Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
COPORAQUE
UBICACION
COPORAQUE
CARACTERISTICAS
La poblacin del distrito de Coporaque, segn el Censo del 2007, es de 15,838 habitantes (3 %
urbano y 97 % rural). Coporaque est considerado dentro de los distritos ms poblados de la regin
de Cusco. En Coporaque, se reporta un elevado nivel de pobreza total (75.1%) y de pobreza extrema
(39.1%) mientras que el 43.2% de los nios y nias menores de 5 aos se encuentran en estado de
desnutricin crnica, cifra que casi duplica el promedio nacional.
Estos datos se confirman con el ndice de Desarrollo Humano, elaborado por el PNUD-Per, para el
ao 2007, en el que Coporaque se ubica en el lugar 1,324 de un total de 1,834 distritos con un IDH =
0.5349, cifra muy por debajo del promedio regional (IDH Cusco = 0.5796).
COPORAQUE
PROCOMPITE
La promocin del desarrollo econmico es una de las competencias ms destacadas de los
gobiernos locales, est orientada a dinamizar las actividades econmicas de la localidad para el
logro del objetivo de incrementar el ingreso familiar, siendo importante el fortalecimiento de las
redes de productores, el apoyo financiero de manera oportuna y efectiva.
La Iniciativa de Apoyo a la Produccin Competitiva en el Distrito de Coporaque PROCOMPITE
surge por la voluntad poltica expresa del Consejo Municipal, en atencin al Plan de Desarrollo
Institucional 2011-2017. En ese sentido, la Municipalidad Distrital de Coporaque, en concordancia
con los dispuesto en la Ley N 27972, Ley Orgnica de Municipalidades y la Ley N29337, de
Apoyo a la Produccin Competitiva, ha puesto en marcha este Fondo Concursable en el que
participan los agentes econmicos organizados.
El lograr que las cadenas productivas eleven sus niveles de competitividad, es el quehacer
principal del PROCOMPITE, para lo cual es imprescindible trabajar no solamente en los niveles
productivos y de transformacin sino que se debe incidir fuertemente en el rea de la
comercializacin.
CADENAS PRODUCTIVAS
064-2011-CM-MDC-E
12/09/2011
152-2011-OPI-GLQY-MDC
12/09/2011
064-2011-CM-MDC-E
324-2011-MDC-E
10/11/2011
12/09/2011
152-2011-OPI-GLQY-MDC
16/12/2011
12/09/2011
324-2011-MDC-E
10/11/2011
18-2011-MDC-E-C.
16/12/2011
16/12/2011
06 MESES
16/06/2012
22/12/2012
(*): Fecha de inicio de la fase de ejecucin del PROCOMPITE corresponde a la fecha en que se remiti al Gobierno
Subnacional los cdigos presupuestales correspondientes.
CADENA PRODUCTIVA
H`HHHHHHHH
INVERSION
TOTAL
PARTICIPACION GENERO
HOMBRE
MUJER
104
30%
68
19%
VACUNOS Y
DERIVADOS LACTEOS
14
ARTESANIAS
166.021,00 160.207,00
326.228,00
23
7%
60
17%
CAMELIDOS
251.350,00 227.400,00
478.750,00
35
10%
23
7%
TRUCHAS
140.006,00 108.817,00
248.823,00
18
5%
11
3%
OVINOS
116.100,00
2%
1%
187
53%
165
47%
68.000,00
48.100,00
Entrega de semovientes
Entrega de semovientes
H`HHHHHHHH
SOLUCIN ENCONTRADA
Ao 0
Se les compro maquinas: Telar Artesanal, Mquina de Coser recta Industrial, Maquina de
Tejer Tarjetero manual, Mquina Remalladora
Capacitaciones en Acabados, y pasantas a lugares donde existen experiencias exitosas del
rubro. Capacitacin en tejido a mano bsico , intermedio, y acabado
corte confeccin en diversas prendas (20 sesiones).
A travs de PROCOMPITE, las organizaciones han sido reconocidas, mediante la
participacin en Ferias gracias al Apoyo de la Municipalidad .
Ao 1 Ao 2
Ao 5
33900 40680
40680
40680
22260 25005
25005
25005
22260
22260 25005
25005
25005
B.3 Impuestos
508,5
508,5 610,2
610,2
610,2
(C ) FLUJO DE CAJA
11640
11640 15675
15675
15675
B. 1 Inversin
B. 2 Costo de
Operacin
33900
Ao 3 Ao 4
42431
22260
42431
REINVERSIN:
Compra de:
Vitrina.
Estantes de metal.
Mesa larga de
madera.
Construccin de un
taller mas amplio y
almacn.
SOLUCIN ENCONTRADA
1. Deficiencia en acabados.
2. Falta de Tecnologa.
CONCEPTO
Ao 0
Ao 1
(A) INGRESOS
TOTALES
273.400
( B ) EGRESOS
34,770
184,180
TOTALES
B. 1 Inversin
34,770
B. 2 Costo de
184,180
Operacin
B.3 Impuestos
4,101
(C ) FLUJO DE
CAJA ANTES DE
89,220
IMPUESTOS
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
273.400
297.688
297.688
297.688
184,180
190,780
190,780
190,780
184,180
190,780
190,780
190,780
4,101
4,101
4,101
4,101
89,220
106,908
106,908
106,908
ORG.
GANADORAS
N
HOGARES
APORTE AEO
S/.
OVINOS
46
224,350.00
VACUNOS
25
354
2,420,270.00
CAMLIDOS
13
186
1,202,695.00
ARTESANIA
12
138
625,429.00
TRUCHAS
53
230,997.00
50
200,758.00
20
93,920.00
63
847
4,998,419.00
GALLINAS DE
POSTURA
GRANOS
7
ANDINOS
6
TOTAL
APORTE GL
S/.
206,300.00
1,653,703.00
826,190.00
503,198.00
213,111.00
175,875.00
86,850.00
3,665,227.00
MONTO TOTAL DE
INVERSION
430,650.00
4,073,973.00
2,028,885.00
1,128,627.00
444,108.00
376,633.00
180,770.00
8,663,646.00