OMNICENTRE mais
SAS avec une grande latitude daction.

Boujut Jean-Francois

28/06/2012 11h

AA_ (Eco) Design_ Salle du conseil

SCHMITT

XAVIER

VERRONNEAUMARION

Adaptation du Systme de Management de la Qualit au nouveau primtre de certification


ISO 9001

Mangione Fabien

28/06/2012 16h

AF_ Achats_ Salle H202

Briant Olivier

25/06/2012 17h

H_ Divers 1 _ Salle F002

le Dain Marie-Anne

28/06/2012 17h

AF_ Achats_ Salle H202

28/06/2012 14h45

AE_ Be/ CAo/ Simulation de produit 4_ Salle du conseil

Liste des Masters Gnie industriel


nomeleve

prenomeleve

entreprise_siege

sujet

TUTEUR

date_soutenance

heure_soutenance

soutenance_lieu

BLACKBURN PIMENTEL

MIRIAM ELENA

CNRS _ LABORATOIRE G-SCOP (UMR 52 72)

S-DTPM comme outil pour reprsenter des


Cas rutilisables en Conception Collaborative

Prudhomme Guy

28/06/2012 8h

AA_(Eco) Design_Salle du conseil

FARHAT

MLOUKA

CNRS _ LABORATOIRE G-SCOP (UMR 52 72)

La dcision d'achat contrat/spot dans


le secteur photovoltaque

Frein Yannick

27/06/2012 09h45

Q_Supply Chain /Optimisation des flux 4_ Salle du conseil

GARA ALI

AHMED

CNRS _ LABORATOIRE G-SCOP (UMR 52 72)

Ordonnancement de priodes
d'indisponibilits de dure variable

Espinouse Marie-Laure

28/06/2012 11h

Y_Production/Stock 3_Amphi Gosse

Tollenaere Michel

27/06/2012 08h30

R_Lean/Qualit 3_Salle F002

Boujut Jean-Francois

KARMA

YOUSSEF

ST MICROELECTRONICS

Augmentation de disponibilit des


quipements et identifcation dynamique des
causes de dfaillances par exploitation des
historiques d'quipements dans l'industrie
microlectronique

MONTEIRO DE BARROS CAIXETA

LORENA

BASSETTI

Outils et mthodes pour la gestion


collaborative des expertises mtiers

27/06/2012 14h

V_SI 3_Salle F002

28/06/2012 09h45

Y_Production/Stock 3_Amphi Gosse

ZKAN

CAN ERDEM

CNRS _ LABORATOIRE G-SCOP (UMR 52 72)

Planification des ressources humaines


et l'ordonnancement de l'activit dans le cadre
de l'Hospitalisation A Domicile
Di Mascolo Maria

SEMERCIOGLU

NIHAN

CNRS _ LABORATOIRE G-SCOP (UMR 52 72)

Performance de la relation
client-fournisseur en conception collaborative

Le Dain Marie- Anne

28/06/2012 14h45

AF_Achats_Salle H202

YOUSEF

LABIB

CNRS _ LABORATOIRE G-SCOP (UMR 52 72)

Ordonnancement robuste et flexible

Espinouse Marie-Laure

28/06/2012 13h30

AC_Supply Chain/Optimisation des flux 5_Amphi Gosse

MICERA MATTEO
email: Matteo.Micera@grenoble-inp.org
Date soutenance : 25/06/2012
Heure de soutenance : 9h45
Lieu de soutenance : A_Supply Chain / Optimisation des flux1_salle H201
Tuteur Gnie industriel : Regiane Fortes Patella

ENTREPRISE:

AXIMA SEITHA (TUNNELS DEPARTEMENT)

DESCRIPTIF DE LA MISSION:
Les choix tactique-commerciaux dans une entreprise : tude du march italien, choix technique dun fournisseur et rponses aux
appels doffre.

RESUME DU RAPPORT :
Lentreprise ma confi les trois tches suivantes :
1. Etude du march italien : existence des pr requis pour lentre dans le march de la ventilation des tunnels en Italie
2. Choix technique dun fournisseur : en vue de lachat dun camion quip dune nacelle, suivi des tapes de la conception la
commande pour le choix du fournisseur
3.Rponse aux appels doffre : raliser les plannings permettant de grer lordre des travaux pour la rnovation des lignes de mtro
de Toulouse et Lille.

BERTONNIER LAURE
email: laure.bertonnier@grenoble-inp.org
Date soutenance : 25/06/2012
Heure de soutenance : 11h
Lieu de soutenance : B_Lean / Qualit 1_ Amphi Gosse
Tuteur Gnie industriel : Jean-Philippe Gayon

ENTREPRISE:

SIEMENS TRANSMISSION ET DISTRIBUTION

DESCRIPTIF DE LA MISSION:
Gestion des stocks (Amlioration des rgles de gestion; Revues des paramtres dapprovisionnements)

RESUME DU RAPPORT :
Mission de rorganisation du magasin de Siemens Grenoble.
Dans le contexte actuel de transition industrielle de certaines activits de production, il est ncessaire dlaborer et de mettre en
place un plan daction. Pour cela, jai d rvaluer et rduire la surface de stockage (objectif : diminution des cots dexploitation dus
lactivit) par lintermdiaire de rebuts et l'optimisation de lespace de stockage. Lespace dgag me permettra dimplanter dautres
activits (objectif : de recentralisation dactivit).

RUELLE Coline
email: coline.ruelle@grenoble-inp.org
Date soutenance : 25/06/2012
Heure de soutenance : 8h30
Lieu de soutenance : B_Lean / Qualit 1_ Amphi Gosse
Tuteur Gnie industriel : Bertrand Baud-Lavigne

ENTREPRISE:

STERN CRATIONS

DESCRIPTIF DE LA MISSION:
Mise en place du dmarche d'assurance qualit fournisseur et optimisation du systme qualit dans les ateliers.

RESUME DU RAPPORT :
Pour gagner en performance et en comptitivit, une dmarche
dAssurance Qualit Fournisseur a t dploye chez le fabriquant de cadrans Stern afin dintgrer ses fournisseurs au plus tt dans
le dveloppement de nouveaux produits, de clarifier les relations et ainsi de diminuer les non conformits. Linstauration dune
mthode dorganisation tant en interne quen externe et la dfinition des besoins des deux parties permettent aujourdhui dtre plus
exigeant et ractifs avec les fournisseurs. En parallle des tudes de process et des actions damlioration continue ont permis de
travailler dune autre faon sur les taux de rebus.

BENMOUFFOK Rym
email: rym.benmouffok@grenoble-inp.org
Date soutenance : 25/06/2012
Heure de soutenance : 11h
Lieu de soutenance : C_ BE/ CAO/ Simulation de produit_ Salle H201
Tuteur Gnie industriel : Philippe Marin

ENTREPRISE:

Areva TN International

DESCRIPTIF DE LA MISSION:
Conception dun chssis de transport et de manutention pour emballage
contenant des matires radioactives. Soutenance confidentilelle

RESUME DU RAPPORT :
Lobjet de mon stage est ltude dun chssis destin supporter un emballage qui sera utilis pour transporter des assemblages
de combustible frais destination de deux racteurs de recherche. Les assemblages de combustible se prsentent sous la forme de
plaques . Ils sont transports dans un emballage compos dune cavit cylindrique dans laquelle se loge un panier qui accueillera
le combustible. La conception du chssis est ralise en parallle du dveloppement de lemballage.
Lorsque TN International dveloppe un emballage, lentreprise transmet lautorit de suret nuclaire un dossier de suret qui
permet de justifier que lemballage conu est conforme la rglementation. Jusqu prsent, les dossiers de suret ne concernaient
que lemballage en lui-mme. Dsormais, lentreprise doit aussi justifier que le chssis de transport nentraine pas une diminution du
niveau de sret. Lors de la conception du chssis il faudra donc sassurer que le chssis naura pas dimpact sur la sret de
lemballage. Le chssis doit tre suffisamment rsistant pour supporter les situations de transport de routine sans tre agressif pour
lemballage lors dune situation accidentelle. Le chssis tant aussi un organe de manutention il doit pouvoir tre compatible avec les
installations dans lequel il sera exploit.

LUGAZ HECTOR
email: hector.lugaz@grenoble-inp.org
Date soutenance : 25/06/2012
Heure de soutenance : 11h
Lieu de soutenance : D_ gestion de projet _ Salle F002
Tuteur Gnie industriel : Peggy Zwolinski

ENTREPRISE:

PSA - SIGE PARIS

DESCRIPTIF DE LA MISSION:
Assistant chef de projet innovation Paris GA DM/RHP 735

RESUME DU RAPPORT :
Le stage de fin dtudes a t ralis dans une entit lie aux
services connects du vhicule, dans le premier groupe automobile
franais : PSA Peugeot Citron, qui dans un processus de monte en gamme. La tlmatique - lensemble des services qui associent
les tlcommunications avec linformatique - est un lment essentiel de limage de la marque mais aussi de la relation client. Le
monde des produits lectroniques lis lautomobile volue grande vitesse et de nouvelles mthodes dinnovation sont
ncessaires, axes sur le client. Celles-ci passent par ltude de la concurrence, ltude des offres de fournisseurs, et sont au cur
dune rflexion sur une stratgie service sur le long terme, afin de rduire les cots de dveloppement, gagner en exprience client et
de prparer le futur des services connects

ROUVEYROL THIBAULT
email: thibault.rouveyrol@grenoble-inp.org
Date soutenance : 25/06/2012
Heure de soutenance : 9h45
Lieu de soutenance : D_ gestion de projet _ Salle F002
Tuteur Gnie industriel : Cedric Masclet

ENTREPRISE:

FRANCE 24

DESCRIPTIF DE LA MISSION:
Piloter un projet novateur : avec laide des ingnieurs audiovisuel en poste, vous piloterez lintgration dun systme de gnration
dynamique temps rel de programme, depuis la procdure juridique jusqu la mise On Air de la solution.
Participer la veille technologique, sur les moyens de transmission, sur les nouvelles technologies Broadcast, IT, web et multimdia.

RESUME DU RAPPORT :
Ce projet de fin d'tude a t l'opportunit de traiter des projets touchants aux multiples domaines d'une chane de tlvision: tude
d'externalisation de l'archivage des mdias, gestion des flux multimdias, veille technologique sur les moyens de contributions
d'images... , dans un contexte particulier d'une fusion controverse entre des entreprises publiques (Fusion entre France 24, Rfi, et
MCD au sein de lentit AEF), pendant un changement de gouvernement.
Le but de cette soutenance est d'aborder les enjeux d'une telle fusion, ainsi que les nombreux impacts sur la conduite des diffrents
projets.

MAIGNOL HUGUES
email: hugues.maignol@grenoble-inp.org
Date soutenance : 25/06/2012
Heure de soutenance : 17h
Lieu de soutenance : F_ Systmes d'information 1_ Amphi Gosse
Tuteur Gnie industriel : Iragael Joly

ENTREPRISE:

LABORATOIRE GAEL UMPF

DESCRIPTIF DE LA MISSION:
Participation la conception et au test, par mthodologie d'conomie exprimentale, d'impact sur les comportements des
consommateurs de diffrents systmes alternatifs d'information environnementale apposs aux produits alimentaires.

RESUME DU RAPPORT :
Le projet de fin dtudes sest droul dans le laboratoire GAEL (Laboratoire d'Economie Applique de Grenoble). Cest un
laboratoire de l'INRA et de l'Universit Pierre Mends France conduisant des recherches en lien avec l'agriculture, la consommation
et l'environnement.
Ma mission sest droule dans le cadre du programme Movida initi par le ministre de lcologie, du dveloppement durable et de
lnergie. Lobjectif de ce programme est le test, par mthodologie d'conomie exprimentale, des impacts sur les comportements
dachat de diffrents tiquetages d'information environnementale apposs des produits agroalimentaires.
Dans ce rapport, nous aborderons la problmatique de limpact environnemental de la Supply Chain agroalimentaire, de la
production lassiette du consommateur final. Nous verrons galement comment sont mesures et analyses les externalits
environnementales par le processus danalyse de cycle de vie des produits. Nous dtaillerons enfin le design et limplmentation
dun systme dinformation compos dune base de donnes et dun logiciel dexploitation dont le but est de fournir des interfaces de
travail et de tests. Ce systme dinformation servira de base aux futures expriences dconomie comportementale raliser par
GAEL dans le cadre de Movida.

GIRERD Michal
email: michael.girerd@grenoble-inp.org
Date soutenance : 25/06/2012
Heure de soutenance : 14h45
Lieu de soutenance : H_ Divers 1 _ Salle F002
Tuteur Gnie industriel : Marie Laure Perenon

ENTREPRISE:

L'ORAL

DESCRIPTIF DE LA MISSION:
Amlioration continue - Service performance

RESUME DU RAPPORT :
Le stage sest droul au sein du service performance de Gemey Maybelline, une usine du groupe LOral spcialiste du
maquillage couleur.
Trois missions ont guid ce stage. La premire a t de participer diffrents projets damlioration continue, ce dans le cadre des
objectifs fixs par le groupe et par lusine. Un chantier 5S a t men dans l'un des quatre ateliers de conditionnement. Diffrents
projets de management visuel, de standards de rglage et de standards oprationnels ont t raliss pour un gain en termes de
dlais, de qualit et de scurit.
La seconde a t de dployer une nouvelle interface oprationnelle pour le calcul du rendement des outils, permettant de redonner
au terrain un outil de management de la performance fiable et permettant la mise en place d'actions focalises. Aprs la rdaction
d'un cahier des charges montrant que lcart entre les fonctionnalits fournies et celles attendues tait trs important, le travail ralis
a davantage port sur la faisabilit que sur le dploiement du systme. Les procdures ont t rdiges, les acteurs concerns ont
t forms et une conduite du changement a t mene afin de garder en veil lintrt des opratrices et de susciter leur implication
durant cinq mois de tests. Le dploiement de l'interface en bonne et due forme est prvue pour juillet 2012.
Enfin, la dernire mission demande a t de raliser une cartographie des lignes de conditionnement de lusine afin de gagner en
termes de dlais et de cots lors des lancements de nouveaux produits. Reprise par le service concern, cette mission a t mise de
ct au profit des diffrents projets damlioration continue.

GALLERON Guillaume
email: guillaume.galleron@grenoble-inp.org
Date soutenance : 25/06/2012
Heure de soutenance : 16h
Lieu de soutenance : H_ Divers 1 _ Salle F002
Tuteur Gnie industriel : Peggy Zwolinski

ENTREPRISE:

PERTUY CONSTRUCTION

DESCRIPTIF DE LA MISSION:
Projet de Fin d'Etudes en conduite de travaux. Chantier de rhabilitation et de Gnie Civil Reims

RESUME DU RAPPORT :
Stage Conduite de Travaux - Chantier de rhabilitation Pays de France REIMS - PERTUY CONSTRUCTIOn filiale de Bouygues
Construction.
Durant la phase d'excution, la mission consiste en la mise en oeuvre de diffrents lots du projet de rhabilitation de 517 logements
et tout un quartier l'extrieur.
PERTUY CONDTRCTION en tant qu'entreprise gnrale assure les travaux extrieurs de dmolition, rsidentialisation, construction
de btiments neufs, rhabilitation du clos couverts tous corps d'tat en intrieur (communs et particuliers).
En charge des lots CVC plomberie, clos couvert (rha&neuf) entrepris part sous-traitance, la mission consiste assurer le
droulement des travaux en respectant le cahier des charge tabli par la maitrise d'ouvrage et pilot par la maitrise d'oeuvre.
Un travail humain et contractuel en mouvement continu entre les bureaux et le site...

SELVA-LARIOS Arnaud
email: arnaud.selva-larios@grenoble-inp.org
Date soutenance : 25/06/2012
Heure de soutenance : 17h
Lieu de soutenance : H_ Divers 1 _ Salle F002
Tuteur Gnie industriel : Olivier Briant

ENTREPRISE:

DACOR PRODUCTIONS

DESCRIPTIF DE LA MISSION:
Je serai en charge de travailler sur les plannings de tournage, de grer les relations avec les fournisseurs pour lachat et la location
du matriel de tournage (devis, ngociations, suivi des fournisseurs). Je travaillerai galement sur la postproduction (rservation des
studios de montage et de mixage) ainsi que sur la pr-production pour avoir une vue d'ensemble du mtier de producteur.

RESUME DU RAPPORT :
Mon stage sest droul au sein de la socit de production audiovisuelle Dacor Productions.
Lobjectif initial de celui-ci tait dassurer un travail de charg de production en collaboration avec le directeur de production (cration
et suivi de plannings de tournage, ngociation de prix, gestion de budgets de tournage, coordination dquipes techniques,).
Jai en parallle de cela men une tude de lorganisation de la socit et jen suis arriv crer une base de donnes qui recense
lensemble des projets sur lesquels la socit travaille et fournit des statistiques sur les diffrents paramtres de ces projets tels que
les salaires, les personnes engages, les marges financires
Loutil cr doit permettre doptimiser la gestion des diffrents projets et damliorer la diffusion de linformation au sein de la socit
par le biais dun outil consultable par tous.

GIUSEPPI PAUL
email: paul.giuseppi@grenoble-inp.org
Date soutenance : 26/06/2012
Heure de soutenance : 9h45
Lieu de soutenance : I_Supply Chain/ Optimisation des flux2_ Amphi Gosse
Tuteur Gnie industriel : Glgn Alpan-Gaujal

ENTREPRISE:

SIEMENS TRANSMISSION ET DISTRIBUTION

DESCRIPTIF DE LA MISSION:
Dans le cadre de ce stage j'intgrerai la division Diversify projet Ple Logistique.
Je ferai partie de lquipe projet, et j'interviendrai dans le cadre de la mise en place dun magasin ainsi que dans la rflexion sur une
plateforme logistique. J'analyserai les processus et serai force de proposition sur les outils informatiques, visuels, sur les rgles et les
mthodes de travail.

RESUME DU RAPPORT :
Mon Projet de Fin dtudes sest droul chez Siemens T&D. Jai intgr une quipe projet en charge de la r-internalisation de
prestations logistiques sous traites (tude de faisabilit et ralisation).
Je suis intervenu principalement sur la 1re phase de ce projet, savoir la r-internalisation dun magasin doutillages destins aux
chantiers (prestations concernes : logistique et maintenance).
Mon projet a eu 3 tapes :
- la mesure de la performance du sous-traitant ;
- la prparation, la scurisation et le suivi oprationnel du dmnagement du stock (cration et application du processus) ;
- la mise en place de mthodes et doutils de gestion de la nouvelle activit r-internalise (formalisation de processus de
fonctionnement et mise en place dindicateurs).

COICAUD THOMAS
email: thomas.coicaud@grenoble-inp.org
Date soutenance : 26/06/2012
Heure de soutenance : 13h30
Lieu de soutenance : I_Supply Chain/ Optimisation des flux3_ Amphi Gosse
Tuteur Gnie industriel : Glgn Alpan-Gaujal

ENTREPRISE:

SCANIA PRODUCTION ANGERS S.A.S.

DESCRIPTIF DE LA MISSION:
Gestion de projet logistique :
Redfinition de procdures d'accs la zone de rception usine. Benchmark des pratiques dans d'autres usines du groupe et
analyse des consquences des changements organisationnels avec les prestataires logistiques

RESUME DU RAPPORT :
Dans le cadre d'un chantier de reconfiguration de l'accs un site d'assemblage de poids lourds, mon projet de fin d'tudes a t
loccasion de dfinir et de prparer le dploiement d'un nouveau mode de gestion des flux de vhicules en entre et en sortie de
l'usine.
De la dfinition des principes permettant de rguler les arrives de camions au choix des systmes de contrles d'accs, en passant
par la conduite du changement auprs des transporteurs trangers, du prestataire scurit et des quipes SCANIA sur le site, j'ai
conduit ce projet de logistique industrielle avec pour objectif de russir le lancement oprationnel de cette nouvelle organisation
compter du 13 aot 2012.

DESPRET Fabien
email: fabien.despret@grenoble-inp.org
Date soutenance : 26/06/2012
Heure de soutenance : 16h
Lieu de soutenance : I_Supply Chain/ Optimisation des flux3_ Amphi Gosse
Tuteur Gnie industriel : Pierre Lemaire

ENTREPRISE:

CABINET CONSEIL CSC

DESCRIPTIF DE LA MISSION:
Project Management Office (PMO): 'Manufacturing & Shop Floor', le stagiaire accompagnera un chef de projet CSC sur un gros
projet d'implmentation et participera avec lui la conduite de projet, la rdaction des livrables...

RESUME DU RAPPORT :
Stage en gestion de projet au sein du cabinet conseil CSC (Computer Science Corporation).
La mission est mene pour lentreprise Airbus. Elle consiste conduire les phases de tests et de dploiement dune nouvelle version
dun logiciel de mesure MSP au sein de la ligne de production du nouvel A350.
Cette nouvelle version comporte trois fonctionnalits nouvelles tester et dployer. Parmi ces trois fonctionnalits se trouve la
mise en place dun lien ODBC, lien qui permet de charger des donnes de mesures partir de bases de donnes extrieures.
Une seconde partie de la mission est alors daider les futurs utilisateurs du logiciel comprendre et utiliser ce lien ODBC. Cette aide
permettra aussi de faire un point sur le dveloppement de ce lien en apportant recommandations et amliorations au sujet de
lutilisation du logiciel dans sa globalit.
Ce qui a t apport :
1.Mise en place dagenda de runion.
2.Planification du projet
3.Ecriture des comptes rendu de runions
4.Suivi des actions et des risques du projet
5.Suivi de la correction de bugs
6.Communication avec les acteurs du projet
7.Proposition damlioration du lien ODBC
8.Proposition dune nouvelle fonctionnalit remplaant ce lien ODBC

MURARO DA SILVA VINICIUS


email: Vinicius.Muraro-Da-Silva@grenoble-inp.org
Date soutenance : 25/06/2012
Heure de soutenance : 16h
Lieu de soutenance : J_ Systme d'Information2_ F002
Tuteur Gnie industriel : Franck Pourroy

ENTREPRISE:

ALSTOM

DESCRIPTIF DE LA MISSION:
Collaborative Platform

RESUME DU RAPPORT :
Lactivit ALSTOM HYDRO consiste fournir linfrastructure ncessaire la construction des usines de l'nergie hydraulique. Dans
un dpartement d'ingnierie, l'quipe de standardisation a le objectif de crer de faon global les standards pour l'ingnierie et la
qualit. Problmes de communication sont souvent trouvs cause du travail distance et partag entre les employs de diffrents
pays. La mission de mon stage PFE est de crer une plateforme collaborative que peut faciliter le travail de toute lquipe de
standardisation et concentrer tous les donnes ncessaire pour un bon management de tout le processus avec la collaboration en
premier plan.

RAPP Florian
email: florian.rapp@grenoble-inp.org
Date soutenance : 26/06/2012
Heure de soutenance : 11h
Lieu de soutenance : K_Marketing / CRM 2_ Salle H202
Tuteur Gnie industriel : Bernard Ruffieux

ENTREPRISE:

BASSETTI

DESCRIPTIF DE LA MISSION:
Rattach au service commercial, je serai en charge de dvelopper le portefeuille clients. J'aurai pour mission de mettre en place un
plan dactions visant prospecter, dvelopper et suivre mes clients et prospects. Je devrai m'adapter diffrents niveaux
dinterlocuteurs (DSI, Directeur de production, Directeur Technique) et tre capable de raliser des offres commerciales.

RESUME DU RAPPORT :
Prsentation de la mission et de ses enjeux
Rattach au service commercial, je suis en charge de dvelopper le portefeuille clients. Jai pour mission de mettre en place un plan
dactions visant prospecter, dvelopper et suivre mes clients et prospects. Je dois m'adapter diffrents niveaux dinterlocuteurs
(DSI, Directeur de production, Directeur Technique) et tre capable de raliser des offres commerciales.
Ma mission est principalement oriente sur le sud-ouest de la France afin de prparer au mieux louverture de la nouvelle agence
toulousaine de BASSETTI.
Lobjectif de ce stage est de dvelopper et mettre en place une dmarche de prospection technico-commerciale. Cela correspond :
Dfinir le type de clients et dentreprises cibls,
Prparer la prospection tlphonique,
tablir un discours argumentatif en fonction du type dinterlocuteur,
Poser des questions permettant dobtenir de linformation pour qualifier un prospect et des relances en cas dobjections de
prospects,
Adopter le bon discours et le bon comportement avec le prospect,
Mettre jour le CRM TEEXMA,
Obtenir des nouveaux projets,
Etre en parfaite autonomie pour raliser un projet de A Z (de la prospection la commande finale).
De plus, les enjeux qui en dcoulent pour la socit BASSETTI au travers de ce stage sont multiples :
Possder un outil de prospection (CRM TEEXMA) remis jour pour de nouvelles prospections, en particulier dans le sud-ouest de
la France,
Dvelopper le portefeuille clients et augmenter le chiffre daffaires de la socit,
Relancer des contacts prsents dans loutil de prospection (CRM TEEXMA) avec qui les changes par le pass avaient t
interrompus pour diverses raisons (manque de temps au moment des changes, manque de budget, projet pas encore mr, etc.),
Dvelopper le rseau et la notorit de BASSETTI.

GOSSET Martin
email: martin.gosset@grenoble-inp.org
Date soutenance : 26/06/2012
Heure de soutenance : 11h
Lieu de soutenance : L_ Divers 2_ Salle H201
Tuteur Gnie industriel : Pierre Marie Boitel

ENTREPRISE:

GROUPE ATLANTIC

DESCRIPTIF DE LA MISSION:
'Adaptation de la station d'essai des chaudires 'modulo' pour
accueillir les 'Srie G', dans le cadre de la rimplantation de
l'atelier de montage des chaudires 'Srie G' au niverau du hall T0
(montage)'.

RESUME DU RAPPORT :
Dans le cadre du projet de rorganisation total du systme de production du site industriel de pont de Vaux, les activits de
montage des chaudires moyennes puissances sont regroupes au sein d'une mme unit autonome de production.
Dans ce contexte ma mission fut de raliser ladaptation du banc de test des chaudires modulo pour accueillir les 'srie G'.
Contraintes d'industrialisation 'produit', implantation 'Machine', ergonomie et scurit du poste et volont de lentreprise de rduire le
temps allou aux chaudires sur ce poste, font de la mission non pas une simple adaptation mcanique mais bien une revue
complte de la station et de ses tests associs.

DEL ESTAL VINUELA JAVIER


email: Javier.Del-Estal-Vinuela@grenoble-inp.org
Date soutenance : 26/06/2012
Heure de soutenance : 8h
Lieu de soutenance : L_ Divers 2_ Salle H201
Tuteur Gnie industriel : Daniel Brissaud

ENTREPRISE:

LABORATOIRE GAEL UMPF

DESCRIPTIF DE LA MISSION:
Connaissance des mobilits pour linnovation et loptimisation des rseaux de transports de Grenoble

RESUME DU RAPPORT :
Ce travail vise amliorer la comprhension des comportements de la mobilit en explorant les relations entre les ITS (Systmes
de Transport Intelligent) et la mobilit, en centrant l'tude sur la rgion grenobloise. Pour cela, les donnes fournies par l'enqute
mnages dplacements (EMD) de Grenoble 2010 sont analyses pour obtenir des profils individuels de mobilit et identifier des
zones pertinentes de la rgion pour l'introduction de solutions ITS. L'impact de l'implmentation de quelques solutions ITS sera
analys, en termes de rduction d'missions GES qui pourrait tre obtenue, en tenant en compte de leffet de la demande induite et
le 'rebound effect' que l'application de ces mesures peut entrainer. En plus un panorama d'utilisateurs de TICs (Nouvelles
Technologies de lInformation et la Communication) serait cr. L'introduction et l'usage des nouvelles technologies dans la vie
quotidienne est de plus en plus frquent, en modifiant la ralisation d'activits et de dplacements.

CADIC Marion
email: marion.cadic@grenoble-inp.org
Date soutenance : 26/06/2012
Heure de soutenance : 9h45
Lieu de soutenance : L_ Divers 2_ Salle H201
Tuteur Gnie industriel : Daniel Brissaud

ENTREPRISE:

AXANE - AIR LIQUIDE

DESCRIPTIF DE LA MISSION:
Stage Mthodes et Industrialisation: Prise des gammes de fabrication, analyse et proposition d'amlioration continue_Optimisation
des flux de production_Conduite de projet d'un banc de contrle li la future gamme de produit.

RESUME DU RAPPORT :
Axane est une filiale 100% du groupe Air Liquide, spcialise dans le dveloppement de Piles Combustible alimentes en
hydrogne. Aprs quelques annes consacres la R&D, lenjeu actuel pour Axane est de russir lindustrialisation de ses produits.
Le service Mthodes est charg de mettre disposition dans latelier tous les moyens permettant de raliser les produits, comme
dfinir les postes de travail, les flux de produits dans latelier, et mettre disposition les documents, outils et moyens de production.
Ma mission se dcompose en trois axes : une partie concerne lorganisation de la production de la gamme actuelle, une autre partie
consiste en la mise en place dactions damlioration continue, et enfin la dernire partie concerne la gestion du projet de ralisation
dun banc de production destin la future gamme de produits.

GUESN Lucie
email: lucie.guesne@grenoble-inp.org
Date soutenance : 26/06/2012
Heure de soutenance : 17h
Lieu de soutenance : N-Lean / Qualit 2_ Salle F002
Tuteur Gnie industriel : Iragael Joly

ENTREPRISE:

LOGICA

DESCRIPTIF DE LA MISSION:
Dployer une solution de Datawarehouse aux oprations industrielles

RESUME DU RAPPORT :
Mon projet de fin dtude sest droul au sein dune socit de service en ingnierie informatique : Logica. Intgre au sein dune
quipe de 3 consultants fonctionnels et dun chef de projet, jai particip au dploiement dune solution informatique chez sanofi
pasteur.
Via diffrentes tches, jai pu tre sensibilise lensemble des richesses quun tel programme peut rencontrer : diversit des
quipes, des produits ou encore des systmes sources. Le rle de consultant fonctionnel a pour objectif de coordonner lensemble
des activits et de les soutenir. Il est notamment en charge des tests dintgration. Le projet tant en phase dindustrialisation, je me
suis penche sur cette problmatique.
Ma rflexion sur cette thmatique ma permise de comprendre tous les enjeux de lindustrialisation ainsi que les contraintes
auxquelles il faut faire face.

ORTIZ Thomas
email: thomas.ortiz@grenoble-inp.org
Date soutenance : 26/06/2012
Heure de soutenance : 14h45
Lieu de soutenance : N-Lean / Qualit 2_ Salle F002
Tuteur Gnie industriel : Pierre Lemaire

ENTREPRISE:

BILUM

DESCRIPTIF DE LA MISSION:
Logistique: Acquisition des matires premires, organisation de la rcupration et du tri, achats et rcupration des petites
fournitures et des accessoires, rorganisation de l'atelier.
Gestion des stocks: matires premires, petites fournitures et produits finis.

RESUME DU RAPPORT :
Effectue au sein dune entreprise ddie lup-cycling prcisement la transformation de matires destines au rebus en sacs et
accessoires de mode- , cette mission consiste en la rorganisation et en loptimisation de lespace dans un atelier utilis pour la
coupe et le stockage de matires en passe de recyclage.
Le but de cette mission est de redfinir les fonctions des diffrents espaces disponibles afin de les agencer de manire optimale, en
adquation avec les besoins de toute lquipe et dans loptique dune meilleure efficacit de travail.
Ainsi, je mappuierai sur les principaux mcanismes de fonctionnement de lentreprise, lanalyse des diffrents flux de matires, les
concepts clefs de gestion de production, les thories de lamnagement de lenvironnement de travail, les interactions entre
diffrents acteurs et tout ce qui peut de prs ou de loin entrer en compte dans une telle dmarche, afin de mettre en place une
organisation bien pense, simple et pratique de cet espace.

POSTAL GARBELLOTTO RORATTO ANNA VIRGINIA


email: anna-virginia.postal-garbellotto-roratto@grenoble-inp.org
Date soutenance : 26/06/2012
Heure de soutenance : 13h30
Lieu de soutenance : O_ BE / CAO/ Simulation de produit_ salle H202
Tuteur Gnie industriel : Franck Pourroy

ENTREPRISE:

RENAULT TRUCKS

DESCRIPTIF DE LA MISSION:
Stage bac + 5 Ingnieur mcanique
Dans le cadre d'un projet d'tude avance, le stage consitera la conception de la structure modulaire pour les Planche de bord des
camions du group Volvo.
Le sujet du stage consistera :
- Conception de proposition avec Catia
- Comparaison poids et couts par rapport l'existant
RESUME DU
RAPPORT
: et technologies.
- Comparaison
de diffrents
materiaux
Modular IPconfidentielle
Project results from a trend in automotive industry nowadays: Reducing vehicle weight without mechanical properties
Soutenance
loss and not spending more. This objective can be achieved by different ways as changing the design and materials of parts for
example.
This project here presented will show a continuation of an Advanced Engineering study already started in 2011 of a new concept for
the instrument panel structure for trucks of VOLVO Group.
Modular IP Project cest le rsultat dune tendance dans lindustrie automobile daujourdhui : Rduction du poids du vhicule, sans
perte de proprits mcaniques ni une augmentation de cot. Cet objectif peut tre atteint de diffrents formes comme en changeant
la conception et le(s) matriau (x). Ce projet PFE ici prsent montra une continuation dune tude dIngnierie Avance qui a
commenc en 2011, pour le dveloppement dun nouveau concept de structure de planche de bord pour les camions du Groupe
VOLVO.

BONNET FRANCK
email: Franck.Bonnet@grenoble-inp.org
Date soutenance : 27/06/2012
Heure de soutenance : 11h
Lieu de soutenance : Q_ Industrialisation_ salle du conseil
Tuteur Gnie industriel : Thomas Reverdy

ENTREPRISE:

SOITEC

DESCRIPTIF DE LA MISSION:
The mission will take part of the current task force in the CPV (Concentrating PhotoVoltaic)to ramp up faster the factory of Freiburg
with 2 specific objectives:
Improve the qualification of manufacturing process change for the solar modules
Ensure the qualification of new incoming materials from current or new suppliers

RESUME DU RAPPORT :
La mission se droule sur un secteur dactivit en pleine tourmente que reprsente la production de panneau photovoltaque.
Toutefois, lentreprise grenobloise Soitec a fait le pari il y a deux ans d'investir massivement dans cette branche en soutenant une
technologie encore peu dveloppe quest le CPV (Photovoltaque Concentration). Mon stage sintgre dans la phase
dindustrialisation et de monte en trs fort volume de la dernire gnration de module solaire dans laquelle jai support lquipe de
dveloppement pour russir valider les composants ncessaires la fabrication de ces modules. En parallle, jai amlior la
mthodologie en place pour qualifier les changements de procd de fabrication.
Lusine et le centre de dveloppement se situe Freiburg en Allemagne o jai pass la grande majorit de ma mission. Enfin mon
travail ralis sera dupliqu aux Etats-Unis dans la nouvelle usine en cours dachvement actuellement et qui emploiera plusieurs
centaines de personnes dici la fin de lanne.

MOUSSIER Mathieu
email: mathieu.moussier@grenoble-inp.org
Date soutenance : 27/06/2012
Heure de soutenance : 8h30
Lieu de soutenance : Q_ Supply Chain / Optimisation des flux_ Salle du conseil
Tuteur Gnie industriel : Yannick Frein

ENTREPRISE:

SIEMENS TRANSMISSION ET DISTRIBUTION

DESCRIPTIF DE LA MISSION:
Cration et optimisation de flux industriels - nouvelle activit Power Portable Solution

RESUME DU RAPPORT :
Ma mission chez Siemens sinscrit dans un contexte industriel difficile puisque la production de disjoncteurs haute-tension blinds
Grenoble prend fin en septembre. Pour sauvegarder un maximum demplois dans la rgion, lentreprise dcid de diversifier ses
activits en faisant natre de nouveaux projets. Cest ainsi que lentit Power Portable Solutions - dans laquelle jai effectu mon
projet de fin dtude - est apparue. Des sous-stations mobiles et des shelters y sont fabriqus. Ce sont des structures mobiles dans
lesquelles sont intgrs divers quipements lectriques haute tension.
Comme pour toute nouvelle activit, les process industriels prennent un certains temps pour se mettre en place. Lors de mon arrive
PPS navait ralis quune seule affaire et la production se faisait en mode chantier , les oprateurs travaillant en parallle sur les
trois remorques. En fvrier-mars, jai pu assister la deuxime affaire : des shelters en bton pour une ferme solaire en Corse. Mon
rle a t de suivre les tapes et les temps de production, les non-qualits et lorganisation. Jai propos des pistes doptimisation et
un planning standard pour les prochaines affaires similaires, ce qui reprsente un pas en avant vers la standardisation des shelters
photovoltaques.
Jai galement prpar la troisime affaire pour lAlgrie (PMB). Cette affaire de 15 remorques est la plus importante confie PPS.
La production se fera en ligne pour la premire fois. Jai travaill sur limplmentation de cette ligne de production, sur la dfinition
des postes de travail, lorganisation de la production et de latelier, les flux, les approvisionnements, les outillages, le
dimensionnement des postes de travail et le planning. Ce travail a ncessit la centralisation dinformations des diffrents services et
llaboration de diffrents scnarios et hypothses.

FARHAT MLOUKA
email: Mlouka.Farhat@grenoble-inp.org
Date soutenance : 27/06/2012
Heure de soutenance : 09h45
Lieu de soutenance : Q_Supply Chain /Optimisation des flux 4_ Salle du conseil
Tuteur Gnie industriel : Yannick Frein

ENTREPRISE:

CNRS _ LABORATOIRE G-SCOP (UMR 52 72)

DESCRIPTIF DE LA MISSION:
La dcision d'achat contrat/spot dans le secteur photovoltaque

RESUME DU RAPPORT :
La dcision dachats de matires premires, composants, est une question trs importante et souvent il faut trouver le meilleur
compromis entre des achats dans le cadre de contrats long terme avec les fournisseurs et des achats au moment du besoin sur un
march dit spot (march en ligne). Chaque solution ayant des avantages et des inconvnients sur les questions de prix, qualit,
disponibilit, Ainsi, ce travail de recherche est ddi ltude du problme de dcision dachat des cellules photovoltaques base
de silicium. La question fondamentale est de savoir combien de cellules faut il acheter avec des contrats et combien sur le march
spot dans un contexte o les incertitudes sur les prix et les disponibilits sont trs fortes. Principalement, il sagit tout dabord
didentifier les particularits du secteur photovoltaque. Ensuite, travers une tude complte de la littrature, il sagit de dvelopper
un modle daide la dcision qui peut aider les assembleurs de modules photovoltaques dfinir leur politique dachat
contrats/spot. Enfin, pour valider lapproche, des tests seront labors en utilisant le logiciel ILOG OPL Studio permettant la
programmation du modle d'optimisation propos.

TERRIER Michal
email: michael.terrier@grenoble-inp.org
Date soutenance : 27/06/2012
Heure de soutenance : 9h45
Lieu de soutenance : R_ Lean Qualit 3_ Salle F002
Tuteur Gnie industriel : Joel Mosca

ENTREPRISE:

BULL S.A

DESCRIPTIF DE LA MISSION:
Adaptation du Systme de Management de la Qualit au nouveau primtre de certification ISO 9001

RESUME DU RAPPORT :
Lentreprise Bull est leader europen des systmes numriques critiques intgrant les meilleures technologies du march et
propose une large gamme de services, allant du conseil, lintgration de systmes autres que Bull, la scurisation des donnes et
linfogrance.
La certification ISO 9001 pour les sites en France nest valide que jusqu octobre 2012. Par ailleurs, lentreprise a opr un
changement profond de son organisation qui ntait alors plus en accord avec les processus et procdures de cette certification.
Cette mission, dcrite dans ce rapport, a donc consist la refonte les documents qualit tels que le Manuel de Qualit, les fiches de
processus ou procdures. Le Systme de Management de la Qualit et sa base documentaire ont donc t entirement retravaills
et ractualiss suivant la norme ISO 9001.

KARMA YOUSSEF
email: Youssef.Karma@grenoble-inp.org
Date soutenance : 27/06/2012
Heure de soutenance : 08h30
Lieu de soutenance : R_Lean/Qualit 3_Salle F002
Tuteur Gnie industriel : Michel Tollenaere

ENTREPRISE:

ST MICROELECTRONICS

DESCRIPTIF DE LA MISSION:
Augmentation de disponibilit des quipements et identifcation dynamique des causes de dfaillances par exploitation des
historiques d'quipements dans l'industrie microlectronique

RESUME DU RAPPORT :
La production de composants micro-lectroniques se caractrise par une complexit de production importante : usage aux limites
des capabilits quipements, nombre d'oprations, nombre de tests, mix-produits. Augmenter la disponibilit des quipements et
rduire les cots de maintenance devient un objectif incontournable. Pour rpondre ce challenge, des projets raliss ces dernires
annes en matire de politique de maintenance ont montr que la maintenance prdictive peut accrotre considrablement la
productivit. En profitant de la richesse des bases de donnes, la contribution de cette tude rside dans lexploitation de lhistorique
des quipements et des produits afin de dvelopper un indicateur dtat de sant des quipements (EHF) permettant danticiper
lapparition des dfaillances sur lquipement de fabrication.

NGUYEN THI AI LANH


email: thi-ai-lanh.nguyen@grenoble-inp.org
Date soutenance : 27/06/2012
Heure de soutenance : 11h
Lieu de soutenance : S_Be / CAo / Simulation de produit 3_ Salle H202
Tuteur Gnie industriel : Pierre Chevrier

ENTREPRISE:

LABORATOIRE G -SCOP

DESCRIPTIF DE LA MISSION:
Evaluation des performances nergtiques dun systme de production

RESUME DU RAPPORT :
La mission principale du projet 'valuation des performances nergtique d'un systme de production' est didentifier la
consommation dnergie des diffrents organes d'une machine-outil et de crer un modle de consommation nergtique sous
logiciel qui va nous reprsenter la consommation d'nergie de diffrents parties de la machine-outil. Cela nous permet d'identifier des
paramtres qui influencent sur la consommation nergtique totale de la machine-outil.A partir de ces lments, la fin de ce projet,
on peut obtenir des stratgies d'optimisation de structure d'une machine-outil en intgrant des contraintes lies la rduction de la
consommations nergtiques et des impacts sur lenvironnement.

BERILLOUX CHARLES-ELIE
email: Charles-Elie.Berilloux@grenoble-inp.org
Date soutenance : 27/06/2012
Heure de soutenance : 16h
Lieu de soutenance : U_ Production / Stock 2_ Salle du conseil
Tuteur Gnie industriel : Bernard Penz

ENTREPRISE:

L'OREAL

DESCRIPTIF DE LA MISSION:
Internship proposal: Solar Campaign
Increase the service level in 2012 on Ambre Solaire and Solar Expertise (98%) by implementing a new approach.
Build new proposal to reduce significantly the stock in 2013 (-30%).

RESUME DU RAPPORT :
J'ai intgr pendant 6 mois la MSL (le dpartement Supply Chain) Europe de la Division des Produits Grand Public de L'Oral. Ma
mission consistait piloter la supply chain de produits forte saisonnalit : les gammes solaires (protections, autobronzants, huiles).
La MSL est une entit faisant le lien la fois avec les usines et les filiales europennes du groupe. A travers un pilotage quotidien
j'tais charg de faire correspondre au mieux demande et production, afin d'assurer un taux de service maximal, tout en minimisant le
niveau de stock global des gammes solaires. Une mission passionnante et challengeante.

GODIN Alexandre
email: alexandre.godin@grenoble-inp.org
Date soutenance : 27/06/2012
Heure de soutenance : 13h30
Lieu de soutenance : U_ Production / Stock 2_ Salle du conseil
Tuteur Gnie industriel : Pierre Chevrier

ENTREPRISE:

SIEMENS TRANSMISSION ET DISTRIBUTION

DESCRIPTIF DE LA MISSION:
Rationalisation des outils de pilotage d'approvisionnements

RESUME DU RAPPORT :
Siemens Transmission et Distribution de Grenoble connat lheure actuelle une importante baisse dactivit due la dlocalisation
de leurs produits phares les GIS (Gaz Insulated Switchgear) qui sont des postes lectriques blinds isolation gazeuse.
Ma mission tait daccompagner lentreprise pour la partie stock pendant cette baisse dactivit. Pour cela, jai travaill sur des outils
permettant de piloter lactivit des approvisionnements. Cela passe par des indicateurs mais galement dautres outils permettant de
limiter le surstock et de cibler les commandes posant problme du ct des dlais dans le but dassurer un bon taux de service pour
les clients restants.

ALVES PEREIRA JONATAS


email: jonatas.alves-pereira@grenoble-inp.org
Date soutenance : 27/06/2012
Heure de soutenance : 14h45
Lieu de soutenance : U_ Production / Stock 2_ Salle du conseil
Tuteur Gnie industriel : Guillaume Thomann

ENTREPRISE:

BOSCH REXROTH SAS

DESCRIPTIF DE LA MISSION:
Au sein du service Production / Mthode, et afin damliorer la productivit, je vais tre charg de la planification du chantier dans
un dmnagement d'atelier d'assemblage.

RESUME DU RAPPORT :
La socit Bosch Rexroth base Vnissieux, spcialise dans la conception et la ralisation de distributeurs hydrauliques, est
soumise une concurrence forte. Pour se dmarquer, elle a commence une dmarche de rduction de la sous-traitance afin de
mieux contrler les aspects qualit, cot et dlais de sa production.
Cette stratgie conduit le site se doter dlots de production plus flexibles avec une productivit amliore et synchronise en flux
tendu.
Bosch Rexroth a donc dcid de lancer un projet de rorganisation de sa production. Jai particip au projet pendant mon stage et jai
pris la responsabilit de la rorganisation des stocks.

FOLCH Lucie
email: lucie.folch@grenoble-inp.org
Date soutenance : 27/06/2012
Heure de soutenance : 15h
Lieu de soutenance : V_ Systme d'Information3_ Salle F002
Tuteur Gnie industriel : Thomas Reverdy

ENTREPRISE:

SCHNEIDER ELECTRIC - EMT

DESCRIPTIF DE LA MISSION:
Suite la mise en place de SAP et la stabilisation des ressources (+40%), faire le bilan de l'impact du changement de SI sur
l'organisation et les taches quotidiennes de l'quipe de Gestion Industrielle, identifier l'cart par rapport la situation antrieure ainsi
qu' la cible initiale. Identifier les pistes d'volution d'organisation du travail permettant de gagner en efficacit.

RESUME DU RAPPORT :
Une anne aprs la mise en place dun nouveau progiciel de gestion (ERP) dans une usine de Schneider Electric (usine L, St
Egreve), le principal enjeu est doptimiser la performance de la Supply Chain. Le service de Gestion Industrielle (approvisionnement
de pices et gestion des stocks) est un acteur central de cette optimisation. Le stage avait pour objectif de raliser un diagnostic de
lorganisation de ce service pour identifier des pistes de progression, dans la gestion des relations entre services, dans lorganisation
du travail, dans la matrise technique de loutil ERP Il sagissait aussi dencourager la participation des membres du service dans
cette rorganisation. Les rsultats de lanalyse organisationnelle, la prise de recul sur les dmarches inities lors du stage, et pistes
damlioration de lorganisation, font partie du travail livr lentreprise.

PEREZ GOMEZ RICARDO ANDRES


email: Ricardo-Andres.Perez-Gomez@grenoble-inp.org
Date soutenance : 27/06/2012
Heure de soutenance : 16h
Lieu de soutenance : V_ Systme d'Information3_ Salle F002
Tuteur Gnie industriel : Michel Tollenaere

ENTREPRISE:

SCHNEIDER ELECTRIC - EMT

DESCRIPTIF DE LA MISSION:
PROJET 2BIN : DEFINITION ET MISE EN UVRE DUNE SOLUTION VMI (VENDOR MANAGED INVENTORY) AFIN
DOPTIMISER LES PROCESSUS DAPPROVISIONNEMENT ET MANAGEMENT DES PIECES HVLC (HIGH VOLUME LOW
COST).

RESUME DU RAPPORT :
L'impact du management logistique des pices HVLC (High Volume Low Cost) sur les rsultats gnraux du groupe Schneider
Electric (notamment dans l'unit EMT) a conduit au lancement du projet 2BIN2 ; ce projet est vu comme une solution efficace afin
d'tablir un processus bas sur des commandes simples qui permettent de garantir un taux de service constant, tout en investissant
le minimum de ressources possible. L'analyse des besoins a dgag le VMI (Vendor Managed Inventory) comme l'une des solutions
les plus performantes au niveau de l'investissement, de l'impact sur la charge de travail et bien videmment, au niveau du respect de
la stratgie gnrale du groupe. Les efforts mens dans le cadre de ce projet ont vis dfinir et mettre en ouvre toutes les tapes
qui permettront un dploiement russi de l'option choisie.

MONTEIRO DE BARROS CAIXETA LORENA


email: Lorena.Monteiro-De-Barros-Caixeta@grenoble-inp.org
Date soutenance : 27/06/2012
Heure de soutenance : 14h
Lieu de soutenance : V_SI 3_Salle F002
Tuteur Gnie industriel : Jean-Francois Boujut

ENTREPRISE:

BASSETTI

DESCRIPTIF DE LA MISSION:
Outils et mthodes pour la gestion collaborative des expertises mtiers

RESUME DU RAPPORT :
Dans le cadre de mon Master 2 Grenoble INP, jai ralis un Stage Recherche de 5 mois au sein de lentreprise Bassetti, une
PME base Grenoble. Bassetti a dvelopp un logiciel
destination de structures et organisations souhaitant grer leurs connaissances techniques et scientifiques. Mais aujourdhui, pour
rpondre aux nouveaux besoins de ses clients, Bassetti souhaite greffer au logiciel des fonctions permettant le travail collaboratif.
Dans ce contexte, il est ncessaire d'identifier et de bien caractriser les utilisateurs du logiciel. Pour cela plusieurs techniques et
mthodes existes, mais cest celle des Personas qui a t choisie pour la ralisation de ce travail. Ainsi les questions motivant mon
stage furent celles-ci :
- Peut-on utiliser des Personas pour caractriser les utilisateurs dune plateforme collaborative ?
- Et comment aider dfinir ces Personas?
Ma rponse ces questions sarticule dabord autour dune tude bibliographique suivie dune analyse des collecticiels existants.
Puis je prsente une tude centre sur la clientle de
Bassetti menant lcriture de Personas et lutilisation quon peut en faire.

PHAN NGUYEN DUY MINH


email: nguyen-duy-minh.phan@grenoble-inp.org
Date soutenance : 27/06/2012
Heure de soutenance : 17h
Lieu de soutenance : X_ Divers 3_ Salle H201
Tuteur Gnie industriel : Philippe Marin

ENTREPRISE:

CNRS

DESCRIPTIF DE LA MISSION:
Amlioration des conditions d'valuation de l'usage d'un instrument chirurgical innovant en environnement virtuel

RESUME DU RAPPORT :
Le dveloppement de nouvelles technologies en mdecine permet den amliorer considrablement lefficacit mais, aussi,
lutilisation de systmes de plus en plus complexes tend rendre la pratique de la mdecine plus complique. En particulier, cette
complexit renforce limportance de la planification propratoire et du suivi postopratoire. Les nouvelles technologies de
linformation et en particulier la ralit virtuelle permettent aux mdecins de mieux apprhender lnorme quantit dinformations qui
leur est fournie par les systmes dimagerie ou les systmes de thrapie. Plus prcisment, la ralit virtuelle permet aux mdecins
de mieux comprendre, de mieux planifier et de mieux agir grce la visualisation en trois dimensions des images, de lanatomie et
des pathologies. En plus, la ralit virtuelle vient appuyer le praticien aussi bien lors des tapes de diagnostic, de thrapie que du
suivi postopratoire.
Dans mon stage, je vais tudier le partie dergonomie dans la chirurgie mini-invasive (CMI).Il sagit de miser en place les
facteurs ergonomiques dans la salle de lopration. Sur le logiciel CATIA et la technologie haptique, il s'agit de modliser un modle
de la salle dopration virtuelle. Ce modle permet aux concepteurs de valider les instruments chirurgicaux innovants aprs
conception. Il permet aussi aux chirurgiens d'effectuer des manuvres opratoires avec une sensation haptique comme dans
l'environnement chirurgical rel.

LEYRIT Jordan
email: jordan.leyrit@grenoble-inp.org
Date soutenance : 27/06/2012
Heure de soutenance : 14h45
Lieu de soutenance : X_ Divers 3_ Salle H201
Tuteur Gnie industriel : Evariste Ouedraogo

ENTREPRISE:

MICHELIN

DESCRIPTIF DE LA MISSION:
SYNTHESE DES POINTS CRITIQUES REALISATION BVC (INDE, CHINE)

RESUME DU RAPPORT :
Au sein de lentreprise MICHELIN et dans le cadre du dploiement d'une machine d'assemblage de pneumatiques tourismes, nous
nous appuyons sur des intgrateurs et des fournisseurs internationaux pour suivre les ralisations locales. Nous avons besoin de
capitaliser les points critiques de ralisation et de fourniture pour anticiper nos prochains sourcings.
Nous recherchons et identifions donc dans le dossier machine les points critiques lis une ralisation/intgration (Usinage,
traitement de surface, Fournitures critiques, etc).
Le rsultat de ces recherches sera intgr dans un nouveau document gnrique servant daide lindentification des principaux
points critiques et prcisant la nature de cette criticit.

BA MOHAMMED SARAH
email: sarah.ba-mohammed@grenoble-inp.org
Date soutenance : 28/06/2012
Heure de soutenance : 8h30
Lieu de soutenance : Y_ Production stock 3 _ Amphi Gosse
Tuteur Gnie industriel : Bernard Ruffieux

ENTREPRISE:

TEXAS INSTRUMENTS

DESCRIPTIF DE LA MISSION:
Stage Worldwide Business Planning

RESUME DU RAPPORT :
Mon stage 'Worldwide Business Planning' au sein de Texas Instrument consiste a grer la planification de la production dlocalise
en Asie pour un certain portefeuille de produits. Le challenge rside ici dans le fait de maitriser une supply chain avec des contraintes
gographiques importantes. Pour chaque tape du processus,il existe plusieurs sites situes dans plusieurs pays. La difficult
supplmentaire vient des commandes clients: en fonction du client, il s'agit soit de 'forecast' soit de 'firm orders'. Lorsque les forecasts
ne sont pas fiables et que le leadtime de fabrication est de 13 semaines, comment peut-on grer les stocks et les starts en production
sans gnrer dexcs?

GARA ALI AHMED


email: Ahmed.Gara-Ali@grenoble-inp.org
Date soutenance : 28/06/2012
Heure de soutenance : 11h
Lieu de soutenance : Y_Production/Stock 3_Amphi Gosse
Tuteur Gnie industriel : Marie-Laure Espinouse

ENTREPRISE:

CNRS _ LABORATOIRE G-SCOP (UMR 52 72)

DESCRIPTIF DE LA MISSION:
Ordonnancement de priodes d'indisponibilits de dure variable

RESUME DU RAPPORT :
Ordonnancement de tches et de priodes dindisponibilit de dure variable
Les problmes classiques dordonnancement considrent que les machines sont toujours disponibles. Or ceci nest que trs rarement
le cas. Les machines peuvent connatre des priodes dindisponibilit correspondant notamment des priodes de maintenance
prventive. Depuis le dbut des annes 1990 plusieurs travaux ont t mens sur lordonnancement en prsence de priodes
dindisponibilit. La plupart de ces travaux considrent que la dure des priodes dindisponibilit et la dure des tches de
production sont fixes.
Considrer des dures fixes pour les priodes dindisponibilit et pour les tches ne correspond pas toujours la ralit. En effet,
lorsque ces priodes dindisponibilit reprsentent des maintenances prventives, la dure peut tre variable.
Dans cette tude, diffrents problmes dordonnancement en prsence de priodes dindisponibilit variables ont t tudis
(diffrents modles de variation pour les tches et les priodes dindisponibilits). On propose aussi des mthodes de rsolutions
exactes pour chaque problme.

TOURME Arthur
email: arthur.tourme@grenoble-inp.org
Date soutenance : 28/06/2012
Heure de soutenance : 11h30
Lieu de soutenance : Z_ Systmes d'information 4_ Salle F002
Tuteur Gnie industriel : Olivier Boissin

ENTREPRISE:

BASSETTI--PARIS

DESCRIPTIF DE LA MISSION:
ETUDE ET MISE EN PLACE DUNE DEMARCHE DE DEVELOPPEMENT TECHNICO COMMERCIAL

RESUME DU RAPPORT :
Jai effectu mon projet de fin dtudes au sein de lentreprise BASSETTI Paris en tant quassistant dingnieur daffaires. Cette
socit propose un progiciel informatique destin aux entreprises ayant un fort caractre innovant (possdant R&D, Laboratoires,
Bureau dtudes, Bureau des mthodes) et cherchant optimiser la gestion de leurs donnes techniques et exprimentales.
Mon rle au sein de la socit a t de comprendre et dintgrer le poste dun ingnieur daffaires. Il sagit alors de saisir toute la
ncessit de la stratgie davant-vente du produit. En commenant par les tapes de prospection, puis de qualification, les phases de
dialogues techniques avec le client afin de comprendre son besoin, les dmonstrations du logiciel et enfin la rdaction de propositions
commerciales. Jai galement t en charge damliorer les fonctionnalits de notre CRM informatique, qui est loutil indispensable
tout le service commercial pour le suivi ainsi que la gestion des diffrents clients et projets.

VERRONNEAU MARION
email: marion.verronneau@grenoble-inp.org
Date soutenance : 28/06/2012
Heure de soutenance : 11h
Lieu de soutenance : AA_ (Eco) Design_ Salle du conseil
Tuteur Gnie industriel : Jean-Francois Boujut

ENTREPRISE:

OMNICENTRE SAS

DESCRIPTIF DE LA MISSION:
Dveloppement de l'activit de l'entreprise (location,, rservation/partage...) sous tous ces aspects (finance, statgie, marketing,
communication, produit, etc.), sous la supervision dun associ mais avec une grande latitude daction.

RESUME DU RAPPORT :
Dveloppement de lactivit dun service innovant pour les pays hispanophones et consolidation de son avantage concurrentiel sur
le march franais.
eWorky est une plateforme collaborative du lieu de travail qui cristalllise le spossibilits offertes par les nouvemmes technologies de
linformation et de la communication : travailler o et quand on veut.
Il sagit donc de dvelopper le site internet en termes dutilisateurs : ceux qui cherchent un lieu de travail et ceux qui en proposent.
La stratgie de dveloppement de lactivit sest donc largement appuye autour des techniques de marketing viral et interactif ainsi
que des mthodes dinnovation vues en cours en deuxime et troisime anne au sein de mon cursus Gnie Industriel
Grenoble INP.

BIZET PAULINE
email: pauline.bizet@grenoble-inp.org
Date soutenance : 28/06/2012
Heure de soutenance : 9h45
Lieu de soutenance : AA_ (Eco) Design_ Salle du conseil
Tuteur Gnie industriel : Guillaume Thomann

ENTREPRISE:

EUROCOPTER

DESCRIPTIF DE LA MISSION:
Analyse des efforts de rotors

RESUME DU RAPPORT :
Cette mission s'inscrit dans les activits du groupe 'charges' d'EUROCOPTER. Il s'agit d'une tude des mthodes d'exploitation des
rsultats d'essai en vol ralise autant sur un niveau oprationnel que sur un niveau process. Cette tude a t applique pour le
sous-ensemble Rotor de l'hlicoptre.
Niveau oprationnel: application de la mthode des RAINFLOWS avec le dveloppement d'un outil informatique d'optimisation de
leur exploitation. L'objectif est ici d'appuyer une dmarche en faveur de l'volution des mthodes actuelles.
Niveau process: tat des lieux des mthodes actuelles, pr-analyse du potentiel de certaines mthodes, ralisme et intgration par
rapport au process actuel ont fait partie des principales tches de cette mission.

BLACKBURN PIMENTEL MIRIAM ELENA


email: Miriam-Elena.Blackburn-Pimentel@grenoble-inp.org
Date soutenance : 28/06/2012
Heure de soutenance : 8h
Lieu de soutenance : AA_(Eco) Design_Salle du conseil
Tuteur Gnie industriel : Guy Prudhomme

ENTREPRISE:

CNRS _ LABORATOIRE G-SCOP (UMR 52 72)

DESCRIPTIF DE LA MISSION:
S-DTPM comme outil pour reprsenter des Cas rutilisables en Conception Collaborative

RESUME DU RAPPORT :
S-DTPM comme outil pour reprsenter des cas rutilisables en Conception Collaborative

Lactivit de conception est frquemment base sur des analogies des cas antrieurs, issus dautres projets. Ce type de
fonctionnement est dailleurs lorigine des approches de type Case-Based Design (CBD). Avec cette tude, il merge que la
reprsentation des cas, pour tre rutilisables, est une question cl pour pouvoir dvelopper des supports ce type dapproche. Le
travail prsent tente donc de rpondre aux questions suivantes : comment reprsenter un cas en conception collaborative et
existe-t-il des outils pour le faire?
Ces questions nous ont conduits tudier des outils de modlisation dune activit de conception collaborative. Parmi les outils
identifis, le Shared Design Thinking Process Model (S-DTPM), modle bas sur IBIS, a retenu notre attention. Ce modle permet de
reprsenter explicitement et discuter le processus de pense de conception. Cest utile pour crer une comprhension partage
parmi les concepteurs.
Afin de tester ce modle, nous avons utilis S-DTPM dans un groupe dtudiants de Plateaux Projet (Tracking 3D) pour voir comment
les concepteurs collaborent dans un projet de conception et voir comment le reprsenter. Les avantages et inconvnients de ce
modle, pour la reprsentation de cas de conception dans une approche oriente CBD, sont ensuite discuts.

GARNIER Florian
email: florian.garnier1@grenoble-inp.org
Date soutenance : 28/06/2012
Heure de soutenance : 16h
Lieu de soutenance : AC_ Supply Chain / Optimisation des flux 5 _ Amphi Gosse
Tuteur Gnie industriel : Eric Blanco

ENTREPRISE:

ALSTOM GRID

DESCRIPTIF DE LA MISSION:
Rduction de stocks, optimisation des circuits d'approvisionnement

RESUME DU RAPPORT :
La rduction des stocks est un objectif majeur sur le site dAix-les-Bains de la branche GRID du groupe Alstom. Ma mission sest
divise en deux axes : la scurisation des processus existant et la rduction effective des stocks. Pour fiabiliser les
approvisionnements, un axe important fut de crer un process agreement (rdig en anglais) avec un fournisseur tranger. De
plus, jai cr des outils informatiques entirement automatiss ayant pour but de mettre jour les rfrences mettre en kanban
fournisseur ainsi que celles intgrer dans les contrats logistiques qui engagent les fournisseurs avec le site. Un suivi oprationnel
de la mise en kanban fournisseur dune dizaine de rfrences mais aussi de lutilisation des outils crs a permis de mener chacun
des projets jusqu leurs termes.

YOUSEF LABIB
email: labib.yousef@grenoble-inp.org
Date soutenance : 28/06/2012
Heure de soutenance : 13h30
Lieu de soutenance : AC_Supply Chain/Optimisation des flux 5_Amphi Gosse
Tuteur Gnie industriel : Marie-Laure Espinouse

ENTREPRISE:

CNRS _ LABORATOIRE G-SCOP (UMR 52 72)

DESCRIPTIF DE LA MISSION:
Ordonnancement robuste et flexible

RESUME DU RAPPORT :
Dans la pratique, les systmes d'ordonnancement sont soumis une incertitude considrable dans les trs dynamiques
environnementales d'exploitation. les dcideurs dordonnancement sont exposs au risque que d'un ordonnancement optimal par
rapport un modle dterministe ou stochastique donne des performances mdiocres lors de son valuation par rapport aux temps
dexcution rels .La capacit faire face l'incertitude dans le processus d'ordonnancement est devient une question de plus en
plus important. Dans cette mmoire, nous traitons le problme dordonnancement sur les machines parelle indpendant avec une
source d'incertitude: le temps dexcution des taches. la fonction objective est le Cmax . Notre objet est de construire un
ordonnancement robuste et stable dont les performances (par rapport au ordonnancement optimal associ) est relativement
insensible aux ralisations potentielles de temps dexcution en suivant lapproche proactive bas sur un ensemble de dcrites
scenarios avec deux nouvelles techniques bases sur le scenario max et le scenario moyen .Trois critres de robustesse sont
utiliss (min max- min max regret- la sensibilit).
La programmation linaire est utilise comme une mthode exacte pour trouver la solution optimale.
On a utilis le logiciel Cplex pour calculer les solution, notre rsultat montre que les performances des scenarios max et moyens sont
plus robuste dans la plupart dinstances testes.

HADJ-CHIKH Elias
email: elias.hadj-chikh@grenoble-inp.org
Date soutenance : 28/06/2012
Heure de soutenance : 16h
Lieu de soutenance : AD_Lean / Qualit 4_ Salle F002
Tuteur Gnie industriel : Marie Laure Perenon

ENTREPRISE:

SCHNEIDER ELECTRIC - EMT

DESCRIPTIF DE LA MISSION:
'Dployer la partie People Commitment du Schneider Production System au sein de latelier'

RESUME DU RAPPORT :
En dcembre 2012, l'usine L de Schneider Electric situe au Fontanil va subir un audit SPS. Le SPS, ou Schneider Production
System, est l'adaptation du Lean Manufacturing aux besoins de Schneider Electric. Il se dcompose en trois parties : 'People
Commitment', 'Product / Process Engineering' et 'Management Of Manufacturing And Logistical Processes'.
La mission, qui se limite la partie 'People Commitment', a consist dployer les principes du SPS dans l'atelier de fabrication, de
manire obtenir la note objectif pour l'audit de fin d'anne.
La priorit de ce projet fut de remettre en place les AIC 1 & 2 (Animation Intervalle Court), qui sont des runions quotidiennes
traitant les alas prioritaires survenus la veille.

DEPLANCHE ALLAN
email: allan.deplanche@grenoble-inp.org
Date soutenance : 28/06/2012
Heure de soutenance : 14h45
Lieu de soutenance : AD_Lean / Qualit 4_ Salle F002
Tuteur Gnie industriel : Eric Blanco

ENTREPRISE:

SOITEC

DESCRIPTIF DE LA MISSION:
Amlioration du systme de gestion des contenants au sein du projet CORSICA.

RESUME DU RAPPORT :
La mission de gestion des contenants Soitec m'a permis d'animer un groupe de travail de 8 ingnieurs et 2 techniciens autour de
problmatiques techniques.
L'objectif de la mission a t de proposer des solutions afin de standardiser une ligne de recherche et dveloppement pour la
convertir en une ligne de production.
Ainsi des outils comme la Kanban, les procdures qualits, l'implmentation des changements de contenants dans une base de
donne et la scurisation ont permis d'accompagner la production dans l'augmentation future des volumes de production.

LEITE DE MATTOS E MENDES FANKA


email: fanka.mendes@grenoble-inp.org
Date soutenance : 28/06/2012
Heure de soutenance : 13h30
Lieu de soutenance : AD_Lean / Qualit 4_ Salle F002
Tuteur Gnie industriel : Pierre David

ENTREPRISE:

ALSTOM

DESCRIPTIF DE LA MISSION:
Gestion et coordination des indicateurs Qualit Manufacturing de l'usine de Grenoble. Participation l'amlioration continue et aux
actions communes HMC et Qualit.

RESUME DU RAPPORT :
La satisfaction des clients est toujours la priorit majeure de toutes les grandes entreprises, cela se fait en agissant sur la prvention
des problmes et, galement, la dtection de ceux-ci dans les procds de fabrication tout en vitant quils arrivent au client.
Cette mission, droul chez Alstom Hydro Grenoble, est consacre mise en place et gestion des outils qualit pour russir
atteindre la rduction de la variabilit des produits et la diminution du cot de non qualit afin dobtenir lamlioration continue des
produits et processus pour mieux rpondre aux besoins de nos client.

SULTANA Patrick
email: patrick.sultana@grenoble-inp.org
Date soutenance : 28/06/2012
Heure de soutenance : 14h45
Lieu de soutenance : AE_ Be/ CAo/ Simulation de produit 4_ Salle du conseil
Tuteur Gnie industriel : Guy Prudhomme

ENTREPRISE:

CATERPILLAR

DESCRIPTIF DE LA MISSION:
Intgration de l'quipe produits standard pour rpondre un problme technique d'une machine actuelle. Proposition de solutions
techniques, dessins de nouvelles pices et poursuite du projet jusqu son industrialisation.

RESUME DU RAPPORT :
Conception de structure de machine de chantier : tracteur sur chaines D6N travers la mthode 6 sigma. Rsolution de problmes
rencontrs sur chantiers et intgration de cette solution un nouveau modle de machine, en parallle dobjectifs de rduction de
cots et damlioration de dure de vie en fatigue. Optimisation de la structure grce la mthode des lments finis.
Analyse de la situation problmatique actuelle, mise en place du projet de conception, de la dfinition du cahier des charges au choix
dune solution implmenter. Prsentation de la conception travers les outils de la mthode 6 sigma.

SATRE Antoine
email: antoine.satre@grenoble-inp.org
Date soutenance : 28/06/2012
Heure de soutenance : 13h30
Lieu de soutenance : AE_ Be/ CAo/ Simulation de produit 4_ Salle du conseil
Tuteur Gnie industriel : Eric Blanco

ENTREPRISE:

CATERPILLAR

DESCRIPTIF DE LA MISSION:
Ingnieur au sein de lquipe tlerie du bureau d'tude pour le dveloppement des nouveaux programmes (design sur Pro-E et
gestion dactivits de rduction des cots)

RESUME DU RAPPORT :
Travail en tant que support sur des activits de rduction de cot sur la tlerie des chargeuses assembles Grenoble (953D,
963D, et 973D). Recherche dopportunits de rduction des cots, tude des prix des composants, de leur dcomposition et
optimisation du design dlments de tlerie sur lensemble de la machine. Validation des propositions de design laide de la
mthode des lments finis et de modles de cots prvisionnels. Travail avec les fournisseurs et intgration de leurs propositions
doptimisation des pices dans les projets.

DOMINJON FREDERIC
email: frederic.dominjon@grenoble-inp.org
Date soutenance : 28/06/2012
Heure de soutenance : 16h
Lieu de soutenance : AE_ Be/ CAo/ Simulation de produit 4_ Salle du conseil
Tuteur Gnie industriel : Frederic Vignat

ENTREPRISE:

CATERPILLAR

DESCRIPTIF DE LA MISSION:
stage ingnieur conception Bureau d'tude dans l'unit Custom

RESUME DU RAPPORT :
Ma principale mission a t de travailler sur l'amlioration continue des produits Caterpillar. Suite des retours de la part des
clients, de dysfonctionnements ou de pannes rencontrs en chantier, jai t charg de dvelopper et de mettre en place les
amliorations ncessaires. Plus quun simple travail de conception, lenjeu principal de mon travail tait de coordonner les diffrentes
modifications raliser avec lensemble des entits de lentreprise tels que les mthodes, les achats ou encore la logistique, pour
rsoudre le problme le plus rapidement possible.
La diversit des projets que jai pu traiter, ma permis de travailler dans de nombreux domaines techniques tels que la mcanique,
llectricit ou encore lhydraulique.
Lensemble de ces projets est men par la mthode 6 Sigma. Caterpillar ma offert lopportunit de suivre la formation Green Belt 6
Sigma DIMAIC me permettant de faire partie de ses quipes projet et de dcouvrir une mthode de travail trs rigoureuse.
Pour finir, la prsence importante de Caterpillar linternationale a apport une dimension de plus ce stage, avec de nombreux
contacts en anglais avec les quipes tranger ou la sous-traitance.
Bref, vous laurez compris, un Projet de Fin dEtude passionnant et surtout trs enrichissant.

SIMON Perrine
email: perrine.simon@grenoble-inp.org
Date soutenance : 28/06/2012
Heure de soutenance : 17h
Lieu de soutenance : AF_ Achats_ Salle H202
Tuteur Gnie industriel : Marie-Anne le Dain

ENTREPRISE:

LABORATOIRE G -SCOP

DESCRIPTIF DE LA MISSION:
Identification des pratiques de collaboration internes et externes (client-fournisseur)dans un contexte de dveloppement de produit
nouveau et analyse des technologies de l'information et de communication (TIC).

RESUME DU RAPPORT :
Ce travail a t ralis dans le cadre dune master thesis au sein de lcole polytechnique royale de Stockholm (KTH, Royale
Institute of Technology). Il sinscrit dans un projet de recherche commun aux laboratoires G-Scop et CERAG.
Le dveloppement de produit nouveau est un facteur cl pour la performance des entreprises. Les corps de mtiers et les
comptences impliqus dans ce type de projet sont divers et varis pour rpondre au mieux aux besoins des clients. Ainsi, les
entreprises intgrent de plus en plus leurs fournisseurs dans les projets de dveloppement pour amliorer la qualit du produit et
rduire le dlai de mise sur le march. Diffrents degrs dintgration du fournisseur ont dj t dfinis dans la littrature : white box,
gray box and black box.
Cette master thesis tudie les pratiques de collaboration entre les entreprises clientes et leurs fournisseurs dans le cas dun projet de
co-dveloppement de produit nouveau. Ce travail propose, pour ces trois degrs dintgration du fournisseur, une classification des
activits de collaboration et des Technologies de lInformation et de Communication (TIC) qui leur sont propres. Cette classification
est ensuite confronte une tude de cas comparative (gray box et black box) ralise au sein de deux entreprises sudoise et
franaise.

CLEMENT Lucie
email: lucie.clement@grenoble-inp.org
Date soutenance : 28/06/2012
Heure de soutenance : 13h30
Lieu de soutenance : AF_ Achats_ Salle H202
Tuteur Gnie industriel : Marie-Anne le Dain

ENTREPRISE:

SNR ROULEMENTS

DESCRIPTIF DE LA MISSION:
Amliorer les changes supply chain avec les fournisseurs : Analyser au niveau du fond et de la forme les informations fournies,
l'volution de ces informations...

RESUME DU RAPPORT :
Mon stage se droule sur le sige social de NTN-SNR Roulements, situ Annecy. La mission se passe sur le plateau des
approvisionnements/achats/logistique amont sur lequel je participe la mise en place une nouvelle technique d'approvisionnement,
le VMI - Vendor Managed Inventory -. Dans ce cadre, j'ai pu faire voluer les conditions de mise en place, les paramtres stock
indispensable la mthodologie d'action et les nouveaux indicateurs associs.

THONY YOANN
email: yoann.thony@grenoble-inp.org
Date soutenance : 29/06/2012
Heure de soutenance : 10h
Lieu de soutenance : AG_ Divers_ Salle du conseil
Tuteur Gnie industriel : Jean-Francois Boujut

ENTREPRISE:

CONSEIL GNRAL DE L'ISRE

DESCRIPTIF DE LA MISSION:
Lobjectif de la mission consistera examiner les conditions de russite du dploiement de linnovation au sein du Conseil gnral
de lIsre et prconiser des recommandations visant dimensionner les moyens dune politique dinnovation cohrente tourne
vers lefficacit.

RESUME DU RAPPORT :
Le Conseil Gnral de lIsre est l'organe de dcision du dpartement, il intervient dans de nombreux secteurs en prise directe avec
la vie quotidienne des citoyens (Protection des personnes fragiles, dplacements, ducation,).
Au vu du contexte conomique et socital auquel il fait face, il doit aujourdhui concevoir et dployer de nouvelles manires de
travailler et de fournir les services publics de sa responsabilit. La mise en place dune dmarche dinnovation est alors devenue un
axe prioritaire pour cette organisation, afin de rpondre aux problmatiques quelle rencontre et lvolution des besoins des
usagers.
La mission se situe donc dans le cadre de cette dmarche dinnovation. La premire phase a consist tablir un diagnostic des
capacits et de lorganisation du Conseil Gnral de lIsre en termes dinnovation. Ce diagnostic a pris la forme dune observation
terrain et dune srie dentretiens, qui ont t confrontes aux rfrences thoriques en management de linnovation, en particulier
dans le secteur public. Cette analyse a ensuite dbouch sur des propositions stratgiques et tactiques en termes dorganisation et
de management visant guider la construction dune politique dinnovation claire, efficace et cohrente.

MBAYE SERIGNE
email: serigne.mbaye2@grenoble-inp.org
Date soutenance : 29/06/2012
Heure de soutenance : 11h
Lieu de soutenance : AG_ Divers_ Salle du conseil
Tuteur Gnie industriel : Jean-Francois Boujut

ENTREPRISE:

L'OREAL

DESCRIPTIF DE LA MISSION:
- Travail sur la mise en place d'un projet de rvision des process appro via l'implmentation du module APO de SAP (process et
fiche formation)
- Optimisation du flux retour/ reprise pour la gamme maquillage
- Projet d'amlioration de le traabilit chez les prestataires

RESUME DU RAPPORT :
Durant ces 5 mois de stage, je suis principalement intervenu sur un projet men par l'entreprise LOREAL (toutes affaires et toutes
divisions comprises) en vue de lentre en vigueur en juillet 2013 dune nouvelle rglementation europenne sur la traabilit des
produits pour les entreprises prsentes dans le secteur de la cosmtique. Ce projet intgre notamment la partie sous-traitance de
lentreprise. A ce titre jai eu ma charge :
La rdaction dun cahier des charges (Description des spcifications organisationnelles et informatiques) destin aux sous-traitants
afin de leur prsenter les nouvelles exigences et les volutions induites par la traabilit. Ce projet est trs important pour l'OREAL
dans la mesure o elle naura dautre choix que de se sparer des collaborateurs qui ne seront pas conformes vis vis de la nouvelle
rglementation
Gestion du planning et suivi de l'avancement des principaux sous-traitants de la division l'OREAL PARIS.
Conduite du changement: Fonction de support aux collaborateurs sur toutes les interrogations ayant trait au projet. Cela consiste
notamment communiquer le retour d'exprience issu des sous-traitants en avance de phase (pilotes).

LOEILLET Julie
email: julie.loeillet@grenoble-inp.org
Date soutenance : 29/06/2012
Heure de soutenance : 11h
Lieu de soutenance : AH- Divers_ Salle F002
Tuteur Gnie industriel : Michel Tollenaere

ENTREPRISE:

EUROCOPTER

DESCRIPTIF DE LA MISSION:
Chef de projet Lean

RESUME DU RAPPORT :
Dans le cadre dune concurrence croissante, dune ncessit de dvelopper de nouveaux produits plus performants, plus innovants
tout en rduisant le time-to-market, le Lean Product Development sest impos comme tant une des priorits d'Eurocopter.
Aprs avoir dploy le Lean Manufacturing sur certaines de ses chaines de production et dassemblage, la philosophie Lean stend
donc la business fonction en charge de la R&D (activits dinnovation et de bureau dtude).
Le projet LOCAL a pour objectif dimplanter le Lean Product Development au sein des entits de la R&D par vagues successives.
Ainsi, ce sont actuellement 9 services qui travaillent amliorer leur performance en rduisant les temps de non-valeur ajoute.
Ma mission peut se dcomposer en deux parties. Tout d'abord il s'agit de formaliser la mthodologie pour l'implantation en crant des
documents d'accompagnement au changement. La seconde partie de la mission est consacre l'accompagnement au quotidien de
deux cas pilotes : intgration du visual management, du management participatif, optimisation de processus et formation aux
mthodologies de l'amlioration continue.
Soutenance et rapport confidentiels

PERROUAULT Julie
email: julie.perrouault@grenoble-inp.org
Date soutenance : 29/06/2012
Heure de soutenance : 11h
Lieu de soutenance : AI- Divers 6 _ Amphi Gosse
Tuteur Gnie industriel : Pierre David

ENTREPRISE:

L.N.U.F BAYEUX

DESCRIPTIF DE LA MISSION:
Informatisation de l'entrept d'approvisionnement de l'usine.

RESUME DU RAPPORT :
Lobjectif de ce stage tait linformatisation de lentrept dapprovisionnement de lusine. Tout dabord, une tude de faisabilit a t
mene afin de dfinir la solution raliser et le cahier des charges du projet a t rdig. Ensuite, aprs validation de la mission par
la direction du site, la phase de ralisation de loutil a t accomplie.
Lapplication ainsi dveloppe permet de grer les stocks, de connaitre lemplacement des palettes et de respecter la rgle du FIFO
(First In First Out). De plus, son cahier des charges et son guide dutilisation ont t labors pour assurer une bonne utilisation des
outils conus.

AJRAOUI YOUSSEF
email: youssef.ajraoui@grenoble-inp.org
Date soutenance : 29/06/2012
Heure de soutenance : 9h45
Lieu de soutenance : AI- Divers 6 _ Amphi Gosse
Tuteur Gnie industriel : Olivier Boissin

ENTREPRISE:

VINCI ENERGIE SYSTMES D'INFORMATIONS

DESCRIPTIF DE LA MISSION:
Participation aux diffrents projets de construction et de dploiement des solutions SI sur SAP travers les diffrentes units du
groupe.
Le rle consiste :
Participer aux activits de dploiement des projets
Participer lanalyse des besoins mtiers des utilisateurs et dfinir les besoin mtiers

Assister les chefs de projet

RESUME DU RAPPORT :
Cest au sein de la Direction des Systmes dInformation de Vinci Energies que jai effectu mon PFE en tant que consultant
fonctionnel SAP sur le module Achat. Le fil rouge de mon stage est le projet filialisation. Ce projet a pour but de prparer sous SAP la
nouvelle structure organisationnelle de lenterprise Cegelec suite sont rachat par Vinci Energies afin que le socle informatique soit
prt au moment de la bascule vers la nouvelle structure. Jai pu ainsi apprhender toutes les phases cls dun projet.
Au sein de lquipe du module SAP Achat, je suis galement intervenu paralllement mon objectif sur des missions plus varies :
support aux utilisateurs des socits pralablement intgres (France, Belgique, Maroc, Brsil), rdaction des spcifications
fonctionnelles ou encore lanimation dune formation SAP sur le module Achat au Maroc.
De la part de la diversit des missions et des problmatiques auxquelles jai pu faire face, jai pu dvelopper mes comptences
diffrents niveaux : techniques, relationnelles, organisationnelles

LAIEB RAMZI
email: ramzi.laieb@grenoble-inp.org
Date soutenance : 29/06/2012
Heure de soutenance : 10h15
Lieu de soutenance : Aj_ Divers 7_ Salle H202
Tuteur Gnie industriel : Karine Samuel

ENTREPRISE:

PROCTER & GAMBLE

DESCRIPTIF DE LA MISSION:
Responsable de la gestion des commandes et de la relation clients

RESUME DU RAPPORT :
PFE : Service Clientle
Entreprise : Procter & Gamble
Sujet : Enjeux et perspectives de la collaboration client : l'exemple de Procter et Gamble
Mots cls : Grande distribution, partage dinformation, GPA, Optimisation process, Outil de gestion des ressources.
Rsum : Travaux et rsultat.
Le rapport prsente mon immersion au sein du service Customer Service Order de Procter & Gamble. Inspir par la forte
responsabilit oprationnel dlivr au cours du stage (gestion de portefeuilles client Leclerc EMC Systme U), jai ainsi choisi de
prsenter limportance du partage dinformation (Fournisseur Client). Nous montrerons ainsi lvolution de lchange dinformation
dans le droulement business quotidien de P&G au gr des changements dobjectifs imposs par lenvironnement conomique.
Le rapport illustre galement le dveloppement et la mise en place dun outil favorisant la remont dinformations vers le client tout en
considrant les contraintes temps et ressources.
Nous tenterons donc dapporter des lments la problmatique de lavenir de la collaboration Client fournisseur dans la grande
distribution.
Annexe : Prsentation du dveloppement dun outil de gestion des congs sous interface Web (MySQL PHP JavaScript). Gain
oprationnel RH : estim 56h/mois. Intgration de 3 outils utiliss ce jour. Apport : Fiabilit, scurit, ergonomie, volutivit.

ROMAGNA Karine
email: karine.romagna@grenoble-inp.org
Date soutenance : 29/06/2012
Heure de soutenance : 12h30
Lieu de soutenance : Aj_ Divers 7_ Salle H202
Tuteur Gnie industriel : Bernard Penz

ENTREPRISE:

PROCTER & GAMBLE

DESCRIPTIF DE LA MISSION:
Grer la relation client (oprations lies aux commandes / collaboration avec les approvisionneurs clients)
Mise en place des nouvelles fonctionnalits du Web Order Pad pour le business Food (test& process)
Mise en place du Web Order Pad pour les Affilies Provera & Autres clients (gestion de projet, collaboration interne & externe, test,
mise en production).

RESUME DU RAPPORT :
Synthse
-Amlioration de la gestion informatique des commandes par le dveloppement et dploiement dun portail web de passation de
commandes pour clients internes et externes.
-Rorganiser la gestion des commandes au sein du service Order Management pour un nombre de clients limits.
-Assurer 100% du poste de Customer Service Representative (Responsable logistique/charg de clientle) dun portefeuille de
clients donn.
Rsum
Dans un contexte damlioration continue et de simplification de la gestion des commandes, le service Order management
souhaite mettre en place pour les clients faible valeur ajoute (peu de commandes et beaucoup de temps de traitement), un outil
web de prise de commandes. Dans le mme temps, il sagit de rendre plus optimale la gestion des commandes en revisitant la
rpartition des responsabilits des chargs de clientle pour certains des clients.
Lobjet du stage est donc de dvelopper les fonctionnalits du portail web de prise de commandes, dj en fonctionnement pour
certains petits clients, afin de le dployer pour dautres, dont le cas business est plus complexe. Il est galement question de
proposer une nouvelle rpartition des responsabilits quant- la gestion de certains clients et de mettre en place cette organisation.
Ainsi, lenjeu principal de ces missions de stage en collaboration la fois avec le client et la fois avec les acteurs internes de
lentreprise est la conduite des changements induits.
En outre, durant le stage, afin de rendre optimale lappropriation des problmatiques oprationnelles de la gestion des commandes
clients, les responsabilits dun Customer Service Representative (Charg de clientle/responsable logistique) mont t attribues
pour un portefeuille de clients en rapport avec les missions dcrites ci-dessus.

Mots-cls
Logistique
Systme dinformations
Organisation
Gestion des commandes clients
Conduite de projet
Accompagnement au changement

LAFFORE Claire
email: claire.laffore@grenoble-inp.org
Date soutenance : 29/06/2012
Heure de soutenance : 8h30
Lieu de soutenance : Aj_ Divers 7_ Salle H202
Tuteur Gnie industriel : Karine Samuel

ENTREPRISE:

RECOMMERCE SOLUTIONS

DESCRIPTIF DE LA MISSION:
Pilotage, contrle et dploiement de la supply chain en France et l'International

RESUME DU RAPPORT :
Cr en 2009, RECOMMERCE SOLUTIONS est un oprateur de solutions de reprise et de revente de mobiles doccasion. Oprant
uniquement en marque blanche, la socit propose ses services aux oprateurs tlphoniques et aux distributeurs, en France et en
Europe. Jai intgr la socit en tant que chef de projet dans le dpartement des Oprations, qui regroupe la logistique et la
production.

La socit a dvelopp 3 types de solutions cls en main permettant de racheter des produits doccasion sur diffrents canaux :
loffre WEB, loffre PRO et loffre INSTORE. Ces trois canaux de collecte , sont orients vers des ateliers spcialiss dans le
traitement de mobiles. La socit sous-traite lensemble de ses activits de traitement, dans trois ateliers, qui suivent les mmes
processus et sont pilots par le mme systme dinformation, dvelopp par la socit.
Responsable de la logistique dentre (la collecte) et de la production en atelier, jai ax mon projet sur loptimisation des plans de
production de ces ateliers, en fonction des volumes et des diffrents flux de collecte. En effet, le systme dinformation partag par la
socit tous ses clients permet une forte traabilit des produits collects. Cependant les trois canaux de collecte regroupent un
grand nombre de flux, et cest laugmentation constante de ce nombre qui a rendu ncessaire un pilotage plus fin de la production en
atelier.

Pour ce faire et l'aide d'outils de Business Intelligence que jai contribu spcifier et recetter, jai travaill sur diffrents tableaux
de bord et prvisionnels. Mes travaux ont permis dobtenir une vision plus complte de la production et d'anticiper les variations en
volume des flux de collecte, pour prvoir et maitriser les volumes hebdomadaires en entre de chaque atelier.
Lapprovisionnement (en consommables et quipements) et lamnagement des ateliers, ainsi que diffrents projets transverses, ont
aussi fait partie de mon projet, de par leur influence sur la productivit.

EL BOUAYCHI SAAD
email: saad.el-bouaychi@grenoble-inp.org
Date soutenance : 29/06/2012
Heure de soutenance : 11h30
Lieu de soutenance : Aj_ Divers 7_ Salle H202
Tuteur Gnie industriel : Karine Samuel

ENTREPRISE:

PROCTER & GAMBLE

DESCRIPTIF DE LA MISSION:
Dvelopper les comptences supply chain afin damliorer les relations clients en optimisant les ressources mises en uvre

RESUME DU RAPPORT :
Au sein du service Supply Chain de Procter & Gamble, jai eu la chance de faire partie de lquipe Service Client dont lobjectif
est de grer les commandes clients en sassurant notamment de leur conformit pour tout ce qui concerne les problmatiques
logistiques.
Durant ces 23 semaines de stage, ma mission principale de stage a t danalyser le fonctionnement de loutil CRM (Customer
Relation Management) et dtudier sa compatibilit avec lorganisation actuelle afin de pouvoir le mettre en place.
Au cours de mon stage, jai men un autre projet transverse qui a consist en la gestion dun projet de changement de transporteur.
Durant ce projet, tant linterlocuteur principal avec les autres services, jai t amen participer des runions tlphoniques
quotidiennes avec notre service transport qui se trouve Amiens, et notre transporteur en Allemagne.

Gnie industriel : une formation conjointe avec les entreprises

Intitul

Dure

Date

Objectif

Cellule Relations Entreprises


46, avenue Flix Viallet, F-38031Grenoble
Tl: 04 76 57 47 95
gi.entreprises@grenoble-inp.fr.
Juin 2012

Statut

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