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Empreendedorismo
Solidrio
Eu sou a
Rosinha. Sou a
filha caula da
Famlia PAIS.
Empreendedorismo Solidrio
Empreendedorismo
Solidrio
1. INTRODUO
A solidariedade pressupe fazer algo em conjunto, em esprito comunitrio e associativo
para alm de interesses particulares. Nas relaes de economia solidria bens e servios
so produzidos e distribudos, ou seja, uma vez realizada a produo, iniciado o movimento de solidariedade para compartilhar os resultados da produo coletiva. A solidariedade se concretiza a partir dos resultados obtidos na atividade econmica. A abordagem
deste tema nesta Cartilha tem o objetivo de contribuir com informaes necessrias para
a implantao do processo de desenvolvimento da cultura empreendedora solidria, partindo do princpio que a tecnologia PAIS um exemplo de empreendedorismo social, pela
sua capacidade de transformao da realidade.
V, v, vocs j
ouviram falar de
economia solidria?
Economia solidria um jeito diferente de produzir, vender, trocar o que preciso para viver.
Cooperando, fortalecendo o grupo sem patro
nem empregado, cada um pensando no bem de
todos e no seu prprio bem.
Esta forma de produzir existe h milhares de
anos, mas s foi reconhecida como Economia
Solidria no Brasil no incio dos anos 90, quando
houve uma forte crise de desemprego nas indstrias. Trabalhadores e empresrios no estavam
preparados para a revoluo tecnolgica, que
ocorreu. Os trabalhadores perderam seus empregos e muitas empresas quebraram.
Diante dessa
crise, o que foi
feito para resolver
o problema?
Os trabalhadores comearam
a se organizar para se
tornarem donos das empresas
quebradas, se juntaram e de
modo solidrio garantiram
seus trabalhos e a renda
de suas famlias. Eles se
organizaram em cooperativas,
foram criadas associaes
de produtores, e surgiram
tambm vrios movimentos de
apoio a este tipo de economia.
Empreendedorismo Solidrio
1994:
Foi criada a Associao Nacional de Trabalhadores e Empresas de Autogesto (ANTEAG),
com a misso de promover a construo, divulgao e desenvolvimento de modelos
autogestionrios que contribuam para criar e recriar trabalho e renda, desenvolvendo
a autonomia e formao de trabalhadores, estimulando aes solidrias e fraternas e
representando as empresas/empreendimentos autogestionrios.
2001:
Realizao do Frum Brasileiro de Economia Solidria (FBES) e criao do Grupo de Trabalho Brasileiro de Economia Solidria (GT Brasileiro), composto de redes e organizaes
de diversas prticas associativas do segmento popular solidrio.
2002:
O Governo Lula cria a Secretaria Nacional de Economia Solidria (SENAES) com a misso
de difundir e fomentar a economia solidria.
2. DIFERENAS:
EMPREENDIMENTO SOLIDRIO X EMPRESA TRADICIONAL
Na Economia Solidria cada produtor rural v o outro produtor rural como um parceiro e
no como um concorrente. Todos so donos do empreendimento. Enquanto na empresa
privada os patres mandam e os funcionrios recebem ordens e as executam, nos empreendimentos de economia solidria existe igualdade de poder. Todos tm os mesmos
direitos e as responsabilidades so compartilhadas. Os participantes so parceiros que
cooperam para um resultado comum e so pessoas importantes umas para as outras.
Os empreendedores
solidrios tm a
preocupao de
no destruir o meio
ambiente para
produzir?
Sim. Os empreendedores
solidrios tm o
compromisso com os
filhos, netos, bisnetos
que no futuro herdaro a
atividade produtiva dos
pais e as riquezas naturais
da comunidade.
Nossa!
Tudo isto
muito bom para
ns produtores.
Como formada
a economia
solidria?
Empreendedorismo Solidrio
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E
Pro
DAD
NI
DIG
E um produtor
PAIS pode ser
um empreendedor
solidrio?
Empreendedorismo Solidrio
Quanto produzir?
Quanto vender?
Onde vender?
Como planejar para alcanar meus sonhos?
SONHOS
PLANEJAMENTO
METAS
Empreendedorismo Solidrio
O empreendedor Solidrio precisa SER DETERMINADO. Manter determinao mesmo com as dificuldades e os obstculos que surgem
na caminhada.
O empreendedor solidrio deve ser CRIATIVO para inovar nos produtos, nos modos de produo, de comercializao e para buscar
solues nas situaes difceis e nas oportunidades.
O empreendedor solidrio deve ser ENTUSIASMADO. Deve ter paixo pelo que faz, o que o levar a ter certeza de que outra realidade
possvel.
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Quais so as
habilidades e
conhecimentos mais
importantes que ns
precisamos aprender para
gerir uma unidade
PAIS de forma
empreendedora?
Empreendedorismo Solidrio
conhecimentos
comerciais
outros
conhecimentos
conhecimentos
e habilidades do
empreendedor
Gesto da
propriedade
experincia
com a terra
O produtor tambm
precisa saber como vai
gerir junto com sua
famlia a propriedade
e nela a unidade PAIS.
Os resultados positivos
alcanados em cada unidade
PAIS so importantes
para o sucesso do
empreendimento solidrio.
Cada famlia cuidando bem
de sua unidade PAIS torna
o empreendimento coletivo
mais forte e diminuem as
dificuldades no caminho.
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Valores Solidrios:
Os valores e princpios
do empreendedor
solidrio que definem
seu comportamento
e atitudes diante das
situaes e na relao
com as outras pessoas.
Empreendedorismo Solidrio
Valorizar e desenvolver os
comportamentos e atitudes
e cultivar os princpios e valores do empreendedorismo
solidrio entre os produtores PAIS tm um grande
poder de contribuir para o
crescimento e o sucesso do
empreendimento coletivo.
Princpios Solidrios
Solidariedade sentimento de
apoio ao grupo e ao outro;
Sentido de grupo a
compreenso de fazer parte de um
todo;
Igualdade a existncia de
objetivos comuns a todos;
Convivncia com as
diferenas habilidades e aptides
so diferentes, entretanto, se somadas
s experincias e conhecimentos
tambm de diferentes nveis,
multiplicam os resultados do grupo;
Interdependncia todos
dependem de todos;
Aceitao recproca respeito
mtuo;
Complementaridade um
complementa o outro;
Autonomia todos assumem o seu
prprio desenvolvimento pessoal;
Aprendizagem sempre
aprendendo e ensinando, trocando
saberes;
Alegria gostar do que faz e fazer
por prazer.
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verdade!
Desafios como: o acesso ao
crdito, a comercializao da
produo, nossa pouca experincia com
a produo agroecolgica, entre outros.
Mas acredito que todos esses desafios
podem ser superados. Tenho certeza
que o Produtor PAIS que procurar
desenvolver as habilidades e adquirir
conhecimentos para gerir
seu negcio ter uma grande
possibilidade de
dar certo.
Empreendedorismo Solidrio
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Expediente Tcnico
Coordenao e Produo
Armazm Produes
Edio/Reviso
Bety Rita Ramos
Direo de Arte, Projeto Grfico e Arte Final
Clarissa Teixeira
Coordenao Tcnica
Gilson Calixto (FBB)
Mnica Arajo (Assocene)
Pati Sales (Armazm Produes)
Fotografia
Fundao Banco do Brasil
SEBRAE
Patrick Gronser
Maquete PAIS da Fundao Banco do Brasil - Pedro Daldegan
Tratamento da imagem da Maquete Pais e ilustrao - Anderson Arajo
Personagens da Famlia PAIS em massinha e cenrios PAIS - Caci Maria Sassi
Impresso e Fotolitos
Frmula Grfica e Editora
Colaboradores
Aly N`Diaye, Cludia Gomes Chaves, Fernando da Nbrega Jnior, Gileno Vila Nova Filho,
Hamilton Sousa Silva, Nivaldo Dias de Amorim, Regilane Fernandes da Silva, Renato Baltar,
Terezinha das Dores Martins, Valter Carvalho, Vital de Carvalho Filho e Wldia Dantas Varella Barca
Agradecimento
Newman Costa
Manual de capacitao da tecnologia social PAIS - Produo Agroecolgica Integrada e
Sustentvel. - Braslia : Fundao Banco do Brasil, 2009.
ISBN 978-85-61534-04-2
1. Agricultura Sustentvel 2. Brasil - Poltica Social 3. Distribuio de renda - Brasil 4.
Gerao de trabalho I. Fundao Banco do Brasil
permitida a reproduo deste texto e dos dados nele contidos, desde que citada a fonte.
No so permitidas reprodues para fins comerciais.
Realizao:
GILSON CALIXTO
Assessor de Articulaes, Parcerias e Tecnologias Sociais