CIA Antamina Monografia

INDICE
CAPITULO I
1. QUIENES SON
1.1. EMPRESA
1.2. ACTA CONSTITUTIVA
1.3. VALORES
1.4. RESULTADOS ESTRATEGICOS
1.5. HISTORIA
1.6. HITOS
Pgina N
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CAPITULO II
2. OPERACIONES
2.1. LA MINA
2.1.1. OPERACIONES
2.1.2. TAJO ABIERTO Y METODO DE EXPLOTACION
2.1.3. RESERVAS MINERALES
2.2. MANTENIMIENTO
2.2.1. TALLER DE VOLQUETES
2.2.2. INGENIERIA DE MANTENIMIENTO
2.2.3. MANTENIMIENTO, CONCCEENTRADORA Y PUERTO
2.2.4. MANTENIMIENTO MECANICO EN LA MINA
2.2.5. CARRETERAS Y ENERGIA
2.3. PLANTA CONCENTRADORA
2.3.1. PROCESO DE PRODUCCION
2.3.2. CHANCADORA PEBBLES
2.3.3. OPCION 2 Y 5
2.3.4. PRESA DE RELAVES
2.3.5. MINERODUCTO
2.3.6. PUERTO PUNTA LOBITOS HUARMEY
2.3.7. PRODUCTOS
2.3.8. CONCENTRAINING
2.4. INGENIERIA Y PROYECTOS
2.5. EXCELENCIA OPERACIONAL
2.6. PROGRAMA DE EXPANSION
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CAPITULO III
3. RECURSOS HUMANOS
3.1. PERSONAL
3.2. CAMPAMENTO Y ALOJAMIENTO
3.2.1. NUEVO CAMPAMENTO YANACANCHA
3.3. URBANIZACION EL PINAR
3.4. RELACIONES INDUSTRIALES
3.4.1. SALUD
3.4.2. BIENESTAR SOCIAL
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3.5. CODIGO DE CONDUCTA
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CAPITULO IV
4. MEDIO AMBIENTE
4.1. SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL
4.1.1. PROGRAMAS DE GESTION AMBIENTAL
4.1.2. PROGRMAMA DE EDUCACION AMBIENTAL
4.1.3. PROGRAMAS DE AUDITORIAS
4.1.4. PROGRAMA DE MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS
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CAPITULO V
5. LOGISTICA
5.1. QUIENES SOMOS
5.2. LINEAMIENTOS
5.3. ALMACENES
5.4. PREMIO SUMAJG
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CAPITULO VI
6. SALUD Y SEGURIDAD INDUSTRIAL
6.1. SALUD OCUPACIONAL
6.2. SEGURIDAD INDUSTRIAL
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CAPITULO VII
7. RESPONSABILIDAD SOCIAL
7.1. POLITICA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL
7.2. RELACIONES COMUNITARIAS
7.3. FONDO MINERO ANTAMINA
7.4. PREMIOS Y RECONOCIMIENTOS
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46
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CAPITULO VII
8. CONCLUSIONES
9. BIBLIOGRAFIA
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AGRADECIMIENTO
A todas aquellas personas con sed de conocimiento y deseos de

superacin, que leen hoy estas pginas y premian el esfuerzo de este
trabajo.
Agradecemos en primer lugar, a Dios, nico dueo de todo saber
y verdad, por iluminarnos durante este trabajo y por permitirnos fi
nalizarlo con xito; y en segundo lugar, pero no menos importante, a
nuestros queridos padres, por su apoyo incondicional y el esfuerzo
diario que realizan por brindarnos una buena educacin.
Los esfuerzos mayores, por ms individuales que parezcan, siempre
estn acompaados de apoyos imprescindibles para lograr
concretarlos. En sta oportunidad, nuestro reconocimiento y
agradecimiento a nuestra profesora Charito; por su oportuna,
precisa e instruida orientacin para el logro del presente trabajo.
INTRODUCCION
Este documento presenta el ser, operaciones, relaciones sociales, proyectos y
dems de la Compaa Minera Antamina S.A.
La Compaa Minera Antamina S.A. es un complejo minero ubicado en la sierra
oriental de ncash, distrito de San Marcos, en la Regin Ancash, en el Per,
aproximadamente a 200 km. de la ciudad de Huaraz y a una altitud promedio de
4.300 metros sobre el nivel del mar.
Produce concentrados de cobre, zinc, bismuto y molibdeno y, de manera
secundaria, plata y plomo.
Hasta el ao 2009, la Compaa Minera Antamina S.A. constituye una importante
inversin cuantificada en aproximadamente 2.260 millones de dlares. Siendo as
uno de los mayores productores de concentrados de cobre y zinc del Per.
Cuenta con dos zonas de operaciones: la mina y el puerto minero Punta Lobitos,
localizado en la ciudad de Huarmey, a 290 Kilmetros al norte de Lima. La
distancia entre las operaciones de mina y puerto es de aproximadamente 302
kilmetros.
Es una de las diez minas ms grandes del mundo en trminos de volumen de
operaciones.
Antamina posee una poltica social que promueve el desarrollo sostenible de sus
comunidades y el fiel cumplimiento a su Poltica de Salud y Seguridad Industrial,
Medio Ambiente, Relaciones Comunitarias y Derechos Humanos (SSMARC)
Sus programas de desarrollo comunitario estn focalizados en:
Mejorar el estndar de vida de las comunidades incrementando la
calidad de los servicios de salud y educacin.
Mejorar los niveles de produccin y la productividad agrcola, como
principal actividad econmica de las comunidades circundantes a las
operaciones.
Promover el desarrollo de micro negocios, incluyendo mercados para
productos locales y la necesidad de infraestructura, para lograr un
eficiente acceso a ellos.
Brindar apoyo a las actividades culturales locales.
Antamina posee dos organizaciones: el Fondo Minero Antamina (FMA) y la
Asociacin Ancash, organizacin de carcter independiente responsable por la
promocin del turismo de la regin Ancash, as como de la preservacin de su
naturaleza.
As con esta investigacin de sus modos de trabajo veremos detalladamente el
interior de su organizacin y complejos. Ya que para un futuro ingeniero de minas
es importante conocer la organizacin y valoracin que las empresas le dan a
nuestro territorio.
Aun teniendo como limitaciones el no tener los recursos necesarios para lograr
una mejor recopilacin de datos espero llegue a comprender la importancia y valor
del documento hecho.
Compaa Minera Antamina S.A.

COMPAA MINERA ANTAMINA S.A.
CAPITULO I
1. QUIENES SON
1.1. EMPRESA
Antamina es un complejo minero polimetlico que produce concentrados de
cobre, zinc, molibdeno, y -como subproductos- concentrados de plata y plomo.
La mina est ubicada en el distrito de San Marcos, en la Regin ncash, a 200
km. de la ciudad de Huaraz y a una altitud promedio de 4,300 metros sobre el nivel
del mar. Contamos con un puerto, llamado Punta Lobitos, ubicado en la provincia
costera de Huarmey.
La inversin en Antamina (aproximadamente US$ 2,300 millones de inversin
inicial, ms US$ 1,200 millones de inversin en la expansin de sus operaciones)
es considerada la ms alta en la historia de la minera peruana. Actualmente es
uno de los mayores productores peruanos de concentrados de cobre y zinc y una
de las diez minas ms grandes del mundo en trminos de volumen de
operaciones.
Compaa Minera Antamina S.A. es una empresa constituida bajo las leyes
peruanas, producto de un joint venture entre cuatro empresa lderes en el sector
minero mundial.
Los accionistas de Antamina son:
BHP Billiton (33.75%)
Xstrata (33.75%)
Teck (22.5%)
Mitsubishi Corporation (10%)
Antamina tiene cuatro zonas de operaciones:
o La Mina
La mina est ubicada en la quebrada Antamina, en el distrito de San
Marcos, a una latitud de 932'S y a una longitud de 7703'W, y tiene una
vida til estimada hasta el ao 2029. Se trata de una operacin a tajo
abierto que explota un depsito tipo skarn.
Diariamente se extrae un promedio de 430,000 toneladas de material y se
opera 24 horas al da, 365 das al ao, en turnos de 12 horas, lo que la
convierte en una de las diez principales operaciones mineras en trminos
de volumen. El tajo de la mina mide actualmente 3,400 metros de largo por
1,800 metros de ancho y tiene una profundidad de 700 metros. Las
reservas totales probadas y probables ascienden a 745 millones de
ROCKWELL CHUQUILIN VALLEJOS

toneladas mtricas.
o Campamento Yanacancha
All se ubica la Planta Concentradora, que puede ser considerada una de
las plantas de mayor automatizacin que existen actualmente en el mundo,
equipada con una tecnologa de punta que permite procesar el mineral
extrado del tajo. El campamento tambin cuenta con un moderno y
cmodo alojamiento para todo el personal.
o Puerto Punta Lobitos
Est ubicado en Huarmey, a 290 kilmetros al norte de Lima. Aqu se
reciben los concentrados que son transportados desde la mina a travs de
un moderno ducto de acero, revestido con HDPE, y que recorre 302
kilmetros. Los concentrados, que vienen en forma de pulpa (con un
contenido de 65% de slidos) son recibidos, filtrados, almacenados y
embarcados en buques para su exportacin. El agua remanente de los
concentrados es tratada y luego utilizada en la forestacin de un bosque de
170 hectreas de extensin. El puerto tiene Certificacin ISO 14001 e ISO
9001.
o Presa de Relaves
Ubicada en la Quebrada Huincush, a 4,075 metros sobre el nivel del mar,
es considerada la ms alta del mundo. Su enorme dimensin, ya que podra
almacenar hasta 550 millones de toneladas de relaves, y su diseo
estructural a prueba de filtraciones, garantizan un estricto cuidado del
medio ambiente.
1.2. ACTA CONSTITUTIVA
Somos Antamina, operadores eficientes de un yacimiento polimetlico
complejo. Nuestro equipo est fuertemente comprometido con producir y entregar
concentrados de alta calidad, con seguridad y responsabilidad, desde los Andes
Peruanos hacia el mundo. Identificamos los valores de nuestra empresa como
propios y estamos altamente motivados a ser siempre mejores.
Nuestro propsito es crear valor y beneficios responsablemente para los
trabajadores, accionistas, comunidades y el Per.
Tenemos como misin ser una compaa con resultados extraordinarios y
predecibles en calidad, adaptabilidad, rentabilidad, seguridad, medio ambiente y
relaciones comunitarias, mediante la participacin y liderazgo de nuestra gente.
1.3. VALORES
o Seguridad Industrial
La tenemos presente en todas nuestras acciones y decisiones y como
responsabilidad de cada uno, protegiendo proactivamente a personas y
propiedad.
o Integridad
Somos nuestra palabra, honramos nuestros compromisos y cumplimos
con las leyes y las polticas corporativas.
o Responsabilidad
Somos responsables de nuestros actos y sus consecuencias como de la
administracin eficiente de los recursos. Operamos con responsabilidad
social y ambiental promoviendo el desarrollo sostenible.
o Respeto y reconocimiento
Respetamos a la persona y reconocemos los logros de cada uno, creando
en Antamina una oportunidad de desarrollo personal y organizacional
donde las ideas y contribuciones se valoran.
o Aprendizaje continuo
Promovemos una cultura de aprendizaje y mejoramiento continuo,
generando valor y posibilidades para nuestro equipo, clientes e industria,
optimizando los procesos y el uso de la tecnologa.
o Excelente desempeo e innovacin
Promovemos excelencia en todo lo que hacemos, creando un ambiente
donde surjan ideas y mtodos innovadores para mejorar nuestros
procesos.
1.4. RESULTADOS ESTRATEGICOS
o Seguridad Industrial
Tenemos el reconocimiento del mundo minero como lderes en seguridad
industrial; nuestros procesos, el compromiso de nuestra gente y nuestra
cultura son usados como modelos en otras organizaciones.
o Excelencia Operacional
Hemos implementado los procesos que permiten producir
consistentemente concentrados de alta calidad, siendo innovadores en la
integracin de las necesidades del mercado a nuestras operaciones.
Operamos con alta productividad y cero prdidas.
o Desarrollo del Personal
Tenemos una organizacin operando como un equipo altamente
motivado, reconocida por sus logros extraordinarios en el desarrollo y
satisfaccin de su gente.
o Desarrollo Sostenible
Hemos producido cambios positivos, sostenibles, medibles y perceptibles
en la calidad de vida y en el nivel de confianza e integracin con la

comunidad ancashina, siendo reconocidos en el pas como lderes en
responsabilidad social.
o Creacin de Valor
Hemos maximizado el valor de nuestra operacin y recursos, optimizado
nuestros procesos y aprovechado las oportunidades, superando as las
expectativas de retorno de la inversin de nuestros accionistas.
1.5. HISTORIA
La palabra quechua anta significa cobre y da origen a Antamina, o mina
de cobre. Los antiguos peruanos ya conocan las propiedades de este mineral y lo
extraan al igual que otros metales.
Hacia 1860, el sabio talo-peruano Antonio Raimondi visit la provincia de Huari y
conoci el yacimiento de Antamina, documentando sus propiedades en su obra
cumbre El Per. El yacimiento qued en el olvido durante dcadas y no es hasta
1952 cuando Antamina se integr a la cartera de exploracin de proyectos
mineros de la Cerro de Pasco Mining Company.
El entonces gobierno militar del Per asumi su propiedad en 1970. Sin embargo,
las condiciones polticas inestables hicieron inviable la inversin. Desde 1973,
Minero Per administr el yacimiento Antamina e hizo estudios conjuntamente con
la firma rumana GEOMIN, que lo explor durante 15 aos, acumulando slo 12
kilmetros de perforacin diamantina. Se estim un total de 120 millones de
toneladas de reservas para una planta de 25,000 toneladas mtricas por da.
En 1996, luego de un proceso de privatizacin, el yacimiento fue adquirido por las
mineras canadienses Rio Algom e Inmet, las mismas que, luego de una intensa
exploracin de slo 11 meses, totalizaron 118 kilmetros de perforacin
diamantina, calculando esta vez sus reservas en 500 millones de toneladas. De
esta manera, incrementaron la capacidad de tratamiento a 70,000 toneladas
mtricas por da.
Los inversionistas que ganaron la licitacin formaron Compaa Minera Antamina
S.A. Despus de un proceso de dos aos de exploraciones y tres aos de
construccin de su complejo minero, la empresa inici sus operaciones de prueba
el 28 de mayo del 2001. Cinco meses despus, el 1 de octubre del mismo ao,
Antamina comenz a producir comercialmente concentrados de cobre y zinc, y
otros subproductos.
La ceremonia de inauguracin oficial de las operaciones se realiz el 14 de
noviembre del 2001, contando con la presencia del entonces Presidente Alejandro
ToledoManrique.
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1.6. HITOS
HITOS
FECHAS
Privatizacin del yacimiento Antamina
Julio de 1996
Firma del contrato de transferencia con CENTROMIN
Setiembre
1996
Culminacin del programa de exploracin del yacimiento

Antamina por parte de Compaa Minera Antamina S.A.
Julio de 1997
Desarrollo de los Estudios de Factibilidad e Impacto

Ambiental
Marzo del 1998
Incorporacin como nuevos accionistas de Antamina de las

empresas canadienses Noranda y Teck, en reemplazo de
Inmet
Julio de 1998
Confirmacin de Desarrollo del Proyecto
Setiembre
1998
de
Inicio de la construccin del proyecto Antamina
Noviembre
1998
de
Acuerdo financiero para el proyecto Antamina
Junio de 1999
Primer desembolso de Mitsubishi, nuevo accionista
Octubre de 1999
Incorporacin de Billiton Plc. como accionista de Antamina

(luego de comprar Ro Algom)
Octubre del 2000
Culminacin de las instalaciones mecnicas
Mayo del 2001
Fusin de Billiton Plc. con BHP y formacin de BHP Billiton,

la empresa minera ms grande del mundo, que pasa a ser el
nuevo accionista de Antamina
Junio del 2001
Fusin de Teck con Cominco, formando la compaa TeckCominco
Julio 2001
Operaciones en prueba
Entre
mayo
y setiembre del
2001
Primer embarque de concentrados de Antamina: 16,000 TM

de cobre en el buque carguero Federal Agno
Julio 2001
Produccin Comercial
Octubre del 2001
Antamina culmina sus pruebas de cumplimiento operativo

(Completion Test) de manera satisfactoria, liberando a sus
accionistas de las garantas financieras impuestas durante
su financiamiento
Febrero 2004
Compra de Falconbridge Ltd. por Noranda, que pas a

denominarse Falconbridge Limited
Junio 2005
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de
Adquisicin de Falconbridge Limited por Xstrata,

convirtindose sta ltima en nuevo accionista de Antamina
Agosto 2006
Inicio de Operaciones de la nueva Chancadora de Pebbles
Abril 2008
Teck-Cominco pas a denominarse Teck (Teck Resources

Ltd.)
Octubre 2008
Compaa Minera Antamina S.A. anuncia su proyecto de

expansin, que incrementar en 30% su produccin, con
una inversin de US$ 1,200 MM
CAPITULO II
2. OPERACIONES
2.1. LA MINA
2.1.1. OPERACIONES
Antamina obtiene sus recursos minerales del subsuelo, los mismos que son
procesados en la Concentradora y, luego, transportados por una tubera
subterrnea de 302 kilmetros -denominada mineroducto- hasta nuestro puerto
en Huarmey. Finalmente, son embarcados en buques para su exportacin.
Los minerales que se encuentran en el yacimiento no son visibles en un primer
momento. Uno de los grandes desafos ha sido remover parte de la geografa
original y desaguar una laguna para dejar al descubierto el material mineralizado.
Hoy, all, se abre paso un gran tajo a cielo abierto.
Primero se removi 110 millones de toneladas de material estril, roca sin
contenido mineral, de la cual una pequea cantidad fue utilizada en la
construccin de la presa de relaves de la operacin.
Adems de un recurso humano altamente calificado, tanto los trabajos iniciales
como la explotacin actual demandan:
Equipamiento de gran volumen
Cinco perforadoras elctricas BE 49R con taladros de 12 1/4 pulgadas de
dimetro.
Cinco perforadoras diesel. Dos IR DMM2 de 9 7/8 pulgadas, una TI600 de 5
pulgadas y dos IR ECM690 de 4 1/2 pulgadas de dimetro, respectivamente.
Cuatro palas elctricas Bucyrus BE 495B de 56 yd3.
Cuatro cargadores frontales CAT 994D/F de 27 yd3 de capacidad de cuchara,
usados para complementar la disponibilidad de equipos de carguo.
Una flota de 54 camiones CAT 793C/D de 240 toneladas de capacidad de
carga para el acarreo de material.
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Equipo auxiliar
Cinco motoniveladoras CAT, tres 16H y dos 24H.
Cuatro tractores sobre llantas CAT, dos 834B y dos 854G.
Dos tractores de oruga CAT D11R.
Ocho tractores CAT D10R.
Un tractor D6R.
Dos tanques cisterna de regado de 20,000 galones cada uno CAT 777D.
Un camabaja para traslado de equipo diesel CAT 777D.
Un semirremolque Volvo FM 400 con grupo electrgeno mvil para el traslado
de equipos elctricos.
Compaa Minera Antamina S.A. produce concentrados de mineral en la
modalidad de tajo abierto (open pit) y para su extraccin y comercializacin
cuenta con las siguientes unidades operativas:
Mina
Planta concentradora
Puerto Punta Lobitos
2.1.2. TAJO ABIERTO Y METODO DE EXPLOTACION
El depsito mineral de Antamina es de tipo Skarn de cobre-zinc, plata,
molibdeno y bismuto y, en la actualidad, es considerado el ms grande del
mundo. En julio de 2008 se calcul que el yacimiento de Antamina tena 745
millones de toneladas de reservas minables con 1.06% Cu, 0.67% Zn, 11.7g/t Ag
y 0.026% Mo.
Antamina es una mina con un mtodo de explotacin a tajo o cielo abierto (open
pit); siendo una de las caractersticas principales en su diseo los bancos de
explotacin de 15 metros de altura. En la actualidad, posee un ratio de remocin
de material promedio de 430,000 toneladas diarias, operando las 24 horas del
da y los 365 das del ao, en turnos de 12 horas; lo cual la convierte en una de
las diez primeras minas a escala mundial en cuanto a volumen de operacin.
Dada las caractersticas del yacimiento, Antamina inici sus operaciones de
desbroce (remocin de roca estril) en 1999. El tajo de la mina en la actualidad
mide 3.4 Km de largo, 1.8 Km de ancho, y tiene una profundidad de 700 metros.
El minado se inicia con la perforacin del terreno, luego se realizan las voladuras
o disparos, usando como explosivos, tres veces por semana, anfo y anfo pesado.
Al igual que en la perforacin, toda la informacin del uso de explosivos es
ingresada y registrada para poder evaluar cada disparo.
La necesidad de la perforacin y voladura est ligada a la velocidad de minado
13

del equipo de carguo, lo que obliga a tener una reserva mnima de material
fracturado. El reto principal de la perforacin y voladura es obtener un material
ptimamente fracturado.
Fragmentado el material, se inicia la actividad de carguo. Para el material ya
chancado se usa una faja transportadora a lo largo de un tnel de 2.6 Km. que
atraviesa la montaa entre las quebradas Antamina y Yanacancha.
Luego, el mineral transportado es acumulado en pilas (stockpile) de acuerdo a
las caractersticas del mismo. El material de desmonte es llevado a los botaderos
respectivos.
El material almacenado en los stockpiles es acarreado hacia la chancadora
primaria, con capacidad promedio de 80,000 toneladas por da. sta reduce los
grandes bloques de mineral hasta en cinco pulgadas y quedan listos para
ingresar a la Planta Concentradora.
2.1.3. RESERVAS MINERALES
Al 01 de enero del 2010 Antamina tiene:
Vida operativa de molienda: 18 aos (2028)
Vida operativa de minado: 16 aos (2026)
Las reservas minerales de Antamina, estn representadas en los siguientes
grficos:
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2.2. MANTENIMIENTO
2.2.1. TALLER DE VOLQUETES
El Truck Shop es el taller de mantenimiento y reparacin del equipo pesado
y liviano de la mina. Cuenta con talleres de soldadura y de llantas, as como con
oficinas administrativas de mantenimiento y un almacn de repuestos.
En el Truck Shop se ejecutan los siguientes servicios:
Mantenimiento Preventivo (PM)
Compuesto por el programa de inspecciones, el programa de limpieza y
cambio de fluidos y filtros. Tambin el conjunto de pruebas de
funcionamiento y de reparaciones programadas.
Monitoreo de Condicin (PdM)
Compuesto por los programas de anlisis de aceites, inspecciones
estructurales, monitoreo de variables de operacin (VIMs) y el programa de
mediciones de desgaste de componentes.
Mantenimiento Correctivo
Incluye los trabajos no programados detectados por mantenimiento y
operaciones durante el funcionamiento.
Todos estos programas son administrados por el equipo de Ingeniera y
Planeamiento que, en conjunto, trabajan en la supervisin para obtener los valores
de disponibilidad y confiabilidad requeridos por la operacin.
2.2.2. INGENIERIA DE MANTENIMIENTO
La planificacin es una herramienta importante que permite al equipo de
mantenimiento garantizar la calidad de las operaciones en Antamina. Est dividido
en cuatro reas:
Planeamiento Mina
Es responsable del planeamiento del mantenimiento de los equipos
pesados y vehculos livianos. Revisan las estrategias de
mantenimiento en conjunto con el rea de ejecucin y actualizan el
plan de tres semanas, basados en las horas de operacin y en las
condiciones de los equipos.
Planeamiento Planta
Es responsable del planeamiento del mantenimiento desde la
chancadora primaria hasta la Planta de filtro en el Puerto, incluyendo
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los servicios auxiliares y la red del sistema de energa. A travs de
las inspecciones, horas de operacin y de las condiciones de los
equipos (informacin recibida del rea de Mantenimiento Predictivo y
del analista de planta) se genera un plan multidisciplinario.
Adicionalmente, por el desgaste de forros de algunos equipos crticos
(chancadora, chutes y molinos) se planifican los mantenimientos
mayores de planta, dos al ao, con una duracin promedio de 90
horas.
Mantenimiento Predictivo
Son los que monitorean los equipos a travs de las variables crticas
del equipo como vibracin, temperatura, condicin de los aceites o
grasas, etc. Analizan los resultados y proporcionan de forma
oportuna reportes para la evaluacin y mantenimiento de los equipos.
De esta forma se evitan fallas catastrficas en los mismos. Tambin
administran el laboratorio de aceites, donde se analizan las muestras
de lubricantes y refrigerantes y los filtros de los equipos pesados y
algunos de planta.
Ingeniera de Mantenimiento
Revisan la confiabilidad de los equipos y flotas teniendo como
informacin la operacin de los equipos y las condiciones de los
mismos luego de un mantenimiento. Estas evaluaciones permiten
realizar cambios en las estrategias de mantenimiento y garantizar la
continuidad de las operaciones y la confiabilidad de los activos.
2.2.3. MANTENIMIENTO, CONCENTRADORA Y PUERTO
El equipo de mantenimiento Planta Concentradora y Puerto se encarga de
mantener la disponibilidad y confiabilidad de los diferentes equipos y sistemas que
se usan en los procesos de la concentracin de los minerales de cobre, zinc,
molibdeno y plomo.
Estos procesos comprenden la molienda SAG, molienda convencional, flotacin,
remolienda, espesamiento, almacenamiento, transporte mediante un mineroducto
de 320 Km., el filtrado y el embarque a su destino final.
La estrategia de mantenimiento est diferenciada segn la criticidad de los
equipos o sistemas, usndose una combinacin entre el Mantenimiento Predictivo
o Monitoreo de Condicin (PDM), Mantenimiento Preventivo (PM) y Correctivo
Programado y no programado. La mayora de actividades preventivas y
correctivas programadas son aplicadas mediante paradas mayores de planta o
paradas menores de subsistemas con la participacin de nuestros socios
estratgicos que aportan con su especializacin y experiencia.
La aplicacin de los ms altos estndares de seguridad industrial, la eficacia y la
eficiencia de nuestras actividades aseguran que el proceso de concentracin
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agregue el valor al material extrado de la mina y permita ser exportado a nuestros
clientes -y con la calidad requerida- alrededor del mundo.
2.2.4. MANTENIMIENTO MECANICO EN LA MINA
Est rea se encarga de mantener operativos todos los equipos pesados,
equipos auxiliares y equipo liviano de la mina. Est compuesto por cuatro talleres:
camiones y llantas, cargadores y equipos auxiliares, palas y perforadoras y equipo
liviano. Los trabajos de mantenimiento de los equipos se realizan tanto en los
talleres como en el campo. Estos consisten en:
Mantenimiento Preventivo
Programa de inspecciones, revisiones y cambios de acuerdo al
manual del fabricante.
Mantenimiento Programado
Programa de cambios de componentes mayores y menores,
reparaciones programadas.
Mantenimientos Correctivos
Reparaciones no programadas.
El objetivo del rea es entregar la disponibilidad requerida de los equipos para
lograr las metas de produccin, haciendo todos sus trabajos con la mxima
seguridad, eficiencia y buscando el menor costo posible. Para lograr este objetivo
se cuenta con una plantilla de tcnicos y supervisin calificada que trabajan en
forma conjunta con otras reas, como ingeniera de mantenimiento, logstica y con
nuestros socios estratgicos externos.
2.2.5. CARRETERAS Y ENERGIA
Para poner en marcha una operacin de esta magnitud, Antamina
estableci como una necesidad la construccin de una carretera de 118 kilmetros
desde Conococha hasta la mina. Se trata de una carretera asfaltada que permite
el transporte del personal y de los diferentes insumos necesarios para la
operacin. Esta carretera est abierta al pblico, permitiendo un acceso rpido y
seguro en beneficio de muchos pueblos a lo largo de su recorrido. La carretera
recibe mantenimiento constante por parte de la compaa y comprende un
programa de reforzamiento de taludes para evitar posibles derrumbes, lo que
mejora considerablemente el paisaje gracias a los pastos cuidados por el
programa de revegetacin que lidera el grupo de medioambiente de la empresa.
Por otro lado, la energa elctrica es otro factor importante para Antamina. Gracias
a una lnea de alta tensin que recorre 52 kilmetros, el campamento
Yanacancha, as como todas las instalaciones mecnicas ubicadas en la mina,
reciben energa desde Huallanca (ncash). La energa para nuestro asiento
minero (90MW), as como para el puerto Punta Lobitos (2 MW) es suministrada
por la empresa elctrica Edegel.
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2.3. PLANTA CONCENTRADORA
2.3.1. PROCESO DE PRODUCCION
La planta Concentradora de Antamina tiene una estructura compleja debido
a los diferentes tipos de mineral que recibe para procesarlos por campaas; es
decir, por periodos de acuerdo a las etapas del plan de minado. Sea cual fuese el
mineral que se est tratando, el proceso de produccin de los concentrados podra
explicarse en forma bsica segn la siguiente secuencia:
Recepcin del mineral envido por la chancadora primaria y su disposicin
en stockpiles (pilas de mineral) con el brazo radial (stacker) en el exterior de
la planta.
Ingreso del mineral al molino SAG y, posteriormente, a los tres molinos de
bolas para reducir su tamao de acuerdo a los requerimientos de la
siguiente etapa de flotacin.
Paso de la pulpa (agua y mineral) a las celdas de flotacin donde se
recupera el cobre y/o zinc, segn corresponda la campaa.
Produccin y recuperacin de sub-productos como el molibdeno y plomobismuto.
La pulpa es enviada a los espesadores para reducirles el agua y
proporcionar un transporte econmico y adecuado.
Los concentrados son guardados en tanques de almacenamiento al
exterior de la planta concentradora.
Los concentrados son enviados a Huarmey a travs del mineroducto de
302 kilmetros de largo, en un recorrido de aproximadamente 50 horas.
Gracias al sistema de monitoreo automtico por fibra ptica, cuatro
estaciones de vlvulas controlan la presin y velocidad de los concentrados
durante su paso por el mineroducto.
Los concentrados son recibidos en tanques de almacenamiento en el
puerto para luego pasar a la planta de filtros.
Los tanques clarificadores se encargan de recuperar el concentrado que
no fue debidamente filtrado, mientras que el agua es separada para darle
uso de regado luego de un tratamiento riguroso.
Los concentrados secos pasan al edificio de almacenamiento,
manteniendo entre 8.5% y 9% de humedad.
Finalmente, los concentrados son enviados a travs de una faja cerrada a
lo largo del muelle hasta el shiploader (brazo mecnico), que carga los
buques que llegan a Punta Lobitos.
La planta de chancado de pebbles (que en ingls significa guijarros, trozos
o piedras pequeas) reduce el tamao de las piedras que resultan de la
molienda del mineral que denominamos M4A y que contiene cobre, zinc y
plomo/bismuto. Se trata de un material duro y difcil de ser reducido a
menor tamao en el molino semi-autgeno (SAG), ubicado en la Planta
Concentradora de Antamina. Tambin en los tipos de mineral M2-M2A se
utiliza esta Planta, incluyendo el M1 por el avance del sistema de minado.
18

2.3.2. CHANCADORA PEBBLES
Luego de seis aos de operacin ininterrumpida, y de acuerdo con su
poltica de mejora continua en los procesos productivos, la empresa inici su
proyecto de optimizacin en la obtencin de concentrados construyendo una
nueva planta chancadora de pebble. La construccin de la planta se inici en el
2007 y demand una inversin de 40 millones de dlares.
Cmo funciona la planta?
Los pebbles (guijarros, trozos o piedras pequeas en ingls) son el resultado de la
molienda del mineral que denominamos M4 y M4-A, que contiene cobre, zinc y
bismuto. Se trata de un material duro y difcil de ser reducido en tamao en el
molino semi-autgeno (SAG) de la empresa. Los pebbles son considerados
material redundante, por ello es necesario que la chancadora disminuya el tamao
de los pebbles, de tal forma que pueda ser reincorporado al circuito de molienda y
as procesarlo nuevamente.
La chancadora es un proyecto de alto impacto para la empresa. Con la mejora
sustancial del proceso de molienda, la operacin recupera parte del material que
antes era descartado y obtiene un incremento de un 12% en la produccin actual
de la molienda.
Tecnologa de punta
Con esta nueva chancadora, Antamina se convierte en la primera empresa minera
peruana en implementar este tipo de planta, reafirmando su liderazgo en el uso de
tecnologa moderna para maximizar el valor de sus recursos y ponerlos a la par
con procesos de otras importantes operaciones mineras como Collahuasi, El
Teniente y Pelambres (Chile), por mencionar slo algunas.
La incorporacin de esta nueva tecnologa permitir a la empresa procesar 516
toneladas por hora de pebble proveniente de la lnea nmero 1 de molienda SAG
existente, y dejar las provisiones de espacio suficiente para procesar los pebbles
de una futura lnea 2, tambin de molienda SAG, cuando se trate de campaas del
mineral M4 (cobre-zinc).
El desarrollo del proyecto fue un reto para esta rea, ya que fue el inicio de una
serie de acciones que Antamina ejecutar como parte de su plan estratgico.
2.3.3. OPCION 2 Y 5
La Opcin 2
Fue concebida para operar la concentradora cuando el molino SAG entre
en mantenimiento o pare por alguna falla que implique su no operatividad.
Fue diseada para pasar 2000 t/h de mineral M1 o M4, previamente
clasificado, a media pulgada. El mineral es alimentado con el apoyo de un
cargador frontal hacia una tolva, de all sobre una faja llega al cajn
mezclador -donde se agrega agua- y, luego, la pulpa es bombeada a los
19

cajones que alimentan a los nidos de ciclones 01 y 02. Los gruesos
alimentan a los molinos y los finos a flotacin en circuito cerrado.
La Opcin 5
Fue desarrollada con la idea de procesar 3000 t/h cuando el SAG est
parado, ya sea para mantenimiento o por una falla que implique largo
tiempo de inoperatividad. La Opcin 5 mantiene un rango aceptable en la
produccin.
Por su versatilidad, este circuito tambin se puede operar en paralelo con la
molienda SAG para aumentar el tonelaje de tratamiento. La opcin 5 cuenta
con una chancadora, dos zarandas secas y una zaranda hmeda. Tambin
con equipos principales que permiten la reduccin y clasificacin de
tamaos del mineral. El material fino es alimentado al circuito de molienda y
clasificacin y el material grueso se alimenta al circuito de pebbles.
2.3.4. PRESA DE RELAVES
La gigantesca presa de relaves de Antamina, la ms alta del mundo en su
tipo, tendr capacidad para almacenar 570 Mton. de material estril o 330 Mm3
durante los 23 aos de su vida til.
Erigida en la quebrada de Huincush y a tres kilmetros de la Planta
Concentradora, esta poza de relaves cuenta con una presa de arranque de 135
metros de altura, con una placa interior de concreto reforzado y, luego, un
crecimiento de 75m. tipo aguas abajo con material de mina no generador de
lixiviacin de metales. Esta elevacin est protegida, a su vez, con geomembranas de alta densidad para evitar posibles filtraciones desde la poza de
relaves hacia el exterior. Tneles de drenaje, inyecciones de concreto de hasta
80m. en los estribos y canales colectores del agua de lluvia de capacidades finales
de 25m3/seg. complementan una obra de alta tecnologa, lo que garantiza el
cuidado del medio ambiente, as como su estabilidad estructural.
Actualmente, la presa de relaves se encuentra en su cuarto recrecimiento para
alcanzar los 215 metros de altura (a 4,090 msnm.). Se espera que su altura final
logre los 240m, con 1,3Km. de largo en su cresta final. Su resistencia ssmica es
de 0.48g, equivalente a un terremoto mayor a escala 8 Richter con epicentro
debajo de la presa a 65Km de profundidad. Esta diseada para aguantar la
inundacin mxima probable de la zona, an cuando todos los canales de
derivacin de la presa fallen. Esto equivale a un volumen de 28Mm3 en 96 horas.
Asimismo, la presa de relaves no solo es empleada en la disposicin de las
fracciones no comerciales de lo procesado en la molienda, sino tambin para
recircular entre el 93-97% del agua empleada por la Concentradora. De esta
manera, Antamina no afecta cuerpos de agua altoandinos sino que minimiza el
empleo de agua fresca en su operacin.
20

Las descargas que se realizan desde la presa de relaves hacia el valle de Ayash
alcanzan un grado de cumplimiento superior al 99%, de acuerdo a las frecuencias
observadas desde el ao 2004, y aseguran la libre disponibilidad del recurso en el
valle como flujo ecolgico todo el ao en, al menos, un caudal de 150 l/s.
En enero del 2003, la empresa Consultora Golder Associates Ltd. gan el premio
al mrito 2002 Canadian Consulting Engineering Awards -en la categora minera
e industria- por sus servicios de diseo e ingeniera para la construccin de la
presa de relaves de Antamina. El premio fue otorgado por la Asociacin de
Ingenieros Consultores de Canad.
2.3.5. MINERODUCTO
Despus de la presentacin del Estudio de Impacto Ambiental (EIA) inicial
en marzo de 1998, se realiz una reevaluacin de las diversas alternativas para el
transporte de los concentrados de cobre y zinc de Antamina. Se opt por la
construccin de un mineroducto que uniera la mina con el puerto Punta Lobitos,
desde donde se exportan hacia el mundo. La ruta del Mineroducto se dise
cuidando de no ingresar al Parque Nacional del Huascarn.
Se trata de una tubera reforzada que corre bajo el suelo y que es monitoreada en
toda su trayectoria. El mineroducto ha sido diseado con el uso de la tecnologa
ms avanzada, que incluye una red de fibra ptica entre la mina y Huarmey. En su
construccin se utiliz por primera vez en el Per el Mechanized Ultrasonic
Testing (ensayo mecanizado ultrasnico), mtodo de comprobacin de la calidad
de los empalmes y las tuberas. Este Mineroducto consta de una estacin de
cuatro bombas de alta presin y cuatro estaciones de vlvulas con
estranguladores de agua y pulpa, para reducir la excesiva presin producida en la
cada de gradiente hacia la estacin terminal del puerto Punta Lobitos.
Buscando preservar el ambiente con el menor impacto posible, el mineroducto de
Antamina ofrece las siguientes ventajas con relacin al traslado del mineral por
tierra:
Menos impactos negativos en el medio ambiente.
Mayor seguridad.
Menos impactos sociales.
Mayor facilidad de acceso para la construccin, funcionamiento y mantenimiento.
Menor costo operativo de transporte de Concentrado.
Caractersticas del mineroducto:
Longitud total: 302 Km.
Longitud de cada tubera: 12 m.
Dimetro de cada tubera: 8 a 10 pulgadas (21 a 25 cm.)
Espesor de cada tubera: 1cm.
Espesor de la cubierta de polipropileno: 7mm
Material de la tubera: acero revestido interna y externamente.
Resistencia de la tubera: recibe una presin de 70 Bar, pero puede soportar 200
21

Bar.
Tiempo de vida de la tubera: 30 aos
Tipo de unin entre tuberas: soldadura elctrica.
Profundidad promedio de las zanjas: 1,30 a 1,50m.
Resistencia a sismos: hasta grado VIII en la escala de Mercalli modificada.
El mineroducto incluye un tendido paralelo de fibra ptica que enva informacin
sobre el recorrido del mineral a travs de la tubera y que est interconectado
digitalmente con todas las sedes de la compaa. La fibra ptica de Antamina,
gracias a un convenio efectuado con Telefnica del Per, ha sido extendida a
Huaraz y pronto llevar sus beneficios a otros pueblos del callejn de Huaylas y
del callejn de Conchucos.
2.3.6. PUERTO PUNTA LOBITOS - HUARMEY
En julio del 2001, Compaa Minera Antamina S.A. inaugur las
instalaciones del puerto Punta Lobitos, diseado para filtrar los concentrados de
cobre y zinc provenientes de la Concentradora ubicada en Yanacancha, y as
exportar el mineral a los diferentes puertos de desembarque de los compradores.
El terminal cuenta con instalaciones costeras y marinas para recibir, filtrar y
almacenar los concentrados, as como un muelle de 271 metros de largo que
soporta la faja transportadora hermtica utilizada en los embarques.
El puerto Punta Lobitos est ubicado a un kilmetro al oeste de Puerto Huarmey,
el mismo que se halla a 140 kilmetros al sur de Chimbote y a 300 kilmetros al
norte de Lima. Sus coordenadas son latitud 1005.66 S y longitud 7810.84 W.
Las instalaciones costeras de Punta Lobitos contienen:
Tanques de almacenamiento para recibir y guardar el concentrado del
mineroducto. Los agitadores de los tanques mantienen en suspensin el mineral.
Filtro de presin para separar los slidos del agua.
Clarificadores y planta de tratamiento de efluentes para recuperar el agua que
viene con los concentrados en forma de barro o pulpa (slurry), y el agua que viene
separando los batches de concentrados.
Un estanque para almacenar el agua tratada, desde donde es bombeada hacia
un sistema de irrigacin utilizado para la forestacin.
Un edificio de almacenamiento de concentrados con capacidad de 160,000
toneladas.
Un campamento para albergar a 280 trabajadores cmodamente instalados, que
cuenta con facilidades como reas recreativas multiusos, dos comedores
atendidos por la firma Sodexho, lavandera, servicio de televisin, servicio de
transporte interno y externo.
Una planta de tratamiento de agua potable, una planta de efluentes y un relleno
sanitario con manejo de residuos slidos para proteger el medio ambiente.
22

Las instalaciones marinas de Punta Lobitos contienen:
Un muelle tipo dolphin de 271 metros de largo que soporta la faja transportadora
y que cuenta adems con defensas flotantes.
Un cargador de buques, o brazo mecnico (Shiploader), capaz de embarcar un
promedio de 1,400 toneladas de concentrados de mineral por hora y de manera
continua.
Una plataforma de servicio para realizar el mantenimiento del cargador.
Seis boyas de amarre para fijar los buques.
Seales y ayudas de navegacin para el ingreso de las naves.
2.3.7. PRODUCTOS
Antamina produce diferentes concentrados de mineral, fundamentalmente
cobre y zinc, adems de molibdeno, plata y plomo que son obtenidos de manera
secundaria en el proceso de produccin. Estos concentrados son polvos finos de
mineral reducidos a un tamao de micrones, con una alta ley de contenido
metlico.
Las principales especies mineralgicas que son explotadas en nuestro yacimiento
son: chalcopirita, bornita, esfalerita, molibdenita, pero por la naturaleza de este
yacimiento tipo skarn (Un skarn es formado cuando un fluido rico en metales
ingresa hacia una roca calcrea anfitriona), se cuenta adems con menas de
plomo como galena, y especies mineralgicas de bismuto asociadas; entre ellas la
aikinita, bismutinita y cosalita.
Nuestros productos pueden ser clasificados de la siguiente manera:
Concentrados de cobre.
Concentrados de zinc.
Concentrados de molibdeno y
Concentrados de plomo-bismuto-plata.
Los concentrados de cobre y zinc son trasladados mediante un mineroducto hacia
nuestro Puerto Punta Lobitos en Huarmey construido por la empresa. El puerto
cuenta con una planta de filtros, un innovador edificio de almacenamiento de
concentrados ambientado bajo ligera presin negativa, con capacidad para
albergar poco ms de 160,000 toneladas de concentrados y un muelle de
embarque. En estas instalaciones los concentrados de cobre y zinc son filtrados,
almacenados y luego embarcados para su comercializacin a diferentes
fundiciones del mundo. Los concentrados de molibdeno y plomo-bismuto-plata son
filtrados y luego embolsados hermticamente en la Concentradora para
transportarlos en camiones desde la mina hacia el puerto del Callao para su
comercializacin.
23

2.3.8. CONCENTRAINING
Denominamos Concentraining a un programa virtual de capacitacin y
entrenamiento que tiene por objeto cubrir brechas de conocimiento respecto a las
operaciones de nuestra planta concentradora y que est dirigido a todos los
operadores, supervisores y lnea gerencial de la misma. El programa involucra a
todas las operaciones de la concentradora de Antamina e incluye conceptos
tericos de sus procesos, as como diagramas de flujo, diagramas de tuberas e
instrumentacin, enclavamientos, paseos virtuales en 3D; etc.
Gracias al Concentraining nuestros colaboradores tienen la oportunidad de
acceder, mediante un usuario y una clave, a una amplia informacin de todos los
procesos claves de la planta concentradora como: Molienda, flotacin cobre y zinc,
separacin de molibdeno y bismuto, filtrado y embarque, as como aguas y
relaves.
Los contenidos del sistema estn enfocados a:
Conocer los procesos y equipos.
Controlar los KPI y las principales variables del proceso y su impacto.
Conocer las estrategias de control del proceso (alarmas, enclavamientos y lazos
de control).
Conocer las tareas operacionales y ejecutarlas en forma segura.
Realizar paseos virtuales por diferentes partes de la concentradora.
Realizar un seguimiento por parte del supervisor y realizar evaluaciones por
avance.
De otro lado el sistema cuenta con la siguiente estructura:
Formacin tcnica (mdulos):
Proceso
Equipos
Control del proceso
Escenarios de entrenamiento.
Procedimientos de operacin
Sistema de evaluacin
Consulta tcnica:
Acceso a informacin tcnica
Administracin de la documentacin
Capacitacin al usuario
Mediante este poderoso sistema de entrenamiento cualquier colaborador nuevo de
la empresa o que haya sido trasladado a una nueva rea de trabajo y que requiera
una induccin especfica de cualquier parte del proceso, puede hacerlo mediante
acceso programado y guiado por un entrenador. Luego, mediante visitas a la
planta concentradora, complementar su aprendizaje.
24

2.4. INGENIERIA Y PROYECTOS
El rea de Ingeniera y Proyectos de Antamina inici sus labores en el ao
2002, siendo inicialmente una Superintendencia de la Gerencia de Mantenimiento.
Con el crecimiento de la operacin y el incremento de los proyectos, a mediados
del ao 2003, se cre la Gerencia de Ingeniera y Proyectos.
La misin de la gerencia es contribuir al crecimiento y consolidacin de las
operaciones de la empresa, gestionando proyectos de ingeniera y construccin
con estndares y metodologas de clase mundial, apoyados en procesos
innovadores y eficientes a cargo de un equipo altamente especializado y alineado
con los valores de Antamina.
Esta gerencia administra los proyectos de construccin de Antamina, desde las
etapas de ingeniera conceptual, bsica y detalle, hasta la construccin, cierre y
capitalizacin del mismo. Para ello ha desarrollado una metodologa propia de
gestin de proyectos, basada en estndares del Project Management Institute PMI
(USA).
Adems, est a cargo de supervisar el funcionamiento del Proceso de Gestin de
Inversiones de Antamina (ProGIA), a travs del cual todas las iniciativas de
proyectos de la empresa, capital, operativas discrecionales y del Fondo Minero
Antamina, son sustentadas y aprobadas.
El portafolio de proyectos de construccin es muy variado y abarca todas las
especialidades: civil, mecnica, electricidad e instrumentacin. El soporte en
diseo de ingeniera es avalado por diferentes empresas consultoras y la
construccin est a cargo de compaas especializadas de reconocido prestigio.
2.5. EXCELENCIA OPERACIONAL
La innovacin, las aplicaciones tecnolgicas, el soporte informtico y la
administracin de procesos son herramientas modernas que optimizan nuestro
trabajo y nuestros recursos. En Antamina se hace uso de dos de las ms
importantes metodologas de mejora de procesos para continuar a la vanguardia y
desarrollar todas las labores con estndares de clase mundial. La gerencia de
Excelencia Operacional de Antamina cuenta con dos departamentos que
implementan mejoras sustanciales en los procesos de la empresa.
Sistemas de Informacin y Telecomunicaciones
El rea de Sistemas de Informacin y Telecomunicaciones tiene
como misin el generar el mximo valor para la compaa mediante la
implementacin de soluciones y servicios de informacin y
telecomunicaciones que contribuyan a la seguridad industrial y salud,
lograr la eficiencia en procesos y costos, desarrollo sostenible,
cumplimiento medio-ambiental y desarrollo de personas. Su trabajo se
materializa mediante servicios regulares, soporte a iniciativas y aplicacin
25

de tecnologas.
Servicios regulares: En telecomunicaciones, telefona fija, celular, radial y
satelital; enlaces de comunicacin entre las diversas locaciones, sistema
microondas, servicios de red, etc.; servicios de soporte al usuario a
travs de la Mesa de Ayuda (anexo 4444) y soporte tcnico; soporte en
sistemas, tipo aplicaciones, desarrollo de reportes, correo electrnico,
carpetas de red, etc.
Soporte a iniciativas: cubre los trabajos de soporte y participacin en los
proyectos o iniciativas de la compaa (nuevo campamento Yanacancha,
proyecto de expansin Antamina, etc.) y reas especficas (nuevo
sistema Dispatch, telemetra en Canrash, Km 28, manejo de reclamos,
etc.).
Aplicacin de tecnologas: est directamente asociada a la
implementacin de soluciones a medida de las necesidades de los
usuarios y reas, como el sistema de control de asistencia, el monitoreo
de buses, el control de comedores, etc.
La suma e interaccin entre estos tres ejes permite que el rea cumpla
con su misin de soporte tecnolgico y fomente la aplicacin de las
tecnologas con alto valor agregado.
El rea depende directamente de la vicepresidencia de Administracin y
Finanzas y est constituida por tres equipos:
Soporte de Usuario y Sistemas
Infraestructura
Redes y Telecomunicaciones
Del mismo modo el rea de Sistemas de Informacin y
Telecomunicaciones cuenta con el apoyo fundamental de socios
estratgicos como GESRH (Mesa de ayuda y Help desk), MGTrading
(servicio de soporte y mantenimiento para el sistema radial, telefona,
microondas y cableado de estructuras) y Systems Support & Services SSS (servicio de impresin y multi-funcionales).
Departamento de BPM (Business Process Management)
Se encarga del desarrollo de la gestin de procesos de negocio
(BPM en ingls). Es una metodologa empresarial que busca mejorar la
eficiencia a travs de la gestin sistemtica de los procesos de negocio y
que los modela, automatiza, integra, monitorea y optimiza de forma
continua.
A travs del modelado de actividades y procesos se logra un mejor
entendimiento del negocio. La automatizacin asegura siempre un mismo
comportamiento -lo que minimiza la posibilidad de error- y brinda
informacin que permite visualizar el estado de los mismos y poner
atencin en la optimizacin continua del funcionamiento del negocio.
26

Para ello es necesario contar con un conjunto de herramientas que den
el soporte suficiente para cumplir con el ciclo de vida de BPM. Este
conjunto de herramientas son llamadas Business Process Management
System y con ellas se construyen aplicaciones BPM. Antamina cuenta
con el ERP (Enterprise Resource Planning) Ellipse, desarrollado por la
empresa MINCOM y que cuenta con aplicaciones especializadas en el
negocio minero.
Departamento de Six Sigma (Six Sigma)
Se trata de una metodologa de mejora de procesos que se aplica
desde el 2005, y que se centra en la reduccin de la variabilidad de los
mismos. Six Sigma reduce o elimina los defectos o fallas en la entrega de
un producto o servicio al cliente. Esta moderna tecnologa permite estar
por debajo de 3,4 defectos por milln, entendindose como defecto
cualquier evento por el que un producto o servicio no logra cumplir los
requisitos del cliente.
Siendo la diferencia ms importante del Six Sigma -con relacin a otras
metodologas- su orientacin al cliente, entre los beneficios que se
obtienen de la aplicacin destacan la mejora de la rentabilidad y la
productividad. Los resultados de los proyectos Six Sigma se obtienen por
dos caminos. Por un lado, mejora las caractersticas del producto o
servicio permitiendo conseguir mayores ingresos y, por otro, ahorra
costos que se derivan de la disminucin de fallas o errores y de la
disminucin de tiempo en el ciclo de los proceso.
2.6. PROGRAMA DE EXPANSION
En noviembre del 2008 se anunci el incremento de 77% de las reservas
minerales de la empresa, las mismas que fueron sometidas a un estudio de
factibilidad -culminado en el 2009- que permiti evaluar las opciones de
expansin. Luego de recibir la autorizacin de los accionistas y los permisos del
Ministerio de Energa y Minas, se anunci oficialmente el 5 de enero de 2010 una
inversin de 1,288 millones de dlares para ampliar nuestras instalaciones
mineras y la capacidad de procesamiento de mineral. As se dio inicio oficial al
Programa de Expansin de Antamina.
Antamina crece, el Per se beneficia
El Programa de Expansin incrementar el ndice de procesamiento de mineral en
38%, pasando de 94 mil a 130 mil toneladas mtricas promedio diarias. El cobre y
zinc representan el 86% del total de ingresos. Las producciones de molibdeno,
plata y plomo tambin se incrementarn.
El Programa de Expansin de Antamina y el incremento de 77% en reservas
extendern la vida til de la mina del 2023 al 2029. Esta extensin agrega un valor
significativo a nuestra operacin y representa un logro valioso para la empresa,
27

que viene implementando mejoras en la eficiencia de sus operaciones a travs de
diversas iniciativas en los ltimos aos.
Las operaciones del Programa de Expansin se iniciarn en el ltimo trimestre del
2011, cuando el nuevo molino SAG entre en funcionamiento, y se extenderan
hasta noviembre del 2013, con la culminacin de las obras finales de preparacin
para la elevacin de la Presa de Relaves. Se espera que el ritmo de
procesamiento expandido logre su plenitud en el primer trimestre del 2012.
El Programa se ubica dentro de la propiedad de la empresa y considera una nueva
lnea elctrica de 55 Km. desde la subestacin Vizcarra a la mina. La aprobacin
para construir esta lnea requiri un Estudio de Impacto Ambiental, el mismo que
fue aprobado en septiembre del 2009.
Modificaciones en Concentradora
Habr una nueva ruma de acopio (stockpile) y apilador fijo. Tambin un nuevo
transportador para la nueva pila de 36.000 toneladas de carga viva. La
recuperacin de mineral cuenta con tres alimentadores nuevos y dos
transportadores para alimentar el nuevo molino SAG.
La nueva pila, ubicada al lado opuesto de las pilas existentes, se construir
mediante corte y relleno, lo que permitir el movimiento de tierras e instalacin de
estructura y equipos sin interferir con las operaciones.
Un nuevo molino SAG igual al existente (38' por 21') proporcionar:
1. Poder de molienda para un mnimo de 130.000 TMPD.
2. Mitigacin del riesgo de produccin continua asociado a una sola lnea de
funcionamiento.
Un nuevo molino de bolas, idntico a los tres que ya existen (24' por 35,5"),
proporcionar la potencia de molienda necesaria para asegurar una adecuada
flotacin de minerales acorde a la nueva capacidad de tratamiento.
Se instalar un cuarto banco de ocho celdas de cobre; adems, en cada uno de
los tres bancos existentes se adicionar una octava celda. Tambin se instalarn
ocho celdas de zinc rougher de iguales dimensiones a las existentes (130m3 c/u).
Las celdas sern colocadas en la ampliacin del actual edificio que permanecer
aislado de las operaciones durante la construccin.
Modificaciones en Puerto Punta Lobitos
El Programa de Expansin considera la instalacin de un nuevo espesador tipo
cono profundo (19 m. de dimetro y 10 m. de altura) para el concentrado de cobre,
alimentado desde los tanques de almacenamiento; lo que elevar el porcentaje de
slidos en el concentrado de 65% a un mximo de 76%, aumentando as la
capacidad de las actuales instalaciones de filtrado.
28

Reforzamiento del Sistema de Potencia
Para atender la nueva demanda de 145 MW, asociados al Programa de
Expansin, es necesaria la ampliacin y reforzamiento del suministro elctrico a
Yanacancha. Se construir una nueva lnea de transmisin de 220 KV de
aproximadamente 55 Km. desde la subestacin Vizcarra a la subestacin de
Antamina. La subestacin Vizcarra se ampliar con la instalacin de una salida de
220 KV para conectar la nueva lnea a la red interconectada del Per. Por otro
lado, la subestacin Antamina tambin ser ampliada.
Modificaciones en el Taller de Camiones (Truck shop)
El taller de camiones se ampliar en cinco bahas para atender vehculos de 300
TM (incluyendo una baha de mantenimiento preventivo). Adems contar con:
4 bahas para el equipo auxiliar
2 bahas de lavado de camiones
1 baha de lavado para equipos auxiliares
2 bahas para cambio de neumticos
Ampliacin del taller de soldadura, talleres y almacenes, comedor y sala
de descanso, oficinas, etc.
Una nueva flota de Equipo Mvil de Mina
La expansin har necesaria la adquisicin de los siguientes equipos:
EQUIPO
MARCA Y MODELO
CANTIDAD
Pala
P & H 4100XPC
Cargador sobre rueda
Le Tourneau L2350
Tractor sobre ruedas
CAT 854K
Perforadora elctrica
BUCYRUS 49HR
Camin volquete CAT 793F
CAT 793F
64
Tractor sobre orugas
CAT D11T
Motoniveladora
CAT 24M
Excavadora
CAT 385CL
Camin de explosivos
VOLVO VM42R
Perforadora superficial
ATLAS COPCO ROCL830
Camin cisterna
CAT 785D
29

CAPITULO III
3. RECURSOS HUMANOS
3.1. PERSONAL
Compaa Minera Antamina S.A. le da mucha importancia a la formacin,
capacitacin y cuidado de su capital ms valioso: sus colaboradores. Por ello,
debido a la trascendencia que tiene su labor en la fase productiva del negocio,
concentra sus esfuerzos principalmente en el personal de las reas de
operaciones. La compaa cuenta con poco ms de 1,850 colaboradores directos,
adems de aproximadamente 3,350 socios estratgicos que se desempean en
sus distintas reas operativas y en una amplia zona de influencia.
La Gerencia de Recursos Humanos se esfuerza permanentemente para contar
con una fuerza laboral motivada y orgullosa de pertenecer a una empresa lder a
nivel nacional e internacional. Por ello, la gran mayora del personal de Antamina
es peruano, procedente de casi todas las regiones del pas, incluyendo una
importante participacin de trabajadores de la regin ncash. Adicionalmente,
luego de un proceso de sucesin, hay cada vez ms peruanos ocupando puestos
directivos y de supervisin en las operaciones.
3.2. CAMAPAMENTO Y ALOJAMIENTO
Los servicios dentro del Campamento Yanacancha y Punta Lobitos estn
administrados por la Superintendencia de Campamentos de Antamina. Los
beneficios de estos servicios alcanzan a toda la poblacin de nuestros
campamentos, incluyendo al personal directo de la compaa y a todos sus socios
estratgicos, teniendo un promedio de atencin de 3,000 personas al da.
Los servicios que brindan los campamentos de Antamina son los siguientes:
Servicio de alimentacin
El servicio de alimentacin es de nivel A-1, pues cuenta con la certificacin
HACCP, ISO 9001, ISO 14001 Y OHSAS 18001, lo que demuestra la calidad de
alimentacin que se les brinda a los ms de 3,000 colaboradores y socios
estratgicos, todos los das durante el desayuno, almuerzo y cena.
El desayuno cuenta con una variedad de opciones segn el gusto, hbitos y
costumbres del personal. En la lnea de servicio tenemos desde guisos, huevos,
cereales, lcteos, frutas, embutidos, etc.
Algo similar sucede durante el almuerzo y cena, pues se tienen los servicios de
lnea caliente, salad bar y el rea de tentacin, donde el personal puede elegir una
preparacin diferente a la del men diario. En cada servicio se preparan siete
opciones de segundo, dos sopas, dos entradas, dos guarniciones, cuatro
30

variedades de postres y refrescos todas planificadas y dirigidas por expertos
chefs.
La preparacin de cada uno de los platos se basa en las recomendaciones de una
nutricionista y las dosificaciones estn en relacin a los requerimientos del grupo
poblacional, segn el gasto de energa diaria. Por ello, tanto el personal que
realiza una actividad ligera como el que se emplea en una actividad intensa logra
un porcentaje adecuado de caloras, protenas, grasas y carbohidratos. Adems,
se cuenta con asesora nutricional para que el personal elija la mejor opcin segn
sus requerimientos, estado de salud y tipo de actividad, logrando formar estilos de
vida saludables.
El servicio de alimentacin cuenta con un Departamento de Seguridad que se
encarga de velar por el bienestar del personal y por el buen estado de las
instalaciones. Adems realiza capacitaciones constantes para el personal de
cocina sobre normas de seguridad.
Este servicio cuenta tambin con un departamento de calidad que realiza estrictos
controles y pruebas microbiolgicas para garantizar que los productos lleguen de
forma inocua al consumidor. Los controles empiezan desde la recepcin en el
almacn, siguiendo un flujo que minimiza los puntos crticos de control que
pudieran presentarse durante la elaboracin y servido.
Servicio de recreacin
Yanacancha cuenta con un complejo deportivo dotado de dos canchas mltiples,
gimnasio y una sala de juegos. Un instructor de gimnasio est asignado para
dirigir y controlar las rutinas de ejercicios de todos los usuarios. Asimismo se
cuenta con un ambiente de recreacin con Internet, juegos de saln y videojuegos.
El campamento en Puerto Punta Lobitos (PPL) cuenta con piscina, dos canchas
de frontn, una de fulbito, otra multiusos y una sala de juegos.
En ambos campamentos se programan competencias deportivas que estimulan la
integracin y esparcimiento de los trabajadores. Adems, se realizan eventos con
la participacin de reconocidos artistas, cmicos y grupos de danza para brindar
momentos de alegra y relajacin a los colaboradores durante fechas especiales
como el Da del Trabajo, Fiestas Patrias, Da del Minero, entre otras.
Servicio de hotelera
El servicio de hospedaje para las ms de 3,000 personas/da en los campamentos
es proporcionado por personal altamente capacitado y bajo los siguientes
conceptos:
31

Hospedaje
Implica la limpieza diaria de las habitaciones en los diferentes mdulos mediante
un procedimiento controlado, el cual es manejado por una lista maestra de
procedimientos e instructivos que garantizan calidad en el servicio. Todo
procedimiento est basado en:
Limpieza de habitaciones y baos
Cambio de sbanas y frazadas en tiempo controlado
Control de mallas de prendas de vestir
Cambio diario de toallas
Manejo del formato de ocurrencias
Atencin en el turno de noche y madrugada para el control de llaves
Del mismo modo, se brinda las siguientes comodidades:
Servicio de televisin por cable
Servicio de agua caliente
Servicio de calefaccin
Servicio de lavandera
Consta del lavado y secado de prendas de vestir de todos nuestros clientes, as
como de toallas, sbanas, fundas, manteles y frazadas de las habitaciones. Al
igual que en el rea de hospedaje, se lleva una lista maestra de procedimientos e
instructivos para un servicio ptimo. En esta operacin se utilizan productos
qumicos biodegradables, certificados y aprobados por el Departamento de Medio
Ambiente de Antamina.
Servicio de cafetines
Los cafetines estn ubicados en las oficinas de los campamentos y dotados con
insumos
bsicos
como
infusiones,
caf,
leche
y
panes.
Los servicios de alimentacin, recreacin, hotelera, limpieza y lavandera son
brindados a travs de una empresa especializada en este tipo de servicios para
sitios remotos.
Servicio de transporte externo de personal
El alcance de este servicio es para toda la poblacin de los campamentos. Es
responsabilidad de la empresa movilizar de manera eficiente y segura a todos sus
colaboradores desde los campamentos de Yanacancha (mina) y Punta Lobitos
(puerto) a sus lugares de residencia (Lima, Huaraz, Huarmey, San Marcos,
Huallanca; etc.) y viceversa, al trmino de sus labores y en das de descanso.
Para ello se ha establecido un programa de viajes y horarios que se acomodan a
la necesidad del personal, considerando viajes diurnos y nocturnos.
32

La flota de buses es de la ms alta tecnologa, siendo la seguridad la mayor
prioridad. Para la tranquilidad y comodidad de los usuarios, las unidades estn
equipadas con aire acondicionado, calefaccin, servicios higinicos, video,
asientos tipo cama para 40 pasajeros, refrigerio caliente o loncheras fras segn la
ruta y hora de viaje. Asimismo, los buses cuentan con todos los equipamientos
necesarios como botiquines, extintores y sistema de GPS; adems de un
minucioso programa de mantenimiento preventivo y correctivo. Los conductores
son profesionales continuamente capacitados y entrenados en temas de
seguridad.
Adems, est establecido el servicio de escoltas de los buses para alertar a los
conductores sobre los riesgos en ruta y as minimizar la probabilidad de algn
accidente.
El tiempo aproximado de viaje para cada ruta es:
Lima - Mina y viceversa: Nueve horas
Huaraz - Mina y viceversa: Cuatro horas y media
San Marcos - Mina y viceversa: Una hora y 45 minutos
Huallanca - Mina y viceversa: Una hora y cuarto
Lima - Huarmey y viceversa: Cinco horas
Huaraz - Huarmey y viceversa: Cinco horas
El servicio de transporte de personal externo es realizado a travs de una
reconocida empresa de transporte interprovincial.
Servicio de transporte interno de personal
Es responsabilidad de la empresa movilizar de manera segura y eficiente a sus
colaboradores dentro de los campamentos. En ese sentido, se ha establecido un
programa de rutas y horarios que se ajustan a la necesidad de la operacin,
movilizando al personal desde sus oficinas, mdulos de vivienda y comedores a
sus reas de trabajo y viceversa
.
La flota de buses y mini buses es tambin de alta tecnologa. Todas las unidades
cuentan con equipamiento necesario para garantizar la seguridad y comodidad del
personal. Son 44 asientos en los buses y 29 en los mini buses. Todas las
unidades llevan extintores, botiquines, calefaccin, aire acondicionado, video; etc.
Dentro de los campamentos existen talleres de mecnica para los mantenimientos
preventivos y correctivos. El personal a cargo de la tripulacin est compuesto por
pilotos profesionales continuamente capacitados y entrenados en temas de
seguridad.
Los recorridos o duracin de viajes en el campamento son muy breves pero
constantes durante el da. El servicio de transporte de personal interno es
brindado a travs de empresas de transportes certificadas de acuerdo a los
elevados estndares del servicio.
33

Servicio de red privada de televisin
Todas las habitaciones para el personal staff estn equipadas con televisores y
tienen acceso a la red privada de televisin de Antamina. A travs de esta red se
brinda acceso permanente a programacin con informacin y entretenimiento. Son
ms de 70 seales, entre nacionales e internacionales, que le permiten al personal
estar al da con las ltimas ocurrencias en el Per y el mundo.
Servicio de correspondencia
Se facilita el servicio de correspondencia interna y externa. La interna involucra a
todas las reas de la operacin en los campamentos, mientras que la externa
implica a los todas las locaciones de la misma (Lima, Huarmey, Huaraz y San
Marcos)
3.2.1. NUEVO CAMPAMENTO YANACANCHA
Recientemente se ha inaugurado un nuevo campamento en Yanacancha,
que se termin de construir en su primera etapa (lado Sur) en marzo del 2010 y
consta de 16 mdulos, siete de dos pisos y nueve tres pisos, con un total de 2,272
camas. La segunda etapa (lado Norte) se ejecutar en el 2011 y estar destinada
para el uso del personal permanente de los socios estratgicos.
El campamento permanente de Yanacancha en su primera etapa cuenta con las
siguientes caractersticas y mejoras:
Cocina y comedor nuevos: un comedor con capacidad para 750 personas
atendidas de manera simultnea.
Almacn nuevo para la cocina, provisto con cmaras para las secciones de
refrigerados y congelados.
Una sala de recreacin con salones de reuniones, rea de juegos, saln de
telfonos pblicos y sala de televisin.
Pasillos cerrados que intercomunican a todas las reas, es decir, oficinas con
mdulos, comedores, sala de induccin, gimnasio, capilla, local sindical; etc.
Todas las habitaciones cuentan con bao propio. Son de dos tipos: individuales
para personal sin traslape y dobles para personal con traslape o contraguardia.
Gimnasio y equipos nuevos.
rea del lobby principal donde arriban y parten los buses. Para ello cuentan con
el control de seguridad, una recepcin y counter.
Los embarques y llegadas del personal se realizan en reas techadas.
La oficina principal es totalmente nueva. Algunas oficinas, segn nivel, son
cerradas, mientras que todos los colaboradores cuentan con cubculos personales
de trabajo. Se trata de dos pisos donde estn repartidas todas las reas, incluida
Radio Yanacancha, a excepcin de las de Operaciones que estn en el boulevar
Slot.
El campamento permanente est dotado de servicio de Red Internet inalmbrica.
34

3.3. URBANIZACION EL PINAR
En das laborables, el personal de operaciones pernocta en el campamento
Yanacancha. Muchos de ellos residen en Huaraz, que es la ciudad ms cercana a
la operacin, por lo que Antamina construy una urbanizacin con todas las
comodidades y servicios que merecen los colaboradores y sus familias. El
conjunto habitacional colinda con un hermoso bosque de pinos y represent una
inversin que bordea los US$ 25 millones de dlares. Son 278 cmodas viviendas
con un diseo moderno y funcional.
El condominio El Pinar, ubicado en el distrito de Independencia, cuenta con
reas de recreacin, diversos servicios y un colegio. Su centro recreacional ofrece
un moderno gimnasio, piscina temperada, canchas de tenis, fulbito, bsquet y
vley. Tambin cuenta con un comedor y un bar manejado por una empresa
especializada que ofrece una amplia carta de platos y bebidas internacionales.
Servicios en las viviendas
Las viviendas de la Urbanizacin El Pinar, de Huaraz, cuentan con los siguientes
servicios
:
Gas: Todas cuentan con conexin de gas canalizado y un medidor.
Agua potable: Adems del servicio de tratamiento de agua potable que brinda
una empresa proveedora, El Pinar cuenta con su propia planta de tratamiento de
aguas servidas, manteniendo altos estndares de cuidado del medio ambiente.
Televisin por cable: Hay varios servicios de cable que brindan empresas
proveedoras del mismo.
Los servicios de seguridad, recojo de basura y mantenimiento de reas verdes
comunes estn cubiertos por Antamina. El condominio cuenta con una eficiente
red de control de prdidas manejado por una empresa de seguridad en diferentes
turnos de vigilancia; adems de un sistema de cmaras de video que permiten
monitorear el permetro de la propiedad. Un completo Tpico, administrado por
una clnica de prestigio, ofrece atencin mdica permanente a los residentes y un
cuerpo profesional de rescate brinda las atenciones necesarias en caso de
emergencias, incluyendo traslados a los hospitales locales.
Mediante distintas actividades tambin se celebran las festividades ms
importantes del ao. En El Pinar, gracias a la belleza escnica que ofrece la
Cordillera Blanca y la proximidad con el Parque Nacional Huascarn, se vive un
contagiante espritu deportivo que puede ser complementado con actividades al
aire libre como bicicleta de montaa, trecking y montaismo.
Colegio Huascarn
Para ofrecer una educacin de calidad con niveles acadmicos similares a los
mejores centros educativos de Lima, Antamina inaugur en el ao 2000 el colegio
Huascarn, que recibe sin distincin a todos los hijos de nuestros colaboradores,
35

funcionarios o trabajadores. Actualmente cuenta con unos 400 alumnos, de los
cuales 160 son hijos de no trabajadores, lo que confirma que no se trata de un
colegio exclusivo o cerrado a estudiantes de la comunidad.
El colegio es distinguido a nivel local por su activa participacin en eventos
deportivos escolares y ha participado en ferias de ciencias obteniendo importantes
logros a nivel nacional e internacional. En su currcula regular estn incluidos
cursos de oratoria, msica andina, moderna, teatro, canto y tai chi. El colegio est
dirigido por una asociacin especializada en educacin, la misma que tiene a su
cargo la conduccin de diversos centros educativos, escolares y universitarios, en
el pas.
3.4. RELACIONES INDUSTRIALES
3.4.1. SALUD
El objetivo de Antamina es garantizar las mejores condiciones de salud y la
aptitud laboral de sus colaboradores, desde su ingreso y durante su permanencia
en la compaa, previniendo las posibles consecuencias de la exposicin a riesgos
laborales y contando con un sistema efectivo de atencin para su recuperacin.
Por ello, se ha implementado un examen mdico pre ocupacional, y otro anual,
que evala la condicin general y especfica de la persona de acuerdo a la labor
que desempea. Luego es otorgado un pase mdico de aptitud en centros
mdicos calificados, procedimiento que ya ha sido adoptado por otras empresas.
El centro de atencin del campamento cuenta con personal mdico especializado
y tecnologa moderna en diseo y equipamiento, lo que permite diagnosticar y
tratar enfermedades comunes, as como estabilizar casos serios o crticos por
enfermedad o accidente.
Bajo la poltica de control de alcohol y drogas, el personal se somete a dosajes al
azar y a la tolerancia cero. Se ha logrado obtener un campamento "seco" y libre
de sustancias ilegales. En el rea de higiene industrial se vienen realizando
mediciones de niveles de polvo y ruido en los ambientes de trabajo para
recomendar el equipo de proteccin personal que debe ser usado. La capacitacin
de todo el personal del rea es muy activa.
3.4.2. BIENESTAR SOCIAL
Antamina ofrece a sus clientes internos una serie de servicios y beneficios.
Por ejemplo:
Un programa de asistencia mdica extraordinario que incluye consultas mdicas
cubiertas al 100 por ciento.
Medicinas y exmenes auxiliares solo cancelando el 10 por ciento.
Atenciones mdicas hospitalarias, al 100 por ciento, cancelando solo aquello no
36

cubierto como descartables u otros similares.
Lentes de medida por el valor de 150 soles como beneficio por cada afiliado a la
pliza.
Adems, permite la afiliacin de los derechohabientes con la que posibilidad de
que puedan permanecer en la pliza hasta los 26 aos.
En casos de emergencias y evacuaciones, la empresa apoya a los trabajadores a
travs del rea mdica, el policlnico y, adems, brinda apoyo social. Si algn
colaborador de Antamina es hospitalizado, ste recibe la vista de bienestar social
en la mina o en los centros mdicos a los que son referidos.
Con un programa de auditoras mdicas se apoya al trabajador en su pronta
recuperacin adems de ofrecerle la asesora social necesaria si el caso lo
amerita. Tambin se gestiona la documentacin referida a Essalud y EPS a fin de
agilizar los trmites de afiliacin, subsidio, lactancia o reembolsos en bien del
asegurado/trabajador. Las gestiones comprenden desde el nacimiento del nuevo
dependiente hasta el soporte necesario en caso de fallecimiento.
Por otro lado, la celebracin en las diversas sedes de la empresa es importante,
por ello se organizan eventos y actividades como vacaciones creativas con los
residentes de El Pinar, cuyo objetivo es utilizar el tiempo libre de los nios y las
madres en actividades recreativo-culturales. Tambin se celebran el Da de la
mujer, Da de la madre, Da del padre, Da del trabajo, Fiestas Patrias, Da del
minero y la Navidad.
El objetivo central es ofrecer servicios de calidad con eficiencia y responsabilidad
en los compromisos pactados con el cliente interno de Antamina.
3.5. CODIGO DE CONDUCTA
Principios voluntarios de seguridad y derechos humanos
Compaa Minera Antamina S.A. decidi adherirse a los Principios Voluntarios en
Seguridad y Derechos Humanos que propugnan los gobiernos de Estados Unidos,
Reino Unido, Holanda y Noruega, as como las empresas de los sectores de
extraccin de recursos y energa y algunas organizaciones no gubernamentales.
Estos principios establecen lneas de accin concretas para evaluar y manejar
sistemticamente los riesgos e impactos de la actividad empresarial y, al mismo
tiempo, ofrece guas para la relacin de las empresas con los organismos de
seguridad del Estado y firmas de vigilancia privada.
Los gobiernos, las empresas y las ONG, reconocen que la seguridad y el respeto
a los derechos humanos pueden y deben ser consistentes. Se comprometen
asimismo a observar las ms estrictas normas internacionales y a promover la
aplicacin del derecho internacional. Reconocen, finalmente, la importancia de
compartir sus respectivas experiencias sobre las mejores prcticas y
37

procedimientos de seguridad.
A travs de su Poltica de Medio Ambiente, Salud, Seguridad Industrial,
Relaciones Comunitarias y Derechos Humanos, la empresa se une a estos
Principios Voluntarios firmando un documento aprobado por la Presidencia de
Antamina el 31 de diciembre de 2007. Similar compromiso se le exige a los socios
estratgicos, quienes tambin son responsables de la promocin, respeto y
proteccin de los derechos humanos en cada rea de trabajo donde ejecuten sus
obras y servicios.
Nosotros en Antamina promovemos el cumplimiento de nuestros
estndares en derechos humanos porque reconocemos que el respeto a los
mismos contribuye a la competitividad de nuestra organizacin. Es deber de
todos y cada uno de los que laboramos en Antamina, y de nuestros socios
estratgicos, tomar las medidas adecuadas para evitar los comportamientos
o conductas que vayan en contra de los principios contenidos en la
Declaracin Universal de los Derechos Humanos, de los Principios
Voluntarios y del Pacto Mundial de la ONU.
(Pablo De la Flor, Vicepresidente de Asuntos Corporativos y Medio Ambiente
de Antamina).
CAPITULO IV
4. MEDIO AMBIENTE
4.1. SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL
4.1.1. PROGRAMAS DE GESTION AMBIENTAL
El Programa de Gestin Ambiental de Antamina del ao 2009 tuvo cuatro
objetivos ambientales:
1.
2.
3.
4.
Disminuir el consumo de agua domstica.

Disminuir el consumo de energa elctrica.
Disminuir el consumo de papel.
Incrementar el porcentaje de recuperacin de botellas descartables para
reciclaje.
El SGA incluye a toda la operacin y dentro del rea existen los siguientes
programas y planes:
Programa de Educacin Ambiental
Programa de Auditoras e Inspecciones Ambientales (MASS)
Programa de Auditoras Internas
Programa de Gestin Ambiental (Objetivos y metas ambientales)
Fiscalizacin del Gobierno Peruano
38

Programa de Monitoreo y Control Ambiental
Calidad de Agua
Calidad de Aire
Calidad de Vida Acutica y Marina
Fauna Silvestre
Suelos y Vegetacin
Control de Erosin y Sedimentos
Plan de Restauracin Minera
Revegetacin y Restauracin Progresiva
Plan de Cierre
Programa de Manejo de Residuos Slidos
Plan de Respuesta a Emergencias Ambientales
Proyecto de Irrigacin - Puerto Punta Lobitos
Programa Socio ambiental.
4.1.2. PROGRAMA DE EDUCACION AMBIENTAL
Est diseado para sensibilizar, educar y motivar al personal de Antamina y
a sus socios estratgicos sobre la importancia del medio ambiente en su trabajo
diario y vida cotidiana. Esto permite mejorar su actitud y desempeo laboral, as
como la calidad de vida de sus familias. El programa comprende la publicacin de
artculos, elaboracin de material educativo y prcticas demostrativas para el
entrenamiento continuo. La temtica es actualizada anualmente, se imparte a todo
el personal y se verifica su cumplimiento. Consta de varios mdulos de
entrenamiento como:
Interpretacin de la Poltica de Salud y Seguridad Industrial
Medio Ambiente
Relaciones Comunitarias y Derechos Humanos
Sistema de Gestin Ambiental Norma ISO 14001:2004
Aspectos Ambientales Significativos e Impactos Ambientales
Control Operacional
Acciones Correctivas y Preventivas
Manejo de Residuos Slidos
Charlas de cinco Minutos
4.1.3. PROGRAMAS DE AUDITORIAS
Peridicamente se realizan inspecciones planeadas que involucran a todo
el personal de Antamina y socios estratgicos que laboran en la mina,
concentradora, carretera de acceso, mineroducto, Puerto Punta Lobitos,
campamentos y almacenes. Estas inspecciones establecen un proceso
sistemtico de identificacin de peligros, evaluacin de riesgos y prcticas
inseguras. Adems, estn diseadas para determinar el nivel de cumplimiento
ambiental en cada rea y las mejoras entre auditoras. Las relaciones con las
comunidades tambin son consideradas durante las auditoras con los siguientes
indicadores: sistema de comunicacin, programas de desarrollo sostenible y
39

manejo de asuntos relacionados a la proteccin del medio ambiente.
Al final de cada inspeccin se elabora un informe y se establecen responsables de
rea con las observaciones pendientes de solucin. Luego, se genera la
estadstica de cumplimiento semanal y mensual y se asegura el seguimiento de
las deficiencias encontradas.
Auditoras internas
En cumplimiento del requisito 4.5.5 de la Norma ISO 14001:2004, se ha
establecido en el Manual del Sistema de Gestin Ambiental que se realizarn
auditoras internas una vez al ao con el propsito de hacer seguimiento al
desempeo ambiental de la empresa. Las auditoras internas abarcan todas las
reas de la organizacin, incluyendo a los socios estratgicos. De esta manera se
pueden detectar oportunidades de mejora que ayuden al buen desempeo
ambiental y a mantener vigente el SGA.
4.1.4. PROGRAMA DE MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS
Dentro del marco legal y de acuerdo a su poltica ambiental, Antamina se ha
propuesto manejar sus residuos sin afectar el medio ambiente o la salud pblica.
Por ello efecta acciones de control de la contaminacin ambiental
principalmente en las fuentes emisoras- y acciones para minimizar la generacin
de residuos. El manejo integral y sustentable de los residuos en Antamina
combina los mtodos de recoleccin, sistemas de separacin, valorizacin y
aprovechamiento. Producto de este manejo integral se derivan beneficios
ambientales y econmicos que resultan en la aceptacin, por parte de las
autoridades y comunidades aledaas, de una metodologa verstil y prctica que
puede aplicarse en cualquier empresa o municipalidad.
Actualmente, las prcticas de reciclaje y separacin de desechos, desde la fuente
o lugar donde se generan, estn tomando fuerza y notoriedad en nuestra
sociedad. Antamina mantiene esta prctica y, adems, sus colaboradores son
cada vez ms concientes de ella, tanto por razones ambientales y ecolgicas
(ahorro de recursos naturales al reincorporar los desechos en los procesos
industriales) como por razones econmicas (disminucin de costos de su
recoleccin, transporte y disposicin final).
Los principios que guan esta gestin integral y sostenible de residuos son:
La prevencin de la contaminacin y el cumplimiento de normas y leyes como la
Ley N 27314, Ley General de Residuos Slidos y su Reglamento, enmarcados
principalmente en los procesos de minimizacin, re-uso, reciclaje y buena
disposicin final.
El involucramiento de todos los trabajadores tanto de Antamina como de sus
socios estratgicos en los sistemas de manejo de residuos.
40

La interrelacin de todos los elementos de la cadena de residuos: generacin,
segregacin, recoleccin, transporte, almacenamiento, tratamiento y disposicin
final.
La integracin de los aspectos tcnicos, financieros, ambientales, sociales,
institucionales, legales y polticos para asegurar la sostenibilidad del sistema.
CAPITULO V
5. LOGISTICA
5.1. QUIENES SOMOS
Misin
Somos responsables del abastecimiento oportuno y eficiente de bienes y servicios
para asegurar la continuidad de las operaciones de Antamina, anticipndonos a
los cambios y tendencias del mercado, brindando asesora especializada a
nuestros clientes internos. Compartimos altos estndares, fijados por Antamina en
seguridad, cuidado ambiental y relaciones con las comunidades, actuando con
integridad y tica.
Visin
Somos reconocidos como un ejemplo de excelencia logstica en el sector minero
mundial y contribuimos al fortalecimiento econmico y social del pas mediante el
desarrollo conjunto con nuestros socios estratgicos y sus proveedores.
Quines somos?
El departamento de Logstica de Compaa Minera Antamina S.A. est organizado
en las siguientes reas: Compras, Contratos y Almacenes. Estamos ubicados
estratgicamente en las tres sedes principales de la compaa y distribuidos de la
siguiente forma:
Mina:
Gerencia de Logstica
Jefatura Logstica - Compras Concentradora
Jefatura Logstica - Compras Mantenimiento Mina
Jefatura Logstica - Compras Proyectos e Ingeniera
Jefatura Logstica - Contratos
Jefatura Logstica - Operaciones Almacn
Jefatura Logstica - Control de Inventario
Jefatura Logstica Transporte
Oficina de Lima:
Superintendencia de Compras y Contratos
Jefatura de Compras Lima e Importaciones
Logstica Fondo Minero Antamina
41

Almacn en Trnsito
Huarmey:
Jefatura Logstica - Huarmey
5.2. LINEAMIENTOS
Para el logro de nuestra misin, la gestin de nuestro departamento se
sustenta en los siguientes lineamientos:
Compras y contratos
Los requerimientos son procesados exclusivamente a travs del rea de Compras
y Contratos.
Los clientes internos de Antamina no pueden solicitar las cotizaciones o
presupuestos directamente a los proveedores, para tales efectos slo est
autorizada el rea de Compras y Contratos.
Los clientes internos de Antamina s pueden solicitar a los proveedores
informacin tcnica o aclaracin de las cotizaciones o presupuestos, con
conocimiento del rea de Compras y Contratos, pero no estn autorizados a
negociar los trminos comerciales como precios, forma de pago, etc. ni llegar a un
acuerdo comercial.
Compras y Contratos analiza constantemente el mercado de bienes y servicios
para buscar proveedores potenciales, sostenibles en el tiempo, que cumplan con
los requerimientos de Antamina.
Compras y Contratos promueve la participacin de proveedores y contratistas de
las zonas de influencia buscando crear oportunidades de negocios conjuntos.
Compras y Contratos elabora anualmente un programa de visitas a proveedores
potenciales y socios estratgicos.
Compras y Contratos organiza talleres de exposicin con proveedores y
contratistas a fin de dar a conocer las polticas, requerimientos, formas de trabajo
de la empresa, as como estimular oportunidades de desarrollo a nuevos
proveedores.
La informacin obtenida de los proveedores y contratistas como cotizaciones,
informes, reportes, etc. es considerada privada y confidencial por el personal de
esta rea.
Proveedores
Los proveedores deben enviar las cotizaciones o presupuestos al rea de
Compras y Contratos. No deben enviar las cotizaciones a los clientes internos de
Antamina.
Las relaciones de Antamina con los proveedores y contratistas se rigen en el
plano de la tica y por los principios de probidad, honestidad e integridad,
transparencia, equidad y profesionalismo.
El personal de Logstica no puede aprovechar indebidamente su vinculacin con
42

la empresa -o la informacin obtenida desde sta- para beneficio personal, el de
su familia o de cualquier otra persona.
El departamento de Logstica mantiene un clima propicio de accesibilidad y
confianza para que los proveedores y contratistas puedan denunciar conductas
discriminatorias o faltas de tica. Sin embargo, confa en que esa instancia no sea
utilizada como un recurso para desprestigiar a quienes legtimamente han tomado
una decisin que pudiere haber afectado a algn proveedor o contratista.
Los proveedores y contratistas no deben recurrir a medios ilcitos o a conductas
ticamente cuestionables para conseguir del personal de Logstica algn tipo de
preferencias o favores. En caso de detectar conductas tendientes a vulnerar la
objetividad y equidad que prevalecen en las actuaciones y decisiones de su
personal, Antamina suspender sus relaciones comerciales con las empresas que
incurran en tales prcticas.
Antamina exige a los contratistas que su personal mantenga conductas de tica
laboral mientras ejecutan obras o servicios en las instalaciones de la empresa, as
no tenga responsabilidades ni vnculo de dependencia alguno con el personal de
terceros. Y exige a los empleadores de dicho personal el cabal cumplimiento de la
legislacin laboral vigente, as como el mantenimiento de las condiciones o
estndares al mismo nivel que Compaa Minera Antamina S.A. en materias de
seguridad y prevencin de riesgos.
Los pagos por servicios (contratos) u rdenes de servicio sern efectuados una
vez concluido el mismo a satisfaccin de Antamina. Esto incluye las valorizaciones
mensuales por servicios cuya duracin sea de ms de un mes.
La poltica de pago de Compaa Minera Antamina S.A. hacia sus proveedores y
contratistas locales es a 30 das.
La poltica de pago de Compaa Minera Antamina S.A. hacia sus proveedores
extranjeros es a 60 das.
5.3. ALMACENES
El rea de Almacenes asegura la reposicin, almacenamiento y distribucin
oportuna de los materiales de inventario requeridos por los usuarios internos de la
compaa y entrega los materiales y equipos de compra directa. Toda esta labor
se realiza dentro de los estndares de seguridad y medio ambiente establecidos
por Antamina y en cantidad y calidad ptimas.
El almacn de Antamina ha sido reconocido como de clase mundial, alcanzando
los estndares ms altos del negocio. Las principales funciones logsticas del rea
de almacenes son:
Control de inventarios
El equipo de analistas de inventario asegura la reposicin oportuna de los
insumos, repuestos y materiales en general y en las condiciones financieras ms
efectivas. Este equipo trabaja en estrecha coordinacin con los clientes internos
definiendo las necesidades de compra y manteniendo un nivel apropiado de
inventario, lo que contribuye a bajar los costos de produccin.
43

Almacenamiento
El equipo logstico mantiene en los almacenes los materiales en buen estado de
conservacin y uso, bajo estrictas normas de seguridad y proteccin del
medioambiente. Existen tres locaciones que sirven a cada una de las operaciones
principales: Almacn Truck Shop, Almacn Concentradora y Almacn Puerto, los
mismos que cuentan con una infraestructura techada de 5,000m2 y
aproximadamente 20,000m2 de patios para almacenamiento. El personal trabaja
con una meta de Cero Accidentes en la manipulacin de materiales y concibe las
prcticas de seguridad como una forma de vida. Todos los materiales comprados
para las operaciones de Antamina son recibidos por personal de Almacenes.
Distribucin
El personal de Almacenes se encarga de realizar mediante despacho la
distribucin del material a los clientes internos y, a los clientes externos,
embarcando en camiones el concentrado embolsado. Para realizar este tipo de
transporte, la empresa transportista debe estar apropiadamente capacitada para
esta labor y contar con una auditora aprobada que garantice un transporte
seguro.
5.4. PREMIO SUMAJG
44

CAPITULO VI
6. SALUD Y SEGURIDAD INDUSTRIAL
6.1. SALUD OCUPACIONAL
La salud de los trabajadores es uno de los principios fundamentales sobre los
que opera Antamina. Para mantener ambientes saludables y trabajadores libres de
enfermedad se implementan acciones interrelacionadas que apuntan a un sistema
de gestin con objetivos y metas concretas.
En este Sistema de Gestin de Salud se identifican varias lneas de accin, entre
ellas:
Identificacin de peligros para la salud
Evaluacin y control de los riesgos
Vigilancia mdica
Asistencia mdica de los trabajadores.
6.2. SEGURIDAD INDUSTRIAL
Antamina: Cultura de la seguridad interdependiente
En Antamina prevalece el concepto de Cultura de Seguridad Interdependiente,
que tiene como norte la meta de CERO ACCIDENTES. Hay conciencia de que se
trata de un objetivo que tomar tiempo, dedicacin y compromiso en todos los
niveles de la organizacin, pero la empresa persiste en la idea ubicarse entre las
mineras de clase mundial en Seguridad. Para lograr un bajo ndice de
accidentabilidad en el trabajo se necesita:
Cooperacin dentro y entre equipos de trabajo.
Cuidado del prjimo.
Gran orgullo organizacional.
Equipos disciplinados y auto dirigidos.
Con ese objetivo claro, Antamina ha implementado recientemente una herramienta
clave para erradicar los comportamientos peligrosos:
Sistema de Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional (certificado bajo
OHSAS 18001:2007)
45

CAPITULO VII
7. RESPONSABILIDAD SOCIAL
7.1. POLITICA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL
Disear y concretar esfuerzos innovadores en relacin a las prcticas de
responsabilidad social es parte fundamental de la filosofa de Antamina, por ello la
empresa trabaja intensamente con las comunidades y los pueblos de su entorno,
estableciendo programas y proyectos de desarrollo sostenible.
En su zona de influencia, Antamina ha levantado un conjunto de obras de
infraestructura necesarias para su operacin que, adems, benefician a las
poblaciones vecinas. Por ejemplo, una carretera de acceso pavimentada, tendido
de energa elctrica que interconectan los pueblos del entorno, tendido de fibra
ptica paralela al mineroducto -que facilita a Telefnica del Per extender sus
servicios de telecomunicacin a las zonas de Huaylas y Conchucos-.
Dentro de ese marco tambin se ofrece apoyo y capacitacin permanente en
actividades productivas, en salud y educacin a las comunidades que pertenecen
a su amplia zona de influencia. Del mismo modo, trabaja de manera conjunta y
transparente con sus vecinos para mejorar sus condiciones de vida. Todas estas
acciones demuestran que la minera es una actividad que trae mltiples beneficios
y los programas de corto, mediano y largo plazo permiten llevar tecnologa y
bienestar a zonas que han sido tradicionalmente olvidadas y que ahora tienen la
oportunidad de ver con mayor optimismo el futuro.
7.2. RELACIONES COMUNITARIAS
Antamina opera en una zona de bajos estndares econmicos y ambientales y
se considera un socio amigable y colaborador con las comunidades y poblaciones
de su entorno. Por ello aplica un modelo de apertura y transparencia en sus
relaciones, as como en los temas ambientales y sociales.
La zona de Conchucos, el entorno inmediato a la mina, es un rea remota del
Per que estuvo a merced de la violencia terrorista en la dcada de los ochenta y
que nunca tuvo acceso a un proceso de desarrollo. Esta es la realidad que con
esfuerzo y trabajo conjunto, Antamina busca transformar y mejorar.
Consideramos que debemos conjugar nuestros objetivos empresariales con las
aspiraciones y esperanzas de las comunidades cercanas a nuestras operaciones.
Por esa razn implementamos procesos de consulta y comunicacin como
herramientas indispensables para construir las relaciones con la comunidad.
Buscamos mejorar las condiciones de vida de nuestros vecinos, tanto en salud y
educacin, como en infraestructura y desarrollo econmico, actuando siempre de
manera responsable, trabajando de manera mancomunada y buscando la
participacin ms activa del Estado, de las ONGs y, sobretodo, de la comunidad.
46
Nuestro mbito de influencia va ms all de la zona de Conchucos. Se extiende a

Huaraz, donde se encuentra la urbanizacin El Pinar; Huallanca, donde se ubica la
subestacin elctrica. Tambin llega hasta Huarmey por la construccin del puerto
minero; al valle Fortaleza y a otros pueblos por donde pasa el mineroducto.
Antamina hace un gran esfuerzo por desarrollar de manera sostenible su entorno,
asumiendo siempre el rol de facilitador, de socio estratgico -evitando todo tipo de
paternalismo- y procurando las herramientas necesarias para que sean las propias
comunidades las protagonistas de su desarrollo y de la mejora en su calidad de
vida.
7.3. FONDO MINERO ANTAMINA
El Fondo Minero Antamina (FMA) nace como respuesta a la convocatoria
lanzada por el gobierno peruano desde el Programa minero de solidaridad con el
pueblo, y con el objetivo de contribuir a mejorar la vida de miles de personas de
zonas de influencia de la actividad minera.
Desde su creacin en el 2007, el Fondo Minero Antamina anunci que todos sus
proyectos por ejecutar contribuiran a alcanzar los objetivos de desarrollo del
milenio de la ONU.
De este modo, el FMA se constituye con los aportes voluntarios que Antamina
entrega para ser invertidos en proyectos sociales que mejoren la calidad de vida
de los pobladores de Ancash, en especial los de menores recursos. El FMA apoya
el crecimiento de la Regin basado en el desarrollo sostenible, no slo en su rea
de influencia directa sino tambin en otras zonas alejadas de su operacin.
Para lograr este propsito impulsa alianzas estratgicas con las ONG y otras
organizaciones que tienen experiencia en la operacin de proyectos sociales.
Asimismo, se apoya en la participacin activa de la poblacin involucrada y la de
sus propios lderes locales, quienes aportan sugerencias para implementar
distintas iniciativas y mejorar la ejecucin de otras en curso. As, con la
participacin y el compromiso de las autoridades y la poblacin, el FMA busca
asegurar no slo el xito de su intervencin, sino tambin la sostenibilidad de sus
resultados positivos.
Los aportes de Compaa Minera Antamina al FMA, al 2011, alcanzan los US$
262,9 millones, los cuales han sido entregados de la siguiente manera:
2007:
2008:
2009:
2010:
2011:
US$ 64.3 millones

US$ 60.2 millones
US$ 39.4 millones
US$ 44.0 millones
US$ 55.0 millones
Al 31 de mayo de 2011, el monto ejecutado fue US$ 203.7 millones, 77.5% del
47

total de los aportes.
7.4. PREMIOS Y RECONOCIMIENTOS
o Premio a la iniciativa minera de cuidado del medio ambiente
La Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) condecor con
este premio al Bosque de Huarmey, que posee 200 mil rboles y ms
de 50 especies de aves. Esta iniciativa ecolgica de Antamina se inici
en el 2001.
o Premio a la Empresa Exportadora con Responsabilidad Social
La Asociacin de Exportadores y el Banco de Crdito del Per
otorgaron este reconocimiento al conjunto integral de polticas,
prcticas y programas centrados en el respeto por la tica, las
personas, las comunidades y el medio ambiente que practica Antamina.
o Premio a la Responsabilidad Social y Medioambiental de las
empresas ms all de la crisis - Expomina 2009
Reconocimiento otorgado por los organizadores de Expomina 2009,
debido a los resultados alcanzados a travs del Fondo Minero Antamina
en los diversos premios que ejecuta y a la gran envergadura de los
mismos.
o Premio Global 2009
Reconocimiento otorgado a Antamina por su compromiso e iniciativa al
implementar los principios del Pacto Mundial, que comprenden
Derechos Humanos y laborales, buenas prcticas ambientales y la
lucha contra la corrupcin. Este premio fue otorgado de parte de
CONFIEP y la ONU.
o Premio Integracin y Solidaridad 2008
Antamina recibi de parte de RPP el primer premio en la categora
Empresa por su programa Ally Micuy / Buen Alimento.
o HSEC Award 2008
BHP Billiton (accionista de Antamina) otorg el primer lugar (Highly
Commended) por el Proyecto Alivio y Reduccin de la Pobreza
(Proyecto PRA), financiado por el Fondo Minero Antamina, en la
categora Comunidad.
o Trofeo Jhon T Ryan 2008 a la Seguridad Industrial
Reconocimiento a la gestin en Seguridad Industrial en la categora
Tajo Abierto otorgado por MSA del Per, que dio como ganador a
Antamina
o Premio a la Responsabilidad Social y Desarrollo Sostenible de las
Empresas 2008
Per 2021 premi a Antamina por su programa Reconocimiento de
Excelencia a Socios Estratgicos o Premios Sumajg, como primer
puesto en la categora Proveedores.
o Premio por la Cooperacin Internacional 2008
El gremio de Fabricantes y Exportadores Canadienses le dio el primer
lugar a Antamina en la categora Demostracin de Excelencia en
48

Responsabilidad tica y Social.
o Premio a la Responsabilidad Social Per 2021
El programa Forjando Antamina mereci el primer lugar en el concurso
organizado por Per 2021. Este programa permiti constituir la cultura e
identidad corporativa de la empresa desde el ao 2003.
o Proyecto ms creativo Expomina 2007
Expomina 2007 entreg este reconocimiento por el proyecto Fondo
Extraordinario Antamina para el Desarrollo Sostenible (FEAD),
ocupando el primer lugar como el ms creativo dentro de la categora
de Responsabilidad Social.
o Premio Luis Hochschild Plaut
IPAE le otorg este reconocimiento a la Asociacin Ancash (fundacin
de Antamina) por el apoyo a los artesanos de Chavn y San Marcos con
el proyecto Promocin de la escultura en Piedra Chavn.
o Estudio Latinoamericano de RSE 2006
La Fundacin Prohumana y la Revista Amrica Economa, luego de una
exhaustiva evaluacin, ubicaron a Antamina en el cuarto lugar de un
ranking de doce empresas latinoamericanas que sobresalen por su
gestin de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) en diferentes
facetas de su negocio.
o Mejor trabajo tcnico XXV Convencin de Ingenieros de Minas del
Per
El comit organizador otorg a Antamina el segundo lugar por el
programa Parque Nacional Huascarn.
o Premio a la Responsabilidad Social 1999
SASE, Per 2021 y Universidad del Pacfico entregaron el
reconocimiento en la categora Empresas con mayor participacin en
los manejos de prcticas sociales (entorno interno y externo)
CAPITULO VIII
8. CONCLUSIONES
Antamina, toma muy en serio los temas de responsabilidad social, razn por la
cual, es vista como la mejor en este rubro. Usar o ser responsables socialmente,
ayuda a las empresas a lograr sus objetivos, ya sean econmicos, sociales o de
simple moral. Por ejemplo, una compaa minera que toma muy en cuenta las
necesidades de los comuneros que viven cerca a su campo de explotacin, no
sern victimas de paros o agrupamientos de estos constituyentes; sino, todo lo
contrario, haciendo que su objetivo econmico (lucrar) se pueda llevar a la
cabalidad.
El grupo asume que todas las compaas mineras que deseen incursionar en el
pas, debern tomar en cuenta las cuestiones ticas y hacerlas no solo pensando
en su provecho, si no en el ser humano. Por ejemplo, tomando en cuenta que
Shell desea invertir en el Per para empezar con la explotacin de petrleo y gas,
49

esta deber tener en cuenta este aspecto y beneficiar a los perjudicados.
En conclusin, se puede afirmar que la compaa Antamina usa herramientas
ticas para la toma de decisiones en los dilemas que se presenten en el desarrollo
es esta, emplean medios y herramientas basadas en teoras ticas para la
resolucin de conflictos con los stake holders, logrando as una relacin positiva
en las futuras negociaciones.
Las herramientas gerenciales empleadas por la compaa minera cumplen con los
estndares internacionales y conceptos modernos de contacto con el entorno, en
un contexto moderno, se deben usar herramientas modernas como lo son
contacto mediante internet para lograr cercana con los grupos de inters y de esta
forma no dejar atrs el concepto de compaa que solo se preocupa por su propio
bienestar.
Los dilemas ticos deben sern manejados de la forma que vienen hacindose
escuchando las necesidades de ambos lados para llegar a una conclusin
coherente para ambos lados, esta premisa debe mantenerse para lograr futuras
negociaciones positivas con la comunidad.
9. BIBLIOGRAFIA
http://www.antamina.com/es/index.php
www.perumine.com
http://eticaparalosnegocios-antamina.blogspot.com/
http://es.wikipedia.org/wiki/Antamina
http://www.minem.gob.pe/minem/archivos/file/DGAAM/estudios/antamina/proye
ctoantamina.htm
http://www.minem.gob.pe/
50

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INDICE

3.5. CODIGO DE CONDUCTA

A todas aquellas personas con sed de conocimiento y deseos de

Compaa Minera Antamina S.A.

ROCKWELL CHUQUILIN VALLEJOS

Compaa Minera Antamina S.A.

Compaa Minera Antamina S.A.

Compaa Minera Antamina S.A.

ROCKWELL CHUQUILIN VALLEJOS

Compaa Minera Antamina S.A.

Privatizacin del yacimiento Antamina

Firma del contrato de transferencia con CENTROMIN

Culminacin del programa de exploracin del yacimiento

Desarrollo de los Estudios de Factibilidad e Impacto

Marzo del 1998

Incorporacin como nuevos accionistas de Antamina de las

Confirmacin de Desarrollo del Proyecto

Inicio de la construccin del proyecto Antamina

Acuerdo financiero para el proyecto Antamina

Primer desembolso de Mitsubishi, nuevo accionista

Incorporacin de Billiton Plc. como accionista de Antamina

Octubre del 2000

Culminacin de las instalaciones mecnicas

Mayo del 2001

Fusin de Billiton Plc. con BHP y formacin de BHP Billiton,

Junio del 2001

Fusin de Teck con Cominco, formando la compaa TeckCominco

Primer embarque de concentrados de Antamina: 16,000 TM

Octubre del 2001

Antamina culmina sus pruebas de cumplimiento operativo

Compra de Falconbridge Ltd. por Noranda, que pas a

ROCKWELL CHUQUILIN VALLEJOS

Compaa Minera Antamina S.A.

Adquisicin de Falconbridge Limited por Xstrata,

Inicio de Operaciones de la nueva Chancadora de Pebbles

Teck-Cominco pas a denominarse Teck (Teck Resources

Compaa Minera Antamina S.A. anuncia su proyecto de

ROCKWELL CHUQUILIN VALLEJOS

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Cargador sobre rueda

Tractor sobre ruedas

Camin volquete CAT 793F

Tractor sobre orugas