05 DICAS PARA CONSEGUIR

MAIS ENTREVISTAS DE
EMPREGO
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Se voc no tem um negcio prprio, provavelmente voc tem um emprego ou est

atrs de um. E, invariavelmente, para se conseguir um emprego voc certamente
passar por entrevistas.
Entrevistas so usadas para, por exemplo, saber qual a representao fsica do
bolo de informaes protocolares que se chama currculo antes curriculum vitae
e se as informaes so reais e funcionais, mas o mais importante ajudar a definir
se o candidato ou candidata atende os requisitos da oportunidade de trabalho.

Sendo a entrevista parte inerente do processo de contratao, e praticamente

impossvel conseguir um emprego sem ela, faz se necessrio, conseguir entrevistas.
O material que voc tem em mos foi idealizado para que voc possa aumentar
substancialmente a sua participao em entrevistas e com isso consiga se colocar
ou recolocar no mercado. Logicamente, quanto mais e melhores entrevistas mais e
melhores oportunidades de emprego.
O nosso objetivo com esse e-book no resolver tudo, mas oferecer as melhores
prticas para que voc alcance aquilo que busca: um emprego.
Boa leitura.
2

Dica #01: Defina um objetivo

Se ningum estiver disposto a pagar para que voc faa

aquilo de que gosta, voc tem um hobby e no uma carreira.
Charles Jones

Dica #01: Defina um objetivo

A primeira dica para voc conseguir mais entrevistas e aumentar as suas chances de
conseguir um emprego relativamente simples: defina um objetivo profissional.
Antes de sair disparando e-mails com o seu currculo em anexo para qualquer vaga
que lhe pague as contas do ms e que tenha meramente algumas funes que voc
conhece ou mesmo j ouviu falar e apenas deduz que conhece, defina o que voc
faz e qual a sua rea de interesse.

Seja por prazer ou por conhecimento, o primeiro passo para se conseguir mais
entrevistas saber qual necessidade profissional voc soluciona.
Responda de maneira simples e clara:
Para qual funo voc est qualificado e desejando trabalhar?
Veja que na mesma pergunta temos as suas aptides profissionais e a sua vontade
de trabalhar. No ponto onde elas se cruzam est a sua rea de interesse ou algo
muito prximo a ela.
A resposta trar a voc um norte sobre onde prospectar oportunidades para a sua
recolocao e com isso, surge outra pergunta:
Quais empresas tem uma vaga de acordo com o seu perfil e objetivo
profissional?
4

Ferramenta Matriz Aptido X Interesse

Muitas vezes achar uma rea de atuao profissional pode ser difcil, pois tendemos
a confundir o que fazemos bem com o que queremos fazer e isso pode impedir que
tenhamos clareza sobre qual a nossa rea de interesse.
Para ajudar voc a definir qual a sua rea de interesse, ou pelo menos deixar esse
caminho mais claro, elaboramos uma ferramentinha simples, a Matriz Aptido X
Interesse.
Matriz Aptido X Interesse
Aptido
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
0
Interesse
0

10

A matriz constituda de dois eixos: Aptido e Interesse em escalas de 0 a 10.

Sendo 0 sempre o pior resultado possvel e 10 o melhor.
5

Ferramenta Matriz Aptido X Interesse

Aptido: No eixo Aptido deve-se colocar as dez principais atividades que voc tem
aptido para desempenhar em termos de performance e resultado. Veja, aqui no
entram conceitos subjetivos como prazer ou mesmo motivao para
desempenhar determinada tarefa, mas sim, atividades em que se tem dados
factuais de performance. Muitas vezes temos uma aptido enorme em termos de
qualidade e resultado para realizar algumas tarefas e atividades, mas por algum
motivo no temos prazer ou afinidade nenhuma ao realiz-las. Porm, se voc tiver
tarefas e atividades em que voc tem bons resultados e prazer em faz-las, timo!
Exemplo:

Matriz Aptido X Interesse

Redao de textos
Estratgias de Marketing
Relacionamento com clientes
Gerncia de Mdias Sociais
Finanas
Lanamento de pagamentos
Design de contedo
Prospeco de clientes
Organizao de eventos
Gesto de pessoas
Programao de software
Interesse

Aptido
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
0
0

9
6

10

Ferramenta Matriz Aptido X Interesse

Eixo Interesse:
Aps preencher as 10 atividades em que voc tem aptido, partindo da que voc
tem melhor performance para que voc tem pior performance, voc dever
preencher qual o seu interesse em cada item de acordo com o eixo interesse.
Interesse: O eixo Interesse mede o seu nvel de identificao, prazer e realizao
com cada item colocado no eixo aptido.
Matriz Aptido X Interesse
Aptido
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
0
Interesse
0

M
E
D
E
M
I
T
O
1

Baixo interesse. Essas

atividades despertam
pouquissmo interesse ou
mesmo desafio. Se fizerem
parte da rotina diria de
trabalho podem ser
desmotivadoras.

Interesse mediano. As
atividades deste quadrante
Interesse genuno. As
no so enfadonhas ou
atividades so estimulantes e
desinteressantes, mas ao
desafiadores. Podem
mesmo tempo no so
representar prazer, satisfao,
desafiadoras ou mesmo
realizao ou mesmo ter um
estimulantes. Podem ser
significado maior.
descritas como atividades
rotineiras.
5

10

Ferramenta Matriz Aptido X Interesse

possvel que se tenha um excelente desempenho em alguma atividade, mas
que no se tenha prazer ou realizao nenhuma em desempenh-la.
Se isso aparecer na sua matriz aconselhvel que voc reveja a continuao
dessa situao, pois, invariavelmente, ela poder lhe custar caro em termos de
realizao profissional e at existencial.
Em contrapartida, possvel que se tenha um pssimo desempenho em algo ao
mesmo tempo em que essa atividade desafiadora e estimulante.
Se isso acontecer, basta se comprometer a se desenvolver nessa atividade, uma
vez que o mais importante voc j tem: teso por ela.
Se voc vai se transformar em um especialista ou apenas um entusiasta s voc
poder dizer. A nica certeza que essa deciso ser pautada por prazer,
desafio e desenvolvimento de habilidades novas, o que sempre divertido.

Ferramenta Matriz Aptido X Interesse

Exemplo de preenchimento.
Matriz Aptido X Interesse
Redao de textos
Estratgias de Marketing
Relacionamento com clientes
Gerncia de Mdias Sociais
Finanas
Lanamento de pagamentos
Design de contedo
Prospeco de clientes
Organizao de eventos
Gesto de pessoas
Programao de software
Interesse

Aptido
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
0
0

X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
1

10

No exemplo acima, podemos ver que o preenchimento revela que uma das reas de
interesse possveis para a pessoa em questo seria algo ligado ao marketing de contedo.
Isso fica evidente quando vemos a aptido dos dois primeiros itens com o alto interesse
que despertam.
Caso ele procure por empregos em que essas atividades no ocupem a maior parte do seu
escopo de trabalho, certamente ele no ter um bom desempenho e rapidamente poder
se desmotivar e voltar ao desemprego mais rpido do que pensa.
9

Dica #02: Tenha um CV poderoso

Simpatia para ter dinheiro o ano inteiro: Acorde s 5 da

manh, e distribua seu currculo.
Juliana Gomez

10

Dica #02: Tenha um CV poderoso

Por mais avanada que as coisas estejam, com dezenas de meios para se comunicar
com recrutadores e avaliadores de vagas de emprego, o currculo ainda deve ser
feito.
Ele, que antes era o curriculum vitae e hoje apenas o CV, esta cristalizado no
meio corporativo e ainda muito importante nos processos seletivos em busca de
profissionais.
Talvez ele no tenha importncia real, j que temos diversos meios de exposio
profissional, mas mesmo assim, o currculo permanece como uma espcie de
tradio entre os recrutadores.
Por isso, ter um currculo claro, conciso, preenchido com cores claras e sbrias e
que caibam em no mximo duas pginas, ainda uma poderosa arma para se
conseguir um emprego.
Para ajudar voc a fazer um currculo poderoso, elaboramos um raio x de quais
informaes devem constar no seu CV e como elas devem ser expostas.

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Ferramenta Como fazer um currculo poderoso

Dados pessoais:
Nome completo, informaes de
contato, endereo, estado civil, data
de nascimento e LinkedIn. Nmero de
RG e CPF so desnecessrios.

Objetivo: Coloque aqui o seu cargo

pretendido, como "gerente de
marketing". Idealmente falando
adapte o nome do cargo a cada
oportunidade em vista. Se no souber
pode utilizar a rea, por exemplo:
Marketing. Evite excessos aqui.

OBJETIVO: Gerente de Marketing

Formao: Comece pelo mais

recente. Informaes: nome do
curso, a instituio e a data de
concluso.

Resumo de qualificaes:
Escolha algumas informaes que
resumam suas competncias com
foco em resultados. Evite
qualidades genricas tais como:
proativo, disciplinado ou bem
humorado".
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Ferramenta Como fazer um currculo poderoso

Atividades profissionais:
Tambm do mais recente pro mais
antigo. Informaes: Nome da empresa,
perodo de atuao e cargo.
Inclua tambm uma breve descrio das
suas realizaes e atividades. Se possvel
coloque os resultados de maneira que
demonstre como a sua atuao gerou os
resultados e quantifique-os.

Atividades (extras):
Aqui um bom local para colocar cursos
rpidos, experincias internacionais
relevantes, fluncias em outros idiomas
e outros certificados.

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Dica #03: Tenha um LinkedIn ativo

De acordo com um estudo recente, mais de 90% dos recrutadores esto

procurando o perfil do candidato no LinkedIn do candidato antes da entrevista.
Dan Sherman

14

Dica #03: Tenha um LinkedIn ativo

O LinkedIn j uma realidade para todos aqueles que buscam exposio profissional.
Ele funciona tanto para quem busca novas oportunidades, tanto para quem deseja ter
novas conexes e expandir a sua rede de contatos.
Ao contrrio do que se pensa, o LinkedIn deve ser utilizado em conjunto com o
currculo e no como substituto dele. Se o currculo mostra quem voc foi o LinkedIn
mostra quem voc . Com ele possvel ter informaes que o currculo jamais
revelaria, como artigos compartilhados, novas conexes, publicar artigos prprios e
principalmente, interagir com outros profissionais atravs de grupos. Inclusive com
pessoas que trabalham em empresas que se queira trabalhar e, obviamente,
recrutadores.
O LinkedIn se tornou a melhor e mais barata ferramenta de exposio profissional e
definio de marca pessoal, e a melhor forma de mostrar o interesse e entusiasmo pela
rea que se deseja trabalhar.
E tudo isso em tempo quase real. E o melhor, de graa!
15

Hoje, possvel interagir com recrutadores, enviando mensagens sob medidas para
eles e talvez, o mais importante, saber quem so essas pessoas. Um erro comum,
pensar que o LinkedIn ser um gerador automtico de empregos, sendo que ele na
verdade uma forma de publicidade pessoal.

A melhor forma de potencializar o uso da ferramenta manter seu perfil atualizado e,

principalmente, participar das discusses para se tornar relevante e conhecido. Com
certeza, um recrutador srio ver o seu LinkedIn antes de te ligar.
Algumas dicas para melhorar j visibilidade e audincia do seu perfil:

Faa parte de grupos que sejam relevantes a rea que pretende atuar;

Compartilhe material til, que gere valor a esses grupos;

Participe ativamente de discusses, comentado e expondo a sua opinio;

Siga empresas que possam ter vagas com o perfil desejado ou mesmo que atuem na
rea em que voc deseja;

Compartilhe contedos regularmente na sua prpria timeline.

16

 importante deixar claro, que mesmo colocando em prtica todas essas dicas, voc
dever ter manter seu perfil do LinkedIn preenchido e atualizado o mais completo
possvel.
Uma rea interessante a de recomendaes que voc pode pedir recomendaes para
que seus contatos que j trabalharam com voc em outras oportunidades possam
recomendar o seu trabalho.

17

Dica #04: Faa contatos

Quem no se comunica se trumbica. Abelardo Barbosa

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Dica #04: Faa contatos

E-mails, ferramentas online e etc. so todas alternativas viveis para se conseguir uma
entrevista de emprego, mas todas elas ainda so inferiores em termos de resultados
quando as comparamos com a tradicional indicao.
O boca a boca, alm de ser barato e mais efetivo em termos de custo e tempo,
geralmente te leva a um contato direto com o responsvel pela vaga ou mesmo
recrutador, muitas vezes pulando etapas e saindo na frente dos concorrentes.
O boca a boca tambm tem uma vantagem insupervel em relao aos meios
tradicionais online: algumas vagas simplesmente no so anunciadas externamente,
sendo divulgadas apenas para colaboradores. Se voc tiver sorte, um desses
colaboradores pode ser aquele velhos amigo de faculdade, um novo contato feito em
um encontro de networking ou ainda um ex-colega.

Ativar a sua rede de contatos importante para conseguir angariar novas

oportunidades e, to importante quanto isso, expandir a sua rede com novos
contatos.

19

Ferramenta Grupos de contatos

Voc pode expandir a sua rede participando de novos grupos de variados interesses: seja um
novo hobby, atividade, rea de interesse ou mesmo participar do grupo de interesse ou
circulo de amizade de outras pessoas como amigos e familiares.
Para ter um maior proveito da sua rede de contatos, agrupe-os de uma maneira

simples, onde voc possa visualizar em qual grupo cada contato pertence. Vamos dar
um exemplo simples de como alocar cada contato seu dentro de um determinado
grupo. Ser usado como exemplo, seis grupos comuns maioria de todos nos.
Coloque cada nome de pessoa que voc conhece nas caixinhas e veja o tamanho da sua
rede de contatos.

O prximo passo e contatar cada um deles, talvez tratando cada um de maneira nica,
tanto na abordagem, quanto na mensagem. Pea ajuda!!
Calma! Ajudaremos voc nisso tambm...

20

Ferramenta Grupos de contatos

Familiares
Tia Joana
Tio Walter
Tio Carlos
Primo Alfredo
Primo Beto
Prima Carla
Prima Daniela
Primo Marcos
Prima Paula
Ex-Colegas de
trabalho
distantes

Sandro
Joo
Silvia

Amigos
prximos
Z
Joo
Daniel
Carla
Cristina
Nayara
Vinicius
Caque
Alessandra

Conhecidos
Letcia
Marta
Afonso
Daniela S.
Thas
Mrcia

Ex-colegas de21
trabalho
prximos

Lcia
Evrton
Chris
Anderson
Luciano
Murilo
Jos C.
Arnaldo
Luciana
Marta

Novos
contatos
Rogrio
Samanta
Erick
Sandra

21

Ferramenta Grupos de contatos

Agora que voc j separou os seus contatos por grupos hora de estabelecer a melhor
mensagem e meio para contat-los:
Familiares: Geralmente temos um nvel de intimidade maior com familiares do que
com amigos e conhecidos. E isso nos garante uma vantagem na hora de falarmos que
estamos em busca de uma nova oportunidade ou mesmo disponveis no mercado. O
bom de ter contatos na famlia, que no necessrio criar um contexto para se
aproximar de um parente, j que normalmente esse contato j rotineiro ou mesmo
existe, mesmo que no seja intimo.
Um churrasco, almoo ou mesmo uma visita na casa da tia j bastam para ativar a rede
familiar e, alm de se aproximar mais dos familiares que no se tinha tanto, sempre
muito prazeroso.
Aqui a mensagem pode ser direta, como estou disponvel no mercado para atual em X
rea, se voc souber de uma oportunidade me avisa.

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Ferramenta Grupos de contatos

Amigos prximos: Nesse grupo de encaixam aquelas pessoas em que se tem um alto
grau de confiana e amizade, aqueles que esto do nosso lado quando mais se precisa.
Amigos, ora! Geralmente, essas pessoas j sabem que estamos em busca de novas
oportunidades, pela proximidade que tem conosco.
Da mesma maneira que familiares, para se encontrar com amigos basta um caf, um
caf ou uma simples visita.
s vezes a comunicao feita por Whatsapp ou Skype, e isso j basta.
Conhecidos: Conhecidos so amigos que no se tem tanta intimidade ou mesmo
contato frequente.
Para se estabelecer uma conexo com essas pessoas talvez seja necessrio agendar um
caf ou mesmo visita, para criar um contato mais prximo, verdadeiro e vantajoso para
ambas as partes, buscando em primeiro lugar estabelecer confiana legtima, para s
depois, informar que se est busca de um emprego.
No processo de reaproximao com conhecidos, invariavelmente voc ter a
oportunidade de dizer que esta buscando novos oportunidades.
23

Ferramenta Grupos de contatos

Ex-Colegas Prximos: Esse grupo compe aquelas pessoas que fizeram parte da nossa
vida profissional e que se tem algum contato prximo, seja ele fsico ou virtual, e que
se nutra alguma interao, mesmo que mnima. Da mesma forma que o grupo de
conhecidos, necessrio criar confiana e agregar valor relao. Geralmente, essa
relao pode se desenvolver atravs de meios virtuais at culminar em um caf ou
reunio.
Ex-Colegas Distantes: Nesse grupo esto as pessoas que fizeram parte da sua vida
profissional, mas que no se tem tanto ou mesmo algum contato a um tempo. Talvez a
melhor forma de se reconectar com esse tipo de contato seja gerar algo de valor para
ele, talvez encaminhar um contedo interessante ou mesmo uma mensagem de
felicitao em datas comemorativas a fim de estabelecer uma conexo. Um ex-colega
de trabalho distante exige at mais esforo para ser considerado um contato do que
um novo contato, por exemplo. Afinal, se vocs no se tornaram prximos quando
trabalhavam juntos, porque seria diferente agora?

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Ferramenta Grupos de contatos

Para ex-colegas de trabalho distantes, voc pode adotar duas estratgias distintas:
realmente trat-lo com carinho e interesse ou trat-lo apenas como um nmero da
agenda.
Se voc optar pela primeira opo, j sabe o que fazer, mas se optar pela segunda,
voc poder enviar para todos os membros dessa grupo uma mensagem simples com o
seu CV em anexo, por exemplo ou mesmo uma mensagem no LinkedIn.
Contato Novos: Nesse grupo se encaixam as pessoas que voc acabou de conhecer ou
teve acesso recentemente. O ideal nesse grupo cultivar e fortalecer a relao
primeiro, para s depois se pensar em informar algo, mas voc pode seguir a opo de
enviar uma mensagem informando a sua disponibilidade no mercado de trabalho da
mesma forma que fez para ex-colegas de trabalho.
De uma maneira geral, importante manter o seu networking ativo, gerando valor
para todos, isso garantir que voc no seja esquecido.

25

Dica #05: Tome a iniciativa e inove

Todos nos temos um sonho. Mas nem todos tomamos a

iniciativa de correr atrs para tentar realiza-lo.
Anny Kelly

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Dica #05: Tome a iniciativa e Inove

Uma postura muito comum a grande massa de pessoas que buscam um novo emprego
a de quero ser comprado. Usamos essa expresso em vendas quando um produto ou
servio tem uma postura passiva frente ao mercado, ficando sua merc e no tendo
uma postura ativa, prospectando e abordando possveis clientes.
Quantas pessoas que querem um novo emprego ligam para as empresas, buscam pelo
departamento de Recursos Humanos ou o equivalente e perguntam se h vagas? Ou
mesmo perguntam se podem enviar um currculo, sem compromisso algum, ou ainda,
se apresentar pessoalmente?
Pouqussimas eu garanto.
Tomar a iniciativa, ira atrs do que se quer sempre bem visto por recrutadores.
Evidencia sua atitude, pr-atividade, desejo genuno de trabalhar, comportamentos
que muitas vezes faltam nas empresas.
Claro, se voc chegou at aqui, sabe que voc no vai ligar para qualquer empresa
buscando um emprego...

27

Com base na sua rea de interesse, voc selecionar as empresas que tem o seu perfil
de interesse e rea de atuao e a sim, entrar em contato.
Muitas vezes, para se conseguir uma entrevista temos que ir alm do que costumamos
fazer. necessrio fazer algo novo ou mesmo fazer algo velho de um jeito novo.
necessrio inovar.
Como? Fazendo algo que no foi feito ainda ou algo incomum...
Tomar a iniciativa pode ser um diferencial na busca por uma recolocao: quantas
pessoas vo usar o telefone e tentar uma visita pessoal, contatando as empresas que
desejam trabalhar? Poucas, eu garanto!
Quem sabe voc no consegue at criar uma vaga ou oportunidade que nem existia
antes? Mas veja, no seja estupido ponto de fazer algo constrangedor ou ridculo,
lembre-se que o seu objetivo se destacar positivamente perante os demais e no
parecer um risco empresa.

Posso usar e-mail?, voc nos pergunta.

Sinceramente? No! Quantos e-mails os recrutadores recebem por dia? Dezenas, eu
garanto. Por isso, tome a iniciativa e faa algo novo! Algo diferente.
28

Pequenas dicas que podem ajudar na hora de tomar a iniciativa em busca de um

emprego:

Crie uma espcie de roteiro base para voc falar ao telefone, seja com a
secretria da empresa, com o responsvel pelo RH ou mesmo com o gestor da vaga;

Prefira o telefone ao e-mail;

Frequente eventos profissionais e escolha abordar ao em vez de esperar ser

abordado.

29

Outra ideia:
Uma excelente ferramenta para inovar e de destacar frente a concorrncia um pouco
antiga verdade, pouco usada hoje, mas que se fortaleceu muito com a consolidao
do e-mail, a carta.

Isso mesmo. Carta. Dessas de papel e escritas mo de preferncia.

Pare e pense: quantos e-mails e afins um recrutador recebe por dia? E destes, quantos
ele abre e realmente l com ateno? E agora pense por um instante: quantas cartas
endereadas ele recebe?
Poucas ou bem menos do que e-mails...
A carta algo simples, tem um custo baixo e hoje pode ter uma eficcia enorme.
Talvez se for combinada com a entrega de algo possa ter o seu impacto aumentado.
Mas nada de flores aqui, lembre-se que estamos em um contexto profissional. Talvez
uma ma (inove) ou algo til ao recrutador possa ser bem vindo.
Quando trato de inovao na busca de um emprego, sempre cito a carta que Jay
Conrad Levinson enviava aos responsveis pela rea de marketing e comunicao de
empresas, prospectando emprego..

30

Veja:
Prezado Sr. Thomas:
A nota de US$1 anexada a esta carta simboliza os milhares de dlares que a Pacific
Telephone pode estar desperdiando ao no utilizar os servios de um redator
freelancer de mala direta de primeira linha.
S este ano, realizei projetos de texto para Visa, Crocker Bank, Pacific Plan, Gallo,
Bank of America, University of California e Public Broadcasting System. Embora
essas empresas normalmente no trabalhem com freelancers, trabalharam comigo.
Em cada um destes casos, os projetos foram completados com sucesso. E, em cada
caso, recebi mais trabalhos. preciso haver uma razo.
Se voc quiser que a Pacific Telephone conte com os servios do melhor redator
freelancer disponvel para qualquer tipo de projeto ou se voc tiver um prazo
aparentemente impossvel a ser cumprido -, espere que ligue para mim.

Em anexo, estou mandando um resumo da minha formao s para sua

informao, j ganhei vrios prmios importantes na mdia e ocupei os cargos de
vice-presidente e diretor de criao da J.Walter Thompson, posso garantir que
estou muito mais interessado em gerar vendas do que ganhar prmios.
31

Quando sua empresa se conforma com uma redao meramente competente ou

aceita que a redao de seus trabalhos seja realizada por fontes tradicionais, voc
pode estar simplesmente desperdiando o dinheiro da Pacific Telephone. Um bom
nmero das empresas da Fortune 500 j descobriu isso.

Vou telefonar para o senhor na tera-feira de manh e marcar uma reunio para um
projeto-piloto. Espero conhec-lo.
Atenciosamente,
Jay Levinson.
P.S.: Se o senhor no for a pessoa encarregada de distribuir trabalhos para
freelancers, ficaria agradecido se passasse esta carta (e este dlar) pessoa
responsvel. Muito obrigado.
Que tal? Simples, direta e inovadora. Claro, que se voc optar por enviar uma carta
tudo deve ser adaptado ao contexto e o conselho que ela seja escrita mo, sempre.

32

Se escrever uma carta pode parecer estranho ou mesmo desconfortvel para voc, listo
aqui mais algumas opes para voc se destacar na busca por uma entrevista:

Gerar contedo relevante ao tema ou rea em que pretende atuar. Voc pode
escrever para um blog ou site da rea ou mesmo criar os seus prprios meios para
isso;

Utilizar espaos onde as pessoas procuram algo como murais de anncios e expor o
seu currculo ou mesmo escrever algo criativo sobre voc;

Se oferecer para trabalhar de graa na empresa;

Criar um site prprio ou algo do tipo e trabalhar o trfego dele;

Criar algo prprio, como uma eBook ou mesmo um podcast.

Veja que existem inmeras maneiras de inovar, desde inovaes mais contidas at s
mais extravagantes...

33

Notas finais:
Ufa! Quanta coisa no?
Agradecemos pela oportunidade que voc nos deu ao ler o nosso material. Se voc
gostou, e quer mais materiais como esse, nos ajude compartilhando nosso site:
http://www.lphsolution.com.br/materiais-educativos/

Bibliografia resumida:
Marketing de Guerrilha - Tticas e Armas para Obter Grandes Lucros - Edio Revista e
Atualizada - Levinson, Jay Conrad
34

Que tal participar de uma

sesso gratuita de Coaching?
Se voc:

Quiser se beneficiar em obter melhores resultados na rea profissional e

pessoal atravs de sua prpria mudana comportamental;
Tiver um objetivo especfico a atingir ou queira aumentar sua performance.

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35

Sobre a LPH Solution...

Ns ajudamos organizaes e indivduos a maximizarem sua performance.
Atravs de programas de vendas consultiva e modelagem estratgica de negcios,
formao de lderes e times de alta performance, e desenvolvimento de carreira e
vida.

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36

Qualquer dvida no hesite em nos procurar.

contato@lphsolution.com.br
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37