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REDES INTERINSTITUCIONALES
Autoras:
Yorlenis
Aurora Surez
Ender
Prof. David Torres
IV Educ. Fsica
REDES INTERINSTITUCIONALES..........................................................................4
CARACTERSTICAS DE LAS REDES INTERINSTITUCIONALES......................5
IMPORTANCIA DE LAS REDES INTERINSTITUCIONALES................................6
TIPOS DE LAS REDES INSTERINSTITUCIONALES.............................................7
CONCLUSIONES.........................................................................................................9
REFERENCIAS..........................................................................................................10
INTRODUCCIN
En la actualidad las redes sociales tienen ms vigencia que nunca si las
tomamos como soportes o sostenes sociales para las personas que conviven en una
comunidad dada. Con el advenimiento de la modernidad y la cultura del
individualismo basado muchas veces en el capitalismo; es decir, en lo que obliga el
sistema capitalista en frecuentemente en cuanto al slvese quien pueda o el pisar al
que tengo delante mo para prevalecer o la cultura del ms fuerte, que se ve por
ejemplo en los documentales de animales donde se intenta trasmitir el mensaje de que
los humanos actuamos naturalmente de alguna forma igual que los animales que se
devoran unos a otros prevaleciendo el ms fuerte por encima de los ms dbiles.
Sin embargo, al igual que los animales o algunos de ellos, el hombre ha
creado desde sus orgenes sistemas de convivencia basados en el grupo y en la
comunidad y hoy ms que nunca la composicin de los gneros sociales pasa a ser
uno de los desafos ms importantes para recomponer a la sociedad misma. La red
social se puede definir como el conjunto de personas integrantes de una comunidad
que tienen un sentido subjetivo de pertenencia hacia la misma y que mediante
acciones organizadas especficas se desarrolla un tejido o red en el que se acta en
pro del bienestar de esa comunidad y por lo tanto de las personas que la integran,
actuando como un soporte y mbito donde se resuelven los problemas. En esta
investigacin se indagar en una de esas redes sociales que est cada vez ms
integrada en las comunidades, las Redes Institucionales, su conceptualizacin, su
importancia, caractersticas y la estructura que la conforma.
REDES INTERINSTITUCIONALES
Son las redes que se dan entre las instituciones para crear vnculos ms
estrechos de cooperacin y para agilizar las acciones. Prcticamente son las
relaciones entre instituciones, las cuales pueden tener fines comunes y estos fines
pueden ser de corto plazo o de largo plazo. Casos de redes con un tiempo fijo o un
objetivo que al cumplirse hace intil la red, son de corto plazo.
Casos de redes de largo plazo suele ser las asociaciones de fundaciones que
dan becas a varios colegios. En general las instituciones mantienen sus propios
objetivos y se unen a la red para un objetivo secundario. En algunos aspectos como
por ejemplo el agropecuario, se dan interesantes experiencias, por lo que en un futuro
puede esperarse el crecimiento de estas redes.
A nivel general se dice que es una red constituida por nodos que son
organizaciones, instituciones, entidades pblicas y privadas en el interior de la
comunidad o en su exterior. Segn Arvelaez (2002) las Redes Interinstitucionales son:
Una red de carcter social que representa la integracin de
instituciones pblicas y/o privadas, comunidades o lderes que
coordinan, comparten e intercambian conocimiento, experiencias y
recursos, con el propsito de alcanzar un objetivo comn como
respuesta a una situacin determinada. (s/p)
Por otro lado Itriago (2000) tambin expone que son Conjuntos de seres con
quienes interactuamos frecuencias y regularmente, En las relaciones en las cuales se
encuentran personas unidas por un inters o valor, resaltando este autor que las redes
conforman un sistema abierto y no responden a una autoridad superior, y que
cualquiera de sus miembros puede ejercer un liderazgo en su rea de competencia.
En la actualidad las estructuras sociales, surgidas de los diferentes mbitos de
actividad y experiencia humana se organizan, cada vez ms, en torno a redes; se
piensa que las redes son las nicas configuraciones que pueden canalizar el poder
desordenado de la complejidad, fundamentalmente porque se organizan en funcin
de las relaciones y flujos que se establecen entre los nodos que las componen. De este
modo son probablemente las nicas configuraciones que pueden contener la
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Irradiacin y extensin del trabajo comunitario con mayor efectividad hacia fuera
miembros.
Potenciacin, fortalecimiento y aprovechamiento de recursos materiales y
humanos
Mejor distribucin de responsabilidades, estrategias y tareas.
Unificacin de objetivos e intercambio de vivencias comunes y no comunes.
No multiplicacin de esfuerzos innecesarios al canalizar las ofertas de
colaboracin.
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de las experiencias.
Rescate de la cotidianidad como potencial para la accin comunitaria, a partir de
comunidades sino por las ONG que prestan servicio en este campo.
Procesos y mbito de reflexin sobre lo grupal, lo comunitario, lo instituido, la
estructura organizativa y lo social, lo cual nos lleva nuevamente a un proceso de
concientizacin
TIPOS Y ARTICULACIN DE LAS REDES INSTERINSTITUCIONALES
diferentes sectores).
Articulacin intersectorial: la red debe conectar organizaciones de distintos
de organizacin que acte como un dinamizador y regulador de los nodos, sin que
CONCLUSIONES
En sentido estricto las redes son organizaciones vinculares y contractuales. La
red tiene finalidades que la relacionan con el entorno en el cual acta; aborda las
necesidades que se configuran en su entorno analizndolas como problemas no
resueltos de la sociedad, es decir, no son redes en s, sino redes para, redes como
medio, redes como forma de dar mejor respuesta a los problemas de la gente, es por
esto que el trabajo en red permite fortalecer la participacin, como base para la
ampliacin de la ciudadana.
De aqu que la participacin de las instituciones en una red tiene como
elemento central el vnculo social, con lo cual se puede apreciar el potencial que tiene
la organizacin en red para explorar espacios y mbitos de incorporacin ciudadana.
Otro principio estrechamente relacionado con la nocin de este tipo de red es que ella
no posee un centro nico de decisin organizacin. Pero complementariamente la
red trata los problemas y necesidades de los integrantes constituyndose como un
medio para el desarrollo de capacidades internas en la red.
En conclusin el trabajo en red de las instituciones y personas que se vinculan
procuran aprovechar el valor de la diversidad y la pluralidad para el beneficio
conjunto, estimulando el intercambio y la cohesin entre ellas para reforzar su
identidad, generando una masa crtica con dimensin y representatividad, capaz de
promover los cambios deseables e influir en las decisiones a tomar para beneficio de
las instituciones que conforman la red.
REFERENCIAS
Arvelaez, M (2002). Tres formas de coordinacin social. A propsito de la sociedad
de redes de Dirk Messner. En Dilogo Cientfico revista semestral de
investigaciones alemanas sobre sociedad, derecho y economa. Volumen 9 y 1/2
de 2000.
Gestin Integral de Programas Sociales Orientada a Resultados. (1999) Editorial
Fondo de Cultura Econmica. SIEMPRO, UNESCO.
Itriago, J. (2000). Redes de polticas pblicas. Una visin general en Kickert, W. J.
& Koppenjan, J. F. Gerenciando Redes Complejas. Sage, Londres.
Ministerio de Salud y Desarrollo Social (2002). Plan Estratgico Social. Repblica
Bolivariana de Venezuela.
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