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ACTAS DEL
EDITA
SECCIN DE ARQUEOLOGA
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se intercambia con toda clase de publicaciones sobre
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tanto espaolas como extranjeras.
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NDICE
CONFERENCIA INAUGURAL
Historia o ficcin: de lo que fue a lo que inventamos
Jess Fernndez Jurado
Seccin de Arqueologa. Diputacin de Huelva
pp. 11-24
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SESIN EGIPTO
PONENCIA
lites y agricultura institucional: el papel de los templos
provinciales egipcios en los Imperios Antiguo y Medio
COMUNICACIN
SESIN ANATOLIA
PONENCIA
Mundo simblico y sugestin ritual: magia y curacin
en los textos hititas
Juan Antonio lvarez-Pedrosa Nez
COMUNICACIONES
SESIN MESOPOTAMIA
PONENCIA
COMUNICACIONES
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A. Ramos dos Santos: Padrones de negocios familiares en la Mesopotamia Neobabilnica (626-539 a. de J.C.)
RESUMEN
El anlisis de los principales organismos econmicos y administrativos del ltimo de los imperios babilnicos es una condicin fundamental para la comprensin del modelo econmico dominante. La esquematizacin de los comportamientos sociales y econmicos establecidos y la
interrelacin entre todos los intervenientes en la esfera econmica muestra, por s solo, la importancia de la actividad de los grandes organismos y
de las familias a los cuales estaban ligadas.
Cuando hacemos el anlisis de los archivos privados del perodo neobabilnico, verificamos en la documentacin la existencia de comportamientos sociales y econmicos diversos en lo que se refiere a la
dimensin del negocio, y cantidades de productos y a la forma como se
hacian esos negocios.
Nuestra intervencin es hacer algunas consideraciones generales sobre el empresario neobabilnico en la economia de su tiempo.
Siglas
A - Tablillas de la Bodleian Library
(Oxford).
AfO - Archiv fr Orientforschung (Graz).
AHw - von Soden, W., Akkadisches
Handwrterbuch (Wiesbaden, 1959-1981).
BM - British Museum.
CAD - The Assyrian Dictionary of the University of
Chicago (Chicago&Glckstadt, 1965).
Ev.M. Evetts, B., - Ev. - M., Ner., Lab.: Inscriptions
of the reigns of Evil-Merodach (562-559BC),
Neriglisar (559-555BC) and Laborosoarchod
(555 BC), Leipzig, 1892).
L - Lagas - Tablillas del Museo del Antiguo Oriente
de Istambul.
NBC - Nies Babylonian Collection (Yale)
Nbk. - Inschriften von Nabuchodnosor, Knig von
Babylon (555-538 v. Chr). Babylonische Texte,
Hefte I-IV. (Leipzig, 1889).
Nbn. - Strassmaier, J. N., Inschriften von
Nabonidus, Knig von Babylon (555-538 v.
Chr.), Leipzig, 1891.
Ner. - Ver Evetts.
TCL - Muse du Louvre. Dpartement des
Antiquits- Textes Cuniformes; Vol. 13:
Conteneau, G., Contrats Nobabyloniens.
Achmnides et Sleucide (Paris, 1929).
TuM - Texte und Materialen der Frau Professor
Hilprecht Collection im Eigentum der (FriedrichSchiller) Universitt Jena.
SUMMARY
Our text wants to present some general considerations about the
neobabylonian entrepreneurs in the economy of their time.
Private households reflect a more varied range of practices.
Usually, the private economy is connected to the large business firms such
as the houses of Egibi, Nr-Sn and Muras in the Persian Period. But
there are also a small-scale private sector composed by smallholders.
They cultivated their fields with the help of family members. Probably most
of them maintained a subsistence in-kind economy, entering the market
only marginally to exchange or sell their produce.
Our proposal is to break up a new path to classify the patterns of
the familial neobabylonian economy based not in the business greatness
but in the management behaviour of each firm or entrepreneur. We have
made the comparison between the descendants of the Ea-Ilta-Bni and
the Nur-Sn families.
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A. Ramos dos Santos: Padrones de negocios familiares en la Mesopotamia Neobabilnica (626-539 a. de J.C.)
El propsito de mi comunicacin es presentar algunas reflexiones generales sobre los entrepreneurs neobabilnicos en la economa de
su tiempo.
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Apenas en el ltimo de estos reinados hemos encontrado un proceso forense sobre una impugnacin que, no obstante, tambin se refera
a problemas territoriales9.
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fabricacin fuese una rama de actividad industrial en la que estaban involucrados algunos miembros la familia por ocasin de las grandes obras del
perodo neobabilonico en Borsippa24 tal como lo sugiere TCL 12-13, 47,
relacionado con el pago de intereses.
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racin tras generacin. Como en el caso de Zr-Bbili y de su hijo Nabre43. En el archivo familiar no se han encontrado sociedades mercantiles
o redes de agentes. Incluso la conservacin de la propiedad o su ampliacin se hacan siguiendo las prcticas econmicas del tiempo, bien distantes del atrevimiento y de la amplitud de Iddin-Marduk. Podemos pues
decir que tanto el propsito como la motivacin eran bien distintos en los
negocios de ambas familias.
Estatus social
Los acontecimientos del perodo neobabilonico tuvieron alguna
influencia en la historia de las familias. Concretamente, los acontecimientos polticos interfirieron en la actividad de algunos de los miembros de la
familia, y provocaron algunas modificaciones en la propiedad. La preocupacin fundamental era gestionar la riqueza de la familia, tratando de preservar los ingresos para la propiedad familiar. El estatus social de algunos
de sus miembros proceda no slo de los ingresos directos sino tambin
de la influencia social. Esta era la forma corriente de obrar en las familias
neobabilonicas.
Desde el punto de vista social las diferencias entre las dos familias quedan perfectamente claras en lo que concierne a los estatutos y a
las funciones celebradas en el templo. Algunas de sus actividades en los
templos estn documentadas: arrendamientos y produccin de ladrillos
para el abastecimiento de tareas pblicas44. La reconstruccin urbana era
una verdadera necesidad de la comunidad de esa poca y demandaba
una manufactura de ladrillos en gran escala45. En el archivo hemos encontrado algunos contratos de arboricultura relacionados con las tierras de
Namtar de Borsippa46. Es posible que algunos de los miembros de la familia formaran parte de la administracin del templo Ezida en Borsippa.
Por fin, los textos nos dicen que Muzib-Bl era orfebre en el
templo y, antes de l Zr-Bbili haba sido un rib-bti, clrigo de alto
rango. Estos hechos refuerzan la posibilidad de que existieran lazos familiares con los santuarios.
Las dos familias supieron aprovechar las oportunidades de
negocio debido a la guerra y al empobrecimiento de las poblaciones, impedidas de producir artculos agrcolas por la fuerte concentracin de la propiedad de la tierra en manos de las grandes organizaciones, del palacio y
de los templos. En el caso de la familia de Nr-Sn no hemos encontrado
vnculos comerciales, ni ningn tipo de participacin en la estructura jerrquica de los templos. Del igual modo, no hemos encontrado ningn registro sobre funciones oficiales en el palacio entre los miembros de la familia.
Esta familia puede, pues, considerarse como un ejemplo de independencia de cara a las grandes instituciones. Se especializa en el comercio, en
la actividad prestamista, lo pone de manifiesto la existencia de una estrategia de negocios previamente delineada por Iddin-Marduk.
A. Ramos dos Santos: Padrones de negocios familiares en la Mesopotamia Neobabilnica (626-539 a. de J.C.)
Propuesta conceptual
Estamos, pues, ante dos modelos de comportamiento econmico. La primera familia estaba ms cercana a los padrones de su poca. A
este comportamiento lo designamos como modelo territorial. La segunda
familia, concretamente su jefe Iddin-Marduk, hijo de Iqisa, tena un comportamiento ms emprendedor y atrevido que el comportamiento econmico de aqul perodo. A esta conducta la denominamos como modelo
comercial, se trata de un ejemplo ante litteram de los comerciantes y mercaderes hanseticos.
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A. Ramos dos Santos: Padrones de negocios familiares en la Mesopotamia Neobabilnica (626-539 a. de J.C.)
BIBLIOGRAFA
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246
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UNGNAD, A. (1941). Das Haus Egibi, AfO 14.
WUNSCH, C. (1993). Die Urkunden des babylonischen Geschftsmannes Iddi-Marduk. Zum Handel mit
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REA DE CULTURA
Arqueologa