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Juan Carlos Campos Avella, Omar Fredy Pras Caicedo, Enrique Ciro Quispe Oquea, Juan Ricardo Vidal
Medina, Edgar Daniel Lora Figueroa
El MGIE, un modelo de gestin energtica para el sector productivo nacional
El Hombre y la Mquina, nm. 30, enero-junio, 2008, pp. 18-31,
Universidad Autnoma de Occidente
Colombia
Disponible en: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=47803003
El Hombre y la Mquina,
ISSN (Versin impresa): 0121-0777
maquina@uao.edu.co
Universidad Autnoma de Occidente
Colombia
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www.redalyc.org
Proyecto acadmico sin fines de lucro, desarrollado bajo la iniciativa de acceso abierto
El MGIE, un modelo de
gestin energtica para el
sector productivo nacional
Juan Carlos Campos Avella*
Omar Fredy Pras Caicedo**
Enrique Ciro Quispe Oquea***
Juan Ricardo Vidal Medina****
Edgar Daniel Lora Figueroa*****
Resumen
En este trabajo se propone
un modelo de gestin energtica
para el sector productivo colombiano, denominado Modelo de
Gestin Integral de la Energa
(MGIE). Este modelo ha sido
desarrollado al considerar las experiencias de gestin energtica
nacionales e internacionales en
los ltimos quince aos y el estado de desarrollo del sector productivo nacional. La aplicacin
del MGIE permite instalar en la
empresa el Sistema de Gestin
Integral de la Energa (SGIE) y
lograr reducir el consumo energtico y sus costos. El objetivo
final del MGIE es que la empresa
alcance una cultura energtica
ambiental que se verifique en el
incremento de la productividad o
la competitividad y la reduccin
del impacto ambiental en una
Utilizacin de la energa en la produccin y en la reduccin del impacto ambiental
* Ph.D. en Ciencias Tcnicas, Profesor Universidad del Atlntico. Grupo de Investigacin Gestin Eficiente de la Energa, KAI
** MSc. en Eficiencia Energtica. Consultor Internacional.
*** MSc. en Ingeniera Elctrica. Profesor Universidad Autnoma de Occidente. Grupo de Investigacin en Energas, GIEN
**** MSc. en Eficiencia Energtica. Profesor Universidad Autnoma de Occidente. Grupo de Investigacin en Energas, GIEN
***** MSc. Proyectos de Desarrollo Social. Profesor Universidad del Atlntico. Grupo de Investigacin Gestin Eficiente de la Energa, KAI
Fecha de recibo: marzo 29 de 2007 Fecha de aceptacin: marzo 14 de 2008
Juan Carlos Campos Avella Omar Fredy Pras Caicedo Enrique Ciro Quispe Oquea
Juan Ricardo Vidal Medina Edgar Daniel Lora Figueroa
Introduccin
Los sistemas de gestin empresarial estn implementados tomando como referencia los sistemas de
gestin recomendados por normas
internacionales. As, los sistemas
de gestin de la calidad responden
al cumplimiento de las Normas
ISO 9000, los sistemas de gestin
ambiental a las Normas ISO 14000,
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Donde:
E: Consumo de energa en el
perodo seleccionado.
P: Produccin asociada en el
perodo seleccionado.
m: Pendiente de la recta que se
interpreta como la razn de cambio
medio del consumo de energa respecto a la produccin.
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IC = E/P = m + Eo/P
IC = m + Eo/P
La curva muestra que el ndice
de consumo depende del nivel de la
produccin realizada. En la medida
que la produccin disminuye es
posible que disminuya el consumo total de energa, pero el gasto
energtico por unidad de producto
aumenta. El incremento de la produccin disminuye, por el contrario,
el gasto por unidad de producto,
pero hasta el valor lmite de la pendiente de la ecuacin E (P).
El punto donde comienza a dispararse el ndice de consumo para bajas producciones se denomina punto
crtico. Producciones por encima del
punto crtico no cambian significativamente el ndice de consumo, sin
embargo, por debajo del punto crtico
se incrementa cada vez ms.
Proceso de implementacin
del SGIE
Etapa 1. Decisin
estratgica
Actividad 2. Compromiso de la
alta direccin
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Tecnologas de diagnstico
energtico.
Balances de masa, energa,
exerga y termoeconmicos.
Criterio de expertos.
Generador de soluciones.
Actividad 9. La vigilancia tecnolgica e inteligencia competitiva
Con el objetivo de fortalecer
capacidades y competencias para
la toma de decisiones estratgicas
que ayuden a la innovacin e incorporacin de nuevas tecnologas
eficientes, se requiere la conformacin de redes de conocimiento
integradas por: expertos, grupos de
investigacin, gremios y centros
de desarrollo tecnolgico, entre
otros actores, que contribuyen
en la definicin de escenarios de
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Procedimiento de comunicacin.
Procedimiento de control y de
modificacin de documentos
del SGIE.
Procedimiento para la compra
de energa.
Procedimiento para la ejecucin de acciones correctivas y
preventivas.
Procedimiento para la auditora
peridica al SGIE.
3. Objetivos.
4. Alcance.
5. Responsabilidad.
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6. Documentacin (identificacin,
recoleccin, acceso, indexado,
clasificacin, vigencia, conservacin, almacenamiento,
disposicin).
7. Comunicacin.
8. Mtodo de aseguramiento.
9. Otros.
Documentos correspondientes a
los registros. Los documentos que
se deben desarrollar son:
Resultados de las revisiones de
la gerencia al SGIE.
Anlisis y decisiones tomadas
por la gerencia sobre modificaciones, expansiones o compra
de equipos, sistemas o procesos
que impactan significativamente el uso de la energa.
Evaluacin de las ofertas de
proveedores de energticos.
Evaluacin de los contratos definitivos de compra de energa.
Cambios de procedimientos
establecidos.
Justificacin de acciones correctivas y preventivas.
8. Recoleccin.
9. Acceso.
10. Indexado.
11. Clasificacin.
12. Conservacin.
13. Almacenamiento.
Documento correspondiente
al Manual de Energa. Este
documento debe contener los
siguientes temes:
1. Breve informacin general e
histrica de la empresa.
2. Visin de la empresa.
3. Misin de la empresa.
4. Responsabilidad gerencial.
5. Poltica energtica de la empresa.
6. Objetivos y metas de la poltica
energtica.
7. Organizacin del SGIE.
8. Recursos del SGIE.
9. Representante de la Gerencia
para el SGIE.
10. Revisin por la gerencia del
SGIE.
Actividades de entrenamiento
al personal vinculado con la
energa.
15. Registros.
Se recomienda que el Manual
de Energa tenga el siguiente contenido:
3. Objetivo.
5. Responsabilidad.
4. Alcance.
6. Mtodo de aseguramiento.
7. Identificacin.
3. Protocolo de compromiso de
implementacin del sistema.
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El equipo responsable de la
gestin energtica debe evaluar los
resultados de la operacin del SGIE
en la empresa durante un periodo no
mayor a seis meses, desde la puesta en operacin del sistema. Si el
equipo considera conveniente puede
requerir a consultores externos para
esta evaluacin.
En las actividades correspondientes a la tercera etapa del MGIE
se usan las siguientes herramientas: grfico de tendencia, grfico
base 100, alineacin de sistemas,
reuniones de control, reuniones de
mejora, tecnologas de ajuste y optimizacin de equipos energticos
y productivos.
Ejemplo de aplicacin: Caso
Biofilm S.A.
El Modelo de Gestin Integral
de la Energa fue aplicado en tres
empresas demostrativas: Biofilm
S.A., Cerrejn S.A. y Fagrave
S.A., cumpliendo lo establecido en
el Proyecto Programa de gestin
integral de la energa para el sector
productivo nacional.
A continuacin se presenta
un resumen de cmo se realiz
la implementacin en la empresa
Biofilm S.A.
Acerca de la empresa
Biofilm S.A.
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Identificar el impacto de
las tecnologas de proceso productivo en los
ndices de consumo de
energa.
Incluir en los criterios de
planeacin de la produccin, los ndices de consumo energtico.
Establecimiento de metas
La etapa de caracterizacin
global tiene como resultado la
identificacin de los potenciales de
reduccin de los consumos energticos, y el establecimiento de
metas energticas basadas en estos
potenciales.
En el proceso de alineacin
se busca orientar al personal
clave hacia la consecucin de las
metas energticas de la compaa.
A continuacin se presentan las
acciones de gestin requeridas
por cada departamento de la organizacin:
1. Planeacin de la produccin
Presupuesto de la energa
asignada para la produccin
de cada lnea.
2. Gerencia
Identificacin y monitoreo
de las variables del proceso
productivo que impactan la
eficiencia energtica.
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6. Contabilidad y finanzas
Asignacin de costo energtico a cada tipo de producto
y proceso.
Luego de establecidos los centros de costo energtico, se procede
con la identificacin de las variables
de control energtico, lo cual se
hace mediante talleres interactivos
con el personal de operacin y
mantenimiento de los equipos y/o
procesos estudiados.
Las variables de control que
impactan la eficiencia energtica
se asocian a los siguientes factores:
Estado tcnico de los equipos
(Controlable)
Variables operacionales (Controlable)
Condiciones ambientales (No
controlable)
Coordinacin entre reas (Controlable)
Variables productivas (Controlables y no controlables)
Cultura de uso eficiente de la
energa
Entrenamiento del personal.
Campaa publicitaria por uso
eficiente de la energa.
Divulgacin de indicadores
energticos.
Gestin Energtico - Productiva
Establecimiento de indicadores
de mantenimiento energtico:
Indicadores energtico productivos de proceso. Ejemplo:
kWh extrusin/Tonelada; lbv/
Tonelada
Indicadores de mantenimiento
dirigido a la eficiencia (basados
en variables de operacin de los
equipos). Ejemplo: Diferencial de
temperatura en trampas de vapor,
kWh/cfm en ventiladores, lbv/TR
en chillers de absorcin.
Indicadores de costo energtico
en equipos claves. Ejemplo:
Regranulacin = 350 kWh/Ton
= $49350/Ton
Adaptacin de rutinas de
mantenimiento de acuerdo
con la etapa de auditora
y medicin de eficiencia
energtica
Distribucin de potenciales de
mejoramiento identificados en
Lnea 3
Identificacin del impacto de
cambios tecnolgicos en la eficiencia energtica
Luego de la actualizacin tecnolgica se redujo el ndice de consumo tecnolgico de 424,93 kWh/
Ton a 324,06 kWh/Ton.
La energa no asociada a la
produccin se mantuvo casi constante, igual que la variabilidad de
la energa no asociada a la produccin. Es decir, se mantuvieron los
potenciales de reduccin del consumo elctrico mediante la gestin
energtica.
El ndice de consumo elctrico
global se redujo aproximadamente
un 8%.
Tendencias de los consumos
de energa elctrica en Lnea 3
respecto a abril de 2007
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Incremento de la velocidad de
proceso.
Mantenimiento de trampas de
vapor.
Correccin de fugas de vapor.
Aislamiento de tuberas de vapor.
6. Conclusiones
Este trabajo propone un modelo
de gestin energtico para el sector
productivo colombiano denominado Modelo de Gestin Integral de
la Energa (MGIE). El MGIE es
una gua prctica para instalar en
la empresa el Sistema de Gestin
Integral de la Energa (SGIE).
2.
4.
5.
Vidal J., Quispe E; Pras O.; Campos J., Anlisis comparativo de las metodologas aplicadas
internacionalmente para la gestion energtica.
Memorias II Congreso Internacional sobre
Uso Racional y Eficiente de la Energa, ISBN
978-958-670-553-0, CIUREE 2006. Cali,
Colombia, 2006.
6.
7.
8.
9.