Funcion Perdida de Taguchi

Introduccin.
Despus de la segunda guerra mundial, se tena la percepcin de los productos por la industria
japons como baratos y de mala calidad,

inician el giro de esta imagen en 1949, con el

mejoramiento de su sistema de telecomunicaciones.

El Dr. Genichi Taguchi ingres en el

Electrical Communication Laboratory (ECL) de Nippon Telephone and Telegraph Co. En ese
mismo ao y trabajo all hasta 1961. Se enfoc en la mejora de la productividad desde sus
actividades de Investigacin y Desarrollo, teniendo un notable xito en el desarrollo de un sistema
cross-bar de intercambio telefnico. En 1962, el Dr. Taguchi viaj a los Estados Unidos visitando la
Universidad de Princetown como Investigador Asociado. Volvi a Japn y fue profesor en la
Universidad Aoyama Gakuin, en Tokyo, hasta 1982. Durante este tiempo, form a miles de
ingenieros en la industria, mientras colaboraba como consultor con las ms importantes empresas
japonesas, tales como Toyota Motors, Fuji Films y Nippon denso.

kg

Su contribucin ms importante ha sido la combinacin de mtodos estadsticos y de ingeniera para

conseguir rpidas mejoras en costes y calidad mediante la optimizacin del diseo de los productos
y sus procesos de fabricacin. Presento la Funcin de Prdida y la Relacin Seal/Ruido, que
evalan la funcionalidad del producto durante las etapas tempranas de su desarrollo, cuando an
tenemos tiempo de realizar mejoras al mnimo costo. Su metodologa es ahora reconocida como
Mtodo Taguchi.

La falta de calidad de un
producto es la (mnima)
prdida que el producto
ocasiona a la sociedad desde
que es embarcado.

El pensamiento de Taguchi se basa en dos conceptos fundamentales:

Productos atractivos al cliente y
Ofrecer mejores productos que la competencia: Los productos deben ser mejores
que los de la competencia en cuanto a diseo y precio.
Estos conceptos se concretan en los siguientes puntos: Funcin de prdida: La calidad se debe
definir en forma monetaria por medio de la funcin de prdida, donde a mayor variacin de una
especificacin con respecto al valor nominal, mayor es la prdida monetaria transferida al
consumidor. Mejora continua: la mejora continua del proceso productivo y la reduccin de la
variabilidad son indispensables para subsistir en la actualidad. La mejora continua y la variabilidad:
La mejora continua del proceso est ntimamente relacionada con la reduccin de la variabilidad
con respecto al valor objetivo. La variabilidad puede cuantificarse en trminos monetarios.
Diseo del producto: Se genera la calidad y se determina el costo final del producto.
Optimizacin del diseo del producto.
Optimizacin del diseo del proceso
Adems, desarroll una metodologa que denomino ingeniera de la calidad que divide en lnea (inline) y fuera de lnea (off-line).
Ingeniera de calidad en lnea: son actividades de ingeniera de calidad en lnea, el rea de
manufactura, el control y la correccin de procesos, as como el mantenimiento preventivo.
Ingeniera de calidad fuera de lnea: se encarga de la optimizacin del diseo de productos y
procesos. El control de calidad desde la etapa del diseo del producto.
Cre el concepto de Diseo robusto, este exceda sus expectativas de calidad, para as lograr la
satisfaccin del cliente. Cada vez que se disea un producto, se hace pensando en que va a cumplir
con las necesidades de los clientes, pero siempre dentro de un cierto estndar, a esto se le llama
calidad aceptable, y as cuando el cliente no tiene otra opcin masque comprar, pues a la empresa

le sale ms barato reponer algunos artculos defectuosos, que no producirlos. Pero no siempre ser
as, porque en un tiempo la gente desconfiara de la empresa y se irn alejando los clientes.
El tipo de diseo que Taguchi propone es que se haga mayor nfasis en las necesidades que le
interesan al consumidor y que a su vez, se ahorre dinero en las que no le interesen, as rebasara las
expectativas que el cliente tiene del producto. Asegura que es ms econmico hacer un diseo
robusto que pagar los controles de calidad y reponer las fallas. Al hacer un diseo robusto de
determinado producto maximizamos la posibilidad de xito en el mercado. Y aunque esta estrategia
parece costosa, en realidad no lo es, por que a la vez que gastamos en excedernos en las
caractersticas que de verdad le interesan al consumidor, ahorramos en las que no les dan
importancia.

Funcin de prdida de Taguchi

La calidad se relaciona con los costos y la perdida monetaria, no nicamente para el fabricante, sino
tambin para el consumidor y sociedad en general.
La funcin de perdida de la calidad, llamada tambin funcin de perdida de Taguchi, es una
herramienta de clculo usada en ingeniera para el control de calidad. Esta herramienta sirve para
evaluar de forma numrica la prdida de calidad en un proyecto, producto o servicio, con respecto
a su nivel de calidad ptimo. El objetivo de la funcin de prdida del Dr. Taguchi es evaluar
cuantitativamente la prdida de calidad debido a variaciones funcionales.
Los mtodos de Taguchi parten de la premisa de que todos los resultados pueden obtenerse
rpidamente y a bajo costo. El uso de la aproximacin a la parbola cuadrtica por la funcin de
perdida es consistente con esta filosofa, usa una aproximacin de una expansin de las Series de
Taylor alrededor del valor meta m.

L(y) = k(y m)2

Dnde:

L es el resultado de la funcin, medido generalmente en unidades monetarias.

y es el valor ideal de la caracterstica analizada.

m es la media de valores obtenidos de la caracterstica analizada en la situacin real.

k es una constante dada por la caracterstica de calidad.

L(y) = k(y m)2

Dnde:

L es el resultado de la funcin, medido generalmente en unidades monetarias.

y es el valor ideal de la caracterstica analizada.
m es la media de valores obtenidos de la caracterstica analizada en la situacin real.
k es una constante dada por la caracterstica de calidad.

Funcin de perdida estndar Nominal es mejor

L=

()

=1(

= + ( )

MSD = Desviacin cuadrtica media

Procedimiento de diseo de parmetros

Paso 1: diagrama P
Paso 1: Seleccin de los controles, la respuesta y los factores de distorsin adecuados para la
exploracin experimental.
Parmetros de datos de entrada controlables.
Respuesta al rendimiento cuantificable.
Factores de distorsin no controlables.