UNIVERSIDAD NACIONAL PEDRO RUIZ GALLO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

DEPARTAMENTO ACADMICO DE ADMINISTRACIN

SILABO DE ADMINISTRACIN DE PROYECTOS II

I.

DATOS ADMINISTRATIVOS:
1.1

II.

Carrera profesional

: ADMINISTRACIN

1.2. Cdigo

: AD525

1.3. Ciclo

: 2014 - II

1.4

Fecha de inicio

: 10/11/2014

1.5

Fecha de finalizacin

: 27/02/2015

1.6. Local

: Ciudad Universitaria - Aula 410

1.7

: Decimo ciclo

Nivel de exigencia

1.8. Crditos

: 03

1.9. Horas semanales

: 04 horas (HT: 02 horas y HP: 02horas)

1.10. Pre requisito

: Administracin de la Proyectos I

1.11. Docente

: Lic. Adm. M.A. Guido Alarcn Villanueva

1.12. Correo

: galarcon1@hotmail.com

SUMILLA:
Es una asignatura de carcter terico prctico de formacin profesional, cuyo propsito es proporcionar
los conocimientos sobre la administracin de proyectos que aplica la Alta Direccin en su accionar
empresarial. Comprender los aspectos principales de la moderna administracin de proyectos y su
aplicacin en las empresas. El desarrollo del curso de sustenta en la Gua de los Fundamentos para la
Direccin de Proyectos (Gua del PMBOK).
El curso tiene los siguientes contenidos: Inicio, planificacin, ejecucin, seguimiento y control y cierre.

III.

OBJETIVO GENERAL:
Finalizada la asignatura el estudiante estar en condiciones de:
Conocer los lineamientos y tcnica de la Administracin de Proyectos y la importancia de sta en las
empresas.

IV.-

PROGRAMACIN DE LOS CONTENIDOS Y ACTIVIDADES.

4.1.- PRIMERA UNIDAD: Fundamentos y aplicacin de la Direccin de proyectos

4.1.1 OBJETIVO

: Lograr que el participante conozca la tcnica y conceptos modernos de nueva metodologa para gerenciar proyectos.

4.1.2 N DE HORAS

: 28 horas (4 horas semanales)

FECHA

TEMA

ACTIVIDADES

Semana 01 y 02: Introduccin a la Administracin de Proyectos. El Exposicin del docente

10/11 al 21/11 mtodo Acurio
Entrega de materiales. Lectura de textos.
Visualizacin de videos.
Semana 03 y 04: Conceptos bsicos de la Administracin de
Desarrollo de ejercicios y casos prcticos
24/11 al 05/12 proyectos
individuales y/o en grupos de trabajo.
Semana 05 y 06: Gestin de integracin. Gestin del alcance.
08/12 al 19/12 Ejercicio aplicativo

Plenaria con participacin de los alumnos.

Sntesis de las conclusiones

TCNICAS DIDCTICAS.

Explicacin - Dialogo
Interrogacin Didctica

Gestin de tiempo. Gestin de los costos.

Ejercicio aplicativo

Pizarra acrlica,
Plumones,
Papelotes,
Proyector multimedia

Lectura Reflexiva
Anlisis de casos
Debate
Mapa Conceptual

Semana 07:
22/12 al 26/12

EQUIPOS Y
MATERIALES

Participacin en Seminarios y Conferencias

Investigacin

BIBLIOGRAFA:
LLED, Pablo y RIVAROLA, Gustavo. Gestin de Proyectos. Serie Pearson Educacin. Argentina. 2007.

RIVERA; Francisco y HERNNDEZ, Gisel. Administracin de Proyectos Gua para el aprendizaje. Serie Pearson Educacin. Mxico. 2010.

PMI. Gua de los fundamentos para la direccin de proyectos (Guia del PMBOK). Project Management Institute, Inc. USA. 2008

LLED, Pablo. Administracin de proyectos: El ABC para un Director de Proyectos exitoso. 1a ed. Victoria, BC, Canad: el autor, 2011.

Memoria USB
CD, VCD
Resmenes del curso.
Internet, enlaces a
paginas web
seleccionadas

4.2.- SEGUNDA UNIDAD: Aplicacin de la direccin de Proyecto

4.2.1 OBJETIVO

: Lograr que los participantes elaboren un proyecto empresarial

4.2.2 N DE HORAS

: 36 horas (4 horas semanales)

FECHA
Semana 08:
29/12 al 02/01

TEMA
EXAMEN PARCIAL

Gestin de la calidad. Gestin de recursos humanos.

Semana 09 y 10:
Ejercicio aplicativo
05/01 al 16/01
Gestin de comunicaciones. Gestin de riesgos.
Semana 11 y 12 Ejercicio aplicativo
19/01 al 30/01
Semana 13 y 14
Gestin de adquisiciones. Ejercicio aplicativo
02/02 al 13/02
Semana 15
16/02 al 20/02
Semana 16
23/02 al 27/02

EXAMEN FINAL
Presentacin de actas virtuales

ACTIVIDADES

TCNICAS DIDCTICAS.

Exposicin del docente

Entrega de materiales.
Visualizacin de videos.

Explicacin - Dialogo
Lectura

de

textos. Interrogacin Didctica

Lectura Reflexiva

Desarrollo de ejercicios y casos

individuales y/o en grupos de trabajo.

prcticos

Plenaria con participacin de los alumnos.

Sntesis de las conclusiones

Anlisis de casos
Debate
Mapa Conceptual

Anlisis de Recomendaciones
Participacin en Seminarios y Conferencias

Investigacin
Enseanza por
Computadora

BIBLIOGRAFA:
LLEDO, Pablo y RIVAROLA, Gustavo. Gestin de Proyectos. Serie Pearson Educacin. Argentina. 2007.

RIVERA; Francisco y HERNNDEZ, Gisel. Administracin de Proyectos Gua para el aprendizaje. Serie Pearson Educacin. Mxico. 2010.

PMI. Gua de los fundamentos para la direccin de proyectos (Guia del PMBOK). Project Management Institute, Inc. USA. 2008

LLED, Pablo. Administracin de proyectos: El ABC para un Director de Proyectos exitoso. 1a ed. Victoria, BC, Canad: el autor, 2011.

EQUIPOS Y
MATERIALES
Pizarra acrlica,
Plumones,
Papelotes,
Proyector
multimedia
Memoria USB
CD, VCD
Resmenes del
curso.
Internet, enlaces a
paginas web
seleccionadas

V.-

COMPETENCIAS
El estudiante al finalizar la asignatura contar con las siguientes competencias:

Aplicar correctamente las estrategias para resolver los problemas empresariales que se le
presente en su accionar laboral.

Elaborar correctamente un plan estratgico para aplicar en las empresas de la regin.

VI.-

EVALUACION DE LA ASIGNATURA:

6.1.

CRITERIOS DE EVALUACIN:
Los criterios para aprobacin de la asignatura son los siguientes:
Asistir a un 85 % de las clases (mximo de 4 inasistencias a clases).
Cumplir con presentacin de trabajos en equipo slo en plazo establecido.
Presentar de trabajos en las fechas establecidas
Intervenir permanente en los controles de lectura y en los aportes en clase.
Obtener promedio final de 10.5 como mnimo
Presentar plan estratgico

6.2.

PROCEDIMIENTO DE EVALUACIN:
Se considera las siguientes notas para la aprobacin del curso
Examen parcial (EP): 10%
Examen final (EF): 10%
Participacin en elaboracin de Proyecto (PEP): 10 %
Presentacin y sustentacin de Proyecto (PSP): 70 %
NOTA FINAL = 1*EP + 1*EF + 1*PEP + 7*PSP
10

Lambayeque, noviembre del 2014

Mg. Lic. Adm. Guido Alarcn Villanueva