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5.2

Administracin de los trabajos de ejecucin de la obra de Rehabilitacin y


Remediacin de la Va Frrea del FCALP.
Alcance del Servicio:
El servicio que se solicita se entender en su ms amplia acepcin. En consecuencia,
deber contemplar todos los recursos para la obtencin de resultados ptimos en la gestin
que se le encomienda, no pudiendo en ningn caso condicionar su trabajo a aspectos que, a
su juicio, no estn contemplados en los Trminos de Referencia, que merezcan
interpretacin, u otras causas de orden similar.
De la Planificacin:
Preparar y desarrollar toda la Planeacin de la Obra, cuya metodologa y plan de trabajo
debern ser consistentes con la ofertada por COMSA. Debe tener al menos los siguientes
planes, programas y controles:
a. Plan de Supervisin Ejecucin Rehabilitacin.
b. Plan de Supervisin Ejecucin Remediacin.
c. Organigrama Proyecto-Director de Proyecto (Definicin Roles).
d. Plan de Supervisin de Constructibilidad.
e. Plan de Control de Calidad.
f. Identificar Riesgos y Preparar Plan de Contingencia
g. Definir elementos de la WBS (Work Breakdown Structure).
De los Controles de la Programacin:
Llevar el control del Programa Maestro (Carta Gantt-Project), el que incluya los siguientes
programas:
a. Programa Tareas Crticas-Hitos Relevantes.
b. Programa de Metas.
c. Programa Financiero.
d. Programa Fsico.
Coordinar, controlar y supervisar el cumplimiento de las obligaciones contradas por COMSA.
Seguimiento y control del programa contractual de obras, vinculado al programa maestro
del proyecto desarrollado por COMSA.
Control y seguimiento de la aplicacin de los plazos y fechas convenidos en la ejecucin de
los diferentes contratos, asegurando el cumplimiento del protocolo establecido para realizar
cualquier cambio en dichos plazos y fechas.
Revisar y validar en conjunto con la ITO el Programa de Proteccin del Medio ambiente que
debe presentar COMSA al inicio de los trabajos,
Coordinacin y supervisin de la ejecucin del Estudio de Ingeniera de Detalles y control de
las posibles desviaciones respecto a los alcances definidos inicialmente al Consultor.
Velar por el cumplimiento de la DIA y de la Resolucin de Calificacin Ambiental, en el
entorno de las faenas.
Interaccin y comunicacin permanente con el Administrador de Contrato, con el
Coordinador y con los asesores de la Fuerza de Tarea.

Interaccin entre los distintos participantes del proyecto, vinculando a EPA cuando
corresponda, de tal forma de vislumbrar en forma anticipada soluciones o acciones a seguir
ante problemas que puedan surgir.
Anlisis y propuestas de solucin para presentacin a EPA de problemas tcnicos y
administrativos de los contratos del proyecto (Ingeniera, ITO y Obras).
Revisin y entrega a EPA de los antecedentes contractuales pertinentes durante el
desarrollo de las obras, as como tambin, los documentos e informes necesarios para el
cierre del contrato.
De los Controles Administrativos:
Llevar el Estado de Avance Comparado. Curva S.
Control Documental de la Correspondencia recibida relativa al proyecto.
Control (Vigencia, Vencimiento, Renovacin, Reemplazo) y sugerencia de aplicacin, cuando
corresponda, de las Boletas de Garanta de las empresas que participan en el Proyecto.
Control (Vigencia, Vencimiento, Renovacin, Reemplazo) y sugerencia de aplicacin, cuando
corresponda, de los Seguros Contratados por las empresas que integran el Proyecto.
Seguimiento Adquisiciones, revisar procedencia y precios.
Control Libro de Obras.
Organizar y mantener archivo tcnico del proyecto y obra.
Mantener actualizado los documentos contractuales, especificaciones, planos, catlogos y
todos los documentos indispensables tanto para el desarrollo del proyecto, como para la
posterior operacin.
Revisin y aprobacin de los Estados de Pago mensuales (de la Ingeniera, de la ITO y de
COMSA, estos ltimos visados previamente por la ITO).
De las Coordinaciones:
Preparar Reuniones de Coordinacin de Obras entre EPA/EFE Gerencia de ProyectoEjecutor-ITO.
Preparar Anlisis, respuestas e informaciones requeridas por EPA.
Preparar respuestas a los requerimientos de los contratistas.
Preparar un informe ejecutivo mensual y quincenal que permita dar cuenta a la G.G. EPA y
de EFE del estado de avance y de las gestiones relativas a la ejecucin de las obras.
Preparar un informe ejecutivo quincenal que d cuenta del cumplimiento de las obligaciones
contradas por la ITO de la obra.
Efectuar recomendaciones pertinentes para el buen trmino de la obra.
Realizar exposiciones e informes al Directorio de EPA/EFE en forma mensual, y/o cuando se
le requiera.
Supervisin de los trabajos de Inspeccin Tcnica de la Obra.
Alcance:
C&D deber supervisar el cumplimiento de las obligaciones contradas por GHD-SIGA. Por lo
tanto de C&D se requerir particular nfasis en las tareas de control que debe desempear
la ITO en las siguientes materia como mnimo:
a.
Resguardar los Intereses de EPA.
b.
Supervisar el cumplimiento de las Especificaciones Tcnicas de la obra.

c.
d.
e.
f.
g.

Cumplimiento del Manual de Procedimientos de Inspeccin.


Cumplimiento de los plazos de la obra.
Cumplimiento de los aspectos administrativos.
Cumplimiento de los controles de calidad.
Cumplimiento de las normas de proteccin del medio ambiente.

h.
i.

Control de prevencin de riesgos sobre las personas, bienes pblicos y privados.


Aprobar los Estados de Pago de la ITO.

Entrega de informes quincenales y mensuales, a EPA, del avance fsico en funcin de la


carta gantt programada de cada uno de los proyectos que controlar v/s el avance real de
cada una de las obras y entrega de la situacin financiera de pagos de la obra en funcin
del avance real determinado en terreno.

Estado de Ejecucin
SI

NO

A MEDIAS

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