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CONTRATO DE TASK FORCE DE SNAPPLE Y QUAKER OATS

N01-(20/11/2014)
PRIMERA - OBJETIVO PRINCIPAL Trabajar conjuntamente para el
diseo de la estrategia de produccin, mercadeo y costos con el fin de
aumentar la rentabilidad de los productos de Snapple, basados en los
procesos de produccin, manteniendo los niveles de calidad y
satisfaccin de nuestros clientes. SEGUNDA - EQUIPO DE TRABAJO
Mediante este contrato se conforma el grupo de trabajo encargado de
liderar las diversas actividades que conduzcan al logro del objetivo
planteado. Dicho grupo de trabajo est conformado los siguientes
cargos: a) Vicepresidenta de Produccin, b) Vicepresidenta de Ventas y
Distribucin, c) Vicepresidenta de Relaciones con los Clientes, d)
Vicepresidenta de Asuntos Financieros, d) Vicepresidente de Mercadeo,
e) Vicepresidente de Investigacin y Desarrollo, f) Vicepresidenta de
Ventas y Distribucin. TERCERA OBLIGACIONES EQUIPO DE
TRABAJO a) Los integrantes del equipo de trabajo obrarn y actuarn
con respeto. b) Mantendrn en estricta reserva y confidencialidad la
informacin que conozca por causa o con ocasin de la ejecucin del
contrato. c) Obrarn con lealtad y buena fe durante la vigencia del
contrato. CUARTA - REUNIONES a) Se convocar una (1) reunin cada
mes, por defecto el ltimo da del mes y si es el caso de fin de semana
ser el viernes. El horario es de 7:00 am a 12:00am. b) El cumplimiento
de las reuniones ser obligatorio. c) En la primera reunin se designar
un moderador y secretario con funciones de llamar al orden del da,
elaborar actas, hacer la respectiva citacin en las prximas fechas de las
reuniones. d) Las tareas y actividades planteadas y programadas en
cada reunin se deben cumplir y entregar informe y avances de ellas en
cada reunin. e) Los integrantes del grupo de trabajo harn las
presentaciones de actividades, tareas asignadas y luego se harn las
intervenciones correspondientes. f) La toma de decisiones se har por
medio de votacin de todos los miembros del grupo y se adoptarn
aquellas que obtengan una mayora simple. QUINTO - LIDERAZGO
DEL EQUIPO El moderador ser el responsable de la coordinacin de la
mesas de trabajo en bsqueda de la productividad de esta; de igual
manera con el acompaamiento del secretario harn seguimiento y
control a las actividades y tarea resultantes de las diferentes reuniones.
Los seguimientos y controles deben ser informados de forma quincenal
para que el grupo de trabajo tenga una retroalimentacin. SEXTA RESPONSABLE DE RESULTADOS Los resultados de las actividades y
tareas son de responsabilidad de cada uno de los miembros, de igual
manera tendrn que generar las estrategias pertinentes en cada una de
sus reas para alcanzar los propsitos en un 99%. SPTIMA POLTICAS PARA LA VIOLACIN DEL CONTRATO Cada miembro del
grupo de trabajo que no pueda cumplir con las metas planteadas

deber sustentar la situacin que gener el incumplimiento y de igual


manera presentar las acciones de mitigacin para recuperar el
porcentaje faltante de su meta. Sin afectar las actividades que se
proyecten para el prximo y la calidad de sus actividades
En constancia se firma en la ciudad de Bogot a los 21 (Veintin) das
del mes de noviembre de 2014

OMAR
ORLANDO
CORONADO JULIANA CARDONA
CACUA
Vicepresidente de Asuntos Financieros
Vicepresidente de Produccin

LINA CARDONA
Vicepresidenta
Corporativa

de

CARLOS ALBERTO CAN ROMERO


Planeacin Vicepresidente de Mercadeo

MAURICIO CAJIC
JOHANA PATRICIA GARCA POVEDA
Vicepresidenta de Relaciones con los Vicepresidenta de Investigacin y
Clientes
Desarrollo

BELISARIO RODRGUEZ
Asesor del Proceso

ENRIQUE CUSBA GARCA


Vicepresidente de Ventas y
Distribucin