Nome: Claudia Becker

Clnica Vision
APROVAES
Data: 02/04/2012

Assinatura
Software Clnica Vision
Plano de Gerenciamento dos Recursos Humanos
Elaborado por: Ricardo Paixo
Data: 01/04/2012
O Plano de Gerenciamento dos Recursos Humanos, como parte do Gerenciamento do Projeto,
fornece orientaes sobre como os recursos humanos do projeto devem ser definidos,
mobilizados, gerenciados, controlados e liberados.
1.

Organograma do Projeto

uma exibio grfica dos membros da equipe do projeto e suas relaes hierrquicas.
Exemplo:

2.

Diretrio do Time de Projeto

Apresenta a relao dos integrantes, bem como funo e meios de contato.

Nro Nome
1 Claudia Becker
2 Jamal Jamil
3 Joo Moyses
4 Leandro Nunes
5 Lucas Caldeira
3.

rea Funo
e-mail
Telefone
Gerente de Projeto claudia.becker@infotech.com 3011- 6200
Analista de Sistema jamal.jamil@infotech.com 3011 -6201
Desenvolvedor
joo.moyses@infotech.com 3011 -6202
Arquiteto de Software leandro.nunes@infotech.com 3011 -6203
Analista de testes
lucas.caldeira@infotech.com 3011 -6204

Matriz de Responsabilidades

Apresenta uma matriz de responsabilidades dos membros da equipe em relao s atividades que
devem ser executadas.
Pessoas
Atividades
Gerente do Analista de Arquiteto de Desenvolvedor
Projeto
Sistema
Software
Criar Manual
A
R
P
S
de Instalao
e Utilizao
do Sistema
Treinar
A
R
S
Equipe de
Implantao
do Sistema
Treinar
A
S
R
Equipe de
Operao do
Sistema
Levantar
A
Informaes
de Hardware
do rgo
Preparar
A
P
Servidor para
Instalao
A Autoridade

R Responsvel

P Participante

Analista de testes
-

S Suplente

4.

Perfil da Equipe

Relaciona o perfil esperado de cada membro da equipe.

PERFIL DA EQUIPE
FUNO

NOME

CONHECIMENTO

HABILIDADES

ATITUDES

Gerente de
Projeto:

Claudia
Becker

Gerenciamento de
Projetos (PMI).

Administra os recursos
do projeto; Consegue
manter a equipe
comprometida com os
resultados e metas;
Estabelece limites
(mnimo e mximo) e
trabalha dentro deles.

Interessa-se em
conhecer todas
as verses dos
problemas;
Reconhece os
limites (mnimo
e mximo) na
negociao.

Analista de
Sistema:

Jamal
Jamil

Administrao de
sistemas Linux e
Windows.- Banco de
Dados PostgreSQL.Metodologia de
anlise e
desenvolvimento de
projetos.Distribuio,
acompanhamento e
avaliao de
atividades.

Atua de acordo com o

planejamento;
Apresenta a
comunicao falada,
escrita ou grfica de
forma organizada e
correta; Mantm padro
de qualidade em seu
trabalho.

Mantm o foco
nas metas e
resultados;
Busca
informaes e
pergunta quando
tem dvidas;
Interessa-se em
conhecer todas
as verses dos
problemas; Age
com pratividade.

Desenvolvedor

Joo
Moyses

Conhecimento em
linguagens de
programao, como:
Java, DotNet, Asp,
com integrao ao
banco de dados
PostgreSQL;Metodolo
gia de anlise e

Atua de acordo com o

planejamento;
Apresenta a
comunicao falada,
escrita ou grfica de
forma organizada e
correta; Mantm padro
de qualidade em seu

Interessa-se em
conhecer todas
as verses dos
problemas; Age
com pratividade.

desenvolvimento de
projetos; Distribuio,
acompanhamento e
avaliao de
atividades.

trabalho.

Arquiteto de
Software:

Leandro
Nunes

Faz a escolha do
design de alto nvel,
alm de ser o
responsvel pela
integrao de
diferentes sistemas
dentro da organizao;
Metodologia de
anlise e
desenvolvimento de
projetos; Distribuio,
acompanhamento e
avaliao de
atividades

Lida com decises

estratgicas de
software; Atua de
acordo com o
planejamento;
Apresenta a
comunicao falada,
escrita ou grfica de
forma organizada e
correta; Mantm padro
de qualidade em seu
trabalho.

Interessa-se em
conhecer todas
as verses dos
problemas;
Interage com
todo o grupo;

Analista de
Teste:

Lucas
Caldeira

Investigao do
software a fim de
fornecer informaes
sobre sua qualidade
em relao ao
contexto em que ele
deve operar, incluindo
o processo de utilizar
o produto para
encontrar seus
defeitos.

Atua de acordo com o

planejamento;
Apresenta a
comunicao falada,
escrita ou grfica de
forma organizada e
correta.

Busca
informaes e
pergunta quando
tem dvidas;
Interessa-se em
conhecer todas
as verses dos
problemas; Age
com pratividade.

5.

Avaliao do Desempenho da Equipe.

Apresenta os critrios de avaliao de desempenho de cada membro da equipe do projeto.

NOME
Claudia Becker

CRITERIOS DE AVALIAO EM %
PONTUALIDADE ASSIDUIDADE
INTERESSE
LIDERANA
100
100
100
100

Jamal Jamil

100

95

100

50

Joo Moyses

100

90

100

70

Leandro Nunes

100

95

100

60

Lucas Caldeira

100

90

100

50

6.

Administrao do Plano de Gerenciamento do Projeto

Atribui as responsabilidades de gerenciamento do plano.

Nome Responsvel Plano

Ricardo Paixo
Nome Suplente Plano
Sofia Guimares

Cargo
Gerente de Recursos Humanos
Cargo
Coordenadora de Desenvolvimento
Profissional