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DEBILIDADES
Legalmente constituidos
Desconocimiento de la
Excelente ubicacin
leyes que legislan el
cuidado
del
medio
Contar con un almacn de
ambiente
y
el
tratamiento
acopio
del material reciclable
Experiencia en compra y
Poca
capacidad
de
manejo
del
material
inversin
reciclable neumticos usados
La falta de certificados de
Infraestructura apta para el
norma que reducen lo
acopio de la materia prima
posibilidad de desarrollar y
Venta directa a las empresas
penetrar nuevos mercados
de consumo final
Vehculos de transporte de la
materia propios
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
Acuerdos y negociaciones
Nuevos competidores en el
con
regiones
vecinas
mercado
(gobiernos
regionales
y
Ingreso
de
productos
municipales)
derivados del reciclaje de
Nuevas
tecnologas que
neumticos usados del
permitan optimizar transporte
extranjero a bajo precio
y la transformacin de la
El poder de negociacin
materia prima
del precio de compra a
Programas y proyectos de
favor de los clientes
los diferentes municipios de
la regin para mitigar el
impacto ambiental por el mal
uso de los neumticos
usados
Misin:
Somos una empresa que atreves del reciclaje de neumticos usados contribuimos
al cuidado y preservacin del medio ambiente, promoviendo la transformacin y
reus de los mismos; proveyendo de estos productos a empresas de la regin y
brindando estabilidad en materia social y econmica a sus empleados.
Visin:
Ser lderes en la transformacin y venta de los productos obtenidos del reciclaje
de neumticos usados en la regin Arequipa y modelo de empresa que contribuye
en el cuidado del planeta
Objetivo Estratgico
Rentabilidad
Proveedores
Clientes
Calidad
Indicador
Meta
Utilidad
Obtener
una
rentabilidad
Ejercicio
/
mnima del 20% a partir del 2
activos
ao de ejercicios de la
>=20%
empresa.
(Unid Vendidas5% anual
ao
/
Unid
Incrementar nivel de venta
Vendidas ao
cada ao
anterior) 1
Lograr alianzas con las
empresas que generan NFU
alianzas/ao
1
en la regin a partir del primer
ao.
Conseguir contratos de venta
de los productos derivados de
las llantas usadas con los
gobiernos
regionales
y
municipales de la Regincontratos/ao 1
Arequipa.
nuevos
Detectar nuevos nichos deproductos/ao 2
mercado para la venta de los
derivados
como
insumoreclamos/ao 5
industrial.
Ventaja competitiva
Propuesta de Valor
La propuesta de valor estar definida en los siguientes aspectos:
Produccin bajo la metodologa Just Time, con el objeto de cumplir con los
compromisos de cantidad, calidad y plazos requeridos por el cliente.
Crear valor en conjunto con nuestros clientes para asegurar la satisfaccin
de estos.
Anlisis interno
La evaluacin del medio interno permite identificar las fortalezas y debilidades
del negocio con respecto al resto de los competidores de la industria, lo cual
permite identificar posibles ventajas competitivas y factores claves que pueden
ser crticos para el xito del proyecto.
Las conclusiones sern obtenidas del anlisis de la cadena de valor que
permite estudiar aquellas actividades o capacidades que generan margen a la
organizacin y las interacciones que la diferencian con respecto a la
competencia. En este sentido, existen actividades tanto primarias como de
apoyo que en conjunto son las que producen el valor, stas sern detalladas a
continuacin:
CADENA DE VALOR
Cobertura de toda la regin Arequipa. Amplias bodegas para
Infraestructura
almacenaje. Transporte adecuado para la carga tanto para la materia
de la Empresa
prima y el producto final.
Se capacitar a las personas a cargo del manejo de las maquinarias
Administracin
del proceso de reciclaje. Disponibilidad de profesionales en mbito de
de RRHH
gestin.
Desarrollo
Se utilizar tecnologa de punta para el proceso de reciclaje la cual
Tecnolgico
tiene necesidades mnimas de mantenimiento.
Los inputs necesarios para el funcionamiento de la empresa son
neumticos a reciclar, la adquisicin de un galpn, sectores de acopio,
Abastecimiento
camiones, toda la maquinaria que se necesita para obtener los
derivados de los neumticos usados
Altos costos deProceso
deRecepcin
deProporcionar Se
transporte de lareciclaje
delos productos,un
medioofrecer
materia prima.los
almacenamiento para que losgaranta
Almacenamiento neumticos, del mismo y sucompradores del
de neumticos. transformados distribucin
apuedan
producto
en
otroslos compradoresadquirir
ela
productos.
o canales.
producto, anuestros
travs de lasclientes.
variables
como
la
publicidad, la
promocin o
las
relaciones
pblicas.
Logstica
Operaciones Logstica
Marketing yServicio
Interna
Externa
Ventas
Estrategia de Producto
La empresa produce Grnulos de Caucho Reciclado (GCR), un producto que
consiste en partculas granulares de goma, que se obtienen a travs de un
proceso mecnico en el que se trituran Neumticos Fuera de Uso. Dependiendo
de las etapas a los que se somete la materia prima, se obtienen GCR de
diferentes cortes y dimensiones, los cuales pueden ser usados tanto en forma de
grano como de polvo. El rango de los GCR a producir son:
Grano de 2 a4 mm
Estrategia de Precio
Estrategia de Distribucin
d)
Estrategia de Comunicacin
Estrategias funcionales
Marketing Estratgico
Se analizarn las necesidades del mercado, dividido en tres partes que son:
Estrategia de segmentacin, determinacin de mercado meta y la estrategia de
posicionamiento.
a)
Estrategia de Segmentacin
c)
Marketing Operativo
En este punto se desarrollarn las cuatro variables del Marketing Mix, que son:
Producto, Precio, Plaza y Promocin.
Socios Claves
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Recurso Claves
Propuesta
de valor
Relacion con el
cliente