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CONTABILIDAD DE COSTOS II

TEMA 1: COSTOS VARIABLE O DIRECTOS VERSUS COSTOS POR ABSORCION


1.1 INTRODUCCIN
Todo negocio, consiste bsicamente en satisfacer necesidades y deseos del cliente vendindole un producto
o servicio por ms dinero de lo que cuesta fabricarlo.
La ventaja que se obtiene con el precio, se utiliza para cubrir los costos y para obtener una utilidad.
La mayora de los empresarios, principalmente de pequeas empresas definen sus precios de venta a partir
de los precios de sus competidores, sin saber si ellos alcanzan a cubrir los costos de sus empresas. La
consecuencia inmediata derivada de sta situacin es que los negocios no prosperan. Conocer los costos de
la empresa es un elemento clave de la correcta gestin empresarial, para que el esfuerzo y la energa que se
invierte en la empresa den los frutos esperados.
Por otra parte, no existen decisiones empresariales que de alguna forma no influyan en los costos de una
empresa. Es por eso imperativo que las decisiones a tomarse tengan la suficiente calidad, para garantizar el
buen desenvolvimiento de las mismas.
Para evitar que la eficacia de estas decisiones no dependa nicamente de la buena suerte, sino ms bien, sea
el resultado de un anlisis de las posibles consecuencias, cada decisin debe ser respaldada por tres
importantes aspectos:
1. Conocer cules son las consecuencias tcnicas de la decisin.
2. Evaluar las incidencias en los costos de la empresa.
3. Calcular el impacto en el mercado que atiende la empresa.
Como se ve, el clculo de costo es uno de los instrumentos ms importantes para la toma de decisiones y se
puede decir que no basta con tener conocimientos tcnicos adecuados, sino que es necesario considerar la
incidencia de cualquier decisin en este sentido y las posibles o eventuales consecuencias que pueda
generar.
El clculo de costo, por ende, es importante en la planificacin de productos y procesos de produccin, la
direccin y el control de la empresa y para la determinacin de los precios.
1.2 OBJETIVOS

Determinar el costo de los productos manufacturados utilizando el costeo directo y el costeo por
absorcin.
Comparar el uso del costeo directo con el costeo por absorcin en el estado del costo de los artculos
manufacturados, estado de ingresos y balance general.

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Identificar las principales ventajas del costeo directo con respecto a la planeacin operativa, anlisis
del costo volumen- utilidad, anlisis del punto de equilibrio, toma de decisiones gerenciales,
fijacin de precios de productos y control gerencial.
Identificar las principales desventajas del costeo directo como su restriccin de uso en los estados
financieros externos y la dificultad de separar con exactitud los costos en sus componentes variables
y fijos.

1.3 ESTADOS DEL COSTO DE LOS ARTCULOS MANUFACTURADOS


Bajo el costeo por absorcin, el costo de los artculos manufacturados est compuesto de materiales directos,
mano de obra directa y costos indirectos de fabricacin variable y fija. Bajo el costeo directo, los costos
indirectos de fabricacin fijos se excluyen de los costos de los artculos manufacturados y se presentan en el
estado de ingresos como gasto del periodo.
1.4 COSTEO DIRECTO:
Lo define como un sistema de operacin que vala el inventario y el costo de las ventas a su costo variable
de fabricacin. Y en cuanto al costo variable, lo define como aquel que se incrementa directamente con el
volumen de la produccin.
1.4.1 PROPOSITO DEL COSTEO DIRECTO
El costo directo tiene dos propsitos principales planificacin y control para la administracin y valuacin del
inventario y determinacin del ingreso. Los estados del costo directo proporcionan una metodologa para la toma de
muchas decisiones de la planificacin para la administracin.
El uso del costeo directo como una parte integral del sistema contable histrico afecta el ingreso determinado y la
valuacin del inventario en el balance general. Los estados financieros que se basan el costo directo son consistentes
con los informes internos generados para la administracin.
El costeo absorbente ha sido y es todava el mtodo reconocido de valuacin de inventario para propsitos de informes
externos. Sin embargo, su temprana y amplia aceptacin para la informacin externa, de algunas manera disfrazada
los problemas tcnicos involucrados al aplicar la teora. El propsito de predeterminar el costo fijo por unidad es evitar
el problema del costo fijo histrico por unidad que vara de manera inversa con el volumen.

1.5 COSTEO ABSORVENTE:


Lo define como la incorporacin de todos los costos de fabricacin tanto variables y fijos.
Hay que aclarar que en el primer mtodo en utilizarse fue el costeo de absorbente el cual consiste en que el
costo de produccin est integrado por los materiales directos, mano de obra y gastos indirectos de
fabricacin los cuales incluyen tanto los costos fijos como los costos variables . Seguidamente los gastos
de operacin y los de distribucin se aplican directamente al estado de resultados del periodo en que
incurren:
Despus de lo anterior el costeo directo o variable fue el segundo para mtodo en emplearse sin desplazar al
primero por supuesto el cual toma como base el estudio de los gastos fijos y variables para aplicar a los
costos unitarios solo los gastos variables de materia prima directa mano de obra directa y gastos indirectos
de fabricacin de tal forma que los gastos o costos fijos se excluyen de manera injusta del costo de
produccin unitario. Como podemos ver de esta manera identificamos el costo de produccin de lo vendido
en trminos variables
1.5.1FUNDAMENTOS

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El costeo absorbente es el ms usado para fines externos e incluso para tomar decisiones en la mayora de
las empresas latinoamericanas este mtodo trata de incluir dentro del costo del producto todos los costos de
la funcin productiva independientemente de su comportamiento variable o fijo.
El argumento en que se basa dicha conclusin es que para llevar a cabo la actividad de producir se requiere
ambos tipos de costos para generar los productos sin excluir que los ingresos debern cubrir dichos costos
para reemplazar los activos en el futuro
Los que proponen el costeo variable afirman que los costos fijos de produccin relacionan con la capacidad
instalada y esta a su vez est en funcin dentro de un periodo determinado y nunca con el volumen de la
produccin por lo tanto para costear por este mtodo incluirn nicamente los costos variables y los costos
fijos de produccin debern llevarse al estado de resultados

1.6 VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE COSTEO DIRECTO


1.6.1 VENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTEO DIRECTO
1. No existen fluctuaciones en el Costo Unitario
2. Puede ser til en toma de decisiones, eleccin de alternativas, planeacin de utilidades a corto plazo.
3. Permite comparacin de unidades y valores.
4. Se facilita la obtencin del Punto de Equilibrio, pues los datos contables proporcionan los
elementos.
5. Se aprecia claramente la relacin entre las utilidades y los principales factores que las afectan como
volumen, costos, combinacin de productos.
1.6.2 DESVENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTO DIRECTO
1. Resulta ser un Costo Incompleto por lo tanto, las repercusiones son mltiples, entre las que destacan:
a. La valuacin de los inventarios es inferior a la tradicional, igualmente respecto a la utilidad y a la
prdida, donde la primera es menor y la segunda mayor.
b.Viola el Principio de Contabilidad del Periodo Contable, ya que no refleja los Costos Fijos al nivel de
produccin realizado en un lapso determinado; ni su costo de produccin de lo vendido es correcto e
igualmente la utilidad o prdida.
c. Resultados en negocios estacinales son engaosos. En tiempo de bajas ventas los costos fijos. Se
traducen en prdida y en meses de ventas altas existe una desproporcionada utilidad.
d.El precio se determina con Costos de Fabricacin, de Distribucin, Administracin y Financieros
Variables, cuestin falsa.
e. No es precisa la separacin de los Costos en Fijos y Variables
f. No es aplicable empresas con gran diversidad de productos.
1.6.3 VENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTEO ABSORBENTE
La valuacin de los inventarios de produccin en proceso y de produccin terminada es superior al de costeo
directo; por lo que se hace recomendable para la informacin financiera. Este sistema no viola el Principio
del Periodo Contable, ya que refleja los costos fijos al nivel de produccin realizada en un periodo
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determinado. La fijacin de los precios se determina con base a costos de produccin y costos de operacin
fijos y variables (costo total). El costeo absorbente o tradicional es universal o sea utilizable en todos los
casos. Es el sistema aceptado por la profesin contable y el fisco; en virtud, de que es real el costo de
produccin; no dando precios de espejismo o sea ms bajos pero no verdaderos, porque los costos fijos
finalmente son absorbidos a travs del precio de venta. Es til en alguna toma de decisiones, eleccin de
alternativas, planeacin de utilidades. Es aplicable en pocas de inflacin, cambios de precios, devaluacin,
etc.
1.6.4 DESVENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTEO ABSORBENTE
Es compleja la obtencin del Punto de Equilibrio; en virtud de que se tienen que hacer trabajos adicionales a
la obtencin de aquel (clasificacin de los costos fijos y en variables) Los registros contables al integrar
costos fijos y costos variables, dificulta el establecimiento de la combinacin ptima de costo-volumenutilidad. Dificulta el suministro de presupuestos confiables de costos fijos y costos variables. A la
direccin de la empresa se le dificulta la comprensin del efecto de los costos fijos sobre las utilidades; esto
repercute para la toma de dediciones. No permite a la direccin de la empresa efectuar el control de las
fuentes que generan las utilidades. Complica la apreciacin para aceptar o rechazar pedidos; ya que para
dicha decisin slo se requiere considerar los costos variables (costeo directo).
1. 7 PUNTO DE EQUILIBRIO
Se dice que una Empresa est en su Punto de Equilibrio cuando no genera ni Ganancias, ni Prdidas. Es
decir cuando el Beneficio es igual a cero.
Para un determinado costo fijo de la Empresa, y conocida la Contribucin Marginal de cada producto, se
puede calcular las cantidades de productos o servicios y el monto total de ventas necesario para no ganar ni
perder; es decir para estar en Equilibrio.
La frmula para el clculo, es la siguiente:

1.8 COSTEO DIRECTO VERSUS COSTEO POR ABSORCION


El principal punto de diferencia entre los dos mtodos de costeo esta en el tratamiento de los costos
indirectos de fabricacin fijos. Los defensores del costeo por absorcin sostienen que todos los costos de
fabricacin, variables o fijos, son parte del costo de produccin y deben incluirse en el clculo de los costos
unitarios del producto. Afirmar que la produccin no puede realizarse sin incurrir en costos indirectos de
fabricacin fijos.
Los defensores del costeo directo afirman, por el contrario, que los costos del producto deben asociarse al
volumen de produccin. Sostienen que costos indirectos de fabricacin fijos se incurran aun sin produccin.
Los proponentes de esta tcnica insisten en que los costos indirectos de fabricacin fijos son, en esencia, un
costo del periodo relacionado con el tiempo y no tienen beneficios futuros y son consecuencia un costo no
inventariable.
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Hay muchos otros argumentos expresados por los partidarios del costeo por absorcin y del costeo directo,
pero el nico y ms importante expuesto por cada grupo ya ha sido presentado. Las dos tcnicas tienen
merito y por tanto se trataran ambas. Es preciso tener en cuenta que para los informes financieros externos
debe utilizarse el costeo por absorcin, mientras que para el informe interno, agencia prefiere el costeo
directo por que su orientacin hacia el comportamiento del costo es el nico elemento fundamental en la
planeacin, el control y la toma de decisiones.
El costo de absorcin carga todos los costos a la produccin excepto aquellos aplicables a los gastos
venta, gerenciales y administrativos. Por tanto, el costo de los artculos manufacturados incluye costos
depreciacin de la fbrica, arriendo, seguros, impuestos a la propiedad y los dems costos indirectos
fabricacin fijos adems de los materiales directos, la mano de obra directa y los costos indirectos
fabricacin variable. Parte de los costos indirectos de fabricacin fijos se lleva hacia los inventarios
trabajo en proceso y de artculos terminados hasta que se termine y venda el producto.

de
de
de
de
de

En contraste, bajo el costeo directo los indirectos de fabricacin fijos no se incluyen porque no se consideran
costos del producto. Se clasifican como un costo del periodo y se cargan contra el ingreso en el periodo en el
cual se causen.
A continuacin se presentan las principales diferencias entre los estados financieros preparados bajo el costo
directo y el costo por absorcin.

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1.9 APLICACIN DE EJERCICIOS


A fin de que no nos compliquemos la resolucin de los ejercicios o problemas que sean planteados, es recomendable
guiarnos por los siguientes formatos:
En el costeo variable, los costos variables son separados de los costos fijos, es decir no lo toma en cuenta antes de la
utilidad marginal o margen de contribucin y se presenta de la siguiente forma:
Ventas

Costos variables
Utilidad marginal
Costos fijos
Resultad de la Operacin

En cuanto al costeo absorbente, como bien sabemos absorbe tanto a los costos fijos como a los variables, presentando
el siguiente formato:
Ventas

Costo de Ventas
Utilidad Bruta
Gastos de operacin
Resultado de la Operacin

Ahora en base a la anterior, resolvemos los siguientes ejercicio.

EJERCICIO N01
Comparaciones de los costos de inventarios y unidades; costeo Directo y Absorbente.
La compaa industrial Wenting, incurri en los siguientes costos y gastos durante el primer mes del ao nuevo
modelo. No haba existencias al comienzo del ao.
Costos Fijos
Produccin 105,000 unid.
Materiales
Mano de obra directa
Costos de G.I.F.
Gastos de ventas
Gastos de administracin

210,000
14,000
28,000

Costos variables
420,000
315,000
129,150
25,000
12,500

Unidades vendidas, 75,000. Al precio de S/.24.00 por unidad.


Se requiere:
a) Calcular el inventario final con el costeo directo
b) Calcular el inventario final con el costeo absorbente
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c) Calcular la utilidad neta con los dos mtodos de costo


d) Explicar el motivo de la diferencia en la utilidad neta en c)
Solucin:
Costeo Directo:
Materiales directos
420,000.00
Manos de obra directa
315,000.00
Gastos indirectos de fabricacin
129,150.00
Costo de fabricacin
864,150.00
Produccin: 105,000 unidades
Costo por unidad:
Se divide el costo total de fabricacin entre el total de unidades producidas
864,150 / 105,000 = 8.23
O bien:
M.D. 420,000/105,000 = 4.00 (este es el costo unit. De los materiales directos)
M.O. 315,000/105,000 = 3.00
G.I.F. 129,150/105,000 = 1.23
Costo por utilidad
8.23
Inventario final:
Se tenan en un principio 105,000 unidades y se vendieron 75,000
105,000
(75.000)
30,000 unidades restantes
30,000 unid x 8.23 = 246,900
B) Costo Absorbente:
Materiales directos
Mano de obra directa
Gastos indirectos de fabricacin
Variables
Fijos
Costos de fabricacin
105,000 unidades
Costos por unidad:

420,000.00
315,000.00
129,150.00
210,000.00

339,150.00
1074,150.00

Costos total de fabricacin

1074,150/105,000 unid. = 10.23

O bien:
M.D.
M.O.
G.I.F. variables
G.I.F. fijos
Costos por unidad
Inventario final
105,000
(75,000)
30,000
30,000

420,000/105,000 =
315,000/105,000 =
129,150/105,000 =
210,000/105,000 =

4.00
3.00
1.23
2.00
10.23

unidades producidas
unidades vendidas
unidades restantes
unid x 10.23 = 306,900

C)
Costeo Directo
Ventas de 75,000 unidades a 24 c/u
Costos de ventas:

1800,000.00

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-Costos de fabricacin
-(Menos) inventario final
Costo de ventas
Margen Bruto
Gastos de ventas variables
Gastos de administracin variables
Margen de Contribucin
Gastos de operacin Fijos
G.I.F. fijos
Gastos de ventas fijos
Gastos de administracin fijos
Total
Utilidad neta

864,150.00
246,900.00
(617,250.00)
1 182, 750.00
(25, 000.00)
(12,500.00)
1 145,250.00
210,000.00
14,000.00
28,000.00
(252,000.00)
893,250.00

Costeo Absorbente
Ventas de 75,000 unidades a 24 c/u
Costo de ventas:
Costo de fabricacin
Inventario final
Costo variable
Utilidad bruta en ventas
Gastos de operacin:
Gastos de ventas
Gastos de administracin
Total
Utilidad neta

1800,000.00
1074,150.00
306,900.00
(767,250.00)
1032,750.00
39,000.00
40,500.00
(79,500.00)
953,250.00

D) 953,250 893,250 = 60,000


10.23 8.23 = 2.00
Costo por unidad de fabricacin de costos de gastos indirectos de fabricacin fijos
2.00 x 30,000 unidades = 60,000

EJERCICIO N 2
Stacey Masnufacturing Co. est interesada en comparar sus utilidades netas correspondientes a dos periodos
A continuacin se presentan los datos de operacin de la compaa.

Produccin estndar(unidades)
Produccin real(unidades)
Ventas (unidades)
Precio de venta por unida
Costos variables de manufactura por unidad
Materiales directos
Mano de obra directa
Costos indirectos de fabricacin variables
COSTO TOTAL VARIABLE UNITARIO DE MANUFACTURA

US$

PERIODO 1

PERIODO 2

US$

30000
30000
25000
15

US$

30000
25000
30000
15

1.5
2.5
2
US$

US$

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Costos indirectos de fabricacin FIJOS(US$ 4 por


unidad)
Gastos administrativos y de venta(todos fijos)

US$

120000

US$

120000

US$

50000

US$

60000

a)
b)
c)
d)
e)

Prepare un estado de ingresos para ambos periodos segn el:


Mtodo de costeo por absorcin
Mtodo de costeo directo
Contabilice la diferencia en utilidades netas entre ambos mtodos
Explique por qu las utilidades netas son iguales bajo ambos mtodos para los dos periodos
combinados.
f) Si la firma utilizo El costo directo en sus registros contables formales Qu ajustes son necesarios
para la elaboracin de informes externos?
SOLUCION:

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