CONTENIDO DEL INFORME ESTADSTICO

: GESTIN DE SALUD OCUPACIONAL Y EL DESEMPEO LABORAL DE

LOS TRABAJADORES DE LA DIRECCIN DE SALUD DISA II
LIMA SUR, AO 2013

ESTADSTICA
AUTOR:
Br. SALVADOR HUAMAN,EDITH JUANA

DOCENTE:
Dr. Ing. JOEL MARTIN VISURRAGA AGERO

LIMA PER
2014

CONTENIDO DEL INFORME

I.- Problema de investigacin
El presente trabajo de investigacin responde a la necesidad de mejorar la
gestin de salud ocupacional y el desempeo laboral DE LOS
TRABAJADORES DE LA DIRECCIN DE SALUD II LIMA SUR, AO 2013
EL CUAL RESPONDE A LA INTERROGANTE: Cul es la relacin entre la
gestin de salud ocupacional y el desempeo laboral de los trabajadores en la
direccin de salud DISA II Lima Sur, ao 2013?
1.2.- Formulacin del Problema Principal.1.2.- Problema Principal
Cul es la relacin entre la gestin de salud ocupacional y el
desempeo laboral de los trabajadores en la direccin de salud DISA II
Lima Sur, ao 2013?
1.2.- Objetivos.Es el marco de referencia de lo que se pretende aportar y
demostrar con la investigacin. Se indica
algunas
proposiciones y el problema que especficamente se
atender. Debe estar en perfecta armona con lo expuesto
en el planteo del problema y determinar la relacin entre la
gestin de salud ocupacional y el desempeo laboral de
los trabajadores en la direccin de salud DISA II Lima Sur,
ao 2013.
II.- MARCO METODOLGICO
2.1.- Hiptesis.
Se responde a la pregunta, lo que espero que suceda con la
intervencin sobre la realidad estudiada, y es demostrar la relacin
directa y significativa entre la perspectiva de la Gestin en salud
ocupacional y el nivel del logro de los objetivos del bienestar de los
trabajadores de la Direccin de Salud de la DISA II Lima Sur 2013.
2.2.- Variables
VARIABLE 1: GESTIN DE SALUD OCUPACIONAL
Segn la Organizacin Internacional del Trabajo, OIT, la salud en el
trabajo tiene como finalidad promover y mantener el ms alto nivel de
bienestar fsico mental y social de los trabajadores en todas las
profesiones, y adaptar el trabajo al trabajador y cada trabajador a su
tarea, este concepto coincide con la actual definicin de la Organizacin
2

Mundial de la Salud, OMS, y con las nuevas tendencias holsticas, que

conciben la salud como un equilibrio integral de bienestar biosicosocial.
(Malagn-Londoo & Galn, 2008, pgs. 576-577).
Para lograr seguridad y salud en el ambiente laboral se requiere de un
trabajo conjunto entre la Administradora de Riesgos Profesionales, ARP,
la empresa y el trabajador, quien se convierte en el enfoque actual de la
prevencin, en el protagonista principal, pues la nica manera de cumplir
las polticas y normas de salud ocupacional y seguridad industrial, es
concientizando a todos los empleados de la cultura del autocuidado, que
implica la responsabilidad de cuidarse a s mismo.
En las empresas se consigue la seguridad y salud en el trabajo a partir
de la generacin de un sistema de gestin en el que confluyen cuatro
acciones bsicas que son:

Cumplimiento de las normas y responsabilidades legales.

Funcionamiento del Comit Paritario de Salud Ocupacional.
Elaboracin e implementacin de: programa de salud ocupacional,
reglamento de higiene y seguridad industrial, panorama de riesgos y
plan de emergencias.
Desarrollo de actividades de control de riesgos ocupacionales.

VARIABLE 2: DESEMPEO LABORAL

Es el rendimiento laboral y la actuacin que manifiesta el trabajador al
efectuar las funciones y tareas principales que exige su cargo en el
contexto laboral especifico de actuacin, lo cual permite demostrar su
idoneidad. (EcuRed, 2014).
En vez de recurrir a prototipos o descripciones estndar de puestos de
trabajo para identificar cmo debe ser un trabajador eficiente. McClelland
opt por preguntarles a los propios trabajadores cmo hacan su trabajo.
En sus investigaciones consider necesario comparar las caractersticas
de personas que hubiesen obtenido triunfos laborales o personales en la
vida, con las de otra muestra representativa de aquellos cuyo
desempeo laboral o trayectoria personal no hubiese sido exitosa. Estos
estudios evidenciaron que el xito laboral y personal no est
directamente relacionado con las aptitudes o la trayectoria acadmica,
sino con las competencias, que McClelland defini como las
caractersticas personales que son la causa de un rendimiento eficiente
en el trabajo, pudiendo tratarse de razones, enfoques de pensamiento,
habilidades o del conjunto de los conocimientos que se aplican. Las
competencias, por tanto, ms que hacer referencia a lo que una persona
hace habitualmente en cualquier situacin, centran su objetivo en lo que
una persona seria capaz de hacer cuando se le demanda. (Blanco,
2007, pg. 22).
3

VARIABLE OPERACIONAL
DEFINICIN OPERACIONAL
Tabla 1:
Operacionalizacin de la variable Gestin de salud ocupacional
DIMENSIONES
Comportamiento
organizacional
Condiciones del
ambiente
laboral

INDICADORES
Desempeo
Estrategias
Accin correctiva

TEMS
1,2,3,4,
5,6, 7,8,
9,10,11,12

Motivacin
Seguridad
Liderazgo

11,12,13,14
15,16,17,18
19,20,21,22

Riesgo
laboral

Estrs laboral
Accidente laboral
Prevencin
Fuente: Elaboracin propia del autor

23,24,25,26,
27,28,29,30
31,32,33,34

Tabla 2:
Operacionalizacin de la variable Desempeo laboral
DIMENSIONES
INDICADORES
TEMS
Evaluacin
1,2,3,4,
Capacitacin
Cumplimiento de
5,6,7,8,
sus obligaciones
9,10,11,12,
Eficiencia

Expectativas

Compromisos
Recompensa
Satisfaccin en el
trabajo

13,14,15,16,
17,18,19,20,
21,22,23,24

Actitud
profesional

Innovacin
Emprendedor
Experiencia
Fuente: Elaboracin propia
3.-

25,26,27,28
29,30,31,32
33,34,35,36

Metodologa

3.1.- Tipo de Estudio.

NIVELES

Muy de acuerdo
(5)
De acuerdo (4)
Indiferente (3)
En desacuerdo
(2)
Muy en
desacuerdo (1)

ESCALA
Muy de acuerdo
(5)
De acuerdo (4)
Indiferente (3)
En desacuerdo (2)
Muy en
desacuerdo (1)

El presente estudio es descriptivo correlacional, al respecto Hernndez,

Fernndez y Baptista (2007) afirman que la investigacin correlacional asocia
variables mediante un patrn predecible para un grupo o poblacin
3.2.- DISEO DE ESTUDIO:
El diseo especfico de la investigacin es no experimental, correlacional de
corte transversal. Fernndez y Baptista (2007) afirman no experimental, se
realizan sin la manipulacin deliberada de variables y en los que solo se
observan los fenmenos en su ambiente natural para despus analizarlos.
4.- Poblacin y Muestra
4.1.- Poblacin.- La poblacin ha considerado a la totalidad de los
trabajadores de la de la Direccin de Salud Lima Sur. 300 trabajadores,
ao 2013.
4.2.- Muestra.- Los sujetos requeridos en el presente trabajo de
investigacin requerida es Muestreo no Probabilstico intencionado de
168 trabajadores de la direccin de salud Disa II Lima Sur, ao 2013.
4.3 Tipo de Muestreo.- Muestreo no Probabilstico intencionado de 168
trabajadores de la direccin de salud Disa II Lima Sur, ao 2013.

5.- Tcnica e instrumento de recoleccin de datos.

5.1.- La Tcnica es la Encuesta a los encuestados de la muestra
representativa.
5.2.- Cuestionario.- Es el listado de las preguntas presentadas a los
entrevistados
Los mismos que se han elaborado de acuerdo a las variables,
dimensiones, indicadores resultado de revisar la bibliografa
correspondiente ver anexo
Cuestionario:
Variable 1:
Gestin de salud ocupacional, 36 tems
Cuestionario:
Variable 2:
Desempeo laboral, 36 tems

5.3.-. Instrumento.5.4.- Validez del Instrumento.- .- Para validar los instrumentos aplicados
en la investigacin se ha realizado la contrastacin del experto Ver
Anexo
5.5. Confiabilidad del instrumento.- El instrumento es confiable. Para el
clculo del coeficiente de Alfa de Crombach se ha usado el Software
versin 22 Ver anexo 5.

VARIABLE 1: GESTIN DE SALUD OCUPACIONAL

Segn la Organizacin Internacional del Trabajo, OIT, la salud en el
trabajo tiene como finalidad promover y mantener el ms alto nivel de
bienestar fsico mental y social de los trabajadores en todas las
profesiones, y adaptar el trabajo al trabajador y cada trabajador a su
tarea, este concepto coincide con la actual definicin de la Organizacin
Mundial de la Salud, OMS, y con las nuevas tendencias holsticas, que
conciben la salud como un equilibrio integral de bienestar biopsicosocial.
(Malagn-Londoo & Galn, 2008, pgs. 576-577).
Para lograr seguridad y salud en el ambiente laboral se requiere de un
trabajo conjunto entre la Administradora de Riesgos Profesionales, ARP,
la empresa y el trabajador, quien se convierte en el enfoque actual de la
prevencin, en el protagonista principal, pues la nica manera de cumplir
las polticas y normas de salud ocupacional y seguridad industrial, es
concientizando a todos los empleados de la cultura del autocuidado, que
implica la responsabilidad de cuidarse a s mismo.
En las empresas se consigue la seguridad y salud en el trabajo a partir
de la generacin de un sistema de gestin en el que confluyen cuatro
acciones bsicas que son:
o Cumplimiento de las normas y responsabilidades legales.
o Funcionamiento del Comit Paritario de Salud Ocupacional.
o Elaboracin e implementacin de: programa de salud
ocupacional, reglamento de higiene y seguridad industrial,
panorama de riesgos y plan de emergencias.
o Desarrollo de actividades de control
de riesgos
ocupacionales.
DIMENSIONES
DE
ORGANIZACIONAL

LA

VARIABLE

1:

COMPORTAMIENTO

1.

Dimensin Comportamiento Organizacional:

El comportamiento organizacional, es el estudio sistemtico de los actos

y las actitudes que la gente muestra en las organizaciones.
Qu estudia sistemticamente el comportamiento organizacional?
Actos (o conductas) y actitudes; pero no todos los actos ni todas las
actitudes. Tres formas de comportamiento han probados ser
determinantes fundamentales del desempeo de los empleados: la
productividad, el ausentismo y la rotacin de puestos. La importancia de
la productividad resulta evidente. Es obvio que los gerentes estn
preocupados por la cantidad y la calidad de los resultados que cada
empleado produce. Pero el ausentismo y la rotacin de puestos, sobre
todo los ndices demasiado elevados, pueden afectar estos resultados.
En lo que se refiere al ausentismo, es difcil que el empleado sea
productivo si no est en el trabajo. Por su parte, los ndices elevados de
rotacin de empleados aumentan los costos y tienden a colocar en los
puestos a gente con menos experiencia.
El comportamiento organizacional tambin se interesa en la satisfaccin
en el trabajo, que es una actitud. Los gerentes deben preocuparse por la
satisfaccin de sus empleados con sus puestos por tres razones.
Primera, es posible que haya un vnculo entre satisfaccin y
productividad. Segunda, la satisfaccin se relaciona negativamente con
el ausentismo y la rotacin. Por ltimo, puede argumentarse que los
gerentes tienen la responsabilidad humanista de brindar a sus
empleados puestos estimulantes, intrnsecamente remunerados y
satisfactorios. (Robbins, 1998).
2. Dimensin Condiciones del ambiente laboral:
El clima organizacional es el ambiente humano en el que desarrollan su
actividad los trabajadores de una organizacin. Se dice que existe un
buen clima en una organizacin cuando la persona trabaja en un entorno
favorable y por tanto puede aportar sus conocimientos y habilidades.
Cada organizacin es distinta, ya que cada una tiene su cultura, su
misin y su entorno. Una organizacin tratar de conservar a las
personas que sintonizan con su cultura, con su clima, mientras que a su
vez los trabajadores elegirn las organizaciones que mejor les vayan a
su carcter y a su forma de ser. El clima influye en la motivacin y en el
comportamiento de las personas, en su actitud en el trabajo y por tanto
en su rendimiento. (Baguer, 2009, pg. 147).
3. Dimensin riesgo laboral:
El hombre, en su trabajo diario, produce una serie de modificaciones en
el ambiente de trabajo que van a actuar sobre el individuo, ejerciendo
7

sobre l una influencia que puede dar lugar a la prdida del equilibrio de
la salud y a lo que conocemos como patologas o daos del trabajo, que
son enfermedades o lesiones sufridas con motivo u ocasin del trabajo.
El trabajo y la salud, por tanto, estn claramente interrelacionados.
Un dato a tener en cuenta es el tiempo que una persona dedica
estrictamente al trabajo, aproximadamente un tercio de todo su tiempo.
Es por ello que una buena calidad de vida en el trabajo,
aproximadamente un tercio de todo su tiempo. Es por ello que una
buena calidad de vida en el trabajo influir de una forma muy positiva en
el individuo; de igual forma, una mala calidad en el trabajo repercutir
negativamente en su salud.
La posibilidad de que el trabajador sufra un determinado dao derivado
del trabajo es lo que se conoce como Riesgo Laboral. (Gonzlez, 2009,
pg. 4).

DEFINICIN CONCEPTUAL DE LA VARIABLE 2:

DESEMPEO LABORAL

VARIABLE 2: DESEMPEO LABORAL

Es el rendimiento laboral y la actuacin que manifiesta el trabajador al
efectuar las funciones y tareas principales que exige su cargo en el
contexto laboral especifico de actuacin, lo cual permite demostrar su
idoneidad. (EcuRed, 2014).
En vez de recurrir a prototipos o descripciones estndar de puestos de
trabajo para identificar cmo debe ser un trabajador eficiente. McClelland
opt por preguntarles a los propios trabajadores cmo hacan su trabajo.
En sus investigaciones consider necesario comparar las caractersticas
de personas que hubiesen obtenido triunfos laborales o personales en la
vida, con las de otra muestra representativa de aquellos cuyo
desempeo laboral o trayectoria personal no hubiese sido exitosa. Estos
estudios evidenciaron que el xito laboral y personal no est
directamente relacionado con las aptitudes o la trayectoria acadmica,
sino con las competencias, que McClelland defini como las
caractersticas personales que son la causa de un rendimiento eficiente
en el trabajo, pudiendo tratarse de razones, enfoques de pensamiento,
habilidades o del conjunto de los conocimientos que se aplican. Las
competencias, por tanto, ms que hacer referencia a lo que una persona
hace habitualmente en cualquier situacin, centran su objetivo en lo que
una persona seria capaz de hacer cuando se le demanda. (Blanco,
2007, pg. 22).
8

DIMENSIONES DE LA VARIABLE 2: DESEMPEO LABORAL

1.

Dimensin Capacitacin:

La capacitacin consiste en una actividad planeada y basada en

necesidades reales de una empresa u organizacin y orientada hacia un
cambio en los conocimientos, habilidades y actitudes del colaborador.
(Siliceo, 2004, pg. 25).
2.

Dimensin Expectativas:

Un individuo tiende a actuar de cierta manera con base en la expectativa

de que despus del hecho se presentar un resultado dado y en el
atractivo de ese resultado para el individuo.
Esta teora incluye tres variables o relaciones:
1. Expectativa o vnculo entre el esfuerzo y el desempeo es la
probabilidad percibida por el individuo de que ejercer una cantidad
dada de esfuerzo producir cierto nivel de desempeo.
2. Medio o vnculo entre el desempeo y la recompensa es el grado al
que el individuo cree que desempearse a un nivel en particular es
un medio para lograr el resultado deseado.
3. Valencia o atractivo de la recompensa es la importancia que el
individuo otorga al resultado o recompensa potencial que se puede
lograr en el trabajo. La valencia considera tanto los objetivos como
las necesidades del individuo. (Robbins S. P., 2005, pg. 405)
3. Dimensin actitud profesional:
Las actitudes son un conjunto de tendencias que inducen a comportarse
de una determinada manera ante las personas, situaciones,
acontecimientos, objetos o fenmenos. Una actitud designa una
predisposicin relativamente estable de la conducta en relacin con un
objeto o sector de la realidad e implica un componente afectivo y una
tendencia a la accin. Las actitudes llegan a convertirse en una forma de
actuacin y es conveniente, por tanto, moderarlas a fin de que el sujeto
pueda controlarlas y apreciarlas como parte gratificante de su modo de
ser. Pueden ser de orden cientfico, tecnolgico, esttico o moral.
(Ministerio, 1995, pg. 29).

III.- RESULTADOS
3.1.- Anlisis descriptivo de la variable 1
3.2.- Anlisis descriptivo de la variable 2
3.3.- Anlisis descriptivo de la variable 1 con la variable 2
4.1.- Prueba de Hiptesis

4.1. Hiptesis general

4.2.- Hiptesis especficas.
Anexos
1.- Matriz de consistencia
2.- Matriz de Operacin de variable
3.- Instrumento
4.- Validacin del Juicio de experto
5.. Aplicacin de instrumento
6.- Base de datos

5.5 Confiabilidad del instrumento

Para el Anlisis de confiabilidad del instrumento aplicado en la investigacin,
se utiliz el software IBM SPSS versin 2.2, dando como resultado lo
siguiente:
Estadsticas de fiabilidad
Alfa de
Cronbach

N de elementos

,721

20

Coeficiente Alfa de Crombach

Segn Supo.J (2013); El alfa de cronbach es un ndice de consistencia
interna para instrumentos cuyo valor final es una variable ordinal.
Como criterio general, George y Mallery (2003, p. 231) sugieren las
recomendaciones siguientes para evaluar los coeficientes de alfa de
Cronbach:
-Coeficiente alfa >.9 es excelente
-Coeficiente alfa >.8 es bueno
-Coeficiente alfa >.7 es aceptable
-Coeficiente alfa >.6 es cuestionable
-Coeficiente alfa >.5 es pobre
-Coeficiente alfa <.5 es inaceptable
10

Observamos que el resultado en la tabla No.1, tiene un valor de 0.721,

encontrndose en el rango aceptable entre 0,6 a 0.8, lo que indica que este
instrumento tiene un aceptable grado de confiabilidad, validando su uso
para la recoleccin de datos.
El siguiente cuadro de dilogo es el de Estadsticos de los elementos

Estadsticas de total de elemento

Varianza de

Alfa de

Media de escala

escala si el

Correlacin total

Cronbach si el

si el elemento

elemento se ha

de elementos

elemento se ha

se ha suprimido

suprimido

corregida

suprimido

V1D1I1P1

73,13

89,554

,313

,708

V1D1I1P2

73,50

89,714

,337

,706

V1D1I2P3

73,50

90,000

,223

,717

V1D1I3P4

73,50

82,857

,457

,692

V1D2I1P5

73,63

82,268

,511

,686

V1D2I2P6

73,75

90,786

,276

,711

V1D2I3P7

73,50

84,571

,587

,685

V1D3I2P8

73,75

84,786

,498

,690

V1D3I1P9

73,00

93,143

,215

,716

V1D3I3P10

73,63

108,268

-,493

,764

V1D3I3P11

73,88

97,554

-,051

,747

V2D1I2P12

73,50

84,286

,439

,694

V2D1I1P13

73,38

85,696

,396

,699

V2D2I2P14

73,38

87,411

,365

,703

V2D2I2P15

73,00

97,143

,061

,723

V2D2I4P16

73,38

87,982

,438

,698

V2D3I1P17

73,00

92,000

,336

,708

V2D3I1P18

73,13

91,839

,185

,720

V2D3I3P19

73,25

93,357

,313

,711

V2D3I3P20

73,00

90,857

,406

,704

III Resultados
1.Anlisis descriptivo de la variable 1: Gestin de Salud Ocupacional y
Sexo
Tabla 1
Tabla de contingencia Gestin de Salud Ocupacional y sexo
Sexo

11

Total

femenino
Bajo
V1:Gestin de Salud
Ocupacional

Medio
Alto
Total

masculino

0%

0%

0%

0%

12.5%

12.5%

50%

37.5%

87.5%

50%

50%

100%

Fuente: elaboracin propia

Con respecto a la calificacin que se da a la variable gestin de salud

ocupacional en la Tabla 1, es la siguiente 1 encuestados califican como
Medio representando un 12.5%% del total, 4 encuestados califican como
Alto representando un 50% y 3 encuestados califican como Alto
representando un 37.5% de un total de 8 encuestados representando el
100%, la muestra est representada por 4 (50.0%) personas del sexo
femenino y 4 (50.0%) personas del sexo masculino.
Figura 1

50
45
40
35
30
25
20
15
10
5
Masculino

0
Bajo

Femenino

Medio
Alto

En la figura 1 observamos que el nivel Alto es el que tiene una mayor

frecuencia, sumando 7 respuestas (87,5%) en esta tendencia.
2. Anlisis descriptivo de la variable 2 Desempeo Laboral y Sexo
Tabla 2
Tabla de contingencia Desempeo Laboral y Sexo

12

Sexo
FEMENINO

V2:Desempe
o Laboral

No
aceptable
Media
Aceptable

MASCULINO

Total

0%

0%

0%

% del total

12.5%

25%

37.5%

% del total

37.5%

25%

62.5%

Total % del total

50%

50%

100%

Fuente: elaboracin propia

Figura 2

40
35
30
25
20
15
10
5
Masculino

0
Bajo

Fememnino

Medio

Alto

En la figura 2 observamos que el nivel Alto es el que tiene una mayor

frecuencia.

3. Anlisis descriptivo de la variable 1 con la variable 2

Gestin de Salud Ocupacional y Desempeo Laboral
Tabla 3
Tabla de contingencia Gestin de Salud Ocupacional y Desempeo
Laboral

V2:Desempeo Laboral

V1:Gestin de
Salud
Ocupacional

Bajo

% del total

No
aceptable
0
0%

Medio

% del total

0%

12.5%

0%

12.5%

Alto

% del total

0%

25%

62.5%

87.5%

13

Medio
0
0%

Aceptable
0
0%

Total
0

0%

Total % del total

0%

37.5%

62.5%

100%

Figura 3

70
60
50
40
30
20

Alto

Desempeo

10

Medio

0
No aceptable

Bajo

Medio
Aceptable

En la figura 3 observamos que el nivel Alto es el que tiene una mayor

frecuencia, sumando 7 respuestas (87.5%) en esta tendencia.
I.

Prueba de Hiptesis
5.1 Hiptesis General
Formulacin de Hiptesis estadstica:
H1

Existe una relacin significativa entre la gestin de salud

ocupacional y el desempeo laboral de los trabajadores en la
direccin de salud DISA II Lima Sur, ao 2013

H0

No existe una relacin significativa entre la gestin de salud

ocupacional y el desempeo laboral de los trabajadores en la
direccin de salud DISA II Lima Sur, ao 2013.

Contrastacin de hiptesis estadstica:

En la Tabla 4 se observa que el valor del coeficiente de correlacin Rho
Spearman es igual a 0.775 por lo tanto se rechaza la hiptesis nula (H 0) y
se acepta la hiptesis alterna (H 1), determinando que existe una relacin
significativa entre la variable Gestin de Salud Ocupacional y Desempeo
Laboral.
14

Tabla 5

D1
Comportamient
o
organizacional

V1
Desempeo
Laboral

1,000

,775

,024

Coeficiente
de
correlacin

,775

1,000

Sig.
(bilateral)

,024

Coeficiente
de
correlacin

D1
Comportamiento Sig.
(bilateral)
organizacional
N

Rho de
Spearman

V2:Desempeo
Laboral

Tabla 6

Rho de
Spearman

D2
Condiciones
del ambiente
laboral

V2:Desempeo
Laboral

1,000

-488

,220

D2
Coeficiente de
Condiciones correlacin
del ambiente
Sig. (bilateral)
laboral

15

V2
Desempeo
Laboral

Coeficiente de
correlacin

-488

1,000

Sig. (bilateral)

,220

Tabla 7
D3:Riesgo
laboral

D2:Riesgo
laboral
Rho de
Spearman
V2:Desempeo
Laboral

V2:Desempeo
Laboral

Coeficiente de
correlacin

1,000

,293

Sig. (bilateral)

,482

Coeficiente de
correlacin

,293

1,000

Sig. (bilateral)

,482

16