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INTRODUCTION

Franois Silva
Management Prospective Ed. | Management & Avenir
2009/3 - n 23
pages 13 15

ISSN 1768-5958

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Pour citer cet article :

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Silva Franois, Introduction ,


Management & Avenir, 2009/3 n 23, p. 13-15. DOI : 10.3917/mav.023.0013

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Article disponible en ligne l'adresse:

Introduction
Franois Silva
Dans un contexte de crise mondialise, de monte des risques de dumping social
et de protectionnisme, quen est-il de la Responsabilit Sociale des Entreprises
(RSE) ?
Rponse prenne et modle alternatif mettre en place pour certains, la RSE
peut aussi apparatre pour dautres, comme une contrainte supplmentaire dans
un environnement de plus en plus comptitif.
Cette crise, quelle soit seulement conomique ou systmique, pose avec une acuit
accrue la question des conditions sociales et environnementales de production.
En particulier quen est-il du respect des principes fondamentaux de lOIT et des
conditions dcentes de travail tout au long de la chane dapprovisionnement et
jusquau consommateur ?

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Dans ce numro, nous vous proposons divers articles autour du questionnement


de la RSE. La trame de ces documents prsente ltat davancement dun projet
europen, Herms-R que prsente Yves Boisselier. Ce projet a pour but de
soutenir le dveloppement de la Responsabilit Sociale dEntreprise (RSE) grce
une solution de formation et daccompagnement des acteurs des Ressources
Humaines des entreprises sous traitantes.
Nous souhaitons que le lecteur puisse avoir une dnition claire, simple et
concrte de la Responsabilit Sociale des Entreprises et passer un cadre plus
large qui est la Responsabilit Sociale des Organisations (RSO). Larticle de
Jacques Igalens sur Norme de responsabilit et responsabilit des normes : le
cas dISO 26 000 souligne effectivement que la dmarche de RSE demande de
la rigueur et la mise en uvre de rgles strictes.
En premier lieu, ce numro va permettre de mieux identier, connatre et rchir
aux pratiques de Responsabilit Sociale des Organisations en Europe. Un
certain nombre darticles dcrit la faon dont des pays europens gre cette
problmatique de la RSE, et en particulier les pratiques des entreprises. Les
articles prsents permettent de mieux comprendre et connatre le cadre lgal
dans chacun des pays et ltat dadhsion aux principes de la RSO. Ainsi, celui

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Toutes ces questions sont au cur de ce numro pour faire rchir an que
chacun puisse agir. Car tout le monde est interpell : entreprises, citoyens,
consommateurs, syndicats, acadmiques, mdia tout comme les dcideurs.

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Ce dossier ne souvre pas seulement aux questionnements concernant les


pratiques autour de la gouvernance et de lthique, mais aussi sur les causes de
lengagement des entreprises, et en premier lieu pour savoir si la RSE constitue
ou non un facteur de comptitivit. Nous pouvons ainsi comprendre pourquoi
des entreprises se sont lances dans une dmarche permettant quelles soient
socialement responsables. En effet, larticle de Fabrice Maulon et JeanYves Saulquin sur une approche comparative de la RSE travers leur statut
juridique permet de bien cerner la faon dont le concept de RSE peut constituer
vritablement une opportunit pour les banques franaises du secteur mutualiste.
Les auteurs sinterrogent sur les comportements de ces banques pour quelles
fassent de la solidarit un facteur de diffrentiation.
Toujours dans le secteur bancaire, Erwan Le Saout et Corinne Buscot nous
expliquent que la performance de linvestissement socialement responsable
une performance semblable celle des fonds traditionnels. Un tel rsultat va
lencontre de la thorie moderne de portefeuille.
Ces rsultats rejoignent ceux de Marie Le Borgne-Larivire, dOlivier Meier et de
Guillaume Schier dans leur article sur les acquisitions de socits thiques en
Europe : analyse de cas et approches managriales . En effet, partir dune
lecture stratgique de cinq entreprises qui ont rcemment acquis des socits
(LOral et Body Shop, Danone et Stonyeld Farm, Yves Rocher et Terre dOc,
Monoprix et Naturalia, Nestl et Novartis Nutrition Center), ils proposent une
mise en perspective des stratgies de croissance externe thique an didentier
lexistence ventuelle dun concept de synergie thique , propre la croissance
externe.

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sur la Bulgarie cocrit par Dr.Dimitar Matev, Zlatka Gospodinova, Georgi Peev et
Krassimir Yordanov prsente la RSE dans le contexte bulgare. Nous avons ainsi
une bonne comprhension sur la faon dont la Bulgarie commence aujourdhui
seulement apprhender le concept de la RSE et lappliquer. Nous constatons
que la Bulgarie est au dbut dune dmarche RSE et na pas encore acquis
une maturit sur ses pratiques. Mme constat en Roumanie travers larticle
dAdriana Schiopoiu Burlea, Carmen Radu, Costel Ionascu, Marian Siminica
et Liviu Craciun. Au contraire, toute autre est la situation au Portugal telle que
nous la dcrivent Luis Bento, Maria Helena Andr et Patricia Oliveira. Nous
pouvons faire le mme constat pour la France, avec larticle de Franois Silva et
Fabrice Maulon. Dans ces pays, la plupart des parties prenantes connaissent et
mettent en place des dmarches de RSE. La lgislation ad-hoc sur la question
dans ces pays concrtise cette maturit. Toujours en France, larticle dElise
Bonneveux et de Jean-Yves Saulquin approfondit ce questionnement en tudiant
lappropriation de la RSE par les dirigeants de PME. Les auteurs constatent
que cest lapprentissage rticulaire qui constitue le vecteur principal de laction
managriale dans le domaine de la RSE.

Adel Golli et Dorra Yahaioui abordent galement les questionnements de lthique


dans la RSE en sappuyant sur une analyse du modle de Carroll. Ils illustrent
ainsi que dans les pays en voie de dveloppement il y a bien deux conceptions
diffrentes de la RSE qui apparaissent.
Nous retrouvons des chos de cette problmatique dans larticle de Marie
Le Borgne-Larivire et Guillaume Schier sur le cas des chartes thiques. Les
auteurs soulignent trs justement que les difcults de dnition du concept
de RSE se heurtent la diversit des contextes et la pluralit des pratiques,
do llaboration de modles pluri-dimensionnels permettant de mieux en
apprhender son caractre protiforme.

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Enn, une part importante du dossier concerne la capacit de donner la RSE


une dimension trs oprationnelle permettant de proposer une dmarche de
certication. Le tmoignage de Sabrina Bosson et dAuret Van Heerden, Prsident
de lONG mondialement connue, Fair Labor Association (FLA), permet de bien
comprendre limportance de ce type dactions. Les auteurs soulignent le nouveau
rle pour les entreprises multinationales dans la chane dapprovisionnement
globale. Cette association a su imposer lide que pour tre consquent en RSE,
une entreprise doit sappuyer sur la dmarche que propose FLA. Un lment cl
tourne autour de laudit social garantissant vritablement les conditions sociales
de la production dune entreprise. FLA conduit ainsi des suivis et des audits
indpendants an dassurer que les conditions de travail sont bien respectes et
mises en uvre dans les entreprises qui adhrent sa dmarche.
Notons que FLA va pouvoir largir ses actions en Europe, et plus particulirement
en France, avec la cration des Amis de FLA qui se veut tre le relais des actions
de cette organisation.
La rexion na ainsi de sens que si elle est gnrateur dactions. Que ce numro
y contribue.

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Annelise Mathieu et Richard Soparnot nous permettent de mieux comprendre que


la question de la RSE doit sintgrer dans le concept plus large du dveloppement
durable. Cet article propose un modle thorique bas sur une lecture multiniveaux de lappropriation du dveloppement durable en croisant les dimensions
thique, stratgique et organisationnelle.