UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS

ESCUELA PROFESIONAL DE ECONOMA

SLABO
I. INFORMACIN GENERAL:
1.1.
1.2.
1.3.
1.4.
1.5.
1.6.
1.7
1.8.
1.9.

Nombre del Curso

Cdigo y Grupo Horarrio
Ciclo del Plan Curricular
Carcter
Pre-requisito
N Horas Lectivas
N Crditos
Semestre Acadmico
Profesor

Introduccin a los Negocios Globales

EC 105 01E, 02E, 12E
I
Obligatorio
Ninguno
Teora 02
Prctica 02
03
2014 A
Csar Juregui Villafuerte
cejavill@gmail.com

II. SUMILLA:
La asignatura forma parte del rea de formacin general del currculo, es de carcter terico-prctico
y tiene el propsito de proveer a los alumnos una visin general de los negocios globales con una base
en la administracin de empresas y organizaciones, su anlisis conceptual y el proceso administrativo
como soporte de una gestin empresarial eficaz de acuerdo al contexto cambiante global.
Comprende cuatro unidades temticas: (1) La Administracin y la Empresa en el Mundo Globalizado,
generalidades y aspectos conceptuales. (2) El Pensamiento Administrativo, Evolucin de la
Administracin. (3) El Proceso Administrativo, Planeacin, Organizacin, Direccin y Control. (4)
Generalidades de los Negocios Globales.
III. LOGRO DEL CURSO:
Al trmino del curso, el estudiante aplica los diferentes elementos del proceso administrativo con
sentido crtico y funcionalidad en las diferentes situaciones en la que se desenvuelva.
IV. UNIDADES DE APRENDIZAJE:
NOMBRE DE LA PRIMERA UNIDAD: La Administracin y la Empresa en el Mundo Globalizado,
generalidades y aspectos conceptuales.
LOGRO DE LA UNIDAD: Al trmino de la unidad, el estudiante aplica en casos prcticos las bases tericas de
la administracin con pertinencia.
Semana

CONOCIMIENTOS

Definicin: Etimolgica
Conceptual. Importancia.
Caractersticas.

ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE
PRESENCIALES
NO PRESENCIALES
-Obtienen conocimientos de
- Ingresa al aula Virtual
los contenidos del curso y
para descargar el slabo
criterios de evaluacin
del curso, el PPT.
detallados en el slabo
mediante la proyeccin
multimedia realizado por el
profesor.
-Responden preguntas

ESTRATEGIAS

RECURSOS

-Exposicin
-Dilogo
-Discusin
controversial

-Aula virtual.
-Slabo de curso
Hoja
de
trabajo
- PPT.

Qu es un
administrador? Gestin.
Empresa. Recursos.
Entorno. Eficiencia.
Eficacia. Productividad.
Responsabilidad Social.
Moral. tica.

Globalizacin Qu
efectos fundamentales
tiene la globalizacin?
Innovacin. Cambio.

formuladas por el docente

sobre el tema
-El docente apoyado en ppts
explica el contenido del tema
y los estudiantes participan
con sus comentarios.
-Observan videos sobre los
temas.
-Responden preguntas
efectuadas por el docente
- El docente apoyado en ppts
explica el contenido del tema
y los estudiantes participan
con sus comentarios.
-Observan videos sobre los
temas.
-Infieren sobre dichos
conceptos

- Ingresa al aula virtual

para descargar algunos
artculos que le servirn
de apoyo en su
aprendizaje

-Exposicin
-Debate dirigido

-Aula virtual.
-Slabo de curso
Hoja
de
trabajo
-PPT

- Ingresa al aula virtual

para desarrollar:
- Resume de separata

-Exposicin
-Lluvia de ideas

- Aula virtual.
- Slabo de
curso
Hoja
de
trabajo
-Multimedia

Evaluacin de Progreso 1 (EP1):

Nombre de Unidad II: El Pensamiento Administrativo, Evolucin de la Administracin.
Logro de Unidad: Al trmino de la unidad, el estudiante analiza en casos prcticos las teoras y enfoques de la
administracin de manera sistemtica.
Semana

CONOCIMIENTOS

Anlisis de la evolucin
de las ideas sobre
administracin en funcin
de los desarrollos de
Alvin Toffler. Evolucin
de las Teora
Administrativas.

Teora de Frederick
Taylor.
Teora de Henry Fayol.

Movimiento de las
Relaciones Humanas.
Modelo Burocrtico de
Max Weber.

7
Teora de Sistemas de la
Administracin. Enfoque
de Contingencias. Teora
Neoclsica de la
Administracin.

ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE
PRESENCIALES
NO PRESENCIALES
- El docente apoyado en ppt
- Visita pgina web para
explica el contenido del tema profundizar sus
y los estudiantes participan
conocimientos
con sus comentarios.
-Observan videos sobre los
temas.
-Analizan e interpretan sobre
la evolucin de ideas en
funcin a Toffler.

ESTRATEGIAS

RECURSOS

-Exposicin
-Trabajo y
discusin en
grupo

-Aula virtual.
-Slabo de curso
Hoja
de
trabajo
- PPT.

- El docente apoyado en ppts

explica el contenido del tema
y los estudiantes participan
con sus comentarios.
-Los estudiantes Interpretan y
sacan conclusiones de las
diferentes teoras.
-Infieren conceptos

-Resumen de lectura del

texto asignado.

-Debate dirigido

- Aula virtual.
- Slabo de
curso
Hoja
de
trabajo
-Multimedia

-El docente apoyado en ppts

explica el contenido del tema
y los estudiantes participan
con sus comentarios.
-Observa videos sobre los
mencionados conocimientos.
- Infieren los conceptos.
-El docente apoyado en ppts
explica el contenido del tema
y los estudiantes participan
con sus comentarios.
-Los estudiantes analizan y
sacan conclusiones sobre las
teoras y enfoques
mencionados.

-Lectura y resumen de
captulo

-Discusin
controversial

- Aula virtual.
- Slabo de
curso
Hoja
de
trabajo
-Multimedia

-Busca informacin en
la biblioteca y/o en la
web, sobre los temas
desarrollados

-Dilogo y debate
pblico

- Aula virtual.
- Slabo de
curso
Hoja
de
trabajo
-Multimedia
-PPTS

EXAMEN PARCIAL
Nombre de Unidad III: El Proceso Administrativo, Planeacin, Organizacin, Direccin y Control.
Logro de Unidad: Al trmino de la unidad, el estudiante operacionaliza en casos prcticos cada uno de los
elementos del proceso administrativo con secuencia lgica o funcionalidad.
Semana

CONOCIMIENTOS

ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE
PRESENCIALES
NO PRESENCIALES

ESTRATEGIAS

RECURSOS

10

11

12

Definicin, Divisin.
Caractersticas, etapa.
La Planeacin, proceso de
planeamiento estratgico.
Anlisis FODA.
Matriz FODA.
Tcnicas de la Planeacin.
La Organizacin,
definicin, diseo
organizacional, tipos,
estructura organizacional,
diferencia entre lnea y
staff.

-Los estudiantes resuelven

casos sobre planeamiento
estratgico.
-Resuelven ejercicio sobre
matriz FODA

-Busca informacin en
la biblioteca y/o en la
web,
sobre
Planeamiento.

-Estudio y
resolucin de
casos

-Aula virtual.
-Slabo de curso
Hoja
de
trabajo
- PPTS.

-Los estudiantes aplican caso

sobre estructuras de
organizacin
-Exponen y debaten sobre el
tema.
-Resuelven ejercicios
planteados por el docente.

Busca informacin en la
biblioteca y/o en la web,
sobre las diferentes
estructuras
organizacionales.

-Exposicin
-Debate dirigido

-Aula virtual.
-Slabo de curso
Hoja
de
trabajo
- PPTS

Direccin, definicin,
principios, autoridad,
delegacin, supervisin,
comunicacin,
Liderazgo. Motivacin.
Conflictos. Negocin
El Control. Definicin,
Principios, Proceso de
control.

-Los estudiantes Exponen y

debaten sobre el tema.
-Resuelven ejercicios
planteados por el docente.

- Visita pgina web para

profundizar sus
conocimientos sobre los
diferentes lderes

-Lluvia de ideas
-Dilogo

-Aula virtual.
-Slabo de curso
Hoja
de
trabajo
- PPTS

-Los estudiantes Exponen y

debaten sobre el tema.
-Resuelven caso sobre el
proceso del control.

-Visita pgina web para

profundizar sus
conocimientos sobre
liderazgo

-Trabajo
colaborativo
-Exposicin
terico-prctico

-Aula virtual.
-Slabo de curso
Hoja
de
trabajo
- PPTS

Evaluacin de Progreso 3 (EP3):

Nombre de Unidad IV: Generalidades de los Negocios Globales.
Logro de Unidad: Al trmino de la unidad, el estudiante aplica en casos prcticos las bases tericas de los
negocios globales con funcionalidad y eficacia.
Semana

CONOCIMIENTOS

13

Negocios Internacionales.
Problemas que ocasiona la
economa mundial. La
necesidad de los negocios
internacionales por qu
participar en negocios
globales? Esquemas
ambientales corporativos

14
Teoras del comercio
internacional. Influencia
Gubernamental en el
Comercio. La
Organizacin Mundial del
Comercio. Integracin
Econmica Regional y
Acuerdos de Cooperacin.
15
16
17

ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE
PRESENCIALES
NO PRESENCIALES
-El docente apoyado en ppts
-Visitan pgina web para
explica el contenido del tema profundizar sus
y los estudiantes participan
conocimientos sobre los
con sus comentarios.
diferentes lderes
-Los estudiantes analizan y
sacan conclusiones sobre las
teoras y conceptos
mencionados.
-Los estudiantes observan
-Ingresa al aula virtual
videos sobre las teoras.
para descargar algunos
-El docente apoyado en ppts
artculos que le servirn
explica el contenido del tema de apoyo en su
y los estudiantes participan
aprendizaje.
con sus comentarios.
-Los estudiantes analizan y
sacan conclusiones sobre las
teoras y conceptos
mencionados.

ESTRATEGIAS

RECURSOS

-Resolucin de
casos prcticos.
-Exposiciones
-Discusiones

-Aula virtual.
-Slabo de curso
Hoja
de
trabajo
- PPTS

-Dilogo
expositivo
-Interpretacin de
lecturas

-Aula virtual.
-Slabo de curso
Hoja
de
trabajo
- PPTS

Evaluacin de Progreso 4 (EP4)

EXAMEN FINAL
EXAMEN SUSTITUTORIO

V. ESTRATEGIAS DIDCTICAS:
Tcnicas de enseanza:
Clases presnciales, stas se dividirn en clases expositivas y en prcticas de aula. Para las primeras,
se utilizar la leccin magistral, explicando el profesor, siempre con apoyo de medios audiovisuales,
los contenidos tericos relevantes; no obstante, durante la exposicin, se promover la interaccin con

los alumnos a travs de preguntas efectuadas tanto por el profesor como por ellos mismos.
Por su parte, las prcticas de aula, con el objetivo de lograr una implicacin total del alumno en el
proceso de aprendizaje, se basarn en exposiciones, el comentario y la discusin tanto individual
como en grupo de cuestiones prcticas relacionadas con los contenidos tericos desarrollados. La
participacin, el trabajo autnomo y el trabajo en grupo son fundamentales para comprender y
profundizar en los temas abordados, intercambiando opiniones y defendiendo las decisiones
adoptadas para la solucin de las diversas situaciones planteadas. Todas las tareas a desarrollar en
estas clases prcticas sern fijadas con antelacin, de modo que el alumno pueda prepararlas por
anticipado, entregndolas por escrito antes de su discusin y resolucin en el aula.
Estrategias:
-Exposicin
-Trabajo y discusin en grupo
-Debate dirigido
.Lluvia de ideas
-Discusin controversial
-Estudio y resolucin de casos
-Dilogo y debate pblico
-Trabajo en equipo
-Exposicin terico-prctico
-Resolucin de casos prcticos
-Interpretacin de lecturas.
VI. SISTEMA DE EVALUACIN DEL CURSO:
El cronograma de la evaluacin continua del curso es el siguiente:
El peso de cada nota es:
EVALUACIN

PESO (%)

ESCALA VIGESIMAL

EP1

25

EP2

25

EP3

25

EP4

25

TOTAL

100%

12

Los pesos ponderados de los resultados de evaluacin son los siguientes:

EVALUACIN

PESO (%)

ESCALA VIGESIMAL

PARCIAL

20

EVALUACIN DE
PROGRESO (EP)

60

12

FINAL

20

TOTAL

100%

20

VII. BIBLIOGRAFA:
1. Bibliografa Bsica
N
AUTOR
1
BATEMAN/SCOTT
2
3
4
5
6
7
8
9
10

CHIAVENATO,
IDALBERTO
CHIAVENATO,
IDALBERTO
HERMIDA/SERRA
KOONTZ, HAROLD
KOONTZ, HAROLD
RAYMOND MCLEOD,
JR.
ROBBINS, Stephen
STONER/FREEMAN
STONER, James

TTULO
Administracin una Ventaja
Competitiva
"Administracin en los Nuevos
Tiempos"
Introduccin a la Teora
General de la Administracin
Administracin y Estrategia
"Administracin"
Elementos de
Administracin
Sistemas de Informacin
Gerencial
Administracin Teora y
Prctica
Administracin
Administracin General

2. Bibliografa Complementaria
1
DRUCKER, Peter
La gerencia en la Sociedad
Futura
2
FISCHMAN, David
El Lder Transformador I
3
FISCHMAN, David
El Camino del Lder
4
OUCHI, William
La Teora Z
RIES/TROUT
La Guerra de la
5
Mercadotecnia

EDITORIAL
Mc Graw Hill

AO
2004

Mc Graw Hill

2002

Mc Graw Hill

1995

Ed. Macchi
Mc Graw Hill
Mc Graw Hill

1992
2003
2001

Pearson Educacin

2,000

Prentice-Hall

1994

Prentice-Hall
Prentice-Hall

1992
2004

Norma

2002

UPC, Comercio
UPC, Comercio
Addison-Wesley
Mc Graw Hill

2005
2000
1986
1986

3. Pginas Web para consultar en Internet

1. Elementos bsicos de la administracin. [Documento en Lnea]. Disponible: http:
//www.geoogle.com/organizacion/elementosbasicosdelaadministraciom/segunalgunosautores.htm
(Consulta: 2004, septiembre)
2. Administracin. [Documento en lnea]. Disponible: http://www.Monografias.comadministracion.htm (Consulta: 2004, septiembre)
3. Historia de la administracin [Documento en lnea]. Disponible:
http://www.geoogle.com/organizacin/historia de la
4. administracion.htm [Consulta: 2004, septiembre].
5. De Welsch, Hilton & Gordn (1990). El proceso administrativo.
http://www.geoogle.com/elprisma.com.htm
VIII: ANEXOS:
tica, Seguridad y Defensa Nacional
En el presente Curso se desarrollar temas respecto a la tica, enfatizando la aplicacin de valores:
honestidad, responsabilidad, equidad. Asimismo, temas relacionados a la seguridad y defensa
nacional, resaltando la seguridad de las libertades, seguridad de la poblacin y del territorio nacional.
El desarrollo de estos temas no debe superar al 10% del total de horas lectivas asignadas a esta
asignatura.