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CURSO DE ESPECIALIZAO
GESTO AMBIENTAL E NEGCIOS NO SETOR ENERGTICO
SO PAULO
2009
de
e
de
de
SO PAULO
2009
FICHA CATALOGRFICA
___________________________________
___________________________________
___________________________________
SO PAULO
2009
AGRADECIMENTO
Agradecemos Universidade de So Paulo pelas Bolsas de Estudo que nos foram concedidas,
viabilizando o acesso a um Curso de vanguarda que contribuiu para o nosso aperfeioamento
como profissionais e, sobretudo, como pessoas, tornando-nos aptas a servir de instrumento na
preservao do Meio Ambiente.
RESUMO
ABSTRACT
Study on the Analysis of Product Life-Cycle as a tool for Environmental Management and its
application in the electronic equipment sector. After defining the key elements of
environmental management, such as Sustainability and Ecological Economics, the research
focuses on the importance of systematically observing the environmental impacts caused by
electronic devices from their conception to their final destination, the implementation of
environmentally sustainable production mechanisms (Ecodesing), the manufacture of less
impact goods (Ecoproducts) as well as consumers behavior when exposed to them.
Keywords: Environmental Management. Ecological Economics. Analysis of Product LifeCycle. Electronics. Ecodesign. Ecoproduct. Sustainability. Consumption.
LISTA DE FIGURAS
LISTA DE TABELAS
LISTA DE SIGLAS
ABNT
ACV
CETESB
CETRIN
CFC
Clorofluorcarbono
ETH
HCFC
Hidroclorofluorcarbono
HFC
Hidrofluorcarbono
IFEU
ITAL
MIT
OECD
ONG
Organizao No Governamental
PML
PNUMA
RMIT
RoHs
SETAC
SGA
UNEP
WEEE
WBCSD
SUMRIO
1 INTRODUO ................................................................................................................... 12
2 GESTO AMBIENTAL.....................................................................................................15
2.1 CONCEITO .................................................................................................................... 15
2.2 SUSTENTABILIDADE.................................................................................................18
2.3 ECONOMIA AMBIENTAL ..........................................................................................21
2.3.1 Economia Ambiental Neoclssica Sustentabilidade Fraca...................................22
2.3.2 Economia Ecolgica Sustentabilidade Forte ........................................................ 23
2.4 GESTO AMBIENTAL EMPRESARIAL ...................................................................30
3 INSTRUMENTOS DE GESTO AMBIENTAL.............................................................34
3.1 AS NORMAS DA SRIE ISO 14000............................................................................34
3.1.1 ISO 14001................................................................................................................37
3.2 GESTO AMBIENTAL DE PROCESSOS ..................................................................40
3.2.1 Produo Mais Limpa (PML).................................................................................. 42
3.2.2 Ecoeficincia ........................................................................................................... 44
3.3 GESTO AMBIENTAL DE PRODUTOS ................................................................... 45
3.3.1 Ecodesign ................................................................................................................ 46
3.3.2 Marketing Verde...................................................................................................... 48
3.3.2.1 Certificao e Rotulagem ................................................................................. 49
3.3.3 Anlise do Ciclo de Vida (ACV)............................................................................. 52
3.3.3.1. ISO 14040........................................................................................................ 55
3.3.3.2 Fases da ACV ................................................................................................... 57
3.3.3.2.1 Objetivo e Escopo...................................................................................... 58
3.3.3.2.2 Anlise de Inventrio................................................................................. 61
12
1 INTRODUO
13
14
15
2 GESTO AMBIENTAL
2.1 CONCEITO
BARBIERI, Jos Carlos. Gesto ambiental empresarial: conceito, modelos e instrumento. 2. ed. So Paulo:
Saraiva, 2007, p. 153.
3
DIAS, Reinaldo. Gesto ambiental: responsabilidade social e Sustentabilidade. 3. Ed. So Paulo: Atlas, 2008.
p. 89
16
[...]
a) menores gastos com matria-prima, energia e disposio de resduos, com menor
dependncia de instalaes de tratamento e de destinao final de resduos;
b) reduo ou eliminao de custos futuros decorrentes de processos de despoluio
de resduos enterrados ou de contaminao causada por eles;
c) menores complicaes legais (que representam ganhos obtidos pelo nopagamento de multas ambientais);
d) menores custos operacionais e de manuteno;
e) menores riscos, atuais e futuros, a funcionrios, pblico e meio ambiente e,
consequentemente, menores despesas.4
KINLAW, Dennis. Empresa competitiva e ecolgica: desempenho sustentado na era ambiental. So Paulo:
Makron Books, 1997 apud DIAS, Reinaldo. Gesto ambiental: responsabilidade social e Sustentabilidade. 3.
Ed. So Paulo: Atlas, 2008, p. 50-51.
17
[...]
a) melhoria da imagem institucional;
b) renovao do portfolio de produtos;
c) produtividade aumentada;
d) maior comprometimento dos funcionrios e melhores relaes de trabalho;
e) criatividade e abertura para novos desafios;
f) melhores relaes com autoridades pblicas, comunidades e grupos
ambientalistas ativistas;
g) acesso assegurado aos mercados externos; e
h) maior facilidade para cumprir os padres ambientais.5
Desta forma, como afirma o autor Reinaldo Dias A gesto ambiental o principal
instrumento para se obter um desenvolvimento industrial sustentvel6. A atuao na origem
do problema um ponto importante do Desenvolvimento Sustentvel. A partir disso, surge
um conjunto de medidas e procedimentos para a adequao e aperfeioamento da empresa
que esto inseridos no conceito de Sistema de Gesto Ambiental (SGA).
NORTH, K. 1997, p. 204 apud BARBIERI, Jos Carlos. Gesto ambiental empresarial: conceito, modelos e
instrumento. 2. ed. So Paulo: Saraiva, 2007, p. 125.
6
DIAS, Reinaldo. Gesto ambiental: responsabilidade social e Sustentabilidade. 3. Ed. So Paulo: Atlas, 2008,
p. 89.
7
Idem, p. 91.
18
2.2 SUSTENTABILIDADE
BARBIERI, Jos Carlos. Gesto ambiental empresarial: conceito, modelos e instrumento. 2. ed. So Paulo:
Saraiva, 2007, p. 153.
19
de que a poltica ambiental seja parte integrante do processo de desenvolvimento. Para que a
relao com a natureza seja harmoniosa preciso compreender que a vida humana depende
do meio ambiente e que, portanto, ela no pode ser tratada apenas como uma fonte de
recursos. Desta forma, as empresas tiveram que ampliar sua viso com relao ao negcio,
pois no somente o lucro deveria ser parte de sua estratgia, mas como tambm a qualidade de
vida do homem.
No existe apenas uma viso do que seja o Desenvolvimento Sustentvel, pois a partir
das indicaes do relatrio da Comisso Brundtland, surgiram diversas interpretaes que de
modo geral relacionam-se com o crescimento econmico, com a preservao ambiental e com
a equidade social. Com isso, para que a Sustentabilidade exista, a organizao deve: ter seu
foco em negcios economicamente viveis; ter responsabilidade com o meio ambiente; e
proporcionar qualidade no ambiente de trabalho e diversificao de experincias e culturas,
devendo tambm estar engajada com a comunidade e com as causas sociais.
O Desenvolvimento Sustentvel no mbito empresarial iniciou-se com a Conferncia
do Rio em 1992 e contou com a participao do Conselho Empresarial. O Conselho foi
formado por 48 lderes empresarias de diversos pases que elaboraram um documento sobre o
Desenvolvimento Sustentvel no meio empresarial, admitindo a necessidade de mudanas das
empresas para que sejam assumidas suas responsabilidades sociais e ambientais no momento
em que seus planos e metas forem traados, mostrando as vantagens competitivas e novas
oportunidades do Desenvolvimento Sustentvel. A entrada do conceito de Desenvolvimento
Sustentvel no meio empresarial se d por intermdio de formas de gesto mais eficientes,
como as prticas de Ecoeficincia e Produo Mais Limpa, e foi um avano considervel que
marcou o ano de 1992 (DIAS, 2008)9.
DIAS, Reinaldo. Gesto ambiental: responsabilidade social e Sustentabilidade. 3. Ed. So Paulo: Atlas, 2008,
p. 37.
20
10
21
devem ser encorajadas as mudanas tecnolgicas no desenho dos produtos, na informao nos
rtulos e na manipulao dos preos (DIAS, 2008)11.
Para o Desenvolvimento Sustentvel importante tambm considerar os efeitos da
produo econmica sobre todos os indivduos, independentemente de sua localizao
espacial. Para isto, deve-se considerar o seu espao socioambiental que se refere rea
geogrfica na qual uma determinada economia se abastece de recursos e onde despeja suas
emisses, sendo, portanto, mais amplo ou diferente das fronteiras geopolticas ou do espao
econmico (DIAS, 2008).
Em suma, a Sustentabilidade, a Gesto Ambiental e o Desenvolvimento Sustentvel se
entrelaam e acabam consolidando um conjunto de elementos necessrios para o
planejamento estratgico da empresa diante das questes ambientais.
11
DIAS, Reinaldo. Gesto ambiental: responsabilidade social e Sustentabilidade. 3. Ed. So Paulo: Atlas, 2008,
p. 30-32.
22
Assim repita-se, o capital manufaturado pode substituir parte do capital natural, mas a
altos custos e em limitado alcance. Conclui-se, portanto, que, sob a tica da Economia
Ambiental Neoclssica, so feitas suposies de que as Externalidades, bem como as
contribuies advindas de um recurso ou servio ambiental no-negociveis no mercado,
podem receber uma valorao adequada e serem incorporados na dinmica econmica.
12
OCONNOR, Martin. Natural capital. policy research brief. Cambridge: Cambridge Research for the
Environment (Environmental valuation Europe, n.3), 1999.
23
24
15
25
pode ser reciclada. Nota-se que, para essa escola, o capital natural produz um fluxo de bens e
servios que podem ser escassos e teis, independentes de serem valorados no mercado
(DENARDIN; SULZBACH, 2002)16.
Corroborando, Daly (1992)17 esclarece que o subsistema econmico no pode
degradar o ambiente natural de maneira desordenada, pois este tem um limite, ou seja, uma
capacidade de suporte determinada por ser finito. No af, para se encontrar este limite com
relao interferncia da economia nos ecossistemas naturais, seria necessria a participao
da sociedade nas escolhas de polticas nas quais existem percepes diferenciadas de valores e
incertezas quanto veracidade dos fatos. Assim, a especificao dos limites traria facilidade
para o direcionamento correto do crescimento econmico, uma vez que cada ecossistema
exibe diferentes fragilidades e importncias, e o estabelecimento e adoo de princpios
normativos, dos quais a sociedade tambm esteja consciente, contribuiriam para a tomada das
decises necessrias viabilidade do Desenvolvimento Sustentvel.
Em algumas situaes, a fragilidade de alguns ecossistemas to elevada que nestes
casos somente a total proteo aplicvel, como capital natural exaurido pela explorao
mineral. J em outros, a cobrana de taxas e licenas poderia disciplinar o acesso e
intensidade do uso de seus recursos, procurando internalizar os custos ambientais, sendo para
estes casos, apenas, a internalizao um instrumento justificvel, por exemplo, a utilizao de
gua potvel respeitando-se o nvel de estoque do recurso.
A abordagem da Economia Ecolgica descarta, portanto, a hiptese de que o capital
manufaturado possa substituir perfeitamente o capital natural, j que se tratam de capitais
complementares.
16
SULZBACH, Mayra Taiza; DENARDIN, Valdir Frigo. Capital natural na perspectiva da economia. In: I
Encontro da Associao Nacional de Ps-Graduao e Pesquisa em Ambiente e Sociedade, v. 1. Indaiatuba:
ANPPAS, 2002, p. 1-21.
17
DALY, Herman E. Allocation, distribution, and scale: towards an economics that is efficient, just, and
sustainable. Ecological Economics, v.6, n.3, dec.1992.
26
18
SULZBACH, Mayra Taiza; DENARDIN, Valdir Frigo. Capital natural na perspectiva da economia. In: I
Encontro da Associao Nacional de Ps-Graduao e Pesquisa em Ambiente e Sociedade, v. 1. Indaiatuba:
ANPPAS, 2002, p. 1-21.
27
com os tomadores de deciso para que se tenha acesso s negociaes polticas. Portanto, a
Economia Ecolgica busca a Sustentabilidade por meio da interao.
O diferencial desta corrente de estudo a elucidao dos fluxos de causa-efeito no
funcionamento do ecossistema resultante da interveno humana, tornando claras as
interaes entre recursos extrados, emisses, custos e benefcios mensurveis dentro e fora
do mercado e os efeitos finais sobre equidade distributiva e, finalmente, na realizao dos
interesses sociais e econmicos. O Desenvolvimento deve ser entendido pela eficincia
econmica, equilbrio ambiental e tambm pela equidade social, como apregoado no Relatrio
Brundtland (1987).
Fazendo-se uma comparao, enquanto a Economia Neoclssica v as questes
ambientais sob duas perspectivas - economia de recursos naturais, na qual o patrimnio
natural visto como fonte de matria-prima, e economia da poluio, na qual o patrimnio
natural considerado como receptor de dejetos advindos dos processos produtivos e de
consumo - a Economia Ecolgica v a Economia como um subsistema aberto inserido em um
amplo ecossistema finito, no crescente e materialmente fechado.
Observa-se, assim, que a Economia Ecolgica acaba por considerar as duas
perspectivas da escola neoclssica e avana ao destacar que o processo econmico atua dentro
de um subsistema aberto, de modo que precisa respeitar limites, visto que o ecossistema em
que est inserido amplo, porm finito. Enfim, para se evidenciarem as diferenas entre as
correntes econmicas tratadas, basta verificar a importncia atribuda ao capital natural e o
seu reflexo na qualidade ambiental como pr-condio para o bem estar da sociedade humana
e sua Sustentabilidade (econmica) a longo prazo.
Em busca da Sustentabilidade forte, a utilizao da ACV como ferramenta de Gesto
Ambiental propicia a avaliao dos efeitos ambientais de um produto dentro do sistema ao
qual est inserido. Nesta avaliao, a valorao econmica do bem no que tange extrao de
28
matria-prima e energia do meio ambiente durante seu ciclo de vida acaba por dar
direcionamento s organizaes.
Fundamenta-se, assim, a importncia da utilizao da ferramenta ACV no setor
produtivo em geral, focando este estudo na sua aplicao quando do fabrico de equipamentos
de eletro, especificamente de eletroeletrnicos e eletrodomsticos. Com sua aplicao, as
escolhas de insumos e tecnologias podem ser mais bem avaliadas no processo produtivo. De
modo geral, pode-se citar a evoluo do setor diante dos problemas de aquecimento global,
reduo da camada de oznio, toxidade humana e ambiental decorrente de mudanas como a
substituio do CFC (clorofluorcarbono), da reduo do consumo energtico dos
eletrodomsticos e do reaproveitamento de peas descartadas.
O aprimoramento da durabilidade destes produtos tambm vai ao encontro da
Sustentabilidade. Oferecendo produtos de vida mais longa, evita-se a substituio do bem por
um perodo mais prolongado. Neste panorama, ocorre a necessidade da maximizao da
eficincia do produto e da sua capacidade de manuteno. A Sustentabilidade precisa tornarse vivel, um bom exemplo para tal viabilizao so os servios de locao de mquinas de
caf e de mquinas copiadoras. Por meio do contrato de locao, o fabricante concede o uso
do produto a terceiros e responsabiliza-se pela manuteno deste e pelo recolhimento e
reciclagem do bem ao final de seu ciclo de vida.
A utilizao da ACV, no entanto, no fornece respostas e sim dados para anlise. Por
meio deles possvel comparar as alternativas existentes e seus prs e contras, como
comparar os resultados da ACV aplicada sobre o secador de mos eltrico e sobre o uso de
toalhas de papel. Discute-se os resultados, nvel de emisses, resduos gerados,
compensaes, melhorias no processo produtivo, possibilidade de substituio de insumos,
reuso, reaproveitamento do produto ou de seus componentes.
29
O envolvimento interdisciplinar mencionado na corrente da Economia Ecolgica fazse presente nesta etapa de avaliao dos resultados. A partir da diversificao cultural e da
participao de especialistas de diferentes reas de atuao em uma organizao poder surgir
concluses que apontam para uma alternativa mais voltada para a preocupao ambiental.
A Economia Ecolgica, como um subsistema aberto, possui fronteiras variveis.
Justifica-se, portanto, o debate incessante acerca da Sustentabilidade diante do dinamismo
tecnolgico, ao crescimento econmico e ao consumo exacerbado.
O setor de equipamentos eletrnicos j obteve avanos quanto desmaterializao de
produtos (reduo do uso de materiais) em busca de maior eficincia, potencial para
reciclagem e maior participao na economia promovendo aos consumidores a imagem da
superao tecnolgica. Embora o progresso tecnolgico no substitua ou impea a escassez
dos recursos naturais, ele poder ser vlido em outras partes do sistema. Um exemplo disso
a possibilidade de convencer um consumidor a pagar um preo mais elevado por um produto
com menor impacto ambiental, mesmo que tal fato no esteja relacionado preocupao do
consumidor perante o meio ambiente e sim pela questo econmica, por adquirir um produto
que poder oferecer uma reduo do consumo de energia.
Embora reconhecida a importncia da ACV, as concluses sobre os dados gerados
podem no conduzir a um padro sustentvel de produo nem mesmo modificar o
comportamento do consumidor, ocasionando a destruio das estruturas econmicoambientais conceituadas pela corrente da Economia Ecolgica. No entanto, possvel que a
presso de tomadores de deciso e a interao poltica da qual trata a Economia Ecolgica v
ao encontro da Sustentabilidade.
O papel promovido pela Sustentabilidade Forte o de justamente promover o
pensamento da reestruturao da indstria diante das tragdias e modificaes ambientais que
vm ocorrendo, sem descuidar da importncia da economia de cada bem e servio e do
30
BARBIERI, Jos Carlos. Gesto ambiental empresarial: conceito, modelos e instrumento. 2. ed. So Paulo:
Saraiva, 2007, p. 113.
31
32
Conforme o autor Jos Carlos Barbieri (2007), a reduo na fonte reduz o peso e o
volume dos resduos gerados, o que pode ocasionar tambm na necessidade de redimensionar
e modificar as caractersticas fsico-qumicas dos produtos, obtendo como consequncia a
reduo de resduos e da periculosidade inerente ao produto. As mudanas incluem
modificaes nos equipamentos de produo, substituio de materiais, conservao de
energia, reuso e reciclagem interna dos resduos. Como exemplos de reuso e reciclagem, a
empresa pode retrabalhar peas com defeito, reaproveitar restos de materiais, utilizar o calor
produzido para pr-aquecimento, reutilizar gua inicialmente usada para resfriamento,
remanufaturar peas e componentes e empreg-los nos equipamentos.
Para Porter, a busca do diferencial a chave da estratgia competitiva, ou seja, com
relao abordagem ambiental estratgica, a empresa deve tratar as questes ambientais de
forma sistemtica e com isso proporcionar valores aos componentes do seu negcio e desta
forma diferenci-los dos seus concorrentes, tornando-se assim em vantagens competitivas
sustentveis20. antecipando-se s novas demandas que o diferencial estratgico acontece,
pois as aes que uma empresa realiza para atender a uma mudana na legislao, mesmo que
cause mudana no seu ambiente de negcio no podem ser consideradas estratgicas, uma vez
que todas as empresas estaro obrigadas a seguir a mesma legislao.
A abordagem ambiental estratgica s tem necessidade de ser implantada em uma
empresa quando existem demandas manifestadas pela sociedade, previses tecnolgicas,
projetos de leis e normas, debates e propostas em Conferncias sobre o meio ambiente, pelo
resultado das avaliaes de produtos, processos, materiais e em outros itens internos da
empresa. Caso contrrio, as abordagens de controle e preveno da poluio tornam-se
suficientes para o tratamento das questes ambientais.
20
PORTER, M. E. 1999. p. 47-48 apud BARBIERI, Jos Carlos. Gesto ambiental empresarial: conceito,
modelos e instrumento. 2. ed. So Paulo: Saraiva, 2007, p.126.
33
34
BARBIERI, Jos Carlos. Gesto ambiental empresarial: conceito, modelos e instrumento. 2. ed. So Paulo:
Saraiva, 2007, p. 134-138 e 164-165.
35
22
SEIFFERT, Mari Elizabete Bernardini. ISO 14001 Sistemas de Gesto Ambiental: Implantao Objetiva e
Econmica. 3. Ed. Rev. e Amp./2. Reimp., So Paulo: Atlas, 2008, p. 16
36
14001
14004
14010
14011
14012
14020
14021
14022
14023
14024
14031
14032
14040
14041
14042
14043
14044
14062
37
Conforme esclarece Reinaldo Dias23, as normas da Srie ISO 14000 tm por base os
ditames da norma ISO 14001, e conduzem a Gesto Ambiental por meio da Certificao das
atividades, estabelecendo, para tanto, requisitos que devem ser cumpridos pela unidade
produtiva afim de que seja reconhecida a sua adequao ambiental.
Eixo das normas ISO, so os requisitos da 14001 que devem ser cumpridos pela
unidade produtiva para que, ao ser auditada, receba a almejada certificao de adequao
ambiental.
Embora todas as normas forneam uma base conceitual e estrutural importante para
a implantao da ISO 14001 e posterior certificao, exclusivamente os requisitos da
norma ISO 14001 so, at o momento, indispensveis e auditados para a obteno de
uma certificao de SGA.24
23
DIAS, Reinaldo. Gesto ambiental: responsabilidade social e Sustentabilidade. 3. Ed. So Paulo: Atlas, 2008,
p. 91-96.
24
SEIFFERT, Mari Elizabete Bernardini. ISO 14001 Sistemas de Gesto Ambiental: Implantao Objetiva e
Econmica. 3. Ed. Rev. e Amp./2. Reimp., So Paulo: Atlas, 2008, p. 31.
25
Idem, p. 33.
26
Idem, p. 33.
38
[...]
a) seja apropriada a natureza, escala e impactos ambientais de suas atividades,
produtos ou servios;
b) inclua o comprometimento com a melhoria contnua e com a preveno de
poluio;
c) inclua o comprometimento com o atendimento legislao e s normas
ambientais aplicveis e aos demais requisitos subscritos pela organizao;
d) fornea estrutura para o estabelecimento e a reviso dos objetivos e das metas
ambientais;
e) seja documentada, implementada, mantida e comunicada a todos os empregados;
f) esteja disponvel para o pblico.29
[...]
a) estabelecer e manter procedimento(s) para identificar os aspectos ambientais de
suas atividades, produtos ou servios que tenham impactos significativos no meio
ambiente;
b) identificar e ter acesso legislao e a outros requisitos, aplicveis aos aspectos
ambientais de suas atividades, produtos ou servios;
c) estabelecer e manter objetivos e metas ambientais documentados, em cada nvel
ou funo pertinentes organizao;
d) manter um programa de gesto ambiental para atingir seus objetivos e metas.30
27
DIAS, Reinaldo. Gesto ambiental: responsabilidade social e Sustentabilidade. 3. Ed. So Paulo: Atlas, 2008,
p. 93.
28
Idem, p. 93-96.
29
Idem.
30
Idem.
39
[...]
a) estrutura e responsabilidade: as funes, as responsabilidades e as autoridades
devem ser definidas, documentadas e comunicadas a fim de facilitar uma gesto
ambiental eficaz;
b) treinamento, conscientizao e competncia: a organizao deve identificar as
necessidades de treinamento. Ela deve determinar que todo o pessoal cujas tarefas
possam criar impacto significativo sobre o meio ambiente receba treinamento
apropriado;
c) comunicao: com relao aos seus aspectos ambientais e sistema de Gesto
Ambiental, a organizao deve estabelecer e manter procedimentos para a
comunicao interna entre vrios nveis e funes da organizao; e recebimento,
documentao e resposta a comunicaes pertinentes das partes interessadas
externas;
d) documentao do sistema de gesto ambiental: a organizao deve estabelecer e
manter informaes, em papel ou em meio eletrnico, para descrever os principais
elementos do sistema de gesto e a interao entre eles; e fornecer orientao sobre a
documentao relacionada;
e) controle operacional: a organizao deve identificar aquelas operaes e
atividades associadas aos aspectos ambientais significativos identificados de acordo
com a sua poltica, objetivos e metas. A organizao deve planejar tais atividades,
inclusive manuteno de forma a assegurar que sejam executadas sob condies
especficas;
f) preparao e atendimento a emergncias: a organizao deve estabelecer e manter
procedimentos para identificar o potencial e atender a acidentes e situaes de
emergncia, bem como para prevenir e mitigar os impactos ambientais que possam
estar associados a eles.31
[...]
a) monitoramento e medio: a organizao deve estabelecer e manter
procedimentos documentados para monitorar e medir, periodicamente, as
caractersticas principais de suas operaes e atividades que possam ter impacto
significativo sobre o meio ambiente;
b) no-conformidade e aes corretiva e preventiva: a organizao deve estabelecer
e manter procedimentos para definir responsabilidade e autoridade para tratar e
investigar as no-conformidades, adotando medidas para mitigar quaisquer impactos
e para iniciar e concluir aes corretivas e preventivas;
31
DIAS, Reinaldo. Gesto ambiental: responsabilidade social e Sustentabilidade. 3. Ed. So Paulo: Atlas, 2008,
p. 93-96.
32
SEIFFERT, Mari Elizabete Bernardini. ISO 14001 Sistemas de Gesto Ambiental: Implantao Objetiva e
Econmica. 3. Ed. Rev. e Amp./2. Reimp., So Paulo: Atlas, 2008, p. 33.
40
c) registros: a organizao deve estabelecer e manter procedimentos para
identificao, manuteno e descarte de registros ambientais. Estes registros devem
incluir registros de treinamento e resultados de auditorias e anlises crticas;
d) auditoria do Sistema de Gesto Ambiental: a organizao deve estabelecer e
manter programa(s) e procedimentos para auditorias peridicas do Sistema de
Gesto Ambiental.33
5 Reviso pela gerncia: etapa denominada por Seiffert (2008) como Anlise Crtica
e Melhoria34: a avaliao para o aperfeioamento contnuo do sistema.
[...]
a alta administrao da organizao, em intervalos por ela predeterminados, deve
analisar criticamente o sistema de gesto ambiental, para assegurar sua
convenincia, adequao e eficcia contnuas. A anlise crtica deve abordar
eventual necessidade de alteraes na poltica, objetivos e outros elementos do
sistema de gesto ambiental, da mudana das circunstncias e do comprometimento
com a melhoria contnua.35
Todas essas caractersticas conferem ISO 14001 o carter estratgico, pois seus
requisitos permitem uma viso ampla e integrada dos personagens da cadeia produtiva e, da a
operacionalizao do Sistema de Gesto Ambiental, e porque tal norma no estabelece
padres absolutos, sempre incentivando a busca de melhorias e adequaes no sistema
produtivo.
33
SEIFFERT, Mari Elizabete Bernardini. ISO 14001 Sistemas de Gesto Ambiental: Implantao Objetiva e
Econmica. 3. Ed. Rev. e Amp./2. Reimp., So Paulo: Atlas, 2008, p. 33.
34
Idem.
35
Idem.
41
Esse novo pensamento trazia como vanguarda o ideal de melhora do ambiente global
por meio do uso de mecanismos estratgicos de preveno e no apenas o uso de instrumentos
corretivos (DIAS, 2008)36.
Como j analisado, os instrumentos de Gesto Ambiental almejam tal escopo e
aplicam-se nas vrias etapas da cadeia produtiva, inclusive e primordialmente, no processo de
fabricao de bens.
Nesse nterim, destacam-se como elementos de Gesto Ambiental a Produo Mais
Limpa e a Ecoeficincia, que so elementos que se complementam e visam a implantao, o
monitoramento, a reviso e o aprimoramento dos processos produtivos, importando, assim, no
melhor aproveitamento da matria-prima, com o menor consumo de energia e a menor
eliminao de resduos.
36
DIAS, Reinaldo. Gesto ambiental: responsabilidade social e Sustentabilidade. 3. Ed. So Paulo: Atlas, 2008,
p. 126.
37
38
Idem, p. 138.
SAENZ, Tirso W.; GARCIA, Emilio Capote. Cincia, inovao e gesto tecnolgica. Braslia
CNI/IEL/SENAI/ABIPTI, mar. 2002, apud DIAS, Reinaldo. Gesto ambiental: responsabilidade social e
Sustentabilidade. 3. Ed. So Paulo: Atlas, 2008, p. 93-96.
42
Idealizada em 1989 pelo Programa das Naes Unidas para o Meio Ambiente
(PNUMA), tendo em vista a necessidade de atividades de produo e de consumo mais
sustentveis, a Produo Mais Limpa definida como [...] a aplicao contnua de uma
estratgia ambiental preventiva e integral que envolve processos, produtos e servios, de
maneira que se previnam ou reduzam os riscos de curto ou longo prazo para o ser humano e o
meio ambiente.39
Esse mecanismo reflete a mudana comportamental dos agentes da cadeia produtiva,
j que demonstra a priorizao de medidas preventivas a impactos ao meio-ambiente, ficando,
pois, em segundo plano a opo por medidas apenas corretivas.
Extrai-se da definio apresentada pela PNUMA, que a PML objetiva a
conscientizao da necessidade de uma produo de bens mais limpa bem como o
desenvolvimento e apoio de estratgias nesse sentido, como tambm o incentivo educao e
capacitao ambientais. Para tanto, as inspiraes da PML so difundidas em trs frentes de
ao: diretamente nos processos de produo, junto aos produtos e na prestao de servios,
enfocando em cada uma dessas etapas os procedimentos a serem adotados para a adequao
ambiental, como sucintamente esclarecido por Reinaldo Dias:
39
DIAS, Reinaldo. Gesto ambiental: responsabilidade social e Sustentabilidade. 3. Ed. So Paulo: Atlas, 2008,
p. 126.
40
Idem, p. 127.
43
A implantao dos preceitos da PML pode se dar em trs nveis: (1) diretamente na
produo com vistas modificao de produtos e processos produtivos e a consequente
reduo dos impactos ambientais, como poluio, toxidade e eliminao de resduos; (2) na
reciclagem interna, ou seja, aquela efetuada pela prpria unidade geradora dos restos
reaproveitados; (3) na reciclagem externa, isto , aquela aproveitada por terceiros que
utilizaro os resduos para a produo de novos bens ou, simplesmente, ir trat-los, no af de
reduzir o seu potencial de impacto ambiental. Os nveis de implantao PML podem ser
ilustrados na figura a seguir:
Desde a sua conceituao, a PML tem sido colocada em prtica por meio da difuso de
informaes e da capacitao dos agentes da cadeia produtiva. Recentemente, considerandose os aspectos competitivos de mercado, especialmente no sentido de que a no adequao
ambiental implicar na excluso do agente econmico impactante, a PML conta com o apoio
de instituies financeiras que oferecem linhas de crdito a empresas que almejam a
adequao ambiental.
44
3.2.2 Ecoeficincia
41
42
BARBIERI, Jos Carlos. Gesto ambiental empresarial: conceito, modelos e instrumento. 2. ed. So Paulo:
Saraiva, 2007, p. 138; DIAS, Reinaldo. Gesto ambiental: responsabilidade social e Sustentabilidade. 3. Ed.
So Paulo: Atlas, 2008, p. 130.
45
BARBIERI, Jos Carlos. Gesto ambiental empresarial: conceito, modelos e instrumento. 2. ed. So Paulo:
Saraiva, 2007, p. 138.
44
DIAS, Reinaldo. Gesto ambiental: responsabilidade social e Sustentabilidade. 3. Ed. So Paulo: Atlas, 2008,
p. 139.
46
Nesse diapaso, como j informado no estudo das normas da srie ISO 14000 ao se
verificarem normas que atuam sobre o processo produtivo e normas que versam sobre o
produto em si, a Gesto Ambiental conta com mecanismos que abordam o artigo idealizado,
produzido e disponibilizado no mercado, como o Ecodesign e o Marketing Verde,
instrumento estes tambm inter-relacionados.
3.3.1 Ecodesign
45
DIAS, Reinaldo. Gesto ambiental: responsabilidade social e Sustentabilidade. 3. Ed. So Paulo: Atlas, 2008,
p. 139.
46
47
O Ecodesign surge como uma resposta necessidade de introduzir conceitos
ambientais, como a poupana de energia, gua e de recursos naturais em geral, a
minimizao de resduos e emisses e a utilizao de fontes de energia renovveis,
entre outras, nas vrias fases do ciclo de vida do produto.47
O principal objetivo projetar e criar lugares, bens e servios que, seja no processo de
produo ou na manuteno, impliquem na reduo de uso de recursos naturais norenovveis e/ou, de qualquer outra maneira, importem na minimizao de impactos
ambientais perniciosos.
Como ferramenta ao alcance de um desenvolvimento mais prximo possvel do
sustentvel, o Ecodesign tem como princpios: (1) a escolha de materiais de reduzido impacto
ambiental negativo; (2) uso de processos de fabricao que requeiram menos consumo
energtico; (3) produo de bens durveis e modulares, minimizando-se a descartabilidade e,
pois, acmulo de lixo; (4) gerao de artigos de qualidade, que importem em menor consumo
de energia na sua fabricao e no seu funcionamento; (5) reutilizao/reaproveitamento de
objetos, sobretudo com a criao de bens dotados de ciclos de vida fechados.
Acima de tudo, considerando-se as tendncias mundiais no que tange a
conscientizao das questes de meio ambiente, o Ecodesign significa ferramenta
indispensvel adequao da cadeia produtiva.
Vale lembrar, nesse diapaso, que a questo de meio ambiente uma tnica que no
retroceder, cabendo, pois, ao agente econmico adaptar-se, sob pena de excluso.
47
48
NEHME, Marcelo Carlotto. Plo Moveleiro da Serra Gacha, publicao CGI-Moveleiro, Caxias do Sul:
Educs, 2006.
48
Com uma abrangncia maior, podemos definir o marketing verde como um conjunto
de polticas e estratgias de comunicao (promoo, publicidade e relaes
pblicas, entre outras) destinadas a obter uma vantagem comparativa de
diferenciao para os produtos ou servios que a empresa oferece em relao s
marcas concorrentes, conseguindo desse modo incrementar sua participao no
mercado, consolidando seu posicionamento competitivo.51
49
DIAS, Reinaldo. Gesto ambiental: responsabilidade social e Sustentabilidade. 3. Ed. So Paulo: Atlas, 2008,
p. 140.
50
PEATTIE, Ken apud DIAS, Reinaldo. Gesto ambiental: responsabilidade social e Sustentabilidade. 3. Ed.
So Paulo: Atlas, 2008, p. 141.
51
DIAS, Reinaldo. Gesto ambiental: responsabilidade social e Sustentabilidade. 3. Ed. So Paulo: Atlas, 2008,
p. 141.
49
DIAS, Reinaldo. Gesto ambiental: responsabilidade social e Sustentabilidade. 3. Ed. So Paulo: Atlas, 2008,
p. 142.
50
Nesse diapaso, a crescente busca desses personagens por informaes sobre o perfil
ambiental de produtos e servios assim como a opo por aquele tidos por ambientalmente
adequados, seja em razo do processo produtivo, do uso ou da sua disposio final,
impulsiona a disputa entre os fornecedores e faz surgir instrumentos que concedam aos
consumidores as to almejadas informaes, tornando-o apto escolha do bem que entenda
mais adequado.
Assim, tambm identificados por Selos Verdes, as Certificaes e as Rotulagens so
mecanismos de Gesto que apresentam duas facetas. Por um lado constituem-se,
latentemente, em estratgias de marketing, uma vez que representam uma forma do produtor
ou prestador de bens e servios certificado/rotulado se destacar entre os concorrentes. De
outra banda, so uma garantia aos consumidores, na medida em que asseguram as respectivas
caractersticas de adequao ambiental.
No af, oportuno destacar que a ISO 14020 cuida dos critrios dos selos ambientais e
que existem dois tipos de Certificao, quais sejam (1) os Rtulos Tipo I, tratados pela ISO
14024, so aqueles criados e atribudos por organismos independentes, ou seja que no tem
relao com a produo ou a venda dos produtos certificados; (2) os Rtulos Tipo II, tratados
pela ISO 14021, que so autodeclaraes de qualidade ambiental de produtos ou servios, isto
, so promovidos pelos responsveis pela produo e pela venda dos bens certificados; e (3)
os Rtulos Tipo III, tratados pela ISO 14025, que so aqueles conferidos por associaes
comerciais..
A Certificao e a Rotulagem do Tipo I, conferida por organismos independentes, ou
seja, desvinculados da unidade produtiva ou prestadora de servios certificada/rotulada, como
por exemplo as Certificaes ISO, baseada no alcance ou superao de parmetros
preestabelecidos e atribuda aos produtos que estejam dentro dos padres ambientais
desejveis, obedecendo aos seguintes princpios:
51
Em vista das consideraes citadas, resta evidente que essa Certificao tem por base
o ciclo de vida do produto, etapa por etapa, de forma que, como bem suscitado por Barbieri
(2007, p. 165), [...] evita que uma viso mope enxergue como ambientalmente saudveis os
produtos de uma certa etapa da cadeia produtiva, transferindo s demais o nus da degradao
ambiental54.
O Rtulo Tipo II, no oposto da Certificao tratada, frgil, vez que no impinge ao
produto ou servio qualquer garantia de veracidade das suas afirmaes e, muitas vezes,
utilizado de forma fraudulenta, evidenciando os aspectos positivos e ocultando os pontos
negativos do produto ou servio a que se refere. Seu melhor exemplo so os smbolos apostos
em embalagens indicando seu carter reciclvel.
O Selo Tipo III, so concedidos por entidades independentes e trazem especificamente
os dados ambientais do bem ou servio, como por exemplo a meno a informaes de cunho
ambiental em embalagens: madeira originria de reflorestamento.
A busca por melhor qualidade de vida, que reflete o crescimento das preocupaes
ambientais no final do sculo passado, constitui hoje um aspecto importante a ser
levado em considerao na construo da imagem de um produto. Esta construo
do produto com apelo ecolgico s ter condies de se constituir em valor agregado
se todo o ciclo de vida do produto e o seu processo de fabricao estiverem
adequados s exigncias ambientais. Caso contrrio, a mdio prazo a imagem da
53
DIAS, Reinaldo. Gesto ambiental: responsabilidade social e Sustentabilidade. 3. Ed. So Paulo: Atlas, 2008,
p. 145.
54
BARBIERI, Jos Carlos. Gesto ambiental empresarial: conceito, modelos e instrumento. 2. ed. So Paulo:
Saraiva, 2007, p. 165.
52
marca da empresa perder prestgio e respeitabilidade, e, como os que atuam no
meio sabem, recuperar a reputao bem mais difcil que constru-la.55
Definido pela ISO 14040, o Ciclo de Vida do Produto corresponde [...] aos estgios
consecutivos e interligados de um sistema de produto, desde a aquisio da matria-prima ou
extrao dos recursos naturais at a disposio final.56 e no se confunde com o Ciclo
Mercadolgico57 do produto ou servio.
Utilizada desde a dcada de 1960 e tambm conhecida pela expresso do bero ao
tmulo (cradle to grave)58, a Anlise do Ciclo de Vida - ACV (Life Cycle Assessment
EUA; Europa) o instrumento de gesto que analisa, sob a tica ambiental, todos os aspectos
dos produtos e servios em todas as suas etapas, ou seja, desde a sua idealizao, na qual so
apuradas, especialmente, a quantidade de energia consumida e os insumos necessrios a sua
produo ou execuo, at a destinao dos resduos que lhe ocorrem como resultados.
O ciclo de vida nada mais que a histria do produto, desde a fase de extrao das
matrias-primas, passando pela fase de produo, distribuio, consumo e uso, at
sua transformao em lixo ou resduo.59
Todo produto e servio, seja qual for o material que o compe ou a forma de
execuo, causam impacto ambiental, da a anlise do ciclo de vida servir como ferramenta de
gesto, tomando por base os reflexos sobre o meio ambiente deixados por um produto ou
55
DIAS, Reinaldo. Gesto ambiental: responsabilidade social e Sustentabilidade. 3. Ed. So Paulo: Atlas, 2008,
p. 152.
56
www.abnt.org.br
57
Idem.
58
BARBIERI, Jos Carlos. Gesto ambiental empresarial: conceito, modelos e instrumento. 2. ed. So Paulo:
Saraiva, 2007, p. 164.
59
53
servio ao longo de todo o ciclo de vida, [...] da extrao das matrias-primas utilizadas
produo, ao uso e disposio final do produto.60
A anlise do ciclo de vida uma tcnica para avaliao dos aspectos ambientais e
dos impactos potenciais associados a um produto, compreendendo etapas que vo
desde a retirada da natureza das matrias-primas elementares que entram no sistema
produtivo (bero) disposio do produto final (tmulo) [...]61
A ausncia de critrios rgidos que disciplinassem a forma como estudos desse tipo
devessem ser conduzidos e levados ao conhecimento pblico propiciou, nessa poca,
uma guerra de marketing, onde cada produtor tentava mostrar o melhor de seu
produto e ocultar os problemas reais.62
60
CHEHEBE, Jos Ribamar B. Anlise do ciclo de vida de produtos: ferramenta gerencial da ISO 14000. 1.
Reimp. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2002, p. 3.
61
62
Idem, p. 10.
CHEHEBE, Jos Ribamar B. Anlise do ciclo de vida de produtos: ferramenta gerencial da ISO 14000. 1.
Reimp. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2002, p. 7.
54
como regras padronizadoras dos termos e critrios dessa ferramenta, trazendo a lume sua
transparncia e sua tica.
As ISO regularizam a ACV dividindo a sua elaborao em etapas as quais
correspondem Srie ISO 14000:
- ISO 14040: Princpios Gerais e Procedimentos de ACV;
- ISO 14041: Inventrio dos dados a serem verificados;
- ISO 14042: Avaliao do Impacto dos elementos do produto ou servio analisado;
- ISO 14043: Interpretao dos resultados.
A ACV encontra bastante aplicao na ustria, Canad, Finlndia, Frana, Alemanha,
Japo, Holanda, Noruega, Sucia e Estados Unidos, pases estes que incentivam o
desenvolvimento do instrumento de gesto em debate por meio de polticas governamentais.
No Brasil, conforme indicado nos dados fornecidos pelo trabalho de CHEHEBE63, ainda no
inicio dos anos 2000, no havia grande aplicao da ACV no setor produtivo de bens,
conjuntura esta que apresentou grande mudana no decorrer desta mesma dcada com a larga
difuso da questo ambiental e do instrumento da ACV. Exemplo bastante mencionado dessa
atuao consciente o comportamento da empresa Natura no desenvolvimento de suas
atividades.
Ademais, muitas organizaes no governamentais incentivam a prtica da ACV,
dentre elas: Society of Environmental Toxicology and Chemistry (SETAC), United Nations
Environment Program (UNEP), Organization for Economic Cooperation and Development
(OECD).
Tambm se destacam as seguintes instituies de ensino: Instituto de Pesquisas sobre
Energia e Meio Ambiente (IFEU Alemanha), Fundao de Pesquisa Ostfold (Noruega),
Centro de Projetos RMIT (Austrlia), Instituto de Tecnologia de Massachusetts MIT
63
CHEHEBE, Jos Ribamar B. Anlise do ciclo de vida de produtos: ferramenta gerencial da ISO 14000. 1.
Reimp. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2002, p. 2-3, 12, 19.
55
64
Idem, p. 21.
65
www.ital.sp.gov.br
66
CHEHEBE, Jos Ribamar B. Anlise do ciclo de vida de produtos: ferramenta gerencial da ISO 14000. 1.
Reimp. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2002, p. 20.
67
BARBIERI, Jos Carlos. Gesto ambiental empresarial: conceito, modelos e instrumento. 2. ed. So Paulo:
Saraiva, 2007, p. 165.
56
[...] uma empresa ou uma associao de empresas pode encomendar uma ACV de
cartas marcadas, que valorize o seu produto em detrimento de outros produtos substitutos
para ganhar mercado.68
A padronizao trazida pelas Normas ISO proporciona ACV o carter de ferramenta
tcnica gerencial. Isso porque a prtica desse mecanismo gera uma gama de informaes que
podem ser utilizadas com vrios propsitos, como:
- na tomada de decises, quando da eleio de prioridades na produo de bens ou
prestao de servios, como, por exemplo, a seleo de componentes;
- no melhor entendimento dos aspectos ambientais dos processos de produo e na
prestao de servios;
- no encorajamento das indstrias a considerarem as questes ambientais no sistema
de produo e de prestao de servios;
- na identificao de formas de aperfeioamento dos aspectos ambientais do produto
ou do servio;
- fonte de subsdios de estratgias de marketing;
[...] a Anlise e Ciclo de Vida de Produtos pode ser utilizada para obter-se um melhor
entendimento de todo o sistema utilizado para produzir-se aquele produto e,
consequentemente aprimor-lo.69
latente, portanto, que o aspecto gerencial da ACV procura integrar: qualidade
tecnolgica qualidade ambiental e ao valor agregado dos produtos e servios oferecidos ao
consumidor, o que, sem sombra de dvida, ressalta o carter estratgico da ferramenta
ambiental em comento.
68
69
Idem, p. 165.
CHEHEBE, Jos Ribamar B. Anlise do ciclo de vida de produtos: ferramenta gerencial da ISO 14000. 1.
Reimp. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2002, p. 14.
57
Estabelecidas pela ISO 14040, so quatro as fases que compe a Anlise do Ciclo de
Vida de produtos e servios:
1 Objetivo e Escopo: a indicao da razo, abrangncia, limites e metodologia do
estudo. Segundo a ISO 14040, o contedo mnimo dessa fase deve referir-se a trs dimenses
extenso da ACV (aonde se inicia e termina), a largura da ACV (o que inclui), e a
profundidade da ACV (nvel de detalhamento do estudo);
2 Inventrio: a coleta de todos os dados dos elementos envolvidos no ciclo de vida
do produto ou servio. A ISO 14040 determina que o Inventrio deve trazer: o sistema de
70
71
Idem, p. 15.
CHEHEBE, Jos Ribamar B. Anlise do ciclo de vida de produtos: ferramenta gerencial da ISO 14000. 1.
Reimp. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2002, p. 16.
58
produto a ser estudado, base para comparao entre sistemas, procedimento de clculo e
coleta de dados, elementos para sua interpretao.
3 Avaliao do Impacto: o processo qualitativo/quantitativo72 em que so
verificados os impactos ambientais dos elementos coletados no Inventrio;
4 Interpretao: a concluso das pesquisas e servir de base para a tomada de
deciso dos membros da cadeia produtiva/consumo no desempenho do seu papel social.
A figura a seguir permite a visualizao das fases ACV:
72
Idem, p. 16.
59
Decidir at onde o estudo ser estendido significa, em outras palavras, definir o que
deve ser includo e o que no deve. Isso determinado parcialmente pelo escopo do
estudo e parcialmente por consideraes pragmticas. Excessivo detalhamento custa
tempo e geralmente no apresenta grandes efeitos nos resultados.74
Ainda no af, cumpre destacar que figuram como determinantes de limites, dentre
outros, os seguintes fatores:
- aplicao final do estudo o desempenho do produto a ser moldado;
- pblico alvo;
- restrio de dados;
- custo da anlise;
- rea geogrfica afetada pela produo.
73
CHEHEBE, Jos Ribamar B. Anlise do ciclo de vida de produtos: ferramenta gerencial da ISO 14000. 1.
Reimp. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2002, p. 26.
74
75
Idem, p. 35.
60
Ainda no contexto, convm indicar quais os principais estgios do ciclo de vida que
devem ser considerados na definio do Objetivo e do Escopo:
- fluxo de matria-prima e de energia na produo;
- transporte e distribuio do bem;
- uso dos produtos;
- disposio dos resduos do produto e do processo de produo;
- recuperao do bem aps sua vida til.
76
61
Faz-se mister uma triagem dos dados a serem coletados, de modo que o pesquisador j
saia em busca de informaes relevantes ao estudo proposto na fase inicial (Objetivo e
Escopo), sendo que alguns critrios podem ser utilizados para essa pr-seleo, como:
Balano de Massa, Balano Energtico, Importncia para o Meio Ambiente78.
77
78
Idem, p. 46-47.
CHEHEBE, Jos Ribamar B. Anlise do ciclo de vida de produtos: ferramenta gerencial da ISO 14000. 1.
Reimp. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2002, p. 47.
62
[...]
identificam-se os fluxos de cada material que circula no sistema, e as perdas podem
ser detectadas imediatamente ou no -, dependendo da natureza do material e da
complexidade do sistema. O prximo passo consiste em acompanhar o material
dentro de cada ciclo, determinando qual frao permanece no produto, quanto dele
reciclado, por exemplo, na manufatura, e qual frao se perde ou descartada. Cada
estgio da manufatura pode ento ser inspecionado, a fim de se determinar ou
estimar o estgio mais importante para reduo de resduos.79
Considerando que sero muitos os dados angariados e que tero diversas origens,
imprescindvel que os mesmos sejam organizados para que seja possvel uma anlise seletiva,
sempre se tendo em mente que a confiabilidade do resultado final do trabalho de ACV est
diretamente ligada qualidade dos dados arrecadados e examinados.
Dessa forma, os trabalhos dessa fase resultam na elaborao de tabelas em que so
dispostos os dados quantitativos a serem utilizados na prxima fase da ACV.
80
81
CHEHEBE, Jos Ribamar B. Anlise do ciclo de vida de produtos: ferramenta gerencial da ISO 14000. 1.
Reimp. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2002, p. 51.
63
64
vrios ciclos de iteraes. Na anlise de inventrio todos os dados necessrios so
coletados e analisados. Na fase de avaliao do impacto esses dados so
estruturados, examinados, condensados e simplificados de forma a permitir sua
anlise por parte dos tomadores de deciso.83
83
CHEHEBE, Jos Ribamar B. Anlise do ciclo de vida de produtos: ferramenta gerencial da ISO 14000. 1.
Reimp. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2002, p. 67.
84
CHEHEBE, Jos Ribamar B. Anlise do ciclo de vida de produtos: ferramenta gerencial da ISO 14000. 1.
Reimp. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2002, p. 70.
65
substncia contribui para um determinado problema ambiental comparado a uma
substncia de referncia.85
Tambm uma prtica caracterstica dessa fase a Atribuio de Pesos aos dados
coletados. Para Chehebe (2002), por estar a atribuio baseada em critrios subjetivos,
estando sujeita a distores, especialmente de ordem poltico-ideolgica, no se trata de
elemento obrigatrio.
A fase de atribuio de valores tem sido altamente criticada devido a seu carter
subjetivo. Verifica-se uma clara distino entre a fase de caracterizao e essa fase.
Enquanto na caracterizao so utilizados conhecimentos cientficos ou empricos
sobre os problemas ambientais, na atribuio de pesos os critrios utilizados so
todos subjetivos.86
3.3.3.2.4 Interpretao
85
86
CHEHEBE, Jos Ribamar B. Anlise do ciclo de vida de produtos: ferramenta gerencial da ISO 14000. 1.
Reimp. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2002, p. 83.
87
66
do relatrio final, uma avaliao dos resultados alcanados e dos critrios adotados
durante sua realizao.88
CHEHEBE, Jos Ribamar B. Anlise do ciclo de vida de produtos: ferramenta gerencial da ISO 14000. 1.
Reimp. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2002, p. 83.
67
Enquanto o produto , nos dizeres de Philip Kotler (1996), [...] algo que pode ser
oferecido a um mercado para sua apreciao, aquisio, uso ou consumo para satisfazer a um
desejo ou necessidade90, o Produto Verde aquele que cumpre essas mesmas funes e,
ainda, reflete a aplicao dos instrumento de gesto em apreo, ocasionando [...] um prejuzo
perceptivelmente menor ao longo de todo o seu ciclo de vida, tanto na produo, como no
consumo, quanto na eliminao final.91
Importante tambm destacar que para um produto ser considerado Verde ou
Ecolgico, outros aspectos devem ser considerados e no apenas o produto em si. Sublinhe-se
que questes ligadas ao processo de fabricao, com menores consumo energtico, uso de
insumos txicos e gerao de resduos, so essenciais.
89
CHEHEBE, Jos Ribamar B. Anlise do ciclo de vida de produtos: ferramenta gerencial da ISO 14000. 1.
Reimp. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2002, p. 83.
90
KOTLER, Philip, 1996 apud DIAS, Reinaldo. Gesto ambiental: responsabilidade social e Sustentabilidade.
3. Ed. So Paulo: Atlas, 2008, p. 143.
91
DIAS, Reinaldo. Gesto ambiental: responsabilidade social e Sustentabilidade. 3. Ed. So Paulo: Atlas, 2008,
p. 144.
68
92
DIAS, Reinaldo. Gesto ambiental: responsabilidade social e Sustentabilidade. 3. Ed. So Paulo: Atlas, 2008,
p. 145.
93
69
4 O SETOR DE ELETROELETRNICOS
94
RIBEIRO, Aline. O que est errado com este produto? Revista poca Negcios, edio 9, Novembro/2007.
70
71
72
Mister se faz ressaltar que, com a utilizao da ACV, tais empresas poderiam ter se
beneficiado com a substituio de matria-prima por outras de maior eficincia ambiental,
poderiam ter criado programas para a reciclagem, armazenamento e descarte do bem ao final
da sua vida til, e, portanto, teriam menores transtornos futuros, alm do incontroverso
benefcio trazido ao meio ambiente e populao.
Diante desses fatos, a aplicao da ferramenta de Anlise do Ciclo de Vida no setor de
equipamentos eletroeletrnicos o foco deste trabalho, visto que de fundamental
importncia a sua aplicao no setor.
73
ANLISE
DO
CICLO
DE
VIDA
EM
EQUIPAMENTOS
ELETROELETRNICOS E ELETRODOMSTICOS
74
Tabela 3 - Impacto da Cafeteira Eltrica
75
O ciclo de vida do refrigerador, por exemplo, mostra que mais de trs quartos do total
de impacto ambiental ocorre durante seu uso, em forma de consumo de eletricidade e tambm
com relao s emisses de dixido de carbono.
95
OLIVEIRA, Alcio Jnior; ROVAI, Rodrigo Venezian. Pesquisa e Estudo de Caso: Implantao de sistema
de Gesto Ambiental em uma empresa fabricante de produtos eletroeletrnicos. Adaptado do texto ISO
14000.pdf, referenciado no site http://recep.linkway.com.br, acessado em Novembro de 2008.
76
77
Neste ponto, compete esclarecer que as medidas tomadas pela Electrolux no que tange
a controle de uso de insumos txicos e mecanismos de reciclagem, o so em razo da empresa
acatar as exigncias da WEEE (Waste Electrical and Electronic Equipament) e da RoHS
(Restriction of the Use of certain Hazardous Substances)96.
Quanto a alteraes no processo produtivo, foi adquirido um novo sistema de pintura
que trouxe grandes vantagens, pois a Electrolux adquiriu juntamente com este uma estao de
tratamento de efluentes para reciclar a gua utilizada no processo, diminuindo a quantidade de
solvente, o uso da soda custica e a quantidade de tinta lquida.
A empresa tambm adquiriu um gerenciador de energia, que controla o uso de energia
eltrica e a distribui de maneira que supra as necessidades mnimas de cada equipamento, o
que garante a reduo no consumo energtico.
Alm disso, parou de fabricar um tipo de geladeira que continha materiais utilizados
para isolamento, como a l de vidro e a espuma rgida, diminuiu o descarte de substncias
nocivas, como o Isocianato e o Poliol, e substituiu o uso de querosene por produtos sintticos
para a limpeza de equipamentos e peas.
96
A Unio Europia preocupada com o contnuo desenvolvimento econmico, social e sustentvel, e baseada no
volume de lixo eletrnico produzido e futuro, visto que se estima que ele seja dobrado a cada 10 anos, aprovou
em 2003, duas diretivas: a de Resduos de Equipamentos Eletrnicos (Waste Electrical and Eletronic Equipment
- WEEE) e a Restrio do Uso de Substncias Perigosas (Restriction on the use of Hazardous Substances RoHS). Ambas em vigor desde 1/1/2006, incorporam responsabilidade ao produtor, distribuidor e trazem
benefcios globais.
A WEEE complementada pela RoHS, sendo que seus objetivos so: diminuir a quantidade de resduos
eletrnicos, atravs da coleta seletiva, tratamento, recuperao e reciclagem, incentivando a eficincia na
fabricao de peas e componentes com maiores chances de reuso e fazendo com que os produtores dem mais
importncia ACV.
A RoHS visa a substituio ou at mesmo a eliminao de substncias nocivas e perigosas presentes nos
equipamentos eletroeletrnicos, tais como: cdmio, cromo, mercrio, chumbo, bromobifelinas, entre outras.
Com a RoHS notou-se que os produtores passaram a se preocupar mais com a pesquisa e desenvolvimento de
seus produtos, tornando-os, assim, cada vez mais eco-eficientes (Official Journal of the European Union.
Directives 2002/06/EC; 2002/95/EC; 13/FEB/2003, www.epeat.net)
78
97
Produtos multifuncionais so uma alternativa para a desmaterializao, pois podem contribuir para a reduo
do nmero de produtos, consumo de recursos naturais e demais insumos.
79
O prolongamento da vida til dos produtos uma tnica importante na medida em que
representa a reduo no consumo de recursos naturais e, tambm, de energia.
Dessa forma, a questo da durabilidade deve ser abordada na ACV de um produto, de
modo que a sua idealizao e fabricao j tenham em vista a possibilidade de uso
prolongado, reuso (do bem na sua integralidade ou de suas partes) e a sua reciclagem.
As tabelas a seguir resumem os esforos que podem ser feitos no sentido de prolongar
a vida til do produto e de reduzir o uso de recursos naturais:
80
81
Projetar para reuso, remanufaturamento e reciclagem de preferncia nessa ordem
so escolhas de devem ser feitas durante o desenvolvimento do produto.98
5.2.2.1 Reuso
5.2.2.2 Remanufatura
99
Idem, p. 65.
100
82
artigo esteja cada vez mais presente, sendo pois esse o foco da ACV quando da
idealizao/produo de um bem, e que certamente importar em forma de prolongar sua vida
til.
A ttulo ilustrativo, o quadro a seguir, demonstra o resultado de um estudo realizado
pela Universidade Federal de Santa Catarina, acerca de refrigeradores. Exemplar de tal
produto, cuja disposio final geralmente feita em aterros e terrenos, foi desmontado com
ferramentas manuais atribuindo-se uma escala de dificuldade de 1 a 5, sendo 1 para
extremamente fcil e 5 para extremamente difcil (GIANNETTI; ALMEIDA, 2006).
Vide a seguir alguns dados do resultado:
83
Figura 5 - Takeback
Fonte: GIANNETTI; ALMEIDA, 2006, p. 66.
101
84
5.2.2.3 Reciclagem
Preocupados com o descarte do produto aps o seu uso, ao essa longe do alcance
dos produtores e de relevante impactao ao meio ambiente, os fabricantes de
eletroeletrnicos comearam a se esforar no intuito de reduzir ou eliminar os impactos
ambientais causados pelo ltimo elo do ciclo produtivo, optando, assim, pelo retorno dos bens
j usados unidade produtiva para reaproveitamento.
102
Idem, p. 66-67.
85
Esta preocupao com o descarte do produto e seu retorno para a empresa chama-se
Logstica Reversa e busca a recuperao do valor e da remoo do resduo gerado pelo
produto, tendo como meta a reduo do lixo formado por equipamentos eletroeletrnicos no
planeta.
103
SOUZA, Sinval Oliveira. A Integrao das Cadeias Produtiva, de Suprimentos e Logstica dos Vinhos
Finos Gachos, como Estratgia para Obter uma Vantagem Competitiva, XXII Encontro Nacional de
Engenharia de Produo, Curitiba PR, 23 a 25 de outubro de 2002, Universidade do Vale do Rio dos Sinos
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104
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42, n. 1, 30.01.2008.
86
A empresa matriz Motorola, por exemplo, passou a coletar celulares usados desde
2004 e vem recolhendo, em mdia, 2.500 toneladas de equipamentos por ano. Todos esses
materiais so enviados para empresas especializadas neste tipo de desmanche. A subsidiria
Motorola no Brasil iniciou esta operao em agosto de 2007 e envia os celulares usados para a
belga Umicore que possui tecnologia para a recuperao de 17 metais que compem os
aparelhos eletrnicos. Ao final, parte do material reciclado retorna para a Motorola para a
fabricao de novos equipamentos e o restante vendido para siderrgicas.
A HP Brasil habilitou em dezembro de 2007 um centro de servio autorizado, no
interior de So Paulo (Sorocaba), que recebe baterias e impressoras descartadas pelos clientes.
Aps a coleta, os materiais so encaminhados para centros da prpria HP nos Estados Unidos
para que sejam reciclados.
87
6 CONCLUSO
88
soluo apontada pelo grupo foi o desenvolvimento de produtos com performance ambiental
inovadora, que oferecem reduo do consumo de gua, de energia, de rudo e que possibilitam
a utilizao de materiais reciclados. Tais produtos proporcionaram para a Companhia uma
maior margem de lucro e incentivaram a criao de uma linha completa de eletrodomsticos,
com bandeira verde, na Europa, onde a aceitao do mercado superou as expectativas.
Produtos como refrigeradores, fornos, mquinas de lavar pratos e foges que apresentam,
tambm, mais de 95% de potencial para a reciclagem, conforme anlises efetuadas pela
empresa.
Nesta pesquisa, foram analisados, assim, os benefcios da ferramenta ACV e sua
aplicabilidade em equipamentos do setor de eletroeletrnicos, podendo-se considerar que,
para o desenvolvimento desses equipamentos, necessrio focar-se no prolongamento de sua
vida til e de seus componentes bem como na necessidade de reduzir o consumo de materiais
e energias. Para isso, deve-se avaliar a durabilidade do produto, a reutilizao para
remanufatura e, ainda, a reciclagem de seus componentes.
Fatores como reduo da quantidade de material (desmaterializao) de um produto
aliado melhora de seu desempenho e ao aumento de sua circulao no mercado antes de seu
descarte final, contribuem para a otimizao do ciclo de vida de um produto e,
consequentemente, na reduo dos impactos negativos ao meio ambiente.
Quanto reciclagem, ainda h muito a ser desenvolvido no Brasil, uma vez que muitos
equipamentos para o processamento destas atividades de desmanche e reciclagem no
possuem fabricao nacional. Alm disso, a maioria das empresas que faz uso destas
tecnologias somente comercializa os materiais resultantes do desmanche e da reciclagem no
exterior, o que demonstra uma grande perda para o pas. Outro aspecto relevante a
necessidade de fazer com que os consumidores tenham a atitude consciente de devolver os
89
105
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