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UNIVERSIDAD NACIONAL
SANTIAGO ANTUNEZ
DE MAYOLO
FACULTAD:

Ciencias

ESCUELA:
Informtica

Ing. De Sistemas e

CICLO:

II

CURSO:
Fundamentos De
Administracin
TEMA:
DOCENTE:

Lic. Adm. Ramrez Trejo Harold

ALUMNO:

Huaman Aguirre Jossmel Jairo

HUARAZ-ANCASH

INTRODUCCION:.......................................................................................... 3
DEDICATORIA:............................................................................................. 4
1.

2.

3.

4.

PLANEACION............................................................................................ 5
1.1.

MISION:.............................................................................................. 5

1.2.

VISION:.............................................................................................. 5

1.3.

VALORES:........................................................................................... 5

1.4.

OBJETIVOS:........................................................................................ 6

1.5.

METAS:............................................................................................... 6

1.6.

ESTRATEGIAS:.................................................................................... 6

1.7.

ANALISIS SITUACIONAL:.....................................................................6

1.8.

ANALISIS FODA:................................................................................. 6

1.9.

ANALISIS DE MERCADO CINCO FUERZAS DE PORTER:.......................7

ORANIZACION.......................................................................................... 7
2.1.

PRINCIPIOS DE ORGANIZACIN:........................................................7

2.2.

ESTRUCTURA ORGANICA:..................................................................7

2.3.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES:......................................8

2.4.

REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES:..............................8

2.5.

REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO:................................................8

DIRECCION............................................................................................... 8
3.1.

MOTIVACION:..................................................................................... 8

3.2.

LIDERAZGO:....................................................................................... 8

3.3.

TRABAJO EN EQUIPO:.........................................................................8

3.4.

COMUNICACIN:................................................................................ 8

CONTROL................................................................................................. 8
4.1.

PROCESO DE CONTROL:....................................................................8

4.2.

TIPO DE CONTROL:............................................................................ 8

ANEXOS....................................................................................................... 8
BIBIOGRAFIA................................................................................................ 8

INTRODUCCION:

El siguiente trabajo fue realizado, para dar a


conocer, acerca de las estructuras
organizacionales de la empresa CONTYFER
S.R.L., para ver sobre, la misin, visin que
cuya empresa tiene definida, tambin sobre la
poca dificultad que hay en el mercado para
que puedan ingresar ms competidores.

DEDICATORIA:

Principalmente dedico este trabajo a mis

padres puesto que me brindan apoyo y


fortaleza en el desarrollo y transcurso de este,
ayudndome a concluir satisfactoriamente mi
proyecto, tambin les dedico a mis hermanos
que me dan el aliento para seguir adelante.

CONTYFER S.R.L.
1. PLANEACION
1.1. MISION:
Somos una empresa ferretera, que buscamos satisfacer las
necesidades de nuestros clientes con buenos productos, y lo
hacemos con un fin muy importante que es, que nuestros clientes
se sientan satisfechos y contentos.

1.2. VISION:
La visin de esta empresa ser una de las ferreteras ms
importantes de la regin y tener sucursales en diferentes lugares
de la regin.

1.3. VALORES:
Dentro de la empresa los valores son los siguientes:

El respeto.
La puntualidad.
La tolerancia.
La honestidad.

1.4. OBJETIVOS:

Tener un local propio.


Ser una de las mejores empresas ferreteras.
Tener sucursales.
Aumentar las ventas.

1.5. METAS:
1.6. ESTRATEGIAS:

Tener ms proveedores.
Crear una plataforma virtual para las publicidades.
Implantar la CRM.
Crear una sucursal en el Distrito de Cajay.

1.7. ANALISIS SITUACIONAL:

1.8. ANALISIS FODA:

Fortalezas:

Local en un lugar estratgico


Amplio local
Materiales de buena calidad
Buen trato al cliente
Entrega de productos al lugar de la obra

Debilidades:

No tiene sucursales
Proveedor distante
no tiene intermediarios
Local alquilado

Oportunidades:

Obras pblicas y privadas.


Algunas empresas nuevas.
Nuevos productos y de buena calidad en el mercado.

Amenazas:
Otras ferreteras disminuyen excesivamente el precio de
los materiales.
Ingreso de ferreteras nuevas al mercado.
Otras ferreteras traen productos de la capital.

1.9. ANALISIS DE MERCADO CINCO FUERZAS DE PORTER:


Amenaza de entrada de nuevos competidores:
La rivalidad entre los competidores:
Poder de negociacin de los proveedores:

Poder de negociacin de los compradores:


Amenaza de ingreso de productos sustitutos:

2. ORANIZACION
2.1. PRINCIPIOS DE ORGANIZACIN:

2.2. ESTRUCTURA ORGANICA:


GERENTE GENERAL

Departamento
de

Departamento
de compra

Departamento
de venta
Empleado

Empleado

Sucursal en el
Distrito de
Cajay

2.3. MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES:


2.4. REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES:
2.5. REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO:

3. DIRECCION
3.1.
3.2.
3.3.
3.4.

MOTIVACION:
LIDERAZGO:
TRABAJO EN EQUIPO:
COMUNICACIN:

4. CONTROL
4.1. PROCESO DE CONTROL:
4.2. TIPO DE CONTROL:
ANEXOS
BIBIOGRAFIA
http://www.degerencia.com/tema/estrategia_empresarial