PLAN DE INTEGRACIN

Simulando qu desarrolla la funcin de Gerente de RR. HH. de una empresa lder en el

mercado de manufactura textil con una poblacin laboral de 1200 colaboradores, se ha
detectado una rotacin de 35% anual del personal de reas administrativas, lo que
conlleva a determinar que su programa de integracin del personal (entre otros factores)
requiere sea reestructurado. Desarrolle un plan de integracin del personal que logre
reducir al mximo el porcentaje de rotacin del personal. Envalo a travs de este medio.

1. Crear un sistema de prestaciones por reajuste. Esta forma se establece una sola
vez y se aplica a todo el personal.
2. Hacer juntas de equipo regularmente. La comunicacin es imprescindible si se
quiere tener un equipo de alto rendimiento.
3. Aplicar programas de entrenamiento y formacin de equipos. Entre ms se
conozcan los miembros del equipo, mayor ser su rendimiento; por tal hay que
mantenerlos unidos y enfocados.
4. Desarrollar planes de contingencia del personal. Especialmente para los
empleados antiguos. Es necesario, tener un suplente capacitado para el trabajo.
5. Suscribirse a revistas y boletines didcticos. Entre ms aprenda, ms fcil ser
su trabajo.
6. Implementar un sistema consiente de seleccin del personal. De esta forma,
todo el equipo podr seleccionar excelente profesionales en cualquier momento.
7. Desarrollar un programa de entrenamiento e induccin. Hacer que la gente se
sienta cmoda en su trabajo tan pronto como sea posible.
8. Implementar entrenamiento en administracin por tiempo. El personal puede
duplicar su rendimiento con solo un poco mas de motivacin si saben cmo
administrar su tiempo.