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rea de Aplicacin:
Sector: Construccin.
Rubro: civil.
Elaborado:
como son
los tneles, las torres de alta tensin, la represa, etc. pero de buena
calidad ..
Concluir el proyecto dentro del plazo de 1500 das calendarios
solicitado por el cliente.
Cumplir con el presupuesto del proyecto de 900 Millones de dlares
solicitado por el cliente.
Cumplir con los altos estndares y los issos, especificaciones propias
de construccin.
Justificacin o Propsito del Proyecto
Ser una de las centrales hidroelctricas
ms reconocidas a nivel
Elaborado:
la empresa
constructora utilice
materiales certificados
de alta
proyecto.
Cumplimiento de estndares de ingeniera, construccin, medio ambiente,
seguridad e isos.
Supuestos
Se asume que todos
definido en el contrato.
El Plazo del proyecto debe ser a lo ms 1500 das calendario.
El presupuesto del proyecto debe ser a lo ms US$ 900 millones de
dlares
10-jul 2012
15-Jul-2012
02-Ago-2012
26-Ene 2013
01-Agos-2016
25-Oct-2013
27-Oct-2013
01-Oct-2013
Ingeniera de Detalle:
Contratos:
Procura:
Construccin:
Comisiona miento:
Gestin del Proyecto:
Total Lnea Base:
Reserva para la Contingencia:
Reserva de Gestin:
Total Presupuesto:
2,060,000
100,000
20,067,600
35,056,750
220,780
188,750
5,637,000
60,000,000
200,000,00
900 millones de dlares aprox.
dlares.
Fin
de
proyecto
noviembre
del
2014.
Ubicacin
Huancavelica Per.
Cabe indicar que ASTALDI Y GRAA Y MONTERO. Tiene almacenado toda la
informacin histrica de dichos proyectos para ser implementados en sus
proyectos similares futuros. Entre la informacin almacenada que se tiene
estn los planes, procedimientos e instructivos de los diversos departamentos
del
proyecto,
las
lecciones
aprendidas,
los
riesgos,
cronogramas,
Clientes Indirectos:
Gerencia General
Contralora
Auditoria Interna
Gerencia Administrativa
Elaborado:
Otros Involucrados:
Dentro de estos involucrados figuran:
Proveedores.
Comunidad de Campo Herminio
montero
Firma:
PER.
Elaborado:
Elaborado:
ro
Mantaro para
generar
525
mega
watts
(MW).
Elaborado:
TIEMPO
Planificar Cronograma
El proyecto consiste en llevar un determinada secuencia en roles, que los
procesos planteados
administrados, reas de
y sean ejecutados
bajo un
sistema de control.
El cronograma del proyecto consistir:
proyecto
Que nos permita la asignacin del presupuesto que demandara las
Definir Cronogramas
Secuenciar Actividades
Estimar Recursos
Resumen del Presupuesto (Nuevos Soles)
Ingeniera de Detalle:
Contratos:
Procura:
Construccin:
Comisiona miento:
Gestin del Proyecto:
Total Lnea Base:
Reserva para la Contingencia:
Reserva de Gestin:
Total Presupuesto:
2,060,000
100,000
20,067,600
35,056,750
220,780
188,750
5,637,000
60,000,000
200,000,00
900 millones de dlares aprox.
Elaborado:
15/10/2011
18/10/2012
Identificacin y Gestin de
Involucrados
19/10/2012
19/10/2012
21/10/2012
Actividades de Proyecto
25/10/2012
Planificacin de Actividades
28/10/2011
Asignacin de Roles
02/12/2011
Lista Riesgos
07/01/2012
Especificacin de requerimientos
10/02/2012
Solicitud Requerimientos
15/03/2012
Acta Entrega
16/04/2012
Cambios al Proyecto
18/05/2012
Registro de Cambios
19/05/2012
Evaluacin Estado
20/05/2012
Presentacin de Proyecto
30/05/2012
Controlar Cronograma
Inicio del Proyecto:
Fin de Contratos:
10-jul 2012
15-Jul-2012
Elaborado:
02-Ago-2012
26-Ene 2013
01-Agos-2016
25-Oct-2013
27-Oct-2013
01-Oct-2013
COSTOS
Elaborado: