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1. Definir la secuencia en que las tareas sern realizadas, de acuerdo a algn requisito
de precedencia.
N
Opera
cin:
Nombre de Operacin de
Plan de control
10
Corte de diafragma
20
Engomado de diafragma
30
40
Operaciones
dependientes
Actividades
10
Maquina automtica.
10, 20, 30
Toma cuerpo regulador de elefante (maquina donde se almacena el cuerpo, reduce el ruido),
sostiene y mueve. Coloca en el dispositivo.
Toma palanca del contenedor, sostiene.
Toma PIN (perno) del contenedor y ensambla a palanca. Coloca dentro de cuerpo regulador.
Toma gua de embolo del contenedor, sostiene e inserta en cuerpo regulador.
Toma embolo de contenedor, sostiene y ensambla dentro de gua de embolo.
Toma vlvula de alivio de la esponja, sostiene y coloca en el siguiente dispositivo.
Toma diafragma de la torre, sostiene, mueve y coloca en vlvula de alivio. Gira diafragma para
centrar un orificio en PIN del dispositivo.
Toma resorte de bandeja, sostiene y coloca en vstago de la vlvula de alivio.
Toma reten de la bandeja, sostiene y coloca sobre resorte.
Presiona sensor para dar ciclo y presionar reten contra resorte. (En caso de ensamblar modelo
con NUT, tomar atornillador y ensamblar).
Toma otro reten, sostiene y coloca sobre vstago de la vlvula de alivio.
Presiona sensor para dar ciclo y presionar reten contra el reten anterior.
Toma ensamble y sostiene, empuja un poco vlvula de alivio.
Toma pistola de aire, sostiene y aplica aire sobre diafragma y vlvula de alivio. Termina y
coloca en su lugar.
Levanta palanca ensamblada en cuerpo regulador y sostiene.
Mueve ensamble e inserta atreves de palanca en cuerpo regulador.
Toma ensamble de cuerpo, sostiene, mueve y coloca en banda transportadora.
50
60
40, 50
70
Ensamble de vlvula y
tornillo de orificio
60
80
Estampado de tapn
70
90
Calibracin
80
Toma jabn de un recipiente y coloca en la punta del snorkel, repite la operacin 2 veces.
Toca sensor para que el dispositivo suba. Toca sensor para abrir clamp.
Toma regulador, sostiene , mueve y coloca en mesa de empaque.
100
90
2. Calcular el tiempo de ciclo (C) que requerir nuestro proceso para cumplir con el
volumen de produccin comprometido:
Actualmente en la empresa se cuenta con 2 turnos de 8 horas cada uno activos de lunes a
viernes. En cada turno se conceden 30 min en la hora de comida, adems se destinan 5
minutos al inicio de operaciones para plticas de seguridad y preparacin para el inicio de
actividades y 3 minutos al final para limpieza del lugar de trabajo.
TIEMPO DE
PRODUCCION
DIARIO
16 HRS = 960 MIN
TIEMPO
DESTINADO A
OTRAS
ACTIVIDADES
38 MIN X 2 TURNOS =
76 MIN
TIEMPO EFECTIVO
DE PRODUCCION
DIARIO
TIEMPO EFECTIVO
DE PRODUCCIN
SEMANAL 5 DIAS)
884 MIN
4,420 MIN
Las unidades requeridas por semana son 19,000 de acuerdo a la demanda proyectada
ms un 5 % de inventario de seguridad.
Unidades de produccin requeridas por semana = 19,950
C=
884 min
3,995 unidades
0.22 min =
13.29 seg
C=
236 seg
13.29 seg
17.7 = 18 estaciones
4. Seleccionar la regla que usars para asignar las tareas a las estaciones de trabajo y
para cuando haya empates, una secundaria.
5. Incorpore actividades a la primera celda, hasta que la suma del tiempo de las
actividades incorporadas sea menor o igual al tiempo de ciclo; o bien, ya no se
puedan incorporar tareas, debido a la precedencia de las siguientes. Este paso se
repite en las celdas 2 y 3 y siguientes, hasta que se asignen todas las tareas.
ESTACIONES
T.
ESTACIO
N
TIEMPO
OCIOSO/FALTANTE
CORTE DE DIAFRAGMA
17
-3.71
ENGOMADO DE DIAFRAGMA
-1.71
CRIMPADO DE TAPA
12
1.29
27
-13.71
8.29
-12.71
23
-9.71
27
-13.71
14
-0.71
10
60
-46.71
11
13.29
12
EMPAQUE PT
10
3.29
13
13.29
TOTAL
236 SEG
Podemos observar que la lnea est mal balanceada de acuerdo a los resultados
obtenidos de los clculos anteriores, se tiene un nmero menor de estaciones determinado
de acuerdo a caractersticas particulares de la empresa (espacio, actividades) y en muchas
de estas se rebasa importantemente el tiempo ciclo representando cuellos de botella.
C=
236 min
13 x.13.29
136.60%
Se calcul la eficiencia del balanceo, sin embargo sta no refleja la realidad ya que como
se mencion, la duracin y el nmero de estaciones actual, no se apega al tiempo ciclo
calculado.
PROPUESTA DE MEJORA
ESTACIONES
T. ANTERIOR
CORTE DE DIAFRAGMA
17
ENGOMADO DE DIAFRAGMA
15
CRIMPADO DE TAPA
12
27
7
8
9
NUEVO
TIEMP
O
ACCIN IMPLEMENTADA
23
27
14
10
60
11
12
EMPAQUE PT
10
13
TOTAL
236 seg.
30
188 seg
CONCLUSIONES
Como conclusin tenemos que la administracin de operaciones desempea un rol
estratgico en el xito competitivo de una organizacin ya que su objetivo es la eficiencia y
tipo de organizacin, porque una organizacin slo puede alcanzar sus metas mediante la
acertada direccin de personas, capital, informacin y materiales.