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8vo. C
Gestin del Talento Humano
Surgi en los aos 90, e impulso el xito del negocio de la empresa en cuanto al talento y las habilidades del
trabajador. El trmino de gestin del talento humano fue usado por primera vez por David Watkins de Softscape
publicado en un artculo en 1998. Se refiere al proceso que desarrolla e incorpora nuevos integrantes a la fuerza
laboral, y que adems desarrolla y retiene a un recurso humano existente. La gestin del talento humano procura
atraer colaboradores altamente calificados y ofrece oportunidades de capacitacin y desarrollo. Son estratgicas,
intencionadas para buscar, atraer, seleccionar, capacitar, desarrollar, retener, promover, y movilizar a los
empleados en la organizacin.
CAPITAL HUMANO: Se refiere al conocimiento prctico, las habilidades adquiridas y las capacidades aprendidas de
un individuo que lo hacen un candidato potencial.
GESTIN POR COMPETENCIA: Es impulsar a nivel de excelencia las competencias individuales, de acuerdo a las
necesidades operativas.
Las organizaciones estn conformadas por personas y dependen de ellas para alcanzar sus objetivos y cumplir sus
misiones. Sin organizaciones ni personas no habra gestin del talento humano. Chiavenato define la Gestin del
talento humano como: el conjunto de polticas y prcticas necesarias para dirigir los aspectos de los cargos
gerenciales relacionados con las personas o recursos, incluidos reclutamiento, seleccin, capacitacin,
recompensas y evaluacin de desempeo.
FUNCIONES:
Las empresas que se enfocan en desarrollar su talento integran planes y procesos dar seguimiento y
administrar el talento utilizando lo siguiente (Wikipedia, 2013):
Comprobacin de antecedentes.
Entrevista en profundidad.
Examen Fsico
Contratacin.
NOMINA
Esta seccin, tiene como objetivo liquidar, contabilizar y simular pagos de las nminas mensuales del
Talento Humano, con el fin de llevar un control sobre estos. Al igual que sus respectivas afiliaciones al
sistema de seguridad social.