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CONTABILIDADE DE CUSTOS PACOTE ICMS-RJ

PROF. ALEXANDRE LIMA

Reviso da Matria e Simulado


Contedo
6

Reviso da Matria e Simulado........................................................................................ 2


6.1

Reviso Rpida ............................................................................................................... 2

6.2

Simulado ......................................................................................................................... 10

6.3

Gabarito .......................................................................................................................... 14

6.4

Resoluo do Simulado ............................................................................................. 15

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Reviso da Matria e Simulado

6.1

Reviso Rpida

Frmulas importantes para a prova:


CPV = EI + CPP EF
em que CPV denota o Custo dos Produtos Vendidos, EI o Estoque Inicial
de produtos (em elaborao ou acabados), CPP o Custo da Produo
do Perodo e EF representa o Estoque Final de produtos (em elaborao
ou acabados).
EIPE + EIPA + CPP = EFPE + EFPA + CPV
em que EIPE denota o Estoque Inicial de Produtos em Elaborao, EIPA
o Estoque Inicial de Produtos Acabados, EFPE o Estoque Final de
Produtos em Elaborao, EFPA o Estoque Final de Produtos em
Acabados.
CPA = EIPE + CPP EFPE
em que CPA denota o Custo da Produo Acabada.
CPV = EIPA + CPA EFPA
No Custeio por Absoro, todos os custos (fixos ou variveis) so absorvidos
pelos bens produzidos; todos os gastos relativos ao esforo de produo so
distribudos para todos os produtos ou servios feitos. Mas os gastos no fabris
ou despesas so excludos.
Tipos de Gastos: Investimentos, Custos, Despesas e Perdas.
Custos e Despesas so conceitos distintos.
Custo: gasto relativo a bem ou servio utilizado na produo de outros bens
ou servios, ou seja, um gasto relacionado atividade de produo (ex.:
matria-prima usada na fabricao de um produto).
Despesa: bem ou servio consumido direta ou indiretamente para a
obteno de receitas (ex.: comisso do vendedor).
As empresas tm Despesas para gerar receitas e tm Custos para produzir
seus bens e servios.
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CPP

EIPE

(+)

(-)

EFPE

(-)

EFPA

CPA

EIPA

(+)

CPV

Perda: bem ou servio consumidos de forma anormal e involuntria (ex.:


perda por alagamento da fbrica).
Custos Diretos: so os custos que podem ser apropriados diretamente aos
produtos fabricados, pois podem ser identificados e diretamente apropriados a
um produto, uma linha de produto, um centro de custo ou um departamento,
no momento de sua ocorrncia, pois h uma medida objetiva e precisa de seu
consumo. Ex.: mo de obra direta.
Custos Indiretos de Fabricao (CIF): so os custos que dependem de
clculos, rateios ou estimativas para serem apropriados a determinado
produto; so custos apropriados indiretamente ao produto. Necessitam,
portanto, de algum critrio de rateio para a sua alocao. Exs.: mo de obra
indireta, materiais indiretos.
Custos Fixos: so aqueles cujos valores permanecem inalterados,
independentemente do volume de produo da empresa (ex.: aluguel da
fbrica).
Custos Variveis: so aqueles cujos valores so alterados em funo do
volume de produo da empresa (ex.: matria-prima consumida por unidade
de produto).
Custos de Produo do Perodo (CPP) = MD + MOD + CIF
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em que MD denota os Materiais Diretos (matria-prima, embalagem etc.),
MOD a mo de obra direta e CIF representa os Custos Indiretos de
Fabricao.
Custo Primrio (CPrim) = MD + MOD.
Custo de Transformao (CTransf) = MOD + CIF.
Custo dos Produtos Vendidos (CPV): total dos gastos incorridos no processo
de produo dos bens que foram sacrificados para que a empresa gerasse
receita de vendas de produtos.
Custo das Mercadorias Vendidas (CMV): valor dos gastos incorridos no
processo de aquisio dos bens que foram sacrificados para que a empresa
gerasse receitas de vendas de mercadorias.
Custo dos Servios Prestados (CSP): valor dos gastos incorridos no processo
de prestao dos servios para que a empresa gerasse receita de prestao de
servios.
Custeio Varivel: mtodo de custeio em que somente os custos variveis
so apropriados aos bens produzidos ou servios prestados. Os custos fixos
so contabilizados diretamente dbito de conta de resultado (juntamente
com as despesas) sob a alegao de que estes ocorrero independentemente
do volume de produo da empresa.
O Custeio Varivel viola o Princpio da Competncia porque os custos fixos
so reconhecidos como despesas, ainda que nem todos os produtos fabricados
tenham sido vendidos.
Custeio Padro: o mtodo em que os custos so apropriados produo
no pelo seu valor efetivo (ou real) mas sim por uma estimativa do que
deveriam ser.
A grande finalidade do custeio padro o planejamento e o controle de
custos.
Para se utilizar o mtodo de custeio ABC necessria a definio das
atividades relevantes dentro dos departamentos, bem como dos direcionadores
de custos que iro alocar os diversos custos incorridos s atividades.
O principal objetivo do custeio ABC reduzir as distores causadas em
virtude da arbitrariedade da alocao, via rateio, de Custos Indiretos de
Fabricao aos produtos.
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o CSP pelas empresas prestadoras de servios a outras empresas poder ser
composto pelos mesmos itens que compem o CPV em uma empresa
industrial, ou seja, materiais, mo de obra e gastos gerais de fabricao.
O Custeio por Absoro consiste na apropriao de todos os custos de
produo (fixos ou variveis, diretos ou indiretos) produo do perodo. Os
gastos no fabris (despesas) so excludos.
Frmulas importantes para a prova:
CPA = CPP + EIPE EFPE
CPV = CPA + EIPA EFPA.
LB = V CPV
CPP = MD + MOD + CIF
EIPE + EIPA + CPP = EFPE + EFPA + CPV
(estoques iniciais + CPP = estoques finais + CPV)
Mtodos de avaliao de sadas de matria-prima para a produo: PEPS,
UEPS e Mdia Ponderada Mvel ou Custo Mdio.
Encargos financeiros no so custos de produo.
Os CIF precisam ser rateados ou alocados entre departamentos ou centros
de custo.
Principais critrios de rateio dos CIF: horas-mquina, consumo de materiais
diretos;, mo-de-obra direta aplicada, receita de vendas e quantidade
produzida.
A Departamentalizao torna o critrio de rateio mais preciso (ou justo).
O Custeio Direto ou Varivel considera que o CPP consiste somente
nos custos variveis incorridos, excluindo-se os Custos Fixos, que no
so considerados como custos de produo e sim como despesas,
sendo encerrados diretamente contra o resultado do perodo.
Custo Varivel Unitrio = Custo Varivel/Quantidade Produzida =
Constante

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Custo Fixo Unitrio = Custo Fixo/Quantidade Produzida (decresce
com aumento da Quantidade)
Custo Total = Custo Varivel + Custo Fixo
Custo Mdio = Custo Total/Quantidade Produzida
A predeterminao dos CIF consiste na estimativa ou previso de qual
ser o valor dos custos indiretos num determinado perodo de produo e na
utilizao deste gasto estimado a priori na apurao do custo da produo, em
vez do gasto real.
O Equivalente de Produo um artifcio para se poder calcular o custo
mdio por unidade quando existem Produtos em Elaborao nos finais de cada
perodo; significa o nmero de unidades que seriam totalmente iniciadas e
acabadas se todo um certo custo fosse aplicado s a elas, em vez de ter sido
usado para comear e terminar umas e apenas elaborar parcialmente outras.

Custo
Mdio
do
Perodo
Perodo/Equivalente de Produo

Custo

da

Produo

do

A perda normal decorre do processo normal de produo, sendo


contabilizada como custo.
A perda anormal ocorre de forma involuntria e aleatria. Essas
perdas no integram o custo da produo e so tratadas como Perdas do
Perodo, sendo apropriadas diretamente ao Resultado, sem se
incorporarem aos produtos.
Os subprodutos correspondem aos itens que nascem de forma normal
durante a produo e que possuem um mercado de venda
relativamente estvel. Representam uma poro no significativa (nfima)
do faturamento total da empresa. por isso que no atribumos custos de
produo aos subprodutos. Por exemplo, no faz sentido custearmos
limalhas, aparas, serragem etc.
A receita originada da venda dos subprodutos contabilizada como
reduo do custo de produo da empresa. Portanto, o valor da venda dos
subprodutos no registrado como receita. Os subprodutos so avaliados pelo
valor lquido de realizao.
Sucatas so itens cuja venda espordica, por valor no previsvel
na data em que surgem na produo. No recebem custos e tambm
no tm sua receita considerada como diminuio dos custos da
produo. No aparecem como estoques na Contabilidade. Quando ocorrer
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sua venda, tm sua receita considerada como Outras
Operacionais.

Receitas

A Produo Conjunta consiste no aparecimento de diversos produtos a


partir, normalmente, da mesma matria-prima. Os produtos conjuntos
podem ser coprodutos ou subprodutos.
Os Coprodutos so os produtos principais de uma empresa
industrial. So eles que respondem pelo faturamento da empresa. S so
atribudos custos aos Coprodutos.

Estudo da relao custo x volume x lucro


Frmulas importantes para a prova:
o Ponto de Equilbrio (Qe) o ponto em que o Custo Total (CT), dado
por
CT = Custos e Despesas Fixos + Custos e Despesas Variveis,
iguala a Receita Total (RT), dada por
RT = PVu x Q,
em que PVu o Preo de Venda Unitrio e Q a quantidade produzida e
vendida.
Definio do Ponto de Equilbrio: o ponto em que CT = RT
MCu = PVu CVu DVu
em que MCu a Margem de Contribuio Unitria, CVu o Custo
Varivel Unitrio e DVu a Despesa Varivel Unitria.
CVu = CV/Q
em que CV o Custo Varivel Total e Q denota a quantidade produzida e
vendida.
DVu = DV/Q
em que DV a Despesa Varivel Total. Obs.: assumimos que toda a
produo do perodo foi vendida.
CFu = CF/Q
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em que CFu denota o Custo Fixo Unitrio.
Qe = (CF + DF)/MCu
em que Qe denota o Ponto de Equilbrio em unidades, CF o Custo Fixo
Total e DF representa as Despesas Fixas Totais.
LT = (Q Qe) x MCu
em que LT o Lucro Total.
QeE =

CF + CO
MCu

em que QeE o Ponto de Equilbrio Econmico e CO denota o Custo de


Oportunidade.
QeF =

CF Deprec
MCu

em que QeF denota o Ponto de Equilbrio Financeiro e Deprec denota os


Encargos com Depreciao.
QeE Qe QeF
MS =

Q Qe
Q

em que MS a Margem de Segurana.


GAO =

LT / LT (LTQ2 LTQ1 ) / LTQ1


=
Q/Q
(Q 2 Q1 ) / Q1

em que GAO denota o Grau de Alavancagem Operacional (= variao do


lucro total/variao do volume das vendas)
GAO =

Q1
1
=
Q1 Q e MS

Critrio para maximizao do lucro quando h Fator Limitativo (FL): ordem


decrescente da razo MCu/FL. Exemplo de FL: horas-mquina.

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Custeio Baseado em Atividades ABC


Atividade no sinnimo de departamento. Atividade uma ao que utiliza
recursos para produzir bens ou servios. Um departamento consiste em um
conjunto de atividades homogneas desempenhadas com a finalidade de
atingir um fim especfico (= funo).
Para se utilizar o mtodo de custeio ABC necessria a definio das
atividades relevantes dentro dos departamentos, bem como dos direcionadores
de custos que iro alocar os diversos custos incorridos s atividades.
O principal objetivo do custeio ABC reduzir as distores causadas em
virtude da arbitrariedade da alocao, via rateio, de Custos Indiretos de
Fabricao aos produtos.
A atribuio de custos s atividades deve ser feita da forma mais criteriosa
possvel, segundo a seguinte ordem de prioridade:

1. alocao direta;
2. rastreamento; e
3. rateio.
Alguns exemplos de direcionadores:

nmero de empregados;

rea ocupada;

homem-hora (tempo de mo-de-obra);

quantidade de kWh;

hora-mquina;

estimativa do responsvel pela rea.

O direcionador de custos a base utilizada para atribuir os custos das


atividades aos produtos.

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6.2

Simulado

(AFR-SP Gesto Tributria/FCC/2013)


Instrues: Para responder s questes de nmeros 1 e 2, considere os dados,
a seguir, referentes aos exerccios financeiros de 2011 e 2012, sobre uma
indstria que produz e vende um nico produto:
Dados

2011

2012

Quantidade produzida

500.000

625.000

Quantidade vendida

500.000

500.000

Preo lquido de venda por unidade

R$ 42,00

R$ 42,00

Custos variveis por unidade

R$ 30,00

R$ 30,00

Despesas variveis por unidade

R$ 5,00

R$ 5,00

Custos fixos por ano

R$ 3.000.000,00

R$ 3.000.000,00

Despesas fixas por ano

R$ 400.000,00

R$ 400.000,00

Obs.: Considere ainda que no existiam estoques iniciais de produtos em


elaborao e de produtos acabados em cada um dos exerccios financeiros.
1. Referente ao exerccio financeiro de 2012, a diferena entre os valores dos
estoques finais de produtos acabados apurados pelos mtodos de custeio por
absoro e varivel , em R$,
(A) 750.000.
(B) 80.000.
(C) 600.000.
(D) 625.000.
(E) 680.000.
2. Os valores da margem de contribuio unitria do produto nos exerccios
financeiros de 2011 e 2012 foram, respectivamente, em R$,
(A) 12,00 e 12,00.
(B) 5,20 e 5,20.
(C) 6,00 e 6,00.
(D) 6,00 e 7,20.
(E) 7,00 e 7,00.
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3. (AFR-SP
assertivas:

Gesto

Tributria/FCC/2013)

Considere

as

seguintes

I. Itens gerados de forma normal durante o processo de produo possuem


mercado de venda relativamente estvel e representam poro nfima do
faturamento da empresa.
II. Itens cuja venda realizada esporadicamente por valor no previsvel no
momento em que surgem na produo.
III. Itens consumidos de forma anormal e involuntria durante o processo de
produo.
Com base nas terminologias de custos, as assertivas I, II e III referem-se,
respectivamente, a
(A) subprodutos, sucatas e perdas.
(B) subprodutos, perdas e gastos.
(C) sucatas, coprodutos e perdas.
(D) sucatas, perdas e subprodutos.
(E) sucatas, subprodutos e custos.
4. (AFR-SP Gesto Tributria/FCC/2013) A empresa BRfone Ltda. produz
somente dois tipos de aparelhos de telefone, telefone preto sem fio e telefone
vermelho com fio, cujos preos de venda por unidade, lquidos de tributos, so
$60 e $40, respectivamente. Para a produo, a empresa incorre nos seguintes
custos:
Quantidade Consumida

Custos
Mo de Obra Direta: $ 10/hora.
Materiais diretos: $ 4/kg.

telefone preto

telefone vermelho

0,50 hora por


unidade.

0,35 hora por


unidade.

2 kg por unidade.

1 kg por unidade.

Sabe-se que a empresa paga comisses de 5% sobre o preo lquido de


vendas aos vendedores. Com base nessas informaes, a soma dos custos e
despesas variveis incorridos para a produo de cada unidade dos produtos
telefone preto e telefone vermelho, respectivamente, , em $,
(A) 17,00 e 16,00.
(B) 8,00 e 5,50.
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(C) 11,00 e 6,00.
(D) 13,00 e 7,50.
(E) 16,00 e 9,50.
5. (AFR-SP Gesto Tributria/FCC/2013) Na Produo por Ordem, quando
h danificaes de matrias-primas, durante a elaborao de determinadas
ordens, dois procedimentos podem ser utilizados: a concentrao dentro dos
Custos Indiretos para rateio produo toda do perodo ou a apropriao
(A) aos departamentos administrativos.
(B) aos departamentos de produo.
(C) aos departamentos de apoio produo.
(D) ordem que est sendo elaborada.
(E) s unidades operacionais.
(AFR-SP Gesto Tributria/FCC/2013)
Instrues: Para responder s questes de nmeros 6 e 7, considere os dados
a seguir:
A administrao da Empresa Beta realizou um levantamento de informaes
sobre o seu principal produto, conforme apresentado no quadro:
Itens

Valores

Preo lquido de vendas

R$ 210,00 por unidade

Custos variveis

R$ 110,00 por unidade

Despesas variveis

R$ 20,00 por unidade

Custos e Despesas fixos identificados com o


principal produto
Investimentos identificados com o principal
produto
Lucro mnimo desejvel sobre os
investimentos identificados com o principal
produto

R$ 360.000,00 por perodo


R$ 500.000,00
8% ao perodo

6. O valor do ponto de equilbrio contbil do principal produto da empresa,


considerando APENAS os custos e despesas fixos identificados, em unidades,
(A) 10.750.
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(B) 3.600.
(C) 4.500.
(D) 5.000.
(E) 6.250.
7. O valor do ponto de equilbrio econmico do principal produto da empresa,
considerando APENAS os custos e despesas fixos identificados, em unidades,
(A) 6.750.
(B) 500.
(C) 4.000.
(D) 4.500.
(E) 5.000.
8. (AFR-SP Gesto Tributria/FCC/2013) uma etapa relevante do
Custeio Baseado em Atividades:
(A) a distribuio dos custos acumulados dos departamentos de servios aos
departamentos de produo.
(B) a atribuio dos custos dos departamentos aos produtos.
(C) o rateio dos custos indiretos aos departamentos.
(D) a atribuio dos custos variveis aos departamentos.
(E) a identificao e seleo dos direcionadores de custos.

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6.3
1
2
3
4
5
6
7
8

Gabarito
C
E
A
E
D
C
E
E

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6.4

Resoluo do Simulado

(AFR-SP Gesto Tributria/FCC/2013)


Instrues: Para responder s questes de nmeros 1 e 2, considere os dados,
a seguir, referentes aos exerccios financeiros de 2011 e 2012, sobre uma
indstria que produz e vende um nico produto:
Dados

2011

2012

Quantidade produzida

500.000

625.000

Quantidade vendida

500.000

500.000

Preo lquido de venda por unidade

R$ 42,00

R$ 42,00

Custos variveis por unidade

R$ 30,00

R$ 30,00

Despesas variveis por unidade

R$ 5,00

R$ 5,00

Custos fixos por ano

R$ 3.000.000,00

R$ 3.000.000,00

Despesas fixas por ano

R$ 400.000,00

R$ 400.000,00

Obs.: Considere ainda que no existiam estoques iniciais de produtos em


elaborao e de produtos acabados em cada um dos exerccios financeiros.
1. Referente ao exerccio financeiro de 2012, a diferena entre os valores dos
estoques finais de produtos acabados apurados pelos mtodos de custeio por
absoro e varivel , em R$,
(A) 750.000.
(B) 80.000.
(C) 600.000.
(D) 625.000.
(E) 680.000.
Resoluo
Dados:

Custo Fixo Anual em 2012 = R$ 3.000.000,00 = CF

Quantidade Produzida em 2012 (Q) = 625.000 un.

Quantidade Vendida em 2012 (Q*) = 500.000 un.

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Custo Fixo Unitrio em 2012 = CFu = CF/Q = R$ 3.000.000,00/625.000 un. =
R$ 4,80/un.
Estoque Final de Produtos Acabados em unidades (EFPAun) = 625.000 un.
500.000 un. = 125.000 un.
A diferena em R$ entre os valores dos estoques finais de produtos acabados
apurados pelos mtodos de custeio por absoro e varivel devida ao
tratamento dispensado ao Custo Fixo. No custeio varivel, os custo fixos no
so contabilizados como custos produtivos, mas como despesas, sendo
encerrados diretamente contra o resultado do perodo.
Diferena = EFPAun x CFu= 125.000 un x R$ 4,80/un. = R$ 600.000
GABARITO: C
2. Os valores da margem de contribuio unitria do produto nos exerccios
financeiros de 2011 e 2012 foram, respectivamente, em R$,
(A) 12,00 e 12,00.
(B) 5,20 e 5,20.
(C) 6,00 e 6,00.
(D) 6,00 e 7,20.
(E) 7,00 e 7,00.
Resoluo
Dados:

PVu(2011)= R$ 42,00

CVu(2011)= R$ 30,00 + R$ 5,00 = R$ 35,00

PVu(2012)= R$ 42,00

CVu(2012)= R$ 30,00 + R$ 5,00 = R$ 35,00

em que PVu denota o Preo de Venda Unitrio e CVu a soma dos custos
variveis por unidade e despesas variveis por unidade.
Margem de Contribuio Unitria (MCu) = PVu CVu
MCu(2012) = MCu(2011) = 42 35 = R$ 7,00
GABARITO: E
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3. (AFR-SP
assertivas:

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PROF. ALEXANDRE LIMA
Gesto Tributria/FCC/2013) Considere as

seguintes

I. Itens gerados de forma normal durante o processo de produo possuem


mercado de venda relativamente estvel e representam poro nfima do
faturamento da empresa.
II. Itens cuja venda realizada esporadicamente por valor no previsvel no
momento em que surgem na produo.
III. Itens consumidos de forma anormal e involuntria durante o processo de
produo.
Com base nas terminologias de custos, as assertivas I, II e III referem-se,
respectivamente, a
(A) subprodutos, sucatas e perdas.
(B) subprodutos, perdas e gastos.
(C) sucatas, coprodutos e perdas.
(D) sucatas, perdas e subprodutos.
(E) sucatas, subprodutos e custos.
Resoluo
A assertiva I refere-se ao subprodutos, que correspondem aos itens que
nascem de forma normal durante a produo e que possuem um mercado de
venda relativamente estvel. Representam uma poro no significativa
(nfima) do faturamento total da empresa. por isso que no atribumos
custos de produo aos subprodutos. Por exemplo, no faz sentido custearmos
limalhas, aparas, serragem etc. A receita originada da venda dos subprodutos
contabilizada como reduo do custo de produo da empresa. Portanto, o
valor da venda dos subprodutos no registrado como receita. Os subprodutos
so avaliados pelo valor lquido de realizao.
A assertiva II refere-se s sucatas, que so itens cuja venda espordica, por
valor no previsvel na data em que surgem na produo. No recebem custos
e tambm no tm sua receita considerada como diminuio dos custos da
produo. No aparecem como estoques na Contabilidade. Quando ocorrer sua
venda, tm sua receita considerada como Outras Receitas Operacionais.
A assertiva III refere-se perda anormal, que ocorre de forma involuntria e
aleatria. Essas perdas no integram o custo da produo e so tratadas como
Perdas do Perodo, sendo apropriadas diretamente ao Resultado, sem se
incorporarem aos produtos.
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GABARITO: A
4. (AFR-SP Gesto Tributria/FCC/2013) A empresa BRfone Ltda. produz
somente dois tipos de aparelhos de telefone, telefone preto sem fio e telefone
vermelho com fio, cujos preos de venda por unidade, lquidos de tributos, so
$60 e $40, respectivamente. Para a produo, a empresa incorre nos seguintes
custos:
Quantidade Consumida

Custos
Mo de Obra Direta: $ 10/hora.
Materiais diretos: $ 4/kg.

telefone preto

telefone vermelho

0,50 hora por


unidade.

0,35 hora por


unidade.

2 kg por unidade.

1 kg por unidade.

Sabe-se que a empresa paga comisses de 5% sobre o preo lquido de


vendas aos vendedores. Com base nessas informaes, a soma dos custos e
despesas variveis incorridos para a produo de cada unidade dos produtos
telefone preto e telefone vermelho, respectivamente, , em $,
(A) 17,00 e 16,00.
(B) 8,00 e 5,50.
(C) 11,00 e 6,00.
(D) 13,00 e 7,50.
(E) 16,00 e 9,50.
Resoluo
Item
MOD
MD
Comisso
Total

telefone preto

telefone vermelho

10 x 0,50 = $ 5,00/un

10 x 0,35 = $ 3,50/un

4 x 2 = $ 8,00/un

4 x 1 = $ 4,00/un

0,05 x 60 = $ 3,00/un

0,05 x 40 = $ 2,00/un

$ 16,00/un

$ 9,50/un

GABARITO: E
5. (AFR-SP Gesto Tributria/FCC/2013) Na Produo por Ordem, quando
h danificaes de matrias-primas, durante a elaborao de determinadas
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ordens, dois procedimentos podem ser utilizados: a concentrao dentro dos
Custos Indiretos para rateio produo toda do perodo ou a apropriao
(A) aos departamentos administrativos.
(B) aos departamentos de produo.
(C) aos departamentos de apoio produo.
(D) ordem que est sendo elaborada.
(E) s unidades operacionais.
Resoluo
Na Produo por Ordem, quando h danificaes de materiais, durante a
elaborao de determinadas ordens, dois procedimentos podem ser utilizados:
a concentrao dentro dos Custos Indiretos para rateio produo toda do
perodo ou a apropriao ordem que est sendo elaborada.
Quando ocorre a danificao de um ordem inteira, o procedimento mais
correto a baixa direta para perdas do perodo, sem a acumulao aos novos
custos de reelaborao da ordem.
GABARITO: D
(AFR-SP Gesto Tributria/FCC/2013)
Instrues: Para responder s questes de nmeros 6 e 7, considere os dados
a seguir:
A administrao da Empresa Beta realizou um levantamento de informaes
sobre o seu principal produto, conforme apresentado no quadro:
Itens

Valores

Preo lquido de vendas

R$ 210,00 por unidade

Custos variveis

R$ 110,00 por unidade

Despesas variveis

R$ 20,00 por unidade

Custos e Despesas fixos identificados com o


principal produto
Investimentos identificados com o principal
produto
Lucro mnimo desejvel sobre os
investimentos identificados com o principal
produto
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R$ 360.000,00 por perodo


R$ 500.000,00
8% ao perodo
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6. O valor do ponto de equilbrio contbil do principal produto da empresa,


considerando APENAS os custos e despesas fixos identificados, em unidades,
(A) 10.750.
(B) 3.600.
(C) 4.500.
(D) 5.000.
(E) 6.250.
Resoluo
MCu = PVu CVu = 210 (110 + 20) = $ 80/un.
CF = $ 360.000
Qe = CF/MCu = 360.000/80 = 4.500 un.
GABARITO: C
7. O valor do ponto de equilbrio econmico do principal produto da empresa,
considerando APENAS os custos e despesas fixos identificados, em unidades,
(A) 6.750.
(B) 500.
(C) 4.000.
(D) 4.500.
(E) 5.000.
Resoluo
Custo de Oportunidade (CO) = R$ 500.000 x 8% = $ 40.000
QeE = (CF + CO)/MCu = (360.000 + 40.000)/80 = 5.000 un.
GABARITO: E
8. (AFR-SP Gesto Tributria/FCC/2013) uma etapa relevante do
Custeio Baseado em Atividades:

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(A) a distribuio dos custos acumulados dos departamentos de servios aos
departamentos de produo.
(B) a atribuio dos custos dos departamentos aos produtos.
(C) o rateio dos custos indiretos aos departamentos.
(D) a atribuio dos custos variveis aos departamentos.
(E) a identificao e seleo dos direcionadores de custos.
Resoluo
A opo E a nica que representa uma etapa relevante do Custeio Baseado
em Atividades: a identificao e seleo dos direcionadores de custos.
Anlise das opes A a D:
(A) Esta opo aborda conceitos bsicos relativos Departamentalizao.
Departamento a unidade mnima administrativa para a Contabilidade de
Custos, representada por pessoas e mquinas, em que se desenvolvem
atividades homogneas. Na maioria das vezes um Departamento um Centro
de Custos, ou seja, nele so acumulados os custos indiretos para posterior
alocao aos produtos (Departamentos da Produo) ou a outros
Departamentos (Departamentos de Servios).
O esquema bsico da Contabilidade de Custos o seguinte:
1o passo: separao entre custos e despesas.
2o passo: apropriao dos custos diretos aos produtos.
3o passo: apropriao dos custos indiretos que pertencem, visivelmente,
aos Departamentos, agrupando, parte, os comuns.
4o

passo: rateio dos custos indiretos comuns aos


Departamentos, quer de Produo, quer de Servios.

diversos

5o passo: escolha da sequncia de rateio dos custos acumulados nos


Departamentos de Servios e sua distribuio aos demais
Departamentos.
6o passo: atribuio dos custos indiretos que agora s esto nos
Departamentos de Produo aos produtos, segundo critrios
fixados.
Portanto, a distribuio dos custos acumulados dos departamentos de servios
aos departamentos de produo (5o passo) uma etapa relevante do Custeio
por Absoro.

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(B) A atribuio dos custos dos departamentos aos produtos (6o passo) uma
etapa relevante do Custeio por Absoro.
(C) O rateio dos custos indiretos aos departamentos (4o passo) uma etapa
relevante do Custeio por Absoro.
(D) A atribuio dos custos diretos aos produtos (2o passo) uma etapa
relevante do Custeio por Absoro. A opo menciona a a atribuio dos custos
variveis aos departamentos, o que incorreto. Os custos variveis so
sempre diretos por natureza, embora, possam, s vezes, ser tratados como
indiretos por razes de economia. Note que o rol dos custos indiretos inclui os
custos indiretos propriamente ditos (ex.: aluguel da fbrica, a superviso, as
chefias etc., so indiretos com relao aos produtos) e custos diretos por
natureza, mas que so tratados como indiretos em funo de sua irrelevncia
(ex.: materiais de consumo) ou da dificuldade de sua medio (ex.: seria
necessria a existncia de um sistema de medio do consumo de energia
eltrica por produto), ou at do interesse da empresaem ser mais ou menos
rigorosa em suas informaes.
GABARITO: E
Boa sorte na prova!
Alexandre Lima

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