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CURSO
PRESENTADO
POR
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:
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clientes?
3. Qu consecuencias generara para una institucin financiera la
presencia de
un impacto negativo al ambiente y/o a la comunidad causado por
las
actividades de uno de sus clientes?
Objetivo general
El objetivo de este documento es demostrar a las IF
latinoamericanas los riesgos
ambientales y sociales generados por las actividades y proyectos a
financiar, as como
la necesidad de incorporar en sus procesos de anlisis de riesgos,
los relacionados
con la identificacin, evaluacin y administracin de los posibles
impactos de las
actividades de sus clientes con el medio ambiente y la comunidad.
Es cierto que incluir procedimientos de verificacin del
comportamiento ambiental y
social de los clientes, ha influido en el flujo normal de la operacin
financiera,
convirtindose en una especie de obstculo que el cliente no quiere
sortear. No
obstante, es tarea de las IF iniciar un proceso de capacitacin cuyo
objetivo sea el de
concienciar a sus clientes, sobre los beneficios que un buen
desempeo ambiental
puede generar para sus empresas.
Objetivos especficos
1. Concienciar a las IF sobre los riesgos ambientales y sociales
producto de las
actividades de sus clientes.
2. Analizar el entorno donde se desenvuelven los clientes de las IF
con el fin de
QUIENCO
LUCCHETTI
MEDIOS DE
COMUNICACION
ORGANIZACIONES
AMBIENTALES
SPDA (Per)
OLCA Chile)
ORGANISMOS
INTERNACIONALES
CIADI
ZONA DE
AMORTIGUAMIENTO DE
LA ZONA RESERVADA DE
LOS PANTANOS DE VILLA
AUTORIDADES
AMBIENTALES
INRENA
SERPAR
PATRONATO
de DEFENSA
de PANTANOS
de VILLA
AUTORIDADES
JUDICIALES
POLITICA
PERU-CHILE
MUNICIPALIDAD
DE LIMA
MUNICIPALIDAD
DE CHORRILLOS
COMUNIDAD . 12
4. DESARROLLO DEL PROYECTO
4.1 Ubicacin del Terreno
Escoger el lugar donde se ubicar una instalacin de produccin
es una de las
decisiones ms importantes en la ejecucin de un programa de
Inversin (Stoner et
al, 1995, citado por SPDA).
Normalmente esta eleccin responde a criterios de costo-beneficio
(reduccin de
costos de produccin, distribucin y transporte; disposicin de
mano de obra; acceso a
insumos, y estrategias de marketing). Sin embargo la decisin pasa
tambin por
criterios sociales que generan consecuencias inevitables en el
sistema de costos de
las empresas, ya sea por impactos ambientales y a la salud que
podra generar; por
las sanciones y acotaciones impuestas por las autoridades pblicas
y por las
reacciones de las poblaciones potencialmente afectadas. Sin
embargo, estos criterios
estn supeditados a las regulaciones de zonificacin y
ordenamiento territorial que
establecen en sus diferentes mbitos los gobiernos locales,
regionales y nacionales,
que en definitiva buscan el uso racional en funcin a las diversas
actividades a
1
La sociedad Fujimori-Montesinos: Entre la primera y la segunda
vuelta electoral de 1990, el candidato
presidencial de Per, Alberto Fujimori conoci al abogado Vladimiro
Montesinos, especializado en casos
de narcotrfico. Montesinos, a travs de sus contactos en el Poder
Judicial, se encarg de arreglar el
expediente correspondiente a una evasin tributaria de Fujimori
por la que haba sido denunciado en ese
entonces, y de desaparecer otro expediente que implicaba al
candidato.
Montesinos, un ex capitn del ejrcito peruano expulsado de su
institucin y sentenciado a prisin,
ampliamente considerado como un traidor entre los militares,
ofreci al nuevo presidente sus servicios en
las reas de seguridad e inteligencia, temas que Fujimori
desconoca por completo. Rpidamente
Montesinos gan la confianza de Fujimori, proponindole una
alianza con las fuerzas armadas, que l
controlara, para gobernar autoritariamente el pas. Montesinos,
con el poder que le deleg Fujimori, se
convirti en jefe de facto del Servicio de Inteligencia Nacional (SIN),
usndolo como centro de
operaciones para el desarrollo de las actividades delictivas que
realiz en sociedad con Fujimori. (Tomado
de Coordinadora Nacional de Derechos Humanos, Per).
http://www.aprodeh.org.pe/fujimori/documentos/dossier.pdf) . 26
Para octubre de 2005, este era el balance del litigio: En el plano
internacional, la
defensa tena 2 acciones en marcha. Una era la demanda frente al
CIADI, y una