Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
ndice
1.
Las concesiones
a.
b.
c.
d.
e.
f.
2.
3.
4.
Surgimiento
Evolucin Normativa
Etapas
Primeras Generaciones
Debilidades de las primeras generaciones
Cuarta Generacin Rgimen Vigente
Importancia
Esquema
Beneficios
OPAIN El DORADO
ndice
1.
Las concesiones
a.
b.
c.
d.
e.
f.
2.
3.
4.
Surgimiento
Evolucin Normativa
Etapas
Primeras Generaciones
Debilidades de las primeras generaciones
Cuarta Generacin Rgimen Vigente
Importancia
Esquema
Beneficios
OPAIN El DORADO
1. Concesiones
a. Surgimiento
Falta de
Recursos del
estado
Ley 80 de
1993
Surgen las
concesiones en
Colombia.
Utilizacin de capital
privado en
proyectos de
infraestructura
1. Concesiones
b. Marco Normativo
Ley 1508
de 2012
Decreto
2171 de
1992
Decreto
101 de
2000
Ley 1150
de 2007
Decreto
1800 de
2003
Decreto
66 de
2008
Ley 105 de
1993
Decreto
734 de
2012
Ley 99 de
1993
Document
os
Compes
Ley 80 de
1993
Constituci
n Poltica
de
Colombia
Decreto
1016 de
2000
Concesiones
Circulares
Administra
tivas
1. Concesiones
b. Marco Normativo
Artculo 65 Constitucin
Poltica de Colombia
Ley 80 de 1993
Ley 99 de 1993
1. Concesiones
b. Marco Normativo
Decreto 66 de 2008
1. Concesiones
c. Etapas:
Las concesiones cuentan con 3 etapas bsicas en su desarrollo las
cuales dependen principalmente de las actividades que deben
ejecutar quienes hacen parte del proyecto, dependiendo del
estado en el que se encuentre la concesin. Estas etapas son:
Etapa Previa
Etapa de
Construccin
Etapa de
Mantenimiento
1. Concesiones
Etapa previa
Etapa de construccin
X meses
Diseos definitivos
Estudios ambientales definitivos
Ajustes a programas de obra e
inversin
X meses
Etapa de mantenimiento
X meses
Administracin
Administracin
Operacin
Operacin
Construccin
Explotacin Comercial
Administracin
Calzadas nuevas
Paisajismo
Explotacin Comercial
Alcance bsico
Mantenimiento
Mantenimiento
Constitucin fideicomiso.
1. Concesiones
10
1. Concesiones
1era
Generacin
2da
Generacin
3era
generacin
La primera generacin fue creada entre los aos 1995 y 1996, principalmente contena
proyectos de rehabilitacin y mantenimiento de vas a travs del territorio colombiano,
en estos casos el concedente asuma los riesgos que podan llegarse a presentar excepto
el riesgo comercial el cual era asumido en parte por el concesionario.
1. Concesiones
Distribucin de riesgos
PRIMERA GENERACION
SEGUNDA GENERACION
CONCESIONARIO
INCO
CONCESIONARIO INCO
CONTRUCTIVO
X (1)
X
X (3)
TRAFICO
X (2)
X
TARIFA DE PEAJES
X
X
PREDIOS
X
X
LIC. AMBIENTALES
X
X
TRIBUTARIOS
X
X
CAMBIARIO
X
X
FUERZA MAYOR (NO
X
X
ASEGURADO)
FUERZA MAYOR
X
X
(ASEGURADO)
FINANCIACION
X
X
1 - El concesionario asume parcialmente riesgo de mayores cantidades de obra
2 - Trfico mximo y mnimo aportante
3 - El INCO asume nicamente el riesgo geolgico
RIESGO
TERCERA GENERACION
CONCESIONARIO INCO
X
X
X
GESTION
X
GESTION
X
X
X
X
X
X
Fuente: Comunicacin con Radicado INCO No. 2010-409-0209262, de fecha 9 Sep 2010
Distinto al manejo de riesgos, las distintas generaciones de concesiones
tienen caractersticas que las diferencian entre s respecto a todo el
proceso de contratacin y desarrollo del proyecto.
12
1. Concesiones
Caractersticas adicionales
CARACTERISTICAS
INFORMACION
EVAL. FINANCIERA
ALCANCE FISICO
LIC. AMBIENTALES
PRIMERA
Nivel de anteproyecto
(Proyeccin del trfico)
Plazo Fijo
GENERACION
SEGUNDA
ADQ. DE PREDIOS
Compras paralelas al
proyecto
APORTES DE CAPITAL
No haba mnimo
TERCERA
Obtencin previa a la
construccin
Gradualidad
Obtencin previa a licitacin
Obtencin previa a la
Obtencin previa a la construccin (Gestin de compra
construccin
a cargo del concesionario y
sobrecostos a cargo de la nacin)
Mnimo definido en el
contrato
Ingreso mnimo
Soporte de liquidez y cambiario
Soporte de liquidez y
garantizado, garanta
durante periodo de estrechez del
cambiario
de sobrecostos
FCL
No lquido, depende del
MECANISMOS DE
Lquido a travs del fondo de
proceso de
PAGO DE GARANTIAS
contingencias
presupuestacin
GARANTIAS
Fuente: CEPAL
13
1. Concesiones
e. Debilidades de las primeras generaciones
Primera
Segunda
Excesivas garantas de
inversin mnima
Demoras en desembolsos
y aprobacin de licencias
Cambios en diseos e
inventarios prediales
iniciales (adquisiciones)
Asentamientos de
comunidades
Tercera
Modificaciones
contractuales (lo cual
puede ser costoso en el
futuro para la nacin)
Discontinuidad de
algunos corredores
Capacidad financiera
insuficiente
(Titularizacin en la
cuarta generacin)
1. Concesiones
Cuarta Generacin
En las concesiones de cuarta generacin los contratistas primero elaboran
los diseos y los estudios de las obras, obtienen las licencias ambientales y
adquieren los predios antes de comenzar a construir. Lo contrario a lo que
sucede hoy
Cuando los contratistas hayan terminado tramos que puedan ponerse en
operacin, el Gobierno les autorizar cobrar peajes durante el tiempo que
sea necesario para recuperar la inversin que hicieron
Colombia cuenta con un rezago importante en infraestructura, es por esto
que se han hecho en los ltimos aos, algunos esfuerzos en inversin para
disminuir este rezago. En el 2011 se hicieron inversiones por 6 billones de
pesos (US 3 mil millones Aprox 1% del PIB Ver Grfico) los cuales fueron
50% obra pblica y 50% concesiones.
Para el ao 2012 y en adelante es invertir 8 Billones de pesos el primer ao y
18 Billones en 2014 (12 billones va concesiones y 6 billones en obra pblica)
es decir se busca aumentar la inversin en infraestructura a un 3% del PIB.
1. Concesiones
Mejorar
gestin
ambiental
Fortalecer
Estructuracin
de Proyectos
Mejoras al
interior de la
ANI
Ley de
APPs
Mejorar marco
regulatorio
Fortalecimiento
en supervisin e
interventorias
Mesas de
trabajo con
ANLA y
Ministerio de
Interior
Fortalecimiento
en la defensa
jurdica
1. Concesiones
Fortalecer la estructuracin de proyecyos
Estandarizacin
para estudios de
estructuracin de
proyectos
Requerimientos
de aportes de
capital
equivalentes al
20% de la
inversin
Pagos al
concesionario
condicionados a
la certificacin de
la disponibilidad
de la
infraestructura
Estandarizacin
pliegos y
contratos
Transferencia de
riesgos de
construccin y
estabilidad al
concesionario
Predios
Consultas Previas
Licencias Ambientales
Redes de Servicios
Premios/castigos
por nivel de
servicio
1. Concesiones
Pagos del Gobierno
segn disponibilidad
Transferencia de
riesgos
Pagos por
disponibilidad
Aseguramiento
Requerimiento de 20%
de capital
Recaudos de peajes
para O&M y repago del
servicio de la inversin
Utilizacin de fondos
de inversin a travs
de bonos de
infraestructura
1. Concesiones
Inversin por sectores como % del PIB
Colombia ocupa el lugar 126 en el estado de las vas a nivel mundial, por detrs de la
mayora de los pases de la regin como Argentina, Per, Brasil, Chile, Ecuador, Mxico y
Uruguay. Este es un indicador que muestra que existe an un camino importante por
recorrer en materia de vas en Colombia.
1. Concesiones
2011
2012
2013
2014
* Valores Estimados
Fuente: Lanzamiento Cuarta Generacin de Concesiones, ANI
2015
1. Concesiones
Inversin por sector en la cuarta generacin
1. Concesiones
Financiacin en la cuarta generacin
Gran parte de la financiacin busca
hacerse a travs del mercado
financiero ya que la cantidad de
recursos es significativa
ndice
1.
Las concesiones
a.
b.
c.
d.
e.
f.
2.
3.
4.
Surgimiento
Evolucin Normativa
Etapas
Primeras Generaciones
Debilidades de las primeras generaciones
Cuarta Generacin Rgimen Vigente
Importancia
Esquema
Beneficios
OPAIN El DORADO
2.El fideicomiso en
las concesiones
El papel de las fiduciarias en las concesiones se evidencia dentro de las obligaciones del
concesionario, dictadas por la ley dentro de las cuales se encuentran: Constituir un
Fideicomiso, recaudar los dineros a travs de este fideicomiso, suministrar e instalar
los equipos requeridos, financiar el proyecto, adquirir los predios y administrarlos a
travs del fideicomiso.
Existen tres razones por las cuales se considera importante el uso de los
fideicomisos en las concesiones:
Existencia de un administrador de recursos especializado con unos
parmetros y una regulacin especfica brindando confianza a las
partes.
Independencia de los recursos ya que existe la figura del patrimonio
autnomo.
Se asegura que se utilizarn todos los recursos para obtener la finalidad
del contrato.
24
2.El fideicomiso en
las concesiones
b. Esquema general
NACIN
Traslado del dominio transitorio de
los recursos Aportados
INTERVENTORIA
CONCESIONARIO
Traslado de la propiedad de los
recursos provenientes del Estado o
de particulares.
PATRIMONIO
AUTNOMO
25
2.El fideicomiso en
las concesiones
Esquema Fiduciario
Partes en el Esquema Fiduciario
Fideicomitente
Beneficiarios
Es el concesionario
adjudicatario
Puede ser:
Contratista individual
Sociedad
concesionaria
Los miembros de un
consorcio o unin
temporal
Beneficiario 1: El
Fiduciaria
CONCEDENTE Respecto de
las subcuentas de
Interventora y excedentes y
de la reversin de la obra
Beneficiario 2: Las
entidades Financiadoras o
el mercado de Capitales.
Beneficiario 3: El
fideicomitente. Quien
adems es el beneficiario
para efectos fiscales en
todo momento.
2.El fideicomiso en
las concesiones
Objetivos del Esquema
Asegurar la separacin y adecuado registro de los activos del fideicomiso
27
2.El fideicomiso en
las concesiones
PRINCIPALES ATRIBUTOS DEL ESQUEMA FIDUCIARIO
Aislamiento
Patrimonial
La finalidad (de
administracin, de
garanta, de fuente de
pago, de inversin)
La gestin profesional
La confianza,
transparencia y
seguridad
Centro de imputacin
contable
En conclusin, es una herramienta que permite que los interesados en un proyecto, el Estado,
los promotores y desarrolladores, los financiadores, y los inversionistas, protejan cada uno sus
intereses, confiando la administracin del mismo a un tercero que con su gestin profesional
ejecute los recursos bajo reglas establecidas en el contrato fiduciario.
2.El fideicomiso en
las concesiones
Esquema Fiduciario
Deudor
Prelacin de Pagos
Sujeto de la Financiacin
Administracin de la
prelacin de pagos
Toma de Posesin
Puede ser:
Deuda estructurada
Sindicados
Bonos
Titularizaciones
CAPEX y OPEX
Gastos de administracin del
fideicomiso
Servicio de la deuda
Impuestos
Excedentes
Cambio de Fideicomitente
(concesionario) por accin de
las entidades financieras
Reversin
Entrega de los activos al
concedente al cumplirse el Plazo
de la concesin
2.El fideicomiso en
las concesiones
Ingresos brutos
Ingresos Brutos
Ingresos Brutos
Equity
Deuda
Rendimientos
Financieros
Equity
Rendimientos
Financieros
Rendimientos
Financieros
Etapa de construccin
Etapa Mantenimiento
Plizas de seguros y
garantas
Plizas de seguros y
garantas
Fiducia
Fiducia
Deuda (k + i)
Deuda (k + i)
Interventora
Fiducia
Interventora
Contraprestacin
Construccin
Mantenimiento
Operacin
Operacin
Contraprestacin
Mantenimiento
Interventora
Etapa Previa
Mantenimiento
30
Contraprestacin
2.El fideicomiso en
las concesiones
Para el Concesionario
Ofrecimiento de garantas
para obtencin de
financiacin
Proteccin de los activos
sometidos al proyecto
concesionado (aislamiento)
Traslado de actividades
operativas al fideicomiso
Inversin profesional de
los recursos
Seguridad
Aislamiento patrimonial
Canalizacin de recursos
Priorizacin dentro de la
cascada de pagos
Posibilidad de realizar
toma de posesin
Recibir seales de alerta
respecto de los recursos
para el servicio de la
deuda
Ofrecimiento de
informacin relevante en
relacin con el
comportamiento de las
garantas y fuentes
2.El fideicomiso en
las concesiones
Suministro al
fideicomitente de la
informacin necesaria
para la toma de
decisiones (diversos
informes).
Automatizacin de las
operaciones evitando
sobrecostos y riesgos de
operaciones manuales.
32
ndice
1.
Las concesiones
a.
b.
c.
d.
e.
f.
2.
3.
4.
Surgimiento
Evolucin Normativa
Etapas
Primeras Generaciones
Debilidades de las primeras generaciones
Cuarta Generacin Rgimen Vigente
Importancia
Esquema
Beneficios
OPAIN El DORADO
3.Infraestructura
a. Historia reciente y Estado actual de las vas en Colombia
Actualmente existe en Colombia el conocimiento general del rezago en infraestructura
que presenta el pas. A pesar de esto, es importante resaltar que en los ltimos aos se
ha presentado un incremento importante de la infraestructura vial en Colombia.
Estos aumentos en infraestructura fsica de igual forma deben ser medidos en trminos
de los cambios que estos representan en funcionalidad para quienes usan esta estrategia
en pro del desarrollo econmico del pas.
Ao
2000
2009
2014
Corredores Viales
11
21
27
Km Concesionados
2002
3644
10700
50
860
2280
Fuente: DNP
34
3.Infraestructura
b. Proyecciones
35
3.Infraestructura
Km de vias pavimentadas
18000
16000
14000
12000
10000
8000
KM
6000
4000
2000
0
2005
2009
2012
2019
36
3.Infraestructura
Vas Terrestres
100%
16640
12979
57%
50%
60%
8298
17%
1424
1991
22%
2501
2005
2009
2005
2019
2009
2019
Ao
Km de vas pavimentadas
Km de vas frreas en servicio
Porcentaje de la red primaria en buen estado
Porcentaje de la red secundaria en buen estado
2005
8,298
1,424
50%
17%
2009
12,979
1,991
57%
22%
2019
16,640
2,501
100%
60%
Fuente: DNP
37
3.Infraestructura
Infraestructura Integral
100%
124
150
100
50
24
34
7
2009
2019
0
2005
100%
80%
60%
40%
20%
0%
60%
15%
2005
2009
2019
Ao
2005
2009
2019
5
15%
24
7
60%
34
9
100%
124
Fuente: DNP
38
ndice
1.
Las concesiones
a.
b.
c.
d.
e.
f.
2.
3.
4.
Surgimiento
Evolucin Normativa
Etapas
Primeras Generaciones
Debilidades de las primeras generaciones
Cuarta Generacin Rgimen Vigente
Importancia
Esquema
Beneficios
OPAIN El DORADO
Concesiones aeroportuarias
en Colombia
Movimiento de pasajeros por aeropuerto 25 principales
N
o
Aeropuerto
1 BOGOTA - ELDORADO
2 RIONEGRO - JOSE M. CORDOVA
%Part
N
o
49.1%
9%
Aeropuerto
%Part
14 VALLEDUPAR-ALFONSO LOPEZ P.
0.7%
0.7%
7.8%
16 ARMENIA - EL EDEN
5.2%
17 QUIBDO - EL CARAO
0.7%
5 BARRANQUILLA-E. CORTISSOZ
4.0%
0.6%
6 BUCARAMANGA - PALONEGRO
3.1%
19 MANIZALES - LA NUBIA
0.5%
2.6%
2.3%
20 BARRANCABERMEJA-YARIGUIES
0.5%
21 IBAGUE - PERALES
0.4%
9 PEREIRA MATECAAS
2.1%
22 CREPA
0.4%
2.1%
0.4%
1.9%
0.3%
1.4%
25 VILLAVICENCIO
0.4%
13 EL YOPAL
0.8%
26 OTROS
2.6%
0.70%
4. Aeropuertos
Fuente: Aerocivil
Concesiones aeroportuarias
en Colombia
MOVIMIENTO DE CARGA Y CORREO (TONELADAS) POR AEROPUERTO - 25 PRINCIPALES
N
o
Aeropuerto
1
2
3
4
5
6
BOGOTA - ELDORADO
RIONEGRO - JOSE M. CORDOVA
CALI - ALFONSO BONILLA ARAGON
BARRANQUILLA-E. CORTISSOZ
LETICIA
SAN ANDRES ISLAS
7
8
9
10
CARTAGENA
EL YOPL
VILLAVICENCIO
MITU
%Part
N
o
68.5%
11.6%
3.8%
3.1%
1.6%
1.1%
0.8%
0.8%
0.5%
0.5%
0.4%
0.4%
0.4%
Aeropuerto
%Part
14 MEDELLIN
0.4%
15 BUCARAMANGA
0.3%
16 MONTERIA
0.3%
17 PEREIRA
0.3%
18 SANTAMARTA
0.2%
19 ARAUCA
0.2%
20
21
22
23
24
25
26
0.2%
0.2%
0.1%
0.1%
0.1%
0.1%
1.9%
PUERTO INIRIDA
QUIBDO
FLORENCIA
PUERTO GAITAN
SOLANO
PASTO
OTROS
Concesiones aeroportuarias
en Colombia
Movimiento de carga
Concesiones aeroportuarias
en Colombia
Aeropuertos de mas alto crecimiento en Latinoamerica y el Caribe
Vuelos totales
180
Aeropuertos
con mayor
trfico de
pasajeros
Cifras a 2011
160
Mexico City
140
Bogota
120
Sao Paulo
100
80
60
40
20
0
Sao Paulo
Brasilia
San Juan
Rio de Janeiro
Lima
Rio de Janeiro
Santiago
Cancun
Caracas
Fuente: Latin American and Caribbean Air Transport Association
Concesiones aeroportuarias
en Colombia
EL PROYECTO:
administracin, operacin,
explotacin
comercial,
mantenimiento,
modernizacin y expansin del aeropuerto
internacional El Dorado de la ciudad de Bogot
D.C.
ALTERNATIVA DE VINCULACIN DE CAPITAL:
Mediante el sistema de Concesin.
DURACIN: Entre 15 y 20 aos.
Esquema Fiduciario
4. Aeropuertos
Suscriben contrato de
Concesin
ENTE
Recibe pagos
producto de la
explotacin
econmica del
aeropuerto
INGRESOS REGULADOS
CONCEDENTE
(AEROCIVIL)
INGRESOS NO REGULADOS
CONCESIONARIO
Retorno de
dividendos
APORTES DE EQUITY
Contrato de
interventoria
INTERVENTOR
Suscribe Contrato
de Fiducia y
aporta recursos
de Equity
Controla la
ejecucin de los
recursos y recibe el
pago de su
remuneracin
CRDITOS ENTIDADES
FINANCIERAS
Suscribe contratos de
obra y de operacin
Desembolsa recursos de
Crdito y reciben el pago
del servicio de la deuda
Suscribe contratos de
arrendamiento y recibe
el pago de los cnones
CONSTRUCTOR
TERCEROS
OPERADOR
Realiza pagos para el
desarrollo y operacin
de la Concesin
ENTIDADES
FINANCIERAS
4. Aeropuertos
Rol de Fiduciaria Bancolombia
Asegurar la separacin y adecuado registro de los activos del fideicomiso
Soportar la administracin de los activos e ingresos del fideicomiso
Servir de centro de imputacin contable del proyecto
Permitir el acceso y seguimiento a las fuentes de financiacin del proyecto
Administrar todos los recursos de Deuda y capital, as como los recibidos por concepto de ingresos Regulados y no
regulados, en el desarrollo del proyecto, de conformidad con lo estipulado en el contrato de concesin.
Satisfacer las necesidades del concesionario respecto a la calidad y agilidad de la informacin administrada por el
fideicomiso.
Proporcionar una herramienta fiduciaria que brinde seguridad frente al pago de las obligaciones del fideicomiso, en
favor de los acreedores.
Realizar los pagos oportunos a las entidades por las cuales la empresa Opain lleva a cabo la financiacin de este
proyecto, sirviendo as como un vehculo de confianza y garanta.
Qu ventajas y que
desventajas aprecia de tener la
Unidad de Gestin en las
Instalaciones del
Fideicomitente?
Qu mejoras propondran al
esquema de concesin
aeroportuaria?
Qu sectores de la economa
de sus pases consideran que
estos esquemas tienen
aplicacin? en cuales sectores
esquemas como estos han sido
exitosos en sus pases?
De la evolucin de las
concesiones en Colombia, como
ven el desarrollo de la
infraestructura en sus pases?
Contacto
GRACIAS!