Indústria Portuguesa: Situação e Evolução

INDSTRIA PORTUGUESA:
Situao Actual e Evoluo Recente

Relatrio Final
Dezembro de 2010
Ficha Tcnica
Ttulo
Indstria Portuguesa:
Situao Actual e Evoluo Recente
Autoria
Augusto Mateus & Associados
Equipa
Coordenao Global
- Augusto Mateus
Coordenao Executiva
- Gonalo Caetano
- Hermano Rodrigues
Consultores
- Ana Filipa Lopes
- Andr Barbado
- Cristina Cabral
- Eduarda Ramalho
- Jorge Moreira
- Jos Vasconcelos
ndice
1. INTRODUO
4. INDSTRIA PORTUGUESA NOS MERCADOS

INTERNACIONAIS
1.1. Motivaes e Objectivos do Estudo
4.1. Integrao Internacional
1.2. Questes Metodolgicas do Estudo
4.2. Competitividade Internacional
2. INDSTRIA EM MUDANA NUM MUNDO EM

MUDANA
5. CONCLUSO
2.1. Tendncias Pesadas no Contexto Mundial
5.1. Ideias de Fora
2.2. Tendncias Pesadas no Contexto da UE
5.2. Desafios Estratgicos e Recomendaes para a

Competitividade
3. INDSTRIA PORTUGUESA: DINMICAS

RECENTES
ANEXOS
3.1. Relevncia na Economia e Especializao Sectorial
A.1. Indstria Portuguesa em Nmeros
3.2. Representatividade Territorial e Especializao Regional
A.2 Indicadores de Conjuntura da Indstria Portuguesa
3.3. Factores Intangveis de Competitividade e Sustentabilidade
A.3. Indicadores de Competitividade Internacional da Indstria

Portuguesa
3.4 Performance Econmico-Financeira
1. INTRODUO
1.1. Motivaes e Objectivos do Estudo
Motivaes do Estudo
O presente estudo resulta de um convite feito pela antiga Confederao da Indstria Portuguesa
(CIP) - que, entretanto, evoluiu para a Confederao Empresarial de Portugal - Augusto Mateus &
Associados, no incio do corrente ano.
Trata-se de um estudo apoiado no mbito da tipologia de interveno 10.2 (Reforo da Capacitao
Institucional dos Parceiros Sociais) do Programa Operacional Potencial Humano (POPH), cuja motivao
essencial se associa necessidade de sistematizar e actualizar conhecimento relevante e til sobre a
indstria portuguesa, apoiando o papel da CIP enquanto parceiro social e contribuindo, assim, para uma
concertao social responsvel, til e esclarecida, baseada em informao fidedigna, til e actual.
Objectivos do Estudo
Tendo em conta as motivaes acima elencadas, estabeleceu-se que o objectivo central deste estudo seria
o desenvolvimento de uma anlise incisiva e aprofundada sobre a realidade actual e a evoluo recente da
Indstria portuguesa, com informao actualizada e abrangente sobre a produo, o emprego, o
investimento, os factores dinmicos de competitividade, o comrcio externo e a performance econmicofinanceira, devidamente enquadrada no espao alargado da UE.
A par deste objectivo, estabeleceu-se um outro, de natureza complementar, orientado para a identificao,
de forma clara e rigorosa, dos padres essenciais de mudanas que esto em curso na indstria portuguesa,
tendo em conta as tendncias pesadas da indstria no contexto mundial e europeu, procurando facilitar o
estabelecimento dos grandes desafios que se colocam sua modernizao e ao aumento da sua
competitividade nos mercados internacionais.
O horizonte temporal definido para o estudo foi o perodo que medeia entre 1996 e 2009, ainda que numa
boa parte da anlise no tenha sido possvel ir alm do ano de 2006, dadas as limitaes da informao
estatstica disponvel e a falta de consistncia dos dados.
1.2. Questes Metodolgicas do Estudo
Delimitao Sectorial
O presente estudo tem por objectivo estudar a indstria portuguesa como um todo: indstrias extractivas,
indstrias transformadoras e utilities (electricidade, gs e gua).
Considerando a Classificao Portuguesa das Actividades Econmicas (CAE), sero contempladas neste
estudo as Seces B a D da CAE Rev. 3, fazendo-se depois uma anlise mais desagregada da Seco C.
Metodologias de Anlise e Fontes de Informao

Este estudo adopta uma perspectiva eminentemente holstica, analisando o nvel e a evoluo de um
conjunto de variveis-chave sobre a situao da indstria portuguesa, como o Volume de Negcios (VN), o
Valor Bruto de Produo (VBP), o Valor Acrescentado Bruto (VAB), o Emprego, a Formao Bruta de Capital
Fixo (FBCF), as Sadas (Expedies + Exportaes) e as Entradas (Chegadas + Importaes), a par dos
resultados obtidos para uma bateria alargada de indicadores econmico-financeiros que vo desde a
Produtividade do Trabalho e o Grau de Transformao da Produo at Dimenso Empresarial,
Intensidade de Investimento, Rendibilidade, Orientao Exportadora e Vantagens Comparativas Reveladas.
Consideram-se ainda neste estudo algumas taxonomias essenciais de classificao dos sectores industriais e
das suas sadas (taxonomia da intensidade tecnolgica, taxonomia da intensidade das qualificaes,
taxonomia da intensidade de crescimento, etc.).
No tocante a fontes de informao, recorreu-se de forma extensiva a dados primrios do INE (Contas
Nacionais, Contas Integradas das Empresas, Estatsticas do Comrcio Internacional, Folhas de Informao
Rpida de Conjuntura) e a dados do Eurostat retirados da Structural Business Statistics (SBS);
complementarmente, recorreu-se a dados do Gabinete de Estratgia e Estudos do Ministrio da Economia e
da Inovao, da OCDE, do EU Industrial Structure 2009 e do National Science Board.
7
2. INDSTRIA EM MUDANA NUM MUNDO EM MUDANA
Globalizao da Produo e dos Mercados

A indstria moderna insere-se num mundo crescentemente globalizado, onde a concorrncia se estabelece
e se faz sentir a uma escala verdadeiramente planetria:
1850-1913
1950-2007
1950-1973
1974-2007
PIB real ( tx. % de crescimento)
2,1
3,8
5,1
2,9
Comrcio Internacional (tx. % de crescimento)
3,8
6,2
8,2
5,0
IDE de sada (em % do PIB)
5,2*
25,3**
Fonte: Maddison (2001); Lewis (1981); UNCTAD (2007); WTO (2007)
* Ano de 1982; ** Ano de 2006
140
1990
120
2008
100
80
60
40
20
EUA
Grcia
Japo
Espanha
Coreia
Itlia
Nova
Zelndia
Noruega
Portugal
Frana
Polnia
RU
Finlndia
Canad
Alemanha
Sucia
Rep. Checa
Islndia
Sua
Astria
Dinamarca
Hungria
Eslovquia
Holanda
Luxemburgo
Blgica
Peso % das Exportaes na Produo

de Bens Manufacturados
O processo de globalizao mostra-se especialmente avanado na indstria em geral:
Fonte: OCDE
Globalizao da Produo e dos Mercados (cont.)

Fruto da globalizao, as cadeias de valor de muitos bens e servios tm sofrido alteraes significativas,
quer por questes de reorganizao dos processos de produo das empresas (insourcing vs outsourcing),
quer por questes de relocalizao dos processos de produo (offshoring e offshore outsourcing).
Esta reorganizao e relocalizao dos processos de produo est a criar cadeias globais de valor para
um nmero crescente de bens e servios (integradoras de cadeias de abastecimento fortemente
fragmentadas em termos geogrficos), dominadas por grandes multinacionais.
Cadeias de Valor Dominadas pela Produo
Cadeias de Valor Dominadas pelo Comprador
(producer-driven chain)
(buyer-driven chain)
So cadeias de valor onde grandes fabricantes

multinacionais (Ford, Daimler AG, Siemens, Nokia) assumem
um papel central na estruturao e coordenao de redes
geograficamente dispersas pelo globo de empresas
subsidirias, afiliadas e fornecedoras
So cadeias de valor onde grandes distribuidores

(retailers - Carrefour, Zara, IKEA) ou marcas (Levis, Nike)
assumem um papel central na estruturao e coordenao
de redes geograficamente dispersas pelo globo de
fornecedores independentes
So cadeias de valor tpicas de sectores intensivos em capital

ou em tecnologia (automvel, semicondutores,
electrodomsticos)
So cadeias de valor tpicas de sectores de

bens de consumo sobretudo intensivos em trabalho
Produtores
Distribuidores
Retalhistas
Fonte: AM&A
Produtores
Distribuidores
Retalhistas
10

O aumento da importncia das cadeias de abastecimento globais ocorrido em dcadas recentes tem
vindo a determinar um crescimento aprecivel do comrcio internacional de bens intermdios.
Fruto deste processo, a relao entre inputs domsticos e inputs importados utilizados na produo de bens
e servios tem vindo a alterar-se de forma muito vincada.
A expresso dos inputs importados varia significativamente entre os pases do mundo, mostrando-se
particularmente elevada nas economias de pequena dimenso.
Peso % dos Bens Intermdios Importados no Valor Total de Bens Intermdios em Pases Seleccionados(1995-2005)
1995
2005
ndia
Brasil
60%
50%
40%
30%
20%
10%
EUA
Fonte: OCDE
Japo
Austrlia
Federao Russa
Nova Zelndia
frica do Sul
China
Turquia
Russian Federation
Israel
Itlia
Frana
Espanha
Chile
Polnia
Alemanha
Coreia
Noruega
Canad
Portugal
Finlndia
Grcia
Mxico
Sucia
Holanda
Astria
Dinamarca
Rep. Checa
Blgica
Eslovnia
Eslovquia
Estnia
Hunria
Irlanda
Luxemburgo
0%
11
Fonte: OCDE
Construo
Locao de mquiinas e
equipamentos
Electricidade, gs e gua
Actividades informticas
Investigao e
desenvolvimento
Correios e
telecomunicaes
Instrumentos cientficos
Outros servios
Comrcio e reparao
Coque e produtos
petrolferos refinados
Produtos alimentares
Outro equipamento de
transporte
Txteis e vesturio
Servios financeiros
Agricultura e pescas
Radio, TV e equipamentos
de comunio
Borracha e produtos
plsticos
Mquinas de escritrio e
de tratamento de
Papel, edio e impresso
Produtos mecnicos
Outros servios s
empresas
Hoteis e restaurantes
Veculos a motor
Outras indstrias
transformadoras
Transportes e
armazenamento
Produtos metlicos
Produtos qumicos
Indstrias extractivas
O processo de globalizao da produo que est em curso no envolve de igual forma todos os sectores
de actividade na economia dos pases.
Os sectores industriais esto claramente bem representados no conjunto dos sectores que mais contribuem
para a alimentao das cadeias de abastecimento globais.
20%
Quota de Produo de Bens Intermdios Transaccionados Internacionalmente por Sector de Actividade(2005)
18%
16%
14%
12%
10%
8%
6%
4%
2%
0%
12
Nova Geografia Econmica da Produo e dos Mercados

O processo de globalizao um jogo win-win que, em termos lquidos, tem beneficiado, de uma forma
sem precedentes, o mundo desenvolvido e o mundo em desenvolvimento.
Contudo, o mundo em desenvolvimento (e, muito em particular, economias emergentes como a China, a
ndia e o Brasil) tem capitalizado de forma extraordinria neste processo, estando a
tornar-se o centro de gravidade do crescimento econmico mundial.
4,5%
80%
4,0%
70%
38%
40%
49%
51%
51%
49%
2015*
90%
2009
100%
5,0%
3,5%
Peso % no PIB Mundial

(1990-2030)
57%
60%
3,0%
50%
2,5%
40%
10%
0,0%
0%
Contibuio das Economias Desenvolvidas

Contribuio das Economias Emergentes e em Desenvolvimento
60%
Membros da OCDE
No Membros da OCDE
43%
Fonte: OCDE; FMI
0,5%
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010*
2011*
2012*
2013*
2014*
2015*
1,0%
20%
62%
2030*
30%
1,5%
2000
2,0%
1990
5,5%
Contribuio para o Crescimento do PIB Mundial

(1990-2015)
13
Avano da Economia do Conhecimento

Tal como a globalizao, tambm a sociedade do conhecimento est em claro processo de
aprofundamento, quer no mundo desenvolvido, quer no mundo emergente.
O investimento em capital humano, em produo cientfica e em I&D tem vindo a crescer a ritmos muito
acelerados em anos recentes.
Este processo largamente transversal s economias (embora a sua intensidade se faa sentir de forma
diferente nos sectores de actividade), pelo que se aplica tambm a toda a indstria.
Despesa I&D/PIB
Artigos em C&E
(1998-2006)
(1998-2006)
(1995-2007)
60.000
300.000
EUA
50.000
250.000
4,20
UE-27
Japo
3,50
EUA
40.000
China
100.000
Frana
Outras
Regies
2006
2004
2002
2000
1998
1996
1994
1992
0,00
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
China
Itlia
0
2000
Itlia
0,70
50.000
1999
1,40
RU
ndia
1998
Frana
RU
Japo
10.000
Alemanha
2,10
150.000
Alemanha
20.000
sia
1990
30.000
EUA
2,80
200.000
14
Fonte: NSF, Science and Engineering Indicators 2010
Doutoramentos
Avano da Economia do Conhecimento (cont.)

O avano em direco sociedade do conhecimento igualmente visvel pela importncia que as
indstrias intensivas em conhecimento e tecnologia assumem na produo agregada dos pases.
Esta realidade aplica-se da mesma forma aos servios transaccionveis intensivos em conhecimento, cuja
relevncia nas economias dos pases tambm no pra de aumentar.
Peso % do VAB das Indstrias Intensivas em
Conhecimento e em Tecnologia no PIB
Peso % do VAB dos Servios Transaccionveis

Intensivos em Conhecimento no PIB
(1992-2007)
(1992-2007)
RU
Frana
Alemanha
EUA
RU
20%
Frana
Itlia
Alemanha
15%
Japo
China
Itlia
2007
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1994
1993
China
1992
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
0%
1996
10%
1995
5%
1994
15%
1993
10%
1992
20%
1996
25%
1995
Japo
2006
30%
25%
2005
35%
15
Fonte: NSF, Science and Engineering Indicators 2010
30%
EUA
2004
40%
Desafios Ambientais
A presso gerada pelo crescimento econmico mundial (no mundo desenvolvido e no mundo em
desenvolvimento) est a criar enormes problemas de ordem ambiental, nomeadamente ao nvel do
aquecimento global.
Os desafios ambientais da actualidade esto a motivar necessidades (e, por isso, oportunidades) crescentes
em matria de tecnologia, sobretudo tecnologia orientada para a eficincia energtica e para a produo
de energias limpas.
Emisso Total de Gases com Efeitos de Estufa
Patentes no Mundo (Mdia Mvel 3 Anos)
(1970-2050)
(ndice 1990 = 1,0; 1978-2006)
80
70
60
Resto
do Mundo
Energia Elica
Clulas Comb.
40
Autom. Elctr.
BRIC
Ilum. Eficiente
30
Energ. Solar
Ef. Construo
20
Todos Sectores
OCDE
10
0
1970
80
90
2000
10
20
30
40
2050
Fonte: OCDE
GtCO2 eq
50
16
Terciarizao e Desindustrializao
As economias desenvolvidas esto, desde longa data, em processo de desindustrializao, registando uma
reduo expressiva da importncia relativa do emprego e do VAB industrial.
Segundo evidncia mais recente, o processo de desindustrializao no se circunscreve ao mundo
desenvolvido, atingindo tambm pases emergentes como o Brasil, a China e a Rssia.
2006
Fonte: OCDE, Base de Dados STAN
2004
2002
1998
Canad
Frana
Japo
1996
1994
1992
1990
1988
1986
1984
1982
1980
1978
2006
2004
2002
2000
1998
1996
1994
1992
5%
1990
5%
1988
10%
1986
10%
1984
15%
1982
15%
1980
20%
1978
20%
1976
25%
1974
25%
1972
30%
1976
35%
30%
1970
Alemanha
EUA
Itlia
1974
35%
40%
Canad
Frana
Japo
1972
Alemanha
EUA
Itlia
1970
40%
Peso % do VAB da Indstria Transformadora

no Total do VAB (1970-2005)
2000
Peso % do Emprego da Indstria Transformadora

no Total do Emprego (1970-2005)
17
Terciarizao e Desindustrializao (cont.)

O processo de desindustrializao no sinnimo de declnio da indstria, uma vez que a produo
industrial e o VAB das indstrias transformadoras continua a aumentar a ritmos acelerados na OCDE.
O processo de desindustrializao nas economias desenvolvidas deve-se, sobretudo, intensidade do
aumento da produtividade e da globalizao das cadeias de abastecimento na indstria.
A desindustrializao no um processo transversal a todos os sectores industriais, nem igualmente intenso
em cada um deles.
Repartio do Emprego Industrial no G7
90%
80%
100%
Repartio do VAB Industrial no G7
(1970-2005)
(1970-2005)
5%
9%
6%
9%
6%
6%
9%
10%
21%
23%
24%
23%
23%
60%
40%
15%
50%
14%
4%
9%
13%
13%
14%
4%
10%
4%
10%
4%
11%
10%
8%
3%
4%
11%
8%
3%
0%
15%
90%
70%
80%
60%
70%
50%
30%
40%
20%
30%
20%
10%
0%
6%
11%
100%
90%
80%
60%
13%
10%
3%
11%
11%
3%
8%
11%
3%
6%
10%
1970 10%
10%
1980
11%
12%
1970
1980
1990
2000
2005
Alimentao
Minerais no met.
70%
Txteis
Metal
50%
40%
30%
20%
10%
1990
0%
3%
11%
4%
10%
4%
11%
4%
4%
11%
12%
21%
23%
24%
24%
22%
16%
15%
13%
12%
13%
4%
4%
4%
3%
3%
14%
15%
16%
16%
19%
8%
8%
10%
11%
9%
11%
7%
6%
12%
2000
11%
11%
4%
11% 2005
3%
11%
1970
1980
1990
2000
2005
Madeira
Maquinas e equip.
Papel
Mat. transporte
Qumica
Outras I.T.
Fonte: OCDE, Base de Dados STAN
100%
18
Natureza e Papel da Indstria

O sector secundrio (e, em especial, a indstria), pelo seu poder multiplicador, historicamente o principal
motor de desenvolvimento econmico dos pases.
O processo de desindustrializao que acompanha a terciarizao que est em curso nas economias
modernas merece, por isso, ser acompanhado com ateno e cautela.
Intensidade
em Capital
Economias de Escala
Economias de Gama
Intensidade em I&D/
Progresso Tcnico
Grau de Linkagem c/
Sector Primrio e Tercirio
Poder Multiplicador
Integrao
Internacional
Sector Secundrio
Sector
Primrio
Externalidades
Sector
Tercirio
Produtividade Global
19

Natureza e Papel da Indstria (cont.)
A anlise da importncia da indstria nas economias modernas usualmente feita com base no conceito de
multiplicador da produo, recorrendo s matrizes input-output dos pases.
Os multiplicadores da produo medem o impacto directo, indirecto e induzido numa dada economia (ou
regio) resultante de variaes unitrias na procura final de um dado sector.
Como seria de esperar, os subsectores que integram o sector metalrgico e metalomecnico apresentam,
em regra, multiplicadores substancialmente elevados.
Multiplicadores da Produo na UE*
3,50
Multiplicador Total
3,00
Multiplicador Domstico
2,50
2,00
1,00
* Valores mdios calculados a partir das matrizes input-output disponveis (na verso mais actualizada possvel)para um conjunto
de 22 pases da UE.
Reciclagem
Mobilirio e indstrias
transformadoras, n. e.
Outros equipamentos de
transporte
Veculos automveis,
reboques e semi-reboques
Radio, TV e equipamentos
de comunicao
Equipamento elctrico
Equipamento de escritrio
Mquinas e equipamentos
no elctricos
Produtos metlicos
Metalurgia de base
Minerais no metlicos
Borracha e plsticos
Qumicos
Petrleo refinado
Impresso e publicao
Pasta de papel e papel
Madeira e produtos de
madeira
Couro e calado
Vesturio
Txteis
Tabaco
Alimentos e bebidas
0,00
Instrumentos mdicocirrgicos, de preciso e
0,50
Fonte: EC, EU Industrial Structure 2009
1,50
20

A importncia da indstria nas economias modernas resulta, em larga medida, do facto desta ser
responsvel pela fabricao de bens duradouros (bens de capital e bens de consumo duradouro) e de bens
bens intermdios que esto na base de grande parte do valor acrescentado gerado nos pases.
Complementarmente, importa tambm perceber a importncia dos efeitos push e dos efeitos pull
gerados pela indstria nos servios.
Bens de
Consumo
Corrente
Bens
Intermdios
Bens de
Capital
Indstria
Bens de
Consumo
Duradouro
Sector
Tercirio
Sector
Primrio
Sector Secundrio
21

Paradigma do Passado
Novo Paradigma
Mercados nacionais/regionais prximos
Mercados globais
Sourcing local
Sourcing global
Sistema push baseado na produo
Sistema pull baseado no cliente
Preos determinados por concorrncia local
Preos definidos por competio global disruptiva
Competitividade baseada no custo, qualidade e rapidez
Valorizao do time to market, customizao e servio
Mercados de massas
Mercados de nicho/ clientes individuais
Competitividade determinada pela eficincia
Competitividade determinada pela inovao
Performance medida por standards internos
Benchmarking a nvel global
Produo em massa
Customizao
Processos de produo estticos
Sistemas de produo flexveis
Tecnologias mecnicas discretas
Tecnologias integradas e automticas
Ciclos longos de produo
Ciclos curtos de produo
Reduo de custos
Eliminao do desperdcio
Desenvolvimento sequencial de produtos
Sistemas complexos
Concorrncia entre empresas
Concorrncia entre cadeias de valor
Compras e logstica
Gesto de cadeias de abastecimentos
Competncias tcnicas
Competncias de conhecimento
Gesto da produo
Gesto do ciclo de vida
22
Poltica Industrial e Regulamentar

A poltica industrial na UE segue, desde 2005, uma lgica integrada, cruzando multiplas aces horizontais
(de natureza inter-sectorial) com um conjunto restrito de aces sectoriais.
Tendo em conta a nova agenda poltica estabelecida na Estratgia UE 2020, expectvel que a poltica
industrial europeia venha a sofrer modificaes.
Direitos de Propriedade e Contrafaco (Iniciativa)
Competitividade, Energia e Ambiente (Grupo de Alto Nvel)
Aspectos Externos da Competitividade
Programa de Simplificao
Legislativa
Competncias Sectoriais
Gesto da Mudana Estrutural
da Indstria
Abordagem Integrada da I+D+I
Aces Horizontais
Aces Sectoriais
Indstrias Indstrias
Mecnicas Alimentares e das
e de Sistemas Cincias da Vida
Indstrias da Indstrias de
Moda e do Produtos de Base
Design e Intermdios
Frum sobre Medicamentos

Estratgia Biotecnologia e
Cincias da Vida
Indstria Qumica e Indstria da
Defesa (Grupos de Alto Nvel)
Plataformas Tecnolgicas
Programa Espacial Europeu
Task Force Tecnologias da Informao e Comunicao

Poltica da Engenharia Mecnica (Dilogo)
Estudos de Competitividade (TIC, Indstria Alimentar, Moda e Design)
23
2.2. Tendncias Pesadas no Contexto da UE
Relevncia da Indstria na UE: Situao Actual e Evoluo Recente

Tal como nas outras regies desenvolvidas do mundo (EUA, Japo, Austrlia, etc.), tambm na UE se observa
uma estrutura econmica muito terciarizada, onde o peso da indstria (extractiva + transformadora + utilities)
j no ultrapassa os 20%.
Esta realidade tem vindo a acentuar-se em anos recentes com o processo de desindustrializao das
economias, com os servios (em especial os servios mercantis) a ganhar peso na economia europeia a
expensas da indstria transformadora e do sector primrio.
Estrutura da Economia da UE27 por Grandes Sectores, 1996-2007
Servios Mercantis
4
2
Servios
No Mercantis
Construo
0
Utilities
Agricultura
e Minas
-2
Indstria
Transformadora
-4
0
10
20
30
Peso % no PIB, 2007
40
50
60
Variao do Peso % no PIB, 1995-007
24
2.2.Tendncias Pesadas no Contexto da UE
Especializao da Indstria Europeia: Situao Actual e Evoluo Recente

Dentro daquilo que a estrutura industrial da economia da UE, destacam-se como sectores mais relevantes
o das utilities, o das indstrias metalrgicas e de produtos metlicos, bem como o das indstrias alimentares,
da fabricao de mquinas e equipamentos e da fabricao de equipamento elctrico e de ptica.
No tocante dinmica recente, este ltimo sector (eq. elctrico e ptica) evidenciou um forte crescimento,
enquanto os restantes sectores com maior expresso no VAB exibiram um dinamismo intermdio.
Reala-se ainda o crescimento significativo das indstrias qumicas e do material de transporte, em
contraste com a queda das indstrias extractivas, da fabricao de artigos de couro e da indstria txtil.
Sector
Indstrias transformadoras
Indstrias alimentares, das bebidas e do tabaco
Indstria txtil
Indstria do couro e de produtos do couro
Indstrias da madeira e da cortia e suas obras
Indstria de pasta, papel, carto e seus artigos; edio e impresso
Fab. de coque, prod. petrolferos refinados e combustvel nuclear
Fabricao de produtos qumicos e de fibras sintticas ou artificiais
Fabricao de artigos de borracha e de matrias plsticas
Fabricao de outros produtos minerais no metlicos
Indstrias metalrgicas de base e de produtos metlicos
Fabricao de mquinas e de equipamentos, n. e.
Fabricao de equipamento elctrico e de ptica
Fabricao de material de transporte
Indstrias transformadoras, n. e.
Produo e distribuio de electricidade, gs e gua
VAB em %
(2007)
0,80
17,10
2,00
0,60
0,10
0,40
1,40
0,40
1,80
0,80
0,80
2,50
2,00
2,00
1,80
0,70
2,20
Crescimento VAB em %
(1995-2007)
-3,90
2,70
1,10
-1,20
-3,40
1,40
1,50
0,40
4,20
2,90
1,90
2,70
2,50
6,50
3,00
1,70
0,50
Estrutura Sectorial da Indstria na UE27, 1995-2007
25
Especializao da Indstria Europeia: Situao Actual e Evoluo Recente (cont.)

Tendo em conta a taxonomia de crescimento sectorial definida no EU Industrial Structure 2009, o
equipamento elctrico e de ptica e os produtos qumicos aparecem, assim, na tipologia do crescimento
alto, em contraponto com o txtil, couro e indstrias extractivas que se posicionam na tipologia do extremo
oposto (crescimento negativo).
Com um crescimento mdio-alto, aparecem vrias actividades, destacando-se o material de transporte,
a borracha e plsticos, a metalurgia de base e produtos metlicos e as mquinas e equipamentos; por seu
turno, a indstria da madeira, as indstrias alimentares, a electricidade, gs e gua e a fabricao de
produtos petrolferos aparecem na tipologia do crescimento mdio-baixo.
Posicionamento Sectorial dos Sectores Industriais da UE27 na Taxonomia do Crescimento, 1995-2007
8,0%
Crescimento alto
Crescimento mdio-alto
6,0%
Crescimento mdio-baixo
Crescimento baixo
4,0%
2,0%
Ind. extractivas
Couro
Txtil
Prod. petrolferos
Electricidade, gs e gua
Alimentares
Madeira
Papel e impresso
Indstrias transformadoras, n. e.
Outros prod. minerais no

metlicos
Mquinas e de equip., n. e.
Metalrg. e prod. Metlicos
Borracha e plsticos
-6,0%
Mat. transporte
-4,0%
Produtos qumicos
-2,0%
Equip. elctrico e ptica
0,0%
Crescimento negativo
26
Especializao da Indstria Europeia: Situao Actual e Evoluo Recente (cont.)

Tendo em conta a taxonomia da intensidade tecnolgica dos sectores industriais, na verso mais recente
proposta em 1997 pela OCDE, constata-se que, entre 1995 e 2005, ocorreu na UE uma reduo da expresso
dos sectores de baixa tecnologia, compensada pelo crescimento da expresso registado nas restantes
tipologias, sobretudo na dos sectores de alta tecnologia.
Considerando a taxonomia das qualificaes laborais, proposta em 2003 por OMahony and Van Ark,
verifica-se que, entre 1995 e 2005, ocorreu na UE um aumento do peso dos sectores caracterizados por
aptides altas e aptides mdias-altas, em contraponto com a reduo dos sectores caracterizados por
aptides mdias-baixas e, especialmente, aptides baixas.
Posicionamento Sectorial dos Sectores Industriais da UE27 na Taxonomia da Intensidade Tecnolgica e
na Taxonomia das Qualificaes Laborais, 1995-2005
34,7%
35,0%
31,8%
29,9% 30,7%
30,0%
37,8%
39,9%
35,0%
25,3% 26,2%
28,0% 27,0%
30,0%
25,0%
25,0%
20,0%
15,0%
40,0%
19,5%
20,0%
10,1% 11,4%
10,0%
5,0%
5,0%
0,0%
0,0%
2005
Alta
Tecnologia
17,3%
15,0%
10,0%
1995
14,7% 15,8%
1995
2005
Mdia-Alta
Tecnologia
1995
2005
Mdia-Baixa
Tecnologia
1995
2005
Baixa
Tecnologia
1995
2005
Aptides Altas
1995
2005
1995
2005
Aptides
Aptides
Mdias-Altas Mdias-Baixas
1995
2005
Aptides
Baixas
27
45,0%
40,0%

I
Indstria Europeia nos Mercados Internacionais:
Situao Actual e Dinmica Recente
A UE possui actualmente uma quota de cerca de 23% no VAB da indstria transformadora a nvel mundial.
So diversas as actividades nas quais a UE evidencia uma expressividade aprecivel no contexto mundial,
realando-se os casos dos produtos metlicos, da impresso e publicao, da borracha e produtos
plsticos, da maquinaria e equipamento, dos dispositivos mdicos, de preciso e ptica, dos veculos
automveis e dos produtos minerais no metlicos, que se encontram bem acima daquela mdia.
Em termos de evoluo recente, visvel, na maioria das actividades, uma perda de importncia entre 1995
e 2006, encontrando-se nesta situao sectores como os do couro, vesturio, txteis, tabaco, mquinas de
escritrio, equipamentos de comunicao e outro material de transporte; ainda assim, so de assinalar os
casos em que tendncia contrria se observa, como sejam os produtos metlicos, a impresso e publicao
e a indstria automvel.
Quota da UE no VAB da Indstria Transformadora Mundial, 1995-2006
50%
2006
41%
30%
38%
36%
31%
27%
27%
27%
21%
20%
27%
19%
27%
32%
31%
28%
29%
26%
35%
34%
35%
33%
31%
36%
33%
25%
22%
21%
18%
15%
33%
28%
25%
19%
17%
13%
11%
26%
24%
15%
11%
7%
10%
33%
32%
31%
5%
Mobilirio; Indstrias
transporte
Veculos a motor, reboques e

semi-reboques
Instrum. mdico-cirrgicos, de
preciso e ptica
Radio, TV e equip. de
comunies
Maquinaria e aparelhos
elctricos
Mq. de escritrio e de trat. de

informao
Maquinaria e equipamento,
n.e.
Produtos metlicos
Metalurgia de base
Borracha e produtos plsticos
Qumicos
Produtos petrolferos
Impresso e publicao
Papel e produtos de papel
Madeira
Couro e produtos de couro
Vesturio e peles
Txteis
Produtos do tabaco
Alimentos e bebidas
0%
1995
40%
28
Indstria Europeia nos Mercados Internacionais: Situao Actual e Dinmica Recente (cont.)
No tocante ao grau de especializao da UE em matria de comrcio internacional, observam-se vantagens
comparativas reveladas evidentes nas mquinas e equipamentos no elctricos, nos qumicos, no tabaco, na
impresso e publicao, nos minerais no metlicos, no outro material de transporte, na pasta e produtos de
papel, nos produtos metlicos, nos veculos a motor e nos instrumentos cientficos.
Tendo em conta este padro, importa salientar que existem na UE sectores industriais com expresso
significativa no VAB que no apresentam vantagens comparativas, destacando-se neste caso as utilities, cuja
natureza largamente no transaccionvel.
Ranking das Vantagens Comparativas Reveladas da UE, 2006
1,27
1,17
1,13
1,12
1,05
0,97
0,96
0,95
0,87
0,86
Mobilirio; Indstrias
Couro e calado
Madeira e produtos de
madeira
Maquinaria elctrica
Borracha e plsticos
Produtos petrolferos
Alimentos e bebidas
Instrumentos cientficos e
outros
Veculos a motor
Produtos metlicos
Pasta de papel, papel e

produtos de papel
transporte
Produtos minerais no
metlicos
Impresso e publicao
Tabaco
Qumicos
0,80
0,74
0,62
0,53
0,47
0,41
1,28
Mquinas de escritrio
1,37
Equip. de rdio e TV;

comp. electrnicos
1,43
Vesturio
1,43
Txteis
1,44
Produtos metalrgicos de
base
1,56
Maquinaria e
equipamento, n.e.
1,80
1,60
1,40
1,20
1,00
0,80
0,60
0,40
0,20
0,00
29

Indstria Europeia nos Mercados Internacionais: Situao Actual e Dinmica Recente (cont.)
A UE um grande player no comrcio internacional de bens manufacturados, respondendo actualmente
por uma quota de 37% nas sadas mundiais, sendo que 2/3 correspondem a comrcio intra-comunitrio.
Em termos de evoluo recente, de enfatizar a perda de importncia da UE no mundo (em 2003, a sua
quota nas sadas mundiais era de 42%), designadamente em alguns sectores (txteis, produtos minerais no
metlicos, mobilirio e outras indstrias transformadoras, produtos metlicos, mquinas de escritrio).
Produtos
Alimentos e bebidas
Tabaco
Txteis
Vesturio
Couro e calado
Madeira e produtos de madeira
Pasta de papel, papel e produtos de papel
Impresso e publicao
Produtos petrolferos refinados e combustvel nuclear
Qumicos
Borracha e plsticos
Produtos minerais no metlicos
Produtos metalrgicos de base
Produtos metlicos
Maquinaria e equipamento, n.e.
Mquinas de escritrio
Maquinaria elctrica
Equipamento de rdio e TV; componentes electrnicos
Instrumentos cientficos e outros
Veculos a motor
Outros equipamentos de transporte
Mobilirio; Indstrias transformadoras, n. e.
Extra UE
1996
25,7
20,2
17,8
14,3
21,7
13,2
22,7
30,4
23,1
30,1
21,5
37,0
19,1
29,1
35,2
12,2
22,2
13,2
22,6
21,7
31,0
24,0
2006
22,4
30,4
13,2
11,3
18,4
18,5
26,9
30,4
20,9
30,7
20,5
28,9
15,9
24,9
33,1
9,0
20,2
10,0
24,0
24,2
26,9
17,0
Extra e Intra UE
1996
2006
54,9
53,1
44,3
68,9
44,3
35,0
38,3
33,4
42,3
41,2
40,6
46,2
55,2
57,6
56,6
58,4
43,0
39,6
54,1
55,3
55,3
52,1
62,4
54,4
44,6
41,8
58,0
53,8
54,1
52,3
36,8
28,9
44,6
42,0
26,4
26,7
39,3
39,3
52,5
54,2
41,8
40,8
43,7
36,0
Quota das Sadas da UE no Total das Sadas Mundiais por Sector Industrial, 1996-2006
30
3. INDSTRIA PORTUGUESA: DINMICAS RECENTES
31

Situao Actual e Evoluo Recente da Indstria Portuguesa: Enquadramento
Em 2006, a indstria portuguesa (extractiva + transformadora + utilities) foi responsvel por um VAB de cerca
de 23,5 mil milhes de euros (representativo de 18% do VAB total da economia), tendo associado um VBP
de 88,3 mil milhes de euros (31% do total da economia), um nvel de emprego de 934 mil pessoas (19% do
total da economia) e uma FBCF de 6,6 mil milhes de euros (20% do total da economia).
Composta maioritariamente por PME de dimenso reduzida, a indstria portuguesa apresenta um nvel
mdio de produtividade que ronda os 25 mil euros por trabalhador, uma orientao exportadora em torno
dos 38%, uma taxa de cobertura de cerca de 63% e uma taxa de penetrao das importaes de 49%.
Indstria Portuguesa em Nmeros, 1996-2006

1996
2006
1996-06
Peso na
Peso na
Indicador
Unidade
Indicador Economia (%) Indicador Economia (%) TVMA
Valor Bruto da Produo
milhes de euros
60.454,7
35,2%
88.309,2
30,7%
3,9%
Valor Acrescentado Bruto
milhes de euros
17.721,0
22,4%
23.503,1
17,7%
2,9%
Emprego
milhares
1.048,9
23,6%
933,8
19,0%
-1,2%
-0,5%
Formao Bruta de Capital Fixo**
milhes de euros
6.842,6
20,7%
6.640,1
19,7%
Sadas
milhes de euros
19.096,7
98,8%
33.366,3
93,6%
5,7%
Entradas
milhes de euros
26.246,7
93,3%
53.214,9
94,5%
7,3%
Produtividade do Trabalho
euros por trab.
16.895,5
25.169,3
Dimenso Mdia*
trabalhadores
12,4
9,0
Grau de Transformao da Produo
%
29,3%
26,6%
Orientao Exportadora
%
31,6%
37,8%
Taxa de Cobertura
%
72,8%
62,7%
Taxa de Penetrao das Importaes
%
38,8%
49,2%
Intensidade de Investimento**
%
32,2%
7,5%
-
Fonte: INE, Contas Nacionais e Estatsticas do CI

Eurostat, Structural Business Statistics
Em termos de evoluo recente, observa-se um crescimento assinalvel do VBP e da produtividade,

acompanhado de um crescimento moderado do VAB e de uma retraco expressiva do emprego, da FBCF
e da dimenso empresarial; as sadas cresceram substancialmente, mas menos do que as entradas, com as
respectivas consequncias sobre a taxa de cobertura.
* Dados de 2007; ** Dados de 2000 e 2006.
32
Situao Actual e Evoluo Recente da Indstria Portuguesa: Enquadramento (cont.)

Note-se que a relevncia da indstria na economia portuguesa no fica inteiramente percebida pela anlise
dos nmeros atrs evidenciados, dado o impacto indirecto e induzido que esta exerce nos outros sectores
pelos seus efeitos pull e push.
Com efeito, enquanto cliente de outros sectores de actividade (construo, servios, etc.), a indstria cria
nesses sectores um efeito pull com relevncia significativa e que acresce sua importncia mais directa
na economia: em Portugal, cerca de 12% do valor da produo de todos os outros sectores absorvido
pela indstria.
Por outro lado, enquanto fornecedora de inputs para as outras actividades econmicas, a indstria cria um
efeito push na economia que tambm estende, de forma significativa, a sua importncia directa: em
Portugal, cerca de 7,7% dos inputs necessrios nas actividades ligadas ao sector primrio e tercirio tm
origem na indstria.
Os efeitos push e pull descritos podem ser melhor percepcionados pela anlise do multiplicador da
indstria em geral e, em particular, pelo multiplicador da indstria nos servios mercantis (os servios que
assumem maior peso na economia como um todo), j que estes permitem aferir os impactos directos,
indirectos e induzidos gerados por cada euro adicional de procura na indstria sobre os outros sectores da
economia: em Portugal, o multiplicador da indstria nos servios mercantis cifra-se em 0,4, o que significa
que 1 euro adicional de procura para bens industriais gera, em mdia, 0,4 euros adicionais de procura nos
servios mercantis.
Indicadores da Relevncia Alargada da Indstria Portuguesa, 2005
Efeito Pull
Multiplicador da Indstria
nos Servios Mercantis
Efeito Push
12%
0,4
7,7%
Fonte: CE, EU Industrial Structure 2009
33
Indstria Portuguesa em Perspectiva: VN, VAB e Emprego

No perodo 1996-2008, a indstria em Portugal beneficiou de um crescimento muito aprecivel na
produtividade do trabalho (cerca de 4,3% ao ano).
Esta evoluo da produtividade ocorreu a par de uma criao moderada de valor (no perodo em anlise,
o VAB cresceu, em mdia, a uma taxa anual de 2,9%) e de um processo vincado de destruio de
emprego(sobretudo depois de 1999), que determinou uma quebra do emprego acima de 1,2% ao ano.
Entre 1996 e 2004, o crescimento do VAB foi similar ao do VN; a partir de 2004, o crescimento do VN superou
claramente o do VAB, o que determinou uma reduo do grau de transformao industrial.
Evoluo Relativa do VN, VAB e Emprego na Indstria em Portugal (1996 = 100), 1996-2008
170
VN
160
VAB
Emprego
150
140
130
120
100
90
80
70
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
Fonte: INE e Eurostat
110
34
Indstria Portuguesa em Perspectiva: Sadas e Orientao Exportadora

Tal como referido atrs, no perodo em anlise, as sadas (exportaes + expedies) de bens industriais
com origem em Portugal exibiram uma forte tendncia de crescimento (cerca de 5,7% ao ano), bem acima
do crescimento registado no valor bruto de produo (que aumentou a uma taxa anual mdia de 3,9%).
Como resultado da evoluo destas duas variveis, o grau de orientao exportadora da indstria
portuguesa aumentou de forma muito aprecivel, passando de cerca de 32%, em 1996, para
aproximadamente 45%, em 2008.
Evoluo Relativa do VBP e das Sadas na Indstria em Portugal (1996 = 100), 1996-2008
200,0
Sadas (Expedies + Exportaes)
Valor Bruto produo
180,0
160,0
140,0
100,0
80,0
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
Fonte: INE e Eurostat
120,0
35
Conjuntura Recente da Indstria Portuguesa

Por questes que se prendem com limitaes da informao disponvel sobre n. de empresas, produo,
VAB e emprego decorrentes de mudanas de sries e da passagem da CAE Rev. 2.1 para a CAE Rev. 3, a
dinmica de evoluo da indstria portuguesa em anos recentes (2005-2009) ser efectuada neste trabalho
com base nos ndices de actividade industrial (indicadores de conjuntura) das folhas de informao rpida
do INE.
Apresentam-se, no slide que se segue, para a indstria portuguesa como um todo (extractiva,
transformadora e utilities)*, quatro blocos de dados que decorrem dos ndices em apreo:
Performance Geral:
o IPI - ndice de Produo Industrial

o IVEI - ndice de Emprego na Indstria
o IHTI - ndice de Horas Trabalhadas na Indstria
Produtividade/Competitividade:
o IP - ndice de Produtividade
o IRIunit/IPPI - ndice de Remuneraes na Indstria/ndice de Preos na Produo Industrial
o IRIunit/Produtividade - ndice de Remuneraes na Indstria/ndice de Produtividade
Integrao Internacional:
o IVNI - ndice do Volume de Negcios na Indstria

o IEXP - ndice de Exportao
Variao de Stocks:
o IVNI/IPPI - ndice do Volume de Negcios na Indstria/ndice de Preos na Produo Industrial

o IPI - ndice de Produo Industrial
* No final do presente estudo, em anexo, pode-se consultar
idntica anlise para todos os grandes subsectores industriais.
36

I
Conjuntura Recente da Indstria Portuguesa (cont.)

No perodo 2005/2009, constata-se que a indstria portuguesa exibiu uma trajectria de crescimento da
produo at 2007, que se inverteu a partir da; esta evoluo foi acompanhada por um decrscimo do
emprego (em especial, em 2009), bem como da produtividade.
As remuneraes unitrias reais tiveram um crescimento marginalmente superior ao da produtividade,
conduzindo a uma pequena reduo na margem bruta real, indiciando perdas de competitividade.
As sadas espelharam um comportamento favorvel at 2008 (mais forte que o volume de negcios - VN), mas
apresentaram uma quebra significativa em 2009.
O VN caiu mais que a produo a partir de 2006, levando a uma acumulao de stocks.
115,0
Produtividade e
Competitividade
125,0
Integrao
Internacional
108,0
102,5
112,5
120,0
104,5
100,0
110,0
115,0
101,0
97,5
107,5
110,0
97,5
95,0
105,0
105,0
94,0
92,5
102,5
100,0
90,5
90,0
100,0
95,0
87,0
87,5
97,5
90,0
83,5
85,0
95,0
85,0
2005 2006 2007 2008 2009

IPI_IND
IHTI_IND
IVEI_IND
2005 2006 2007 2008 2009

Produtividade_IND
IRIunit/IPPI_IND
Variao
de Stocks
80,0
2005 2006 2007 2008 2009
2005 2006 2007 2008 2009
IVNI_IND
IVNI/IPPI_IND
IEXP_IND
IPI_IND
IRIunit/Produtividade_IND
37
Fonte: INE
105,0
Performance
Geral

Estrutura Sectorial da Economia Portuguesa: Portugal vs UE
A estrutura global da actividade econmica por grandes sectores em Portugal no apresenta diferenas
substanciais face UE, sendo claro nesta um maior relevo nos servios financeiros e de apoio s empresas e,
no caso portugus, um maior peso relativo do comrcio e do turismo.
A comparao entre o padro de alteraes estruturais (Portugal vs UE) aponta para semelhanas na
ocorrncia dos fenmenos da desindustrializao e terciarizao e ritmos de acelerao heterogneos nos
servios colectivos vs servios mercantis.
Estrutura do VABpm por Grandes Sectores da Economia, 1995-2009
PORTUGAL
UE15
Agricultura e
pesca
30,0%
25,0%
Admin. pblica
Admin. pblica
Ind. extractiva
20,0%
e serv.
e serv.
e Utilities
15,0%
colectivos
colectivos
10,0%
1995
5,0%
Agricultura e
2009
0,0%
pesca
Activ. fin., imob.
Indstria Activ. fin., imob.
30,0%
e serv. apoio
s
transforma- e serv. apoio s
25,0%
n. Pblica
empresas
dora
empresas
Ind. extractiva
20,0%
ervios
e Utilities
15,0%
ectivos
Comrcio,
Comrcio,
10,0%
1995
Construo
hotis
e rest.
hotis e rest. ,
5,0%
transportes
transportes
2009
0,0%
diao
Indstria
ceira,
Fonte: Eurostat, Contas Nacionais
transformadora
Agricultura e
pesca
30,0%
25,0%
20,0%
15,0%
10,0%
5,0%
0,0%
Ind. extractiva
e Utilities
Indstria
transformadora
Construo
38

Estrutura Sectorial da Indstria Portuguesa: Portugal vs UE
Ao contrrio do que acontece com a estrutura de especializao global da economia portuguesa, a
estrutura de especializao sectorial da indstria portuguesa apresenta diferenas muito significativas face
mdia da UE, sendo notria em Portugal a sobre-representao das indstrias tradicionais e das utilities por
contrapartida de outros sectores mais avanados (qumica, equip. elctrico, equip. de transporte).
Em termos de evoluo recente, constata-se que as mudanas na indstria portuguesa acompanham
largamente as mudanas na estrutura da indstria da UE como um todo, evidenciando ajustamentos
claramente mais intensos do que esta na maior parte dos sectores tradicionais.
Estrutura do VABpm Industrial por Sectores, 1995-2009
PORTUGAL
Ind. Transf.
n.e.
Extractivas
20,0%
Utilities
15,0%
UE15
Extractivas
20,0%
Utilities
Alimentar e
bebidas
Txtil e couro
Ind. Transf.
n.e.
10,0%
Equip. de
transporte
Electrico e
ptica
5,0%
0,0%
Alimentar e
bebidas
15,0%
Txtil e couro
10,0%
Madeira
Papel e
impresso
Equip. de
transporte
Electrico e
ptica
Madeira
5,0%
0,0%
Agricultura e
pesca
30,0%
Mquinas e
Mquinas e
Petrleo
25,0%
Admin.
Pblica
equip.
equip.
Ind. extractiva
20,0%
e servios
e Utilities
15,0%
colectivos
Metalurgia
Qumica
Metalurgia
10,0%
1995
Minerais no
Minerais no
Plstico
5,0%
2009
metlicos
metlicos
0,0%
Internediao
Indstria
1995
financeira,
Fonte: Eurostat, Contas Nacionais
transformadora
imobilirio
2007
Papel e
impresso
Petrleo
Qumica
Plstico
1995
39
Estrutura Sectorial da Indstria Portuguesa: Ranking das Principais Actividades (VAB)

VAB (mdia 1996-1997 )
Actividade Econmica (CAE rev. 2.1)
Electricidade, gs, vapor, gua quente e fria e ar frio
Fabricao de artigos de vesturio
Fabricao de calado
Fabricao de outros produtos alimentares
Fabricao de veculos automveis
Impresso e activ. relacionadas
Indstria das bebidas
Fabrico de mobilirio e de colches
Fabricao de pasta, de papel e carto
Fabricao de produtos qumicos de base
Fabricao de preparaes farmacuticas
Fabricao de produtos de beto, gesso e cimento
Edio
Fabricao de outras mquinas e equipamento para
uso especfico
Tecelagem de txteis
Fabricao de artigos de matrias plsticas
Fabricao de artigos de madeira, de cortia, ...
Fabricao de elementos de construo em metal
Fabricao de produtos cermicos refractrios
Fabricao de outros produtos metlicos
Fab. de comp. e acessrios para veculos automveis
Tratamento e revestimento de metais; mec. geral
Preparao e fiao de fibras txteis
VAB 2008
%
no total
11,7%
9,8%
5,6%
3,4%
3,1%
2,9%
2,8%
2,6%
2,4%
1,9%
1,8%
1,7%
1,7%
1,7%
1,7%
1,6%
1,6%
1,5%
1,5%
1,5%
1,4%
1,3%
1,3%
1,3%
Actividade Econmica (CAE rev.3)

Electricidade, gs, vapor, gua quente e fria e ar frio
Confeco de artigos de vesturio
Fabricao de elementos de construo em metal
Fab. de comp. e acessrios para veculos automveis
Indstria das bebidas
Fabricao de artigos de madeira, de cortia, ...
Fabricao de produtos de padaria
Fabricao de artigos de matrias plsticas
Indstria do calado
Impresso e actividades dos servios relacionados
Fabrico de mobilirio e de colches
Fabricao de outros txteis
Fabricao de cutelaria, ferramentas e ferragens
Fabricao de produtos qumicos de base
Fabricao de outros produtos metlicos
Fabricao de preparaes farmacuticas
Tratam. e revestimento de metais; mecnica geral
Fabricao de vidro e artigos de vidro
Abate de animais, preparao e conserv. de carne
Reparao e manuteno de prod. metlicos,
mquinas e equip.
Fabricao de outros produtos alimentares
Fabricao de veculos automveis
Fonte: INE, Contas Integradas das Empresas

Nota: (*) Evoluo entre os 2 perodos de actividades
econmicas comparveis.
%
(*)
no total
14,7%
4,6%
3,7%
3,1%
2,9%
2,8%
2,8%
2,5%
2,4%
2,4%
2,4%
2,3%
2,1%
1,9%
1,8%
1,7%
1,7%
1,6%
1,5%
1,5%
+
+
+
+
+
+
=
+
=
+
=
+
+
+
1,4%
1,4% 1,3% -
40
Especializao Sectorial da Indstria Portuguesa: Enquadramento

Procede-se, de seguida, anlise da especializao sectorial da indstria portuguesa, com base
designadamente na aplicao dos quocientes de localizao aos grandes agrupamentos da indstria.
Verifica-se, a este nvel, que a alterao recente da estrutura industrial no se traduziu no reforo efectivo da
especializao sectorial (face mdia da UE), assistindo-se, pelo contrrio, a uma maior disperso.
Acresce que no se verifica uma tendncia estrutural robusta de reestruturao do padro de
especializao no sentido de um maior peso dos sectores intensivos em tecnologia ou I&D e de uma maior
utilizao de recursos humanos detentores de nveis mais elevados de qualificao; a especializao
mantm-se dominante em indstrias que recorrem a nveis baixos de intensidade tecnolgica e de
qualificaes laborais, observando-se, em termos evolutivos, uma tendncia de divergncia face UE no
caso da intensidade tecnolgica e de convergncia no caso da qualidade dos recursos humanos.
Segundo outra taxonomia de classificao, verifica-se a especializao portuguesa em sectores industriais
que apresentam na UE nveis de crescimento negativos ou baixos.
O Quociente de Localizao (QLrj) um indicador do grau de especializao de uma regio numa certa actividade. O QLrj pode ser
definido a partir da seguinte expresso:
QLrj = (Xrj/Xr) / ((Xpj/Xp)
(0 QLrj),
em que Xrj o valor da varivel X para a actividade j na regio r e Xr o valor da varivel X na regio r no conjunto das actividades.
No denominador, a regio considerada o espao padro.
A aplicao desta metodologia considerar o pas enquanto espao padro e a indstria transformadora como correspondendo
ao conjunto das actividades.
-
Se QLrj igual a 0: a regio no possui a actividade j.
Se QLrj igual a 1 (ou 100, no caso de ndice): a regio r tem um grau de especializao idntico ao do espao padro.
Se QLrj maior (menor) que 1 (ou 100, no caso de ndice): a actividade j mais (menos) importante na regio r do que na
regio padro.
Este indicador uma medida relevante de especializao, pois fornece uma medida da importncia de cada sector na regio,
tendo em conta a respectiva dimenso nacional.
41
Especializao Sectorial da Indstria Portuguesa: Quocientes de Localizao

A anlise dos quocientes de localizao referentes aos grandes agrupamentos industriais em Portugal
permite concluir que o pas mantm uma forte especializao nas indstrias tradicionais (txtil e calado,
madeira e cortia, outros minerais no metlicos).
Em termos dinmicos, observa-se um reforo aprecivel da especializao nas utilities e moderado em
alguns sectores que assentam em factores de competitividade mais avanados, como as Mquinas e
Equipamentos, os Equipamentos Elctricos e de ptica e o Equipamento de Transporte.
4,5
4,0
3,5
QL 1995
3,0
QL 2007
2,5
2,0
1,5
Utilities
Ind. Transf. n.e.
Equip. transporte
Electrico e ptica
Mquinas e equip.
Metalurgia
Minerais no metl.
Plstico
Qumica
Petrleo
Papel
Madeira
Txtil
0,0
Alimentar
0,5
Extractivas
1,0
Fonte: Eurostat, Contas
Nacionais
Nota: QL= Quocientes de
Localizao de Portugal face
UE15 para a varivel VAB.
42
Especializao Sectorial da Indstria Portuguesa: Nveis de Qualificao dos RH

Share das Indstrias por Qualificaes Laborais, 1995 e 2005 (%)
Pas
CZ
DE
ES
FR
HU
IE
IT
NL
PL
PT
SE
UK
UE25
Aptides Altas
1995
28,8
39,3
32,6
43,2
35,7
39,7
35,9
39,6
26,7
35,8
37,0
37,8
37,8
2005
29,0
41,8
33,4
46,6
41,8
43,5
38,6
41,7
32,2
38,7
39,4
41,6
39,9
Aptides
Mdias-Altas
1995
2005
15,6
15,0
14,7
17,0
13,2
13,2
15,9
16,1
12,7
13,5
13,6
15,7
12,5
15,4
15,1
16,8
10,9
12,6
13,1
15,2
19,1
20,3
16,2
16,7
14,7
15,8
Aptides
Aptides Baixas
Mdias-Baixas
1995
2005
1995
2005
30,7
32,7
24,8
23,3
28,9
25,0
17,1
16,2
27,2
30,4
27,0
22,9
24,8
23,2
16,2
14,0
25,6
25,6
25,9
19,1
22,6
26,4
24,1
14,5
30,5
28,8
21,1
17,2
26,9
25,4
18,4
16,1
35,0
33,9
27,5
21,3
27,9
26,8
23,2
19,3
28,4
26,9
15,5
13,4
26,7
25,3
19,3
16,4
28,0
27,0
19,5
17,3
4,0
3,0
2,0
1,0
Diferenas em pontos
percentuais (Portugal
face UE25):
0,0
-1,0
-2,0
-3,0
1995
2005
Aptides Altas
1995
2005
Aptides
Mdias-Altas
1995
2005
1995
2005
Aptides
Aptides Baixas
Mdias-Baixas
Fonte: Eurostat, EU Industrial

Structure, 2009
43
Especializao Sectorial da Indstria Portuguesa: Nveis de Intensidade Tecnolgica

Share das Indstrias por Nvel de Intensidade Tecnolgica, 1995-2005 (%)
Pas
CZ
DE
ES
FR
HU
IE
IT
NL
PL
PT
SE
UK
UE25
Alta Tecnologia
1995
4,9
8,7
7,7
13,2
10,6
n.a.
8,1
9,3
5,8
5,7
15,1
14,5
10,1
2005
6,3
11,8
6,1
13,5
18,2
24,6
8,9
6,9
5,2
5,2
20,9
16,4
11,4
Mdia-Alta
Tecnologia
1995
2005
26,1
34,9
42,5
44,7
24,7
26,1
25,6
26,6
23,2
34,6
n.a.
33,3
25,2
26,6
26,9
27,6
22,0
23,1
15,1
16,7
30,5
30,9
26,5
24,6
29,9
30,7
Mdia-Baixa
Tecnologia
1995
2005
32,3
31,0
23,7
22,5
29,6
32,8
26,5
27,9
27,8
24,1
10,3
7,2
28,3
29,8
22,1
25,2
27,4
33,3
23,7
23,9
21,0
20,8
22,9
21,4
25,3
26,2
Baixa
Tecnologia
1995
2005
36,8
27,8
25,1
21,0
38,0
35,1
34,7
32,0
38,4
23,1
37,2
34,9
38,3
34,7
41,7
40,2
44,8
38,4
55,4
54,2
33,4
27,5
36,1
37,7
34,7
31,8
25,0
20,0
15,0
10,0
5,0
Diferenas em pontos
percentuais (Portugal
face UE25):
0,0
-5,0
-10,0
-15,0
-20,0
1995
2005
Alta Tecnologia
1995
2005
Mdia-Alta
Tecnologia
1995
2005
Mdia-Baixa
Tecnologia
1995
2005
Baixa
Tecnologia

Structure, 2009
44
Especializao Sectorial da Indstria Portuguesa: Intensidade de Crescimento

ndice de Especializao por Intensidade de Crescimento, 1995 e 2007
Pas
CY
CZ
ES
FR
HU
IE
IT
PL
PT
RO
SE
UK
Alto
1995
0,84
0,87
0,84
1,06
0,94
1,05
0,94
0,75
0,82
0,72
1,01
1,05
2007
0,92
0,83
0,79
1,09
0,96
1,17
0,99
0,73
0,80
0,75
0,98
1,08
Mdio-Alto
1995
2007
0,78
0,79
1,05
1,43
0,91
0,90
0,88
0,83
0,89
1,10
0,65
0,69
1,13
1,04
1,34
1,39
0,91
0,90
0,91
0,99
1,04
1,07
0,95
0,88
Mdio-Baixo
1995
2007
1,16
1,02
0,79
0,78
1,24
1,22
0,96
0,99
0,80
0,75
1,01
0,91
0,96
0,95
0,81
0,74
0,95
1,05
0,60
0,68
1,15
1,14
1,01
1,04
Baixo
1995
2007
1,28
1,31
1,20
1,08
1,13
1,27
1,06
1,04
1,28
1,19
1,19
1,06
0,95
0,99
1,23
1,24
1,23
1,30
1,65
1,54
0,92
0,91
0,91
0,89
Negativo
1995
2007
1,05
0,50
1,87
1,28
1,06
0,72
0,55
0,43
1,10
0,49
0,96
0,51
1,74
1,47
1,58
2,08
2,38
1,90
2,56
2,34
0,30
0,51
1,63
1,58
2,5
2,0
1,5
Quociente de
Localizao
(Portugal face
UE25):
1,0

Structure, 2009
0,5
0,0
1995 2007 1995 2007 1995 2007 1995 2007 1995 2007
Alto
Mdio-Alto
MdioBaixo
Baixo
O ndice de especializao
funciona como o quociente de
especializao, com o espao
de referncia a ser a UE25.
Negativo
45
3.1. Relevncia na Economia, Dinmica Recente e Especializao Sectorial
Dinmica Sectorial Recente na Indstria Portuguesa: Principais Resultados

Globalmente, a indstria transformadora apresenta uma melhoria de performance no perodo 1996-2006,
assente essencialmente no aumento da orientao exportadora.
Outros indicadores de performance como a produtividade ou o grau de transformao da produo no
evidenciam melhorias estruturais assinalveis (este ltimo indicador regista mesmo um pior comportamento
para mais de metade dos sectores, nomeadamente na qumica, plsticos, equipamento elctrico e utilities,
com diferenciais negativos de 10 p.p. no indicador entre 1996 e 2006).
A dinmica de crescimento medida atravs do VAB no expressiva, excepo feita para o sector da
fabricao de coque, refinao e combustvel nuclear (TVMA de 24%), que apresenta um forte crescimento
da produtividade; algumas indstrias tradicionais (couro, txtil, minerais no metlicos), o equipamento
elctrico e a qumica registam uma anemia de crescimento do VAB acompanhada de cortes no emprego.
Assiste-se transformao do sector das utilities, cada vez menos trabalho-intensivo, sendo a 2. indstria
com maior acrscimo de produtividade.
Alguns dos sectores que compem a indstria portuguesa conseguiram reforar, de forma assinalvel, a sua
internacionalizao (mais de 20 p.p. no indicador orientao exportadora), nomeadamente alguns sectores
que no estavam em 2007 nos quatro primeiro lugares do ranking para esse indicador (plsticos, qumica,
metalurgia).
Em 2008, existem seis sectores com taxa de cobertura superior a 100%, quatro dos quais largamente j
superavitrios em 1996, sendo esses o txtil, o couro, a madeira e cortia e os minerais no metlicos, a que
acresce o papel e os plsticos; os trs primeiros sectores referidos registaram quebras no indicador (txteis e
couro, pela via da retraco das exportaes, e madeira pelo facto do crescimento das importaes ter
sido o dobro do das exportaes); o sector dos plsticos passou de deficitrio para supervitrio.
Entre 2000 e 2006, a intensidade de investimento registou uma quebra em todos os sectores (cerca de
metade dos sectores com diferenciais de 30 p.p.).
46
Dinmica Sectorial Recente na Indstria Portuguesa: Produtividade
TVMA VAB 96/2006
Combustvel
(-3%, 24%)
Utilities
Alimentares
Extractiva
Metalurgia
Plstico
Madeira
4,0%
Ind. Transf. n.e.
Acrscimo de
Produtividade
Indstria
2,0%
Transporte
Equip. elctrico
Couro
-4,0%
25,0%
8,0%
6,0%
Mquinas
Papel
50,0%
10,0%
Txtil
-3,0%
Minerais no
metlicos
0,0%
Qumicos
-2,0%
-1,0%
0,0%
TVMA Emprego 96/2006
1,0%
-2,0%
2,0%
Fonte: INE, Contas Nacionais; Eurostat, Structural Business Statistics
Dimenso da bolha:
indexada
Produtividade 2006
(VAB/ Emprego)
47
Dinmica Sectorial Recente na Indstria Portuguesa: Orientao Exportadora

30,0%
75,0%
Utilities
TVMA Exportaes (96/2006)
(8,3%, 70,1%)
Metalurgia
15,0%
Plstico
Qumicos
Mquinas
Ind. Transf. n.e.

Alimentares
Txtil
Transporte
Combustvel
Extractiva
10,0%
Equip. electrico
Madeira
5,0%
Indstria
0,0%
Dimenso da bolha: indexada
Orientao Exportadora 2006
(Exportaes/VBP)
Papel
Couro
-5,0%
20,0%
Acrscimo de Orientao
Exportadora
0,0%
5,0%
TVMA VBP (1996/2006)
10,0%
-5,0%
-10,0%
15,0%
70,0%
25,0%
48
Dinmica Sectorial Recente na Indstria Portuguesa: Taxa de Cobertura

20,0%
Acrscimo da Taxa de
Cobertura
(*) Taxa cobertura>100%

Metalurgia
15,0%
TVMA Exportaes 1996/2008
Combustvel
Qumicos
Mquinas
Extractiva
(32,2%; 11,2%)
Utilities
Ind. Transf. n.e.

Alimentares
Equip. electrico
10,0%
Minerais no metlicos(*)
5,0%
Papel (*)
Indstria
Transporte
Madeira (*)
0,0%
Txtil (*)
0,0%
Dimenso da bolha:
indexada
Taxa de Cobertura 2008
(Exportaes/ Importaes)
Couro (*)
5,0%
10,0%
TVMA Importaes 96/2008
15,0%
Plstico (*)
-5,0%
20,0%
49
Dinmica Sectorial Recente na Indstria Portuguesa: Grau de Transformao da Produo

40,0%
12,0%
10,0%
8,0%
TVMA do VAB 96/2006
Ind. Transf. n.e.

Alimentares
Utilities
6,0%
Extractiva
Mquinas
Papel
Madeira
4,0%
Metalurgia
Transporte
Plstico
Indstria
2,0%
Txtil
Minerais no
metlicos
0,0%
Equip. elctrico
Dimenso da bolha:
indexada
ao Grau de Transformao
da Produo 2006
(VAB/ VBP)
Qumicos
Couro
-2,0%
0,0%
2,0%
4,0%
6,0%
8,0%
TVMA do Valor Bruto de Produo 96/2006
10,0%
-2,0%
-4,0%
12,0%
Aumento do Grau de
Transformao da
Produo
Combustvel
(13,8%; 24%)
50
3.1. Relevncia na Economia, Dinmica Recente e Especializao Sectorial
Dinmica Sectorial Recente na Indstria Portuguesa: Intensidade de Investimento

Acrscimo da Intensidade
de investimento
10,0%
Utilities
Transporte
Qumicos
Metalurgia
Alimentares
TVMA da FBCF 2000/2006
Indstria
2,0%
-2,0%
Equip. electrico
Plstico
Mquinas
Papel
Ind. Transf. n.e.
-6,0%
-10,0%
Extractiva
Madeira
-14,0%
Dimenso da bolha:
indexada
Intensidade de
Investimento 2006
(FBCF/ VAB)
Txtil
Combustvel
(34%; -20,9%)
Couro
-4,0%
-2,0%
0,0%
2,0%
4,0%
TVMA do VAB 2000/2006
6,0%
-18,0%
8,0%
-22,0%
10,0%
6,0%
51
Principais Aglomeraes/Clusters Industriais em Portugal

A Regio Norte e Centro Litoral integra as NUTS III Minho-Lima, Cvado, Ave, Grande Porto, Tmega, Entre
Douro e Vouga, Baixo Vouga, Do Lafes e Baixo Mondego. Congrega as seguintes aglomeraes/clusters
industriais:
o
Macro-cluster Habitat (madeira, papel, cortia, cermica, materiais de construo, produtos

metlicos) - cluster baseado nos recursos naturais (florestais e minerais no metlicos);
Clusters Plsticos, Equipamentos e Componentes Automveis (moldes, plsticos tcnicos, mquinas

elctricas, equipamentos industriais e domsticos, componentes e acessrios automveis);
Comunicao/ Informao (electrnica, software).
So relevantes as seguintes indstrias (algumas pertencendo em parte a clusters identificados):

o
Indstria da transformao dos minerais no metlicos (com destaque para a cermica de

revestimentos e pavimentos, loua sanitria);
Indstrias de artigos/produtos metlicos (ferragens, torneiras, utenslios de cozinha, mobilirio

metlico);
Indstrias pertencentes fileira pasta, papel e embalagem;
Indstrias metalrgicas;
Indstria do material electrnico;
Indstria qumica.
52
Principais Aglomeraes/Clusters Industriais em Portugal (cont.)

A Regio Centro e Sul Litoral integra as NUTS III Pinhal Litoral, Grande Lisboa, Pennsula de Setbal, Mdio Tejo
e Oeste, Lezria do Tejo e Alentejo Litoral. Congrega as seguintes aglomeraes/clusters industriais:
Cluster Agro-alimentar;
Cluster Automvel e de Outro Material de Transporte (fabrico e montagem, componentes e
acessrios, material ferrovirio, reparao e reconstruo naval, manuteno e reparao
aeronutica);
o Cluster Plsticos e Equipamentos (moldes, equipamentos para a indstria, equipamentos/produtos
para a construo civil);
o Cluster Materiais de Construo;
o Cluster Comunicaes/Informao (servios de telecomunicaes e internet, servios informticos,
software);
o Cluster Indstrias Criativas e Turismo/Acolhimento (artes grficas, edio, imprensa, produo
audiovisual, publicidade, artes e espectculos, moda, hotelaria, animao turstica, ...).
So relevantes as seguintes indstrias (algumas pertencendo em parte a clusters identificados):
o Indstria farmacutica;
o Indstria qumica/Utilities;
o Indstrias florestais (fileira pasta, papel e embalagem);
o Indstrias do material electrnico;
o Indstria extractiva.
o
o
A Regio Sul Interior e Ilhas integra as NUTS III Alto Alentejo, Alentejo Central, Baixo Alentejo, Algarve, Aores
e Madeira. Congrega as seguintes indstrias (do ponto de vista apenas de especializao produtiva, dado
que o sector industrial assume pouco significado nesta regio):
o
Indstria extractiva;
Indstria agro-alimentar;
Utilities e resduos.
53
Txtil e couro
Madeira e
cortia
Papel e
impresso
Qumica (*)
Prod.
farmacuticos
Outros prod.
minerais no
metlicos
Metalurgia e
mquinas
Fabricao de
TIC
Equipamento
elctrico
Material de
transporte
Indstrias
transformadoras, n.e.
Utilities e
resduos
Total
4%
3%
4%
2%
13%
1%
3%
4%
2%
2%
10%
1%
5%
0%
0%
1%
0%
3%
7%
1%
3%
2%
1%
1%
7%
8%
5%
4%
2%
2%
100%
2%
2%
5%
11%
3%
3%
3%
2%
5%
4%
3%
1%
2%
0%
1%
1%
1%
1%
7%
2%
15%
5%
1%
2%
2%
2%
6%
3%
4%
3%
100%
3%
13%
33%
9%
18%
9%
0%
0%
2%
1%
1%
1%
1%
0%
1%
0%
0%
2%
1%
1%
1%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
100%
2%
3%
3%
9%
23%
16%
0%
1%
7%
2%
4%
3%
3%
1%
0%
0%
0%
0%
3%
3%
4%
2%
0%
1%
1%
0%
3%
1%
1%
1%
100%
2%
3%
5%
17%
2%
6%
0%
0%
5%
5%
3%
1%
1%
0%
0%
0%
1%
0%
3%
5%
29%
6%
0%
0%
1%
0%
2%
1%
1%
1%
100%
2%
2%
9%
16%
2%
7%
0%
0%
8%
2%
14%
1%
2%
0%
0%
0%
0%
0%
2%
2%
15%
6%
3%
2%
0%
0%
3%
0%
0%
0%
100%
0%
0%
4%
3%
6%
0%
0%
0%
0%
5%
0%
0%
8%
0%
0%
0%
0%
0%
1%
0%
72%
1%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
100%
2%
4%
3%
5%
4%
2%
1%
2%
19%
4%
13%
1%
3%
0%
0%
1%
0%
0%
9%
3%
10%
2%
0%
0%
2%
0%
2%
2%
2%
1%
100%
2%
4%
7%
14%
4%
8%
0%
1%
11%
2%
6%
1%
3%
0%
0%
1%
1%
0%
4%
2%
13%
7%
1%
0%
1%
0%
2%
1%
1%
1%
100%
0%
17%
8%
29%
0%
2%
1%
0%
6%
1%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
2%
1%
0%
10%
18%
0%
0%
4%
0%
1%
0%
0%
0%
100%
4%
3%
2%
23%
2%
1%
0%
0%
19%
1%
2%
2%
1%
0%
0%
1%
0%
0%
3%
1%
22%
2%
0%
0%
9%
1%
1%
1%
0%
0%
100%
10%
3%
5%
12%
1%
12%
0%
0%
13%
3%
0%
0%
7%
0%
0%
1%
2%
0%
3%
2%
4%
17%
0%
0%
1%
0%
3%
0%
0%
0%
100%
4%
2%
7%
30%
6%
3%
1%
0%
5%
1%
3%
4%
2%
0%
0%
0%
0%
0%
3%
2%
19%
3%
0%
0%
0%
0%
3%
1%
0%
0%
100%
1%
3%
3%
13%
3%
2%
2%
2%
3%
4%
2%
1%
3%
0%
0%
1%
1%
1%
3%
3%
21%
7%
1%
1%
1%
1%
2%
6%
3%
5%
100%
3%
6%
13%
12%
9%
7%
1%
1%
7%
2%
4%
1%
3%
0%
0%
1%
1%
1%
3%
2%
10%
4%
1%
1%
1%
0%
2%
1%
1%
1%
100%
(*) Exclui produtos farmacuticos.
Fonte: Quadros de Pessoal da Segurana Social, 2008
Alimentares
Minho Lima
Cvado
Ave
Grande Porto
Tmega
Entre Douro e Vouga
Douro
Alto Trs-os-Montes
Baixo Vouga
Baixo Mondego
Pinhal Litoral
Pinhal Interior Norte
Do-Lafes
Pinhal Interior Sul
Serra da Estrela
Beira Interior Norte
Beira Interior Sul
Cova da Beira
Oeste
Mdio Tejo
Grande Lisboa
P. de Setbal
Alentejo Litoral
Alto Alentejo
Alentejo Central
Baixo Alentejo
Lezria do Tejo
Algarve
Aores
Madeira
Total
Extractivas
Distribuio do Emprego na Indstria em Portugal por Regies NUTS III (2008)
54
0,7
0,7
0,3
0,5
0,5
0,3
1,1
2,2
2,7
1,8
3,1
0,9
1,2
0,7
0,4
1,2
0,6
0,5
2,7
1,6
1,0
0,5
0,2
0,5
1,6
0,4
0,8
1,7
1,4
0,9
1,0
(*) Exclui produtos farmacuticos.
0,8
0,8
0,6
1,2
0,4
1,2
0,5
0,7
1,6
1,1
1,5
0,5
1,1
0,6
0,4
1,5
1,0
0,4
1,1
1,2
1,2
1,7
1,9
0,7
0,6
0,4
0,8
0,9
0,6
0,9
1,0
0,1
3,0
0,6
2,4
0,0
0,2
1,5
0,0
0,8
0,3
0,1
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
1,6
0,2
0,0
1,0
4,1
0,0
0,2
3,4
0,0
0,3
0,0
0,0
0,0
1,0
1,6
0,5
0,2
2,0
0,3
0,2
0,1
0,0
2,6
0,3
0,5
1,3
0,3
0,0
0,0
1,9
0,0
0,0
0,8
0,3
2,1
0,5
0,0
0,4
7,1
1,2
0,3
0,5
0,0
0,1
1,0
4,0
0,4
0,4
1,0
0,2
1,7
0,1
0,7
1,8
1,4
0,1
0,3
2,8
0,2
0,0
1,3
3,1
0,0
0,8
0,8
0,4
3,8
0,2
0,5
0,9
0,0
1,5
0,2
0,1
0,1
1,0
1,4
0,3
0,6
2,5
0,6
0,4
1,2
0,4
0,7
0,5
0,6
3,0
0,7
4,5
0,5
0,3
0,4
0,2
0,8
0,8
1,8
0,7
0,1
0,2
0,4
0,0
1,3
0,8
0,2
0,3
1,0
0,6
0,5
0,3
1,1
0,3
0,3
2,8
3,0
0,4
1,7
0,6
0,5
1,0
1,3
1,1
0,8
0,9
0,7
1,0
1,3
2,0
1,6
2,3
1,6
0,7
2,2
0,8
5,0
2,7
5,4
1,0
Fonte: Quadros de Pessoal da Segurana Social, 2008

Nota: Especializao medida atravs do Quociente de Localizao (Portugal = 1).
0,0
0,0
0,3
0,2
0,7
0,0
0,0
0,0
0,1
2,1
0,0
0,1
3,1
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,2
0,0
7,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
1,0
Utilities e
resduos
0,6
0,4
0,7
1,3
0,2
1,0
0,2
0,3
1,0
0,9
3,2
0,6
0,8
0,5
0,2
0,2
0,3
0,3
0,6
1,2
1,4
1,4
4,5
2,6
0,4
0,3
1,5
0,3
0,2
0,3
1,0
Indstrias
transformado
-ras, n.e.
0,7
0,5
0,4
1,4
0,2
0,9
0,4
0,3
0,7
2,1
0,7
0,9
0,5
0,8
0,3
0,3
1,4
0,2
0,8
2,3
2,8
1,3
0,5
0,4
0,5
0,3
0,9
1,0
0,8
0,7
1,0
Material de
transporte
Qumica (*)
0,7
0,6
0,3
0,8
2,6
2,2
0,5
0,7
1,0
0,7
0,9
2,2
1,4
4,7
0,3
0,5
0,6
0,5
0,9
1,5
0,4
0,5
0,8
1,3
0,8
0,3
1,3
1,0
0,8
0,9
1,0
Equipamento
elctrico
Papel e
impresso
1,1
2,2
2,6
0,8
2,0
1,2
0,0
0,2
0,3
0,3
0,3
1,2
0,6
0,2
1,9
0,7
0,9
2,3
0,2
0,6
0,1
0,0
0,0
0,2
0,1
0,0
0,1
0,1
0,0
0,1
1,0
Fabricao
de TIC
Madeira e
cortia
0,7
0,3
0,4
1,0
0,4
0,4
3,9
2,2
0,7
1,7
0,6
1,1
0,9
1,3
2,1
1,7
1,5
0,8
1,9
0,9
1,4
1,1
1,5
2,9
1,8
3,2
2,5
2,1
3,8
2,7
1,0
Metalurgia e
mquinas
Txtil e couro
1,5
0,5
0,3
0,2
1,4
0,1
4,3
6,2
0,2
0,8
2,4
0,5
1,9
0,0
1,0
1,9
0,6
3,3
2,1
0,4
0,3
0,4
0,8
1,0
5,2
17,0
2,4
3,0
2,1
1,7
1,0
Prod.
Farmacuticos
Outros prod.
minerais no
metlicos
Alimentares
Minho Lima
Cvado
Ave
Grande Porto
Tmega
Entre Douro e Vouga
Douro
Alto Trs-os-Montes
Baixo Vouga
Baixo Mondego
Pinhal Litoral
Pinhal Interior Norte
Do-Lafes
Pinhal Interior Sul
Serra da Estrela
Beira Interior Norte
Beira Interior Sul
Cova da Beira
Oeste
Mdio Tejo
Grande Lisboa
P. de Setbal
Alentejo Litoral
Alto Alentejo
Alentejo Central
Baixo Alentejo
Lezria do Tejo
Algarve
Aores
Madeira
Total
Extractivas
Especializao Produtiva do Emprego na Indstria em Portugal por Regies NUTS III (2008)
55

I+D+I: I&D na Indstria em Portugal
Em Portugal, a indstria responsvel por uma parcela muito significativa das despesas em I&D
(bem acima do seu peso relativo no VAB ou no emprego), embora seja precedida pelos servios: em
2008, a indstria respondeu por cerca de 41% das despesas totais em I&D, contra cerca de 58,7% nos
servios e 0,3% nas actividades primrias.
As actividades industriais que mais se destacam neste domnio so a indstria farmacutica, as
utilities, o material de transporte, as indstrias alimentares e o equipamento elctrico e informtico.
Reala-se, no entanto, o facto de qualquer uma destas actividades apresentar nveis de despesa
em I&D inferiores aos servios ligados engenharia e arquitectura, consultoria e programao
informtica e, sobretudo, telecomunicaes e servios financeiros.
Despesas em I&D Empresarial em Portugal, 2008
11,5%
140.000
9,3%
Arquit. e engenharia
Servios financeiros
1,3%
Consult. e prog. Informt.
Transportes
Comrcio
Electricidade
Outras ind. transf.
Mobilirio
Equip. elctrico e inf.
0,2%
Telecomunicaes
0,6% 0,3%
0,4% 0,1%
Actividades de edio
2,4%
2,0%
Engenharia Civil
4,2%
1,9%
Artigos de borracha e
mat. plsticas
Outros prod. minerais no
metl.
1,1%
Produtos farmacuticos
Produtos qumicos
1,5% 1,3%
Papel e impresso
0,8%
Madeira
Txteis e couro
Ind. Alimentares
-10.000
1,4%
0,1% 0,2%
Outras ind. extractivas
20.000
3,6%
Mq. e de equip., n.e.
4,2%
50.000
Met. base e prod. met.
80.000
6,7%
5,8%
5,7%
Captao gua; resd.
6,6%
Mat. transporte
110.000
Agric. e silvicultura
Milhares Euros
170.000
Fonte: GPEARI, Inqurito ao Potencial Cientfico e

Tecnolgico Nacional 2008
14,6%
200.000
56

I+D+I: Inovao na Indstria em Portugal
Segundo o CIS5, na indstria portuguesa, 24% das empresas apresentou, no perodo 2004 a 2006,
inovaes de produto e 33% apresentou inovaes de processo, reflectindo um comportamento
ligeiramente mais favorvel que o cmputo da economia (23% e 32%, respectivamente).
No mbito das actividades industriais, a indstria qumica a que mais se destaca nos dois tipos de
inovao, sendo tambm de realar a indstria de papel em matria de inovao de processo.
As actividades industriais que mais se destacam ficam aqum de servios como os de I&D e
actividades informticas e telecomunicaes (estas ltimas, apenas em inovao de processo).
Empresas com Actividades de Inovao, 2004-2006
100%
85%
100%
Empresas com Inovao de Produto
Empresas com Inovao de Processo
80%
70%
40%
28%
20%
27%
44%
42%
40% 44%
39%
39%
37%
39%
34%
34%
31%
28%
28%
26%
44%
40%
32%
18%
15%
29%
47%
46%
50%
30%
20%
22%
Transportes
21%
23%
Ind. Alimentares
29%
32%
Ind. extractivas
25%
43%
Comrcio
55%
51% 49%
55%
40%
67%
63%
28%
22%
Fonte: GPEARI, CIS5
Arquitect. e eng.
I&D
Activ. informticas
Activ. financeiras
Telecomunicaes
Construo
Electric., gs e gua
Outras Ind. Transf.
Mat. de transporte
Eq. elctri. e ptica
Mq. e equip.
Metal.. e prod. met.
Min. no metlicos
Borracha e plsticos
Petrl. e Ind. qumica
Papel
Madeira
-5%
Txteis e couro
10%
57
I+D+I: Registo de Patentes pela Indstria em Portugal

No que toca o pedido de patentes, valorizao da I&D sob a forma de patentes, a indstria
portuguesa comporta uma realidade muito dspar.
A indstria qumica, seguindo-se o fabrico de aparelhos de rdio e televiso, o material de transporte
e mquinas e equipamentos destacam-se claramente pela positiva, em ntido contraste com
actividades ditas tradicionais.
26,3%
0,015
0,012
15,2%
0,009
0,006
7,9%
0,6%
0,4%
1,1%
2,1%
2,0%
Min. no metlicos
2,8%
Papel
0,2%
Borracha e plst.
6,3%
Madeira
0,003
12,4%
12,1%
5,7%
2,5%
2,4%
Fonte: Eurostat
Outras Ind. Transf.
Mat. de transporte
Instr. mdico-cir., pticos

e rel.
Apar. rdio, telev.
Equip. elctrico
Mq. Escritrio
Mq. e equipam.
Metalur. e prod. met.
Pet. e Ind. qumica
Prod. de couro
Txteis e vesturio
0,000
Alimentares, beb. e
tabaco
N Mdio Anual
de Pedidos de Patentes
Pedidos de Patentes pelas Empresas Portuguesas ao EPO, 2000-2007

0,018
58
Ambiente: A Cimeira de Copenhaga

um facto aceite pela comunidade cientfica encontrar-se a Terra num processo de mudana climtica,
traduzida, entre outras coisas, pelo aumento de temperatura; ainda que as causas desta alterao no
sejam consensuais, acredita-se que a actividade humana, atravs do que se convencionou denominar
poluio (degradao, deteriorao ou estrago das condies ambientais do habitat de uma
colectividade humana), determinante neste processo.
A Cimeira de Copenhaga (2009), da iniciativa da UNFCC (organismo das Naes Unidas), foi a ltima das
conferncias sobre as mudanas climticas que reuniu um elevado nmero de responsveis de governos
nacionais, cientistas e lderes empresariais, num esforo de concertao para a adopo de um Tratado
que adopte medidas que contrariem o Aquecimento Global, pretendendo substituir, de forma mais
efectiva e consequente, o Protocolo de Quioto, em que 39 pases e a UE assumiram compromissos de
reduo de emisso de gases de estufa atravs da adopo de vrias medidas.
Em Copenhaga, no se alcanou nenhum acordo consequente, mas iniciou-se um processo que se
pretende venha a culminar na adopo de medidas que permitam diminuir 20% das emisses (relativamente
ao referencial de 1990) at 2020; pretende-se ainda que outros pases (nomeadamente China e ndia)
reduzam proporcionalmente ou pelo menos substancialmente as suas emisses.
Na sequncia dos esforos da UNFCC, expectvel que venham a ser tomadas medidas com impacto no
processo de aquecimento global, mas que tero tambm forte impacto no modo de vida e funcionamento
das pessoas e empresas, nomeadamente: (i) Comprometer todas as economias desenvolvidas na adopo
de fortes medidas de reduo de gases poluentes de acordo com o objectivo de reduo proposto; (ii)
Instituir um plano de monitorizao, verificao e reporte universal; (iii) Assegurar que adaptaes sero
implementadas em simultneo com as limitaes impostas; (iv) Criar mecanismos financeiros de longo prazo
previsveis e transparentes potenciadores da adopo de Mecanismos de Desenvolvimento Limpo; (v) Criar
regras universais de respeito pela floresta, cursos de gua, oceanos, etc.
59
Ambiente: A Presso Social e Ambiental sobre a Indstria

Na maioria dos
processos industriais, ao
input de matrias-primas,
energia, equipamentos e
trabalho corresponde o
output de produtos e
resduos (e/ou produtos
secundrios) e, em
muitas situaes, perdas
de energia e gerao
de rudo.
A presso relacionada
com os aspectos
ambientais tem vindo a
crescer nos pases
desenvolvidos, com
particular destaque para
a Europa; a qualidade
do ambiente
associada qualidade
de vida e
sustentabilidade das
actividades econmicas
e, indirectamente, a
questes demogrficas
e do territrio.
Resduos
MUDANAS
SOCIAIS
E
TECNOLGICAS
Reduo de
Recursos
MUDANAS
POLTICAS
Alteraes
Climticas
FORNECEDORES
Crescimento
Populacional
Poluio
do Ar
OPINIO
PBLICA
Poluio
das guas
INDSTRIA
COMPETIO
Contaminao
dos Solos
Rudo
SADE e SEGURANA
CLIENTES
Biodiversidade
LEGISLAO
Diminuio
do Habitat
60
Ambiente: A Presso Social e Ambiental sobre a Indstria (cont.)

Esta conscincia ambiental forma e condiciona a opinio pblica, condiciona as aces dos governos e dos
decisores das empresas, dos polticos (atravs de actos legislativos), dos sindicatos e das autarquias ou das
populaes vizinhas das unidades de produo.
A indstria est entalada entre a necessidade de se manter competitiva nos mercados internacionais (onde
concorre com outras empresas sem este tipo de preocupaes/imposies) e a necessidade de cumprir
regras, de cumprir os compromissos com os seus clientes e de ser inovadora mantendo-se competitiva no
mercado agradando a stakeholders e sociedade em geral.
Verificou-se, no fim do sculo passado, um processo de deslocalizao (no generalizado, mas consistente)
das indstrias mais poluidoras para pases com legislao ambiental e laboral menos rigorosa; o abandono de
algumas unidades mais poluidoras e/ou a utilizao de mecanismos vrios impostos pelas legislaes
comunitria e nacionais permitiu Indstria ser responsvel apenas por 5,7% das emisses de gases com
efeito de estufa e por apenas 6,5% do total de poluio na Europa em 2005.
A construo de ETAR e a generalizao do recurso a reciclagem (de leos e outros resduos da
transformao e fabrico) ou de outros mecanismos de proteco ambiental contriburam para a reduo
drstica do impacto destas indstrias na contaminao de guas e solos.
Poder-se- considerar que, globalmente, o desafio verde, consubstanciado numa futuramente provvel
legislao mais restritiva, poder constituir uma fonte importante de oportunidades de negcio, de criao de
riqueza e emprego e de diferenciao e inovao para o sector, numa lgica integrada em que o
ambiente restrio se articula virtuosamente com o ambiente oportunidade (no deixando, por isso, de
penalizar ou at comprometer alguns sectores, tipos de empresas ou tecnologias).
A disperso de diplomas legais condicionadores da aplicao de normas de proteco ambiental, a
pulverizao de entidades responsveis pela regulao da actividade de questes ambientais e o
cruzamento com diplomas sectoriais e/ou entre regras comunitrias e nacionais contribuem para o registo de
casos graves de impedimento de actividade industrial ou de prejuzos avultados provocados por ignorncia
ou m compreenso da legislao por parte dos empresrios, dos reguladores ou das entidades
fiscalizadoras.
61
Ambiente: Elementos Particulares

Energia - Atravs da fabricao e adopo de equipamentos de tratamento dos produtos secundrios que
decorrem do processo industrial (filtros de chamins ou equipamentos de ETAR) e de produtos/tecnologias
como painis solares, aerogeradores, automveis elctricos, baterias e acumuladores de energia, centrais de
bombagem para barragens reversveis, geradores ou material elctrico em geral, o sector industrial contribui
para a melhoria da qualidade do ambiente em termos gerais e para a produo e utilizao de energias
mais eficientes e sustentveis no mdio e longo prazo.
Reciclagem - Incorporando nos seus ciclos de produo processos de aproveitamento de desperdcios e/ou
reciclagem de todo o tipo de produtos (note-se que a reciclagem j um processo includo num ciclo
virtuoso de produo, sendo mais rendvel a produo de vrios artigos metlicos e plsticos a partir de
materiais usados do que a partir das matrias-primas em bruto), o sector industrial reduz a sua dependncia
de matrias-primas de base e contribui para a sustentabilidade do pais e do prprio planeta Terra.
Qualidade e a sua Certificao - Envolvem, cada vez mais, no
apenas as questes intrnsecas ao prprio produto, ou ao sistema
Embora a indstria seja frequentemente
que o gerou, mas tambm o cumprimento por parte das empresas
de normas de respeito pelo ambiente, pelos direitos humanos e referida como a principal fonte de
pela responsabilidade social; estas normas devero ser vistas como problemas ambientais, o sector industrial
uma oportunidade de posicionamento no mercado de forma mais
diferenciada e, at, de reposicionamento dos produtos, sejam eles europeu conseguiu melhores resultados na
intermdios e/ou finais.
reduo do seu impacto ambiental do
Respeito pelo Ambiente - Mais do que uma oportunidade de
negcio, , cada vez mais, percepcionado como a possibilidade
mais forte de tornar a Indstria sustentvel e competitiva, parte de
uma cadeia de valor (no apenas econmico) no transfervel
geograficamente, assumindo-se como motor da economia e de
transformaes sociais desejveis.
que outros sectores, como os do consumo

domstico e dos transportes privados.
in Agncia Europeia do Ambiente
(http://www.eea.europa.eu/pt/themes/industry)
62
Qualidade: Enquadramento de Base

A qualidade de um produto percebida pelo conjunto das
suas caractersticas que correspondem s expectativas ou
aspiraes de um cliente/potencial comprador.
Para garantir que o produto tem essas caractersticas, foram
desenvolvidos diferentes tipos de procedimentos ou normas
cuja certificao atesta que os produtos e/ou os sistemas de
produo possuem as caractersticas correspondentes.
A certificao dos sistemas de produo ou das empresas,
de acordo com uma determinada norma, atesta ao
respectivo cliente que, nessa empresa ou nesse sistema de
produo, so respeitadas as normas, por exemplo, de
qualidade, segurana e/ou respeito pelo ambiente.
A certificao de um determinado produto assegura que o
mesmo produzido de acordo com as normas de
segurana e/ou legislao em vigor; esta certificao
estabelecida atravs de ensaios e auditorias e obriga
incluso de um selo de qualidade anexo ao prprio produto.
A qualidade pode ainda ser certificada atravs do Boletim
de Ensaio, que corresponde a um ensaio realizado por
laboratrio reconhecido para o efeito, que garante que as
caractersticas do produto correspondem ao caderno de
encargos exigido pelo cliente, constituindo, assim, uma
garantia das suas propriedades intrnsecas.
EXEMPLOS de NORMAS de QUALIDADE

ISO 9000 - Grupo de normas de tcnicas de
gesto da qualidade para Organizaes ou
Sistemas de Produo. Sistema estabelecido
pela
International
Organisation
for
Standardization, responsvel pela sigla ISO.
ISO 26000 - Garante a implementao das
melhores prticas de responsabilidade social
(comprometimento com o desenvolvimento
comunitrio, respeito pelos direitos humanos,
respeito pelo ambiente, operaes justas,
trabalho justo e respeito pelos consumidores).
ISO 14000 - Grupo de normas tcnicas que
estabelecem directrizes sobre a gesto
ambiental associada produo.
EMAS - Sistema comunitrio (UE) de
Ecogesto e Auditoria destinada a avaliar e
gerir
o
desempenho
ambiental
das
empresas.
OHSAS 18001 - Demonstra o compromisso de
uma organizao para com as normas de
higiene, segurana e sade no Trabalho.
HACCP (Hazard Analysis Critical Control
Points) - um sistema preventivo de controle
de segurana alimentar.
63
Qualidade: Sistema Portugus de Qualidade

O Sistema Portugus de Qualidade (SPQ) uma estrutura de
mbito nacional que engloba as vrias organizaes que,
de uma forma integrada, dinamizam a qualidade em
Portugal, atravs de 3 subsistemas: normalizao,
qualificao e metrologia.
A coordenao do SPQ da responsabilidade do Instituto
Portugus de Qualidade (IPQ).
O IPAC - Instituto Portugus de Acreditao o organismo
nacional de certificao, garantindo o funcionamento do
Sistema Nacional de Acreditao e respectiva articulao
com entidades homlogas estrangeiras e internacionais.
Entidades certificadoras reconhecidas: APCER, Bureau
Veritas, BM Trada Certification, CERTIF, Det Norske Veritas,
EIC, LRQA, Lusaenos, QSCB, SGS ICS, TV Rheinland Portugal.
A APQ uma associao de organizaes certificadoras,
dedicando-se a formao e certificao de pessoas e
organizaes do sistema.
Associada a estas organizaes, existe uma rede de
Laboratrios e Centros Tecnolgicos que garantem os
ensaios a realizar necessrios para teste das caractersticas/
normas exigidas pelo sistema; estas organizaes permitem
garantir a qualidade de produtos em Portugal, no espao
europeu ou fora dele.
CERTIFICADOS DE CONFORMIDADE
(Produtos)
Existem muitas normas e vrias entidades
responsveis por emisso de normas a nvel
nacional, europeu ou internacional.
O certificado de conformidade mais
conhecido a CE (CE mark) ou Certificado
de controlo de Produo na Fbrica, que
atesta a conformidade das caractersticas
do produto com as normas de segurana
do Espao Econmico Europeu.
Existem
vrias
normas
(nem
todas
geradoras
de
marca
prpria
ou
internacional) que certificam a qualidade
de diferentes tipos de produtos. Na
indstria metalrgica e metalomecnica,
destaca-se
a
certificao
de
equipamentos elctricos, de produtos
solares trmicos (Keymark), de produtos
siderrgicos, de sistemas anti-corroso, de
torneiras, de sistemas anti-incndio, de
escadas e escadotes, de portas e janelas,
de tubos e acessrios metlicos, etc.
Este conceito estende-se a todas as outras
actividades econmicas.
64
Qualidade: A Certificao da Qualidade na Indstria

A Indstria possui no seu seio um nmero
muito aprecivel de empresas certificadas,
destacando-se a este nvel os subsectores da
metalurgia de base, dos produtos metlicos,
dos artigos de borracha, dos produtos
qumicos, dos txteis, dos alimentares e dos
equipamentos elctricos.
Nos subsectores ou actividades em que a
produo se desenvolve de forma mais
integrada e/ou onde se registam maiores
exigncias em matria de uniformizao de
procedimentos e controle de qualidade,
assegurada em muitos casos por empresas
de maior dimenso (ex: veculos automveis,
outro material de transporte), a certificao
tambm comum e constitui instrumento
base de articulao de sistemas de
produo.
Note-se, no entanto, que a pulverizao do
tecido empresarial em pequenas empresas e
o insuficiente reconhecimento existente para
a certificao de empresas, na maioria das
situaes de mercado, continua a constituir
uma barreira a uma maior adeso
certificao de qualidade.
Nmero de Empresas Certificadas por Sector de Actividade

Fornecimento de gua
Produo e Distribuio de Gs
Prod. e Distr. de Energia Elctrica
Reciclagem
Outras Fabricaes No Espec.
Outro Equipamento de Transporte
Indstria Aeroespacial
Construo e Reparao Naval
Equip. Elctricos e de ptica
Mquinas e Equipamentos n.e.
Metalurgia Base e Prod. Metlicos
Beto, Cimento, Cal e Gesso
Produtos Minerais No Metlicos
Art. de Borracha e Mat. Plsticas
Industria Farmacutica
Prod. Qumicos, Fibras Sint. e Art.
Coque e Produtos Petrolferos
Empresas Grficas
Editoras
Pasta, Papel e Produtos de Papel
Madeira e Produtos de Madeira
Couro e Produtos de Couro
Txteis e Produtos Txteis
Alimentao, Bebidas e Tabaco
Minas e Explorao Mineira
0
100
200
300
400
500
600
Fonte: Guia de Empresas Certificadas 2009
65
Qualidade: A Certificao da Qualidade na Indstria (cont.)

Nmero de Empresas Certificadas por Sector de Actividade
SGQ
Minas e Explorao Mineira
SGA
SGSST
TOTAL
52
68
Alimentao, Bebidas e Tabaco
273
25
11
309
Txteis e Produtos Txteis
205
31
11
247
Couro e Produtos de Couro
13
14
118
11
130
Pasta, Papel e Produtos de Papel
55
14
78
Editoras
13
16
Empresas Grficas
84
19
108
179
25
10
214
Madeira e Produtos de Madeira
Coque e Produtos Petrolferos

Prod. Qumicos, Fibras Sint. e Art.
Industria Farmacutica
24
17
48
Art. de Borracha e Mat. Plsticas
229
24
262
Produtos Minerais No Metlicos
95
26
10
131
Beto, Cimento, Cal e Gesso
95
11
14
120
Metalurgia Base e Prod. Metlicos
405
46
26
477
Mquinas e Equipamentos n.e.
168
180
Equip. Elctricos e de ptica
190
37
15
242
Construo e Reparao Naval
Indstria Aeroespacial
Outro Equipamento de Transporte
59
18
78
118
124
28
15
47
Prod. e Distr. de Energia Elctrica
11
11
28
Produo e Distribuio de Gs
52
68
Fornecimento de gua
34
13
55
Outras Fabricaes No Espec.

Reciclagem
A certificao dos sistemas de

produo, apesar de ter impacto
pouco mensurvel pelo lado do
mercado, constitui uma importante
ferramenta para a implementao
de uma cultura de qualidade, de
segurana e/ou de preocupao
ambiental no seio das empresas;
apesar disso, muitas empresas que
tm estas preocupaes e tm
sistemas
de
qualidade
implementados
ou
produzem
produtos certificados, no esto
certificadas por nenhuma das
normas de qualidade.
SGQ - Sistema de Gesto da
Qualidade
SGA - Sistema de Gesto Ambiental
SGSST - Sistema de Gesto de
Segurana e Sade no Trabalho
Fonte: Guia de Empresas Certificadas 2009
66
Qualidade: A Certificao da Qualidade na Indstria (cont.)

A certificao dos produtos poder ser mais importante que a certificao das empresas: a certificao dos
produtos permitir aos clientes ter a garantia da conformidade desse produto com a expectativa de
caractersticas de qualidade que o comprador possui, assumindo-se, assim, como um importante argumento
de competitividade do produto.
Este tipo de certificao, apesar de generalizado para algumas famlias de produtos, no atingiu ainda uma
dimenso que se possa admitir generalizvel, podendo vir a revelar-se como uma ferramenta importante de
incorporao de valor nos produtos industriais, nomeadamente nos seus segmentos mais orientados para a
exportao e mais integrados em cadeias de valor globais.
A certificao da qualidade de acordo com uma norma ou com um sistema no a nica forma de
garantir a qualidade de um produto: os certificados de conformidade devero ser muito mais utilizados
como argumento de qualidade e de conformidade perante clientes exigentes; estes certificados podem ser
realizados em vrios Laboratrios ou Centros Tecnolgicos.
67
3.4. Performance Econmico-Financeira
Overview Metodolgico
A anlise econmico-financeira do sector industrial que se segue visa posicion-lo no contexto da
economia portuguesa, complementando os pontos anteriores deste relatrio a partir da
informao anual agregada (valores mdios anuais do agregado empresas) sobre as empresas
no financeiras da Central de Balanos do Banco de Portugal, produzida a partir dos dados
recolhidos atravs do Anexo A da declarao de Informao Empresarial Simplificada, na verso
CAE Rev. 3.
O exerccio a desenvolver centra-se no horizonte temporal 2007-2009 e incide sobre indicadores
como o crescimento do VN e evoluo da taxa de VAB, estrutura de custos e resultado
operacional, rendibilidade das vendas, do activo e dos capitais prprios, autonomia financeira,
endividamento e liquidez e produtividade do equipamento, do trabalho, do capital, aplicando-se,
de forma individualizada, :
o Seco B - Indstrias extractivas (IE);
o Seco C - Indstrias transformadoras (IT);
o Seco D - Electricidade, gs, vapor, gua quente e fria e ar frio (Utilities);
o Economia Portuguesa - Todas as actividades.
68
Volume de Negcios e VAB

Indstrias Transformadoras
Indstrias Extractivas
2,0%
0,0%
0,64%
-0,42%
-2,0%
0,0%
-4,0%
-1,28%
-2,0%
-2,85%
-4,0%
-2,91%
-3,19%
-6,0%
-8,0%
-6,0%
-10,0%
-8,0%
-12,0%
-12,24%
-8,68%
-10,0%
-14,0%
Taxa de variao das vendas e prestao de servios
12,0%
2009
2008
Taxa de variao do VAB
2009
Electricidade, gs, vapor, gua e ar frio
2,0%
10,71%
1,0%
2,0%
Economia
Portuguesa
1,35%
1,35%
0,0%
1,0%
10,0%
8,0%
-1,0%
0,0%
7,11%
-2,0%
-1,0%
6,0%
-3,0%
-2,0%
4,0%
3,40%
Fonte: Central de Balanos do Banco de Portugal
2008
-0,08%
-0,85%
-0,08%
-0,85%
-4,0%
-3,0%
-5,0%
-4,0%
2,0%
-6,0%
-5,0%
0,0%
-7,0%
-6,0%
-0,90%
-2,0%
2008
-5,77%
2008
-5,77%
2009
-7,0%
2009
2008
2009
69
Estrutura de Custos e Resultados Operacionais

2.000.000
1.600.000
9.604
5.953
268.741
1.400.000
1.200.000
333.848
6.478
262.698
351.675
6.509
290.963
1.500.000
319.439
1.000.000
1.507.237
1.000.000
800.000
600.000
5.469
279.372
2.000.000
277.807
1.090.982
704.478
1.187.949
924.822
400.000
500.000
413.091
200.000
88.132
2007
65.462
2008
39.373
2009
Custo das Vendas
Fornecimento e servios externos
Custos com o pessoal
Restantes Custos Operacionais
Resultado Operacional
2007
2008
237.960171.020
2009
800.000
Economia Portuguesa
3.351
128.941
4.736
135.000
700.000
10.508.098
600.000
993.575
2.454.260
2009

232.997
4.971
133.115
240.420
219.861
500.000
400.000
300.000
200.000
Custo das Vendas

347.995
467.979
Custo das Vendas
900.000
943.482
1.104.247
2.116.210
2008
325.803
-
1.000.000
597.209
787.824
1.800.364
21.378.781
2007
5.645
230.000
1.108.445
1.800.000
2.500.000
497.367
100.000
47.226
2007
524.753
39.376
2008
441.833
32.953
2009
Custo das Vendas
70
Rendibilidade das Vendas, do Activo e do Capital Prprio

2.500.000
5%
6,11%
6%
1.848.226
1.949.079
2.000.000
4%
5%
1.624.472
4,46%
4%
3%
3,20%
2,83%
4,45%
2,59%
2,68%
1%
65.462
Volume de Negcios
Rendibilidade Lquida dos Capitais Prprios
Rendibilidade operacional das vendas
25%
20%
22,04%
18.527.698
15%
0%
10,47%
7,64%
0%
0,94%
993.575
2007
2008
Volume de Negcios
1,38%
1,38%
704.478
413.091
2008
1,35%
2.454.260
2009
Margem Operacional
Rendibilidade operacional do Activo
1.500.0
1.000.0
7%
25.000.000
6%
3%
10.000.000
Margem Operacional
Economia Portuguesa
928.393
6,89%
1.200
964.412
1.000
861.129
20.000.000
5%
5.000.000
1%
500.000
171.020
2009
Volume de Negcios
5,00%
5,36%
800.0
600.0
3,05%
2,58%
2,47%
2,10%
2%
5%
2.000.0
1.243.514
2007
4%
15.000.000
10%
2,68%
8%
30.000.000
19,84%
2.500.0
2,76%
0,70%
1%
Margem Operacional
26.476.590
3,91%
500.000
1%
2009
3.000.0
4,01%
1.000.000
2%
0
2008
2.898.626
3%
39.373
0%
3.500.0
3,26%
4%
2%
1,61%
2007
4,40%
2.672.611
1.500.000
3%
2,17%
2%
88.132
5%
7%
1,46%
47.226
400.0
1,12%
39.376
200.0
32.953
0%
2007
2008
Volume de Negcios
2009
Margem Operacional
71
Autonomia Financeira, Endividamento e Liquidez

120,65
20,0
49,33
120,0
00,0
100,0
80,0
120,65
49,33
85,82
85,82
122,50
122,50
120,0
48,75
48,75
100,0
87,83
85,82
87,83
80,0
120,65
127,53
80,0
60,0
60,0
30,0
60,0
23,31
22,96
22,96
40,0
23,31
40,0
22,96
24,32
24,32
40,0
20,0
20,0
2007
2008
2007
Liquidez reduzida
Taxa de
Endividamento
Liquidez
reduzida (%)
Taxa de Endividamento (%)
140,0
2009
2007
2008
2008 Liquidez
2009
Liquidez
Geral
reduzida
Autonomia
Financeira
(%)
Taxa
de Endividamento
Liquidez
Geral (%)
Autonomia Financeira (%)
108,93
115,86
112,19
0,0
22,96 24,32
29,42
40,0
118,34
0,0
90,00
80,0
140,0
100,0
80,0
80,0
60,0
60,0
120,65
19,72
2007
Liquidez reduzida
2008
2009
Liquidez Geral
33,0
56,82
119,78
85,82
29,0
28,0
27,0
0,0
26,0
2009
2007
2008
2008 Liquidez
2009
Liquidez
Geral
reduzida
Autonomia
Financeira
(%)
Taxa
de Endividamento
Liquidez
Geral (%)
120,0
48,75
120,65
56,03
49,33
120,57
85,82
100,0
127,53
48,3
92,10
Li
A
60,0
60,0
122,50
54,6450,0
123,93
48,75
50,0
87,83
40,0
40,0
84,88
80,0
81,06
80,11
31,0
23,31
30,0
10,0
140,0
Economia
Portuguesa
122,50
87,83
32,0
30,0
60,0
23,31
22,96
22,38
40,0
22,96
30,0
23,31
24,32
22,49
23,5320,0
20,0
10,0
20,0
10,0
20,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
34,0
30,0
20,0
0,0
20,0
20,35
50,0 48,75
35,0
24,32
22,96
30,33
40,0
20,0
60,0
122,50
36,0
87,83
40,0
94,48
40,0
49,33
40,0
40,0
34,91
31,87
60,0
23,31
2007 2009
2008
2007
Liquidez
reduzida
Liquidez Geral
Taxa de
Endividamento
(%)
Liquidez
reduzida
Autonomia
Financeira
(%)
120,0
60,0
20,0
0,0
120,0
79,43
92,10
48,3
10,0 20,0
100,0
100,0
127,67
49,33
33,95
85,82
100,0
87,83 95,64
40,0
127,53
120,65
120,0
50,0
48,75 119,77
30,0
0,0
140,0
120,0
40,0
20,0
140,0
60,0
Indstrias
Extractivas
122,50
80,0
80,0
60,0
30,0
23,31 60,0
0,0
0,0
0,0
92,10
85,82 95,33
10,0 20,0
10,0 20,0
20,0
0,0
20,0
127,53
120,65
49,33 120,96
48,3
34,47
2007
2008
Liquidez reduzida
2007
Liquidez
reduzida (%)
Taxa de
Endividamento
140,0
60,0140,0
60,0140,0
122,50
127,53
120,0
50,0
49,33
48,75 120,0
48,3
50,0
48,3
100,0
92,10
87,83
40,0
100,0
92,10
40,0
80,0
140,0
Indstrias
Transformadoras
40,0
2007
2008
2009
2008
Liquidezreduzida
Geral
Liquidez
2009
Liquidez
Geral (%)
Autonomia
Financeira
Taxa
de Endividamento
72
0,0
Produtividade do Equipamento, do Trabalho e do Capital

1,4
2,47
2,5
1,27
1,24
2,4
0,8
0,6
2,4
2,4
2,38
0,45
0,4
0,42
0,2
2,3
5,6
1,5
7,3
1,43
7,28
7,2
0,8
7,1
0,6
7,0
7,01
2,68
0,19
5,5
5,52
0,18
0,4
0,16
0,2
6,9
0
2007
7,01
6,9
2007
2008
Coeficiente VAB / Imobilizado corpreo (euros)
Coeficiente VAB / Custos com o pessoal (euros)
Coeficiente capital / Custos com o pessoal (euros)
1,4
1,2
7,2
7,0
2,3
2006
1,6
7,1
2,4
0,46
1,52
7,3
1,2
1,22
2,4
2,4
7,4
2008
2009
Economia Portuguesa
2,1
1,4
2,11
2,46
2,1
1,3
1,25
1,24
1,2
2,1
5,4
2
5,3
2,1
0,8
2,1
5,2
2,07
2
2,1
2,06
5,1
5,07
5,0
2,1
0,48
2,1
0,46
0,44
4,9
0,13
4,8
2007
2008
2009
0,4
0,2
2,0
0,12
0,6
2,0
2007
2008
2009
73
2,5
Principais Concluses
Em mdia, as empresas do sector industrial (IT, IE e Utilities) apresentam uma dimenso (VN e
estrutura de custos) substancialmente mais elevada do que a mdia nacional.
As IE e as IT patenteiam um comportamento mais preocupante do que o apurado na Economia

Portuguesa, revelando taxas de variao do VN e taxas de variao do VAB negativas. Pelo
contrrio, as Utilities exibem nestes indicadores performances muito menos gravosas do que a
generalidade dos sectores.
No obstante a contraco dos custos observada em 2009, verifica-se um declnio acentuado do
resultado operacional nas IE e nas IT, mais vincado do que o verificado na Economia; por sua vez,
as Utilities ilustram uma evoluo particularmente favorvel; as IE so caracterizadas por uma
maior intensidade em mo-de-obra, assumindo os gastos com pessoal um particular relevo na
estrutura de custos.
Nas IE e IT, os indicadores de rendibilidade testemunharam, no trinio em anlise, uma tendncia
vincada de queda, acompanhando a tendncia da globalidade da economia; em idntico
perodo, o sector das Utilities apresentou rendibilidades substancialmente mais robustas, quer
numa perspectiva esttica, quer numa anlise dinmica.
Os indicadores de liquidez exibiram uma trajectria de incremento; as IT e IE patenteiam taxas de
endividamento mais baixas do que a generalidade dos sectores, enquanto que as Utilities
ostentam nveis de autonomia financeira mais frgeis do que os apurados na Economia Portuguesa.
O sector das Utilities exibe uma proxy da produtividade do trabalho muito favorvel face aos
sectores em anlise e generalidade da economia (embora esteja em recuo) e uma proxy da
produtividade do equipamento comparativamente frgil; a economia portuguesa patenteia um
recuo na produtividade do capital, em claro contraste com os vrios sectores em anlise.
74
4. INDSTRIA PORTUGUESA NOS MERCADOS INTERNACIONAIS
75
Enquadramento: Ideias de Fora

No presente sub-ponto, procede-se anlise dos padres de comrcio internacional associados indstria
portuguesa.
Para o efeito, apurou-se a estrutura das sadas nacionais segundo os principais sectores de actividade que
compem a indstria transformadora, as taxas de crescimento que estas exibiram em anos recentes, a taxa
de cobertura que lhes est subjacente, a quota mundial por que respondem e do seu posicionamento no
indicador de vantagens comparativas construdo:
Indicador de Vantagem Comparativa Revelada (VCR): Logaritmo neperiano do rcio entre a quota
mundial das exportaes de Portugal na subseco da CAE e a quota das exportaes totais de
Portugal nas exportaes mundiais (se VCR>0, ento Portugal tem VCR nessa subseco da CAE).
Os resultados desta anlise mostram que os sectores industriais que mais contribuem para as sadas totais
portuguesas so os sectores dos produtos alimentares e bebidas, os txteis, os qumicos e a fileira
metalomecnica (dentro desta, menor relevo para o sector das mquinas e equipamentos).
Mostram, tambm, que Portugal tem vantagens comparativas reveladas (VCR>0) predominantemente nos
sectores tradicionais da economia (txtil, couro, madeira e cortia e minerais no metlicos), sendo que
apresentam em 2006 uma quota mundial superior a 1%.
Em trs destes sectores em que Portugal detm vantagens comparativas mais expressivas, verificou-se, no
perodo 2002-2008, uma anemia de crescimento (madeira e cortia) ou mesmo um decrscimo das
exportaes (txtil e couro).
O maior dinamismo das sadas nesse perodo verificou-se em 3 sectores que apresentam VCR mais tnues
(alimentares, combustveis e plsticos) e em 2 sectores que no registam vantagens comparativas (qumicos
e metalurgia e produtos metlicos).
Em termos de intensidade tecnolgica, esta evoluo tem vindo a determinar um crescimento relativo das
sadas de mdia-baixa tecnologia a expensas das sadas de baixa e de alta tecnologia.
76
Fluxos de Comrcio Internacional de Produtos Industriais com Origem em Portugal

As sadas de produtos manufacturados com origem em Portugal tm origem sobretudo nos sectores do
material de transporte, de equipamento elctrico e de ptica, do txtil, da metalurgia e produtos metlicos e
do agro-alimentar.
No perodo 2002-2008, as sadas de bens manufacturados cresceram a cerca de 5% ao ano, sendo que este
crescimento beneficiou fortemente da performance registada pelo sectores dos combustveis, da metalurgia
e produtos metlicos, dos plsticos e dos bens alimentares.
Alimentares
Txtil
Couro
Madeira
Papel
Combustvel
Qumicos
Plsticos
Metalurgia e produtos metlicos
Mquinas
Equip. elctrico/ ptica
Mat. Transporte
Ind. Transformadoras n.e.
X Total (D)
Peso nas X totais

TVMA X
2008
2002/2008
9,0%
10,5%
10,0%
-4,8%
3,7%
-3,3%
3,5%
0,4%
4,6%
4,2%
5,0%
25,3%
7,0%
9,7%
4,4%
11,5%
4,2%
7,7%
9,1%
13,4%
6,4%
7,9%
13,2%
3,5%
13,0%
1,9%
2,9%
5,8%
100%=36.751 M
5,0%
Quota
Quota
Tx Cobertura mundial mundial
2008
2000
2006
64%
0,53
0,60
132%
1,56
1,06
142%
2,14
1,45
244%
1,96
1,63
124%
0,87
0,39
94%
0,57
0,50
39%
0,25
0,24
109%
0,49
0,66
201%
1,21
1,36
59%
0,34
0,38
56%
0,25
0,25
63%
0,26
0,25
67%
0,48
0,42
90%
0,30
0,39
63%
0,43
0,41
VCR
2000
0,21
1,29
1,60
1,51
0,71
0,29
-0,55
0,12
1,04
-0,25
-0,53
-0,51
0,11
-0,37
-
VCR
2006
0,39
0,94
1,26
1,37
-0,04
0,19
-0,55
0,47
1,19
-0,08
-0,48
-0,49
0,03
-0,05
-
Fonte: GEE - Ministrio da Economia e da Inovao
Indicadores do Comrcio Internacional com Origem em Portugal, 2000-2008
77
Dinmica Recente do Comrcio Externo de Produtos Industriais com Origem em Portugal

Dinamismo e Penetrao nos Mercados Internacionais, 2002-2008
30%
Combustvel
25%
Quota mundial sectorial>

Quota mundial das exportaes totais
Metalurgia
15%
Plsticos
Qumicos
10%
Dinmica de crescimento sectorial>

Dinmica de crescimento das exportaes
totais (5%)
=> Sector com dinmica acima da mdia
Mquinas
Alimentares
Ind. Transformadoras
5%
Madeira
0%
-5%
Equip. elctrico/
ptica
Mat. Transporte
Couro
Dimenso da bolha:
indexada ao valor de
Exportaes de 2008
Txtil
-10%
0,0%
0,2%
0,4%
0,6%
0,8%
1,0%
1,2%
1,4%
Quota Mundial das Exportaes 2006
1,6%
1,8%
2,0%
TVMA das Exportaes 2002/2008
20%
78
Vantagens Comparativas Reveladas na Indstria Portuguesa

Como j se referiu, Portugal regista vantagens comparativas reveladas (VCR>0) predominantemente em
sectores tradicionais da economia.
No perodo 2000-2006, constata-se um reforo das VCR nos plsticos, nos minerais no metlicos e no agroalimentar, a expensas do txtil, do couro, da madeira, dos combustveis e do material de transporte.
Vantagens Comparativas Reveladas na Indstria Transformadora em Portugal, 2000-2006
2,0
VCR 2000
VCR 2006
1,5
0,5
0,0
-0,5
Ind. Transformadoras
Mat. Transporte
Equip. elctrico/ ptica
Mquinas
Metalurgia
Plstico
Qumicos
Combustvel
Papel
Madeira
Couro
Txtil
Alimentares
-1,0
1,0
79
Vantagens Comparativas Reveladas na Indstria Portuguesa (cont.)

O padro de vantagens comparativas apresentado pela indstria portuguesa tem naturalmente reflexos
sobre o grau de intensidade tecnolgica das suas sadas, determinando a predominncia das sadas de
baixa tecnologia e de mdia-alta tecnologia.
No perodo 2002-2009, o peso relativo das sadas de mdia-baixa tecnologia tem vindo a ganhar expresso
a expensas sobretudo das sadas de baixa tecnologia e de alta tecnologia.
Sadas da Indstria Portuguesa por Grau de Intensidade Tecnolgica, 2002-2009
8,1%
10,3%
12,4%
11,5%
31,4%
30,7%
31,1%
17,4%
21,7%
43,8%
39,5%
35,7%
39,0%
2002
2004
2006
2009
80%
29,4%
60%
14,5%
23,5%
40%
20%
0%
Baixa Tecnologia
Mdia-Baixa Tecnologia
Mdia-Alta Tecnologia
Alta Tecnologia
100%
80
Mercados de Destino das Sadas de Produtos Industriais Portugueses

As sadas de produtos industriais portugueses apresentam uma forte orientao para a UE, embora se
detecte em anos recentes uma certa diversificao para outros mercados (Angola, Brasil, Cabo Verde).
Dentro da UE, a Espanha tem vindo a ganhar clara relevncia, por contrapartida da Alemanha, Reino Unido,
Frana e Blgica que se esto a tornar mercados menos importantes.
Principais Mercados de Destino das Sadas da Indstria Portuguesa, 1996-2009
Peso nas X totais
2002
Alemanha
Espanha
Frana
Reino Unido
Pases Baixos
Estados Unidos
Blgica e Luxemburgo
Itlia
Sucia
Dinamarca
Sua
Angola
ustria
Brasil
Noruega
X Total (D)
X extra UE
5 1os mercados
20,9%
15,4%
14,4%
10,8%
4,9%
4,3%
4,1%
3,7%
2,1%
1,8%
1,6%
1,6%
1,2%
1,0%
0,9%
100%=19.323 M
19%
66%
Espanha
Alemanha
Frana
Reino Unido
Estados Unidos
Itlia
Blgica
Pases Baixos
Angola
Sucia
Sua
Dinamarca
Noruega
ustria
Brasil
X Total (D)
X extra UE
5 1os mercados
22,1%
17,4%
13,5%
10,3%
5,5%
4,5%
4,3%
3,9%
2,0%
1,5%
1,0%
1,0%
0,7%
0,6%
0,6%
100%=28.461 M
19%
69%
Peso nas X totais

2009
Espanha
Alemanha
Frana
Angola
Reino Unido
Itlia
Pases Baixos
Estados Unidos
Blgica
Sucia
Brasil
Sua
Polnia
Dinamarca
Cabo Verde
X Total (D)
X extra UE
5 1os mercados
27,2%
12,7%
12,3%
7,0%
5,7%
3,7%
3,5%
3,0%
2,4%
1,2%
0,9%
0,9%
0,8%
0,7%
0,7%
100%=31.768 M
25%
65%
81
Fonte: INE, Estatsticas do Comrcio Internacional
Peso nas X totais

1996
Indicadores de Actividade: Principais Resultados Portugal vs Europa

Quando comparado o padro de especializao produtiva do VAB de Portugal com a mdia UE27 (100) nos
grandes sectores da indstria portuguesa (em sentido lato), as utilities (QL=133) aparecem como uma
indstria sobre-especializada, a indstria transformadora (QL=84) como uma indstria moderadamente subespecializada e a indstria extractiva (QL=49) como uma indstria muito sub-especializada.
A produtividade aparente do trabalho na indstria transformadora menos de metade (46,1%) em Portugal
que a mdia da UE27, aproximando-se dos valores registados nas economias de Leste; na indstria
extractiva, o valor alcanado ainda inferior (39,2% da mdia UE27), enquanto nas Utilities apresenta uma
produtividade 26% superior mdia da UE; isto acontece num contexto em que, pelo menos na indstria
transformadora, as principais economias europeias, mesmo as sub-especializadas (p.e., Frana, Reino Unido
e Holanda) exibem uma produtividade aparente do trabalho bastante superior mdia da UE27.
O nvel mdio salarial reflecte exactamente esta realidade: o sector das utilities o que mais se aproxima da
mdia da UE27; na indstria extractiva e na indstria transformadora, Portugal compensa em termos de
competitividade os diferenciais de produtividade com nveis muito baixos de salrios mdios (cerca de
metade da mdia UE27 na indstria extractiva e de 40% da mdia na indstria transformadora), sendo este
efeito mais efectivo na indstria transformadora, onde os CTUP (custo em trabalho por unidade produzida)
so inferiores mdia europeia (mas superiores, ainda assim, aos CTUP das economias de Leste, cujos
salrios mdios so inferiores aos portugueses).
Nas trs indstrias em anlise, verifica-se que os meios humanos e financeiros afectos a I&D so, em termos
relativos, praticamente inexpressivos quando se compara Portugal com algumas das mais importantes
economias europeias.
Globalmente, as utilities afirmam-se como a indstria em que Portugal apresenta melhores indicadores
quando comparados com a UE27.
82
Indicadores de Actividade: Portugal vs Europa

Indstria Extractiva
ndice de
Especializ
ao
Produtiva
do VAB
Produtividade
Aparente do
Trabalho
2007
2007
UE27=100 UE27=100
UE27
100
Portugal
49 (a)
Rep. Checa
135
Alemanha
27 (a)
Irlanda
53
Espanha
32 (a)
Frana
17
Itlia
43
Hungria
22
Holanda
361
Polnia
303 (b)
Sucia
72 (a)
Reino Unido 280 (b)
100,0
39,2
27,8
58,5
120,8
51,4
109,8
132,8
8,5
658,7
28,2
143,5
487,6
Variao
%
2000-2007
NA
128,3%
NA
NA
131,3%
69,3%
169,0%
71,1%
NA
NA
NA
179,2%
NA
Prod.
IntensiAparente
Tx.
Grau de dade de
do
Salrio Dimenso Rendibilid
Transfor- InvestiTrabalho/ Mdio por Mdia
ade
mao
mento
Salrios
Empre- Empresa- Operada
por
Mdios
gado
rial
cional
Produo Empre(Inverso
Bruta
gado
dos CTUP)
2007
%
388,8
288,8
223,6
150,3
290,2
192,6
311,2
347,9
77,7
904,8
183,9
327,1
766,7
2007
1.000
Euros
33,9
17,9
16,3
51,3
54,8
35,1
46,5
50,3
14,4
95,9
20,2
57,8
83,8
2007
N.
32,8
9,0
138,0
42,5
42,8
13,7
11,0
12,6
12,0
22,0
126,0
14,9
46,7
2007
%
29,62
33,70
26,30
15,40
30,60
21,20
27,40
10,30
-3,10
19,60
30,70
41,10
46,30
2007
%
44,68
50,80
50,60
47,40
48,70
42,20
42,30
13,80
15,50
52,90
63,10
57,30
58,90
Despesas
Emprego
Taxa de I&D / VAB
I&D /
Investi(IntensiEmprego
mento dade em
Total
I&D)
2007
2007
UE27=100 UE27=100
2007
%
2007
%
100,0
36,1
19,3
52,0
71,6
43,9
99,3
135,1
76,9
431,5
16,2 (a)
252,2 (a)
500,6
NA
0 (b)
0,2
0,4
NA
4,8
0,1
NA
0,0
NA
1 (b)
1,1
0,2
NA
0,1 (b)
0,1
0,2
NA
1,2
0,2
NA
0,0
NA
0 (b)
1,4
0,7
100,0
91,9
69,7
88,6
59,5
85,7
90,6
101,7
907,3
65,6
NA
NA
102,5
a) 2006; b) 2005
Fonte: Eurostat, Structural Business Statistics
83
Indicadores de Actividade: Portugal vs Europa (cont.)

Indstria Transformadora
ndice de
Especializ
ao
Produtiva
do VAB
2007
UE27=100
UE27
Portugal
100
84 (a)
Rep. Checa
Alemanha
Irlanda
Espanha
Frana
Itlia
Hungria
Holanda
Polnia
Sucia
Reino Unido
Prod.
IntensiAparente
Tx.
Grau de dade de
Despesas
do
Emprego
Produtividade
Transfor- InvestiTaxa de I&D / VAB
Trabalho/ Mdio por Mdia
ade
I&D /
Aparente do
mao
mento
Investi(IntensiSalrios
Empre- Empresa- OperaEmprego
Trabalho
da
por
mento dade em
Mdios
gado
rial
cional
Total
Produo EmpreI&D)
(Inverso
Bruta
gado
dos CTUP)
Variao
2007
2007
2007
2007
2007
2007
2007
2007
2007
2007
%
1.000
UE27=100
%
N.
%
%
UE27=100 UE27=100
%
%
2000-2007
Euros
100,0
NA
152,6
34,4
14,9
9,55
26,88
100,0
100,0
NA
NA
46,1
60,3%
163,1
14,8
8,6
9,60
25,30
52,6
114,0
0 (a)
0,4 (a)
160
41,0
NA
176,5
12,2
9,0
11,10
23,50
135 (a)
128
93 (a)
71
107
128
80
108 (b)
115 (a)
127,5
314,2
101,9
117,7
96,6
46,1
156,0
38,1
135,3
NA
137,3%
78,3%
37,6%
32,7%
NA
46,0%
NA
34,7%
141,0
359,5
164,0
136,1
142,6
201,4
147,1
208,5
137,5
47,4
45,9
32,7
45,4
35,6
12,0
55,7
9,6
51,6
35,8
42,2
11,7
13,8
9,0
13,0
16,7
14,0
13,2
8,00
21,30
10,20
6,40
9,60
10,50
7,60
13,10
9,90
28,50
30,70
25,80
24,80
24,20
22,40
23,10
25,50
29,30
79 (b)
140,8
84,3%
171,4
43,1
20,6
13,40
33,00
63,2
154,0
2,5
1,3
106,6
83,6
173,7
55,2
111,8
109,8
118,4
100,1
103,9
107,0
76,3
165,1
130,3
83,6
48,7 (b) 162,3 (a)
118,4 (b)
87,7 (a)
9,9
NA
2,5
6,6
NA
1,8
NA
0,5
11,1
4,4
NA
2,2
3,4
NA
0,9
NA
0,4
5,4
4,2
2,5
98,7
70,4
a) 2006; b) 2005
84
Indicadores de Actividade: Portugal vs Europa (cont.)

Produo e Distribuio de Electricidade, Gs e gua
ndice de
Especializao
Produtiva
do VAB
2007
UE27=100
UE27
100
Portugal
133 (a)
Rep. Checa
188
Alemanha
108 (a)
Irlanda
Espanha
Frana
Itlia
Hungria
Holanda
Polnia
Sucia
Reino Unido
63
87 (a)
79
95
135
94
169 (b)
131 (a)
107 (b)
Prod.
IntensiAparente
Tx.
Grau de dade de
do
Produtividade
Transfor- InvestiTrabalho/ Mdio por Mdia
ade
Aparente do
mao
mento
Salrios
Empre- Empresa- OperaTrabalho
da
por
Mdios
gado
rial
cional
Produo Empre(Inverso
Bruta
gado
dos CTUP)
Variao
2007
2007
2007
2007
2007
2007
2007
%
1.000
UE27=100
%
N.
%
%
UE27=100
2000-2007
Euros
100,0
NA
301,8 (a)
43,0
44,0
15,00
23,00
100,0
126,0
19,9%
419,1
38,3
31,6
18,50
29,20
63,9
70,4
NA
505,9
17,7
47,0
16,90
22,40
40,3
134,9
NA
270,7
63,5
81,1
9,90
15,60
61,1
180,5
(a) 142,9% (a) 247,5 (a)
92,9 (a) 128,8 (a)
22,6 (a)
36,4 (a) 198,1 (a)
183,5
37,5%
427,2
54,7
8,3
23,00
37,40
172,3
103,9
13,1%
208,2
63,6
53,3
14,00
26,60
228,1
146,0
62,2%
354,2
52,5
38,0
12,00
17,10
110,3
39,7
NA
262,8
19,3
63,0
8,90
40,40
25,3
229,7
106,7%
430,0
68,1
44,3
14,30
18,40
153,0
37,4
NA
298,9
16,0
96,0
18,10
39,20
19,8 (a)
171,1
NA
336,2
64,9
20,6
22,10
42,40 218,6 (a)
192,6
NA
481,3
51,0
254,2
25,80
32,20
151,3
Despesas
Emprego
Taxa de I&D / VAB
I&D /
Investi(IntensiEmprego
mento dade em
Total
I&D)
2007
UE27=100
2007
%
2007
%
100,0
53,9
60,9
48,4
NA
0 (a)
0,1
NA
NA
0,1 (a)
0,2
NA
NA
0,6
1,4
NA
0,0
NA
NA
0,1
0,1
NA
1,7
1,3
NA
0,1
NA
NA
0,7
0,1
117,2 (a)
100,2
234,0
80,5
67,9
70,9
61,6 (a)
139,9 (a)
83,7
a) 2006; b) 2005
85
Ajustamento Estrutural para a Competitividade: Portugal vs Europa

A divergncia na produtividade industrial portuguesa relativamente Europa tem origem histrica na
dissonncia em termos temporais do processo de desindustrializao (acompanhamento da perda de peso
da indstria no PIB a partir de meados da dcada de 70, adiando por uma dcada a correspondente
perda de peso no emprego); apenas a partir de meados da dcada de 80, a desindustrializao
acompanhada por ganhos de produtividade na indstria portuguesa.
Mais recentemente, a anlise de mudanas estruturais da composio sectorial da indstria portuguesa e
da competitividade pode ser relacionada com a questo chave da adaptabilidade das economias
(capacidade de prossecuo de novas oportunidades, seguindo mais de perto as tendncias da procura e
adaptao a novas foras competitivas explorando melhor os diferentes factores-chave de
competitividade).
Alguns estudos apontam para uma rpida velocidade de alteraes estruturais da indstria portuguesa face
a outros pases europeus, verificando-se, no entanto, em Portugal uma maior rigidez no mercado de trabalho
(maiores diferenas entre a velocidade de alterao estrutural do emprego e da produo) que atrasa o
processo de adaptabilidade e crescimento.
Outro aspecto que distingue a evoluo da indstria portuguesa da tendncia de outros pases europeus
refere-se ao decrscimo da sua especializao, em contraste com muitos pases europeus conhecidos pela
sua performance industrial.
Finalmente, h a registar a no existncia de uma tendncia estrutural clara de reestruturao do padro de
especializao no sentido de um maior peso de sectores intensivos em tecnologia ou I&D e de uma maior
utilizao de recursos humanos detentores de nveis mais elevados de qualificao.
86
Ajustamento Estrutural para a Competitividade: Portugal vs Europa (cont.)

Enquadrando Portugal no grupo dos pases da Europa do Sul e comparando este grupo com alguns pases
da Europa do Norte e da Europa Continental (cada um destes clusters apresenta padres comuns de
produtividade e de utilizao de recursos humanos), verifica-se que:
o Este grupo apresenta diferenciais desfavorveis de produtividade face UE15;
o Portugal e Grcia apresentam elevadas taxas de utilizao dos recursos humanos (justificadas
sobretudo por um elevado n. de horas de trabalho anuais);
o Portugal e Grcia apresentam ainda nveis de produtividade mais baixos face a Espanha e Itlia,
verificando-se um esforo de recuperao no perodo 1990-2009 ainda insuficiente para o catchingup relativamente aos outros 2 grupos;
o Este grupo apresenta lags substanciais no que se refere a indicadores de inovao e desenvolvimento
do sector dos servios; desfasamentos temporais e de intensidade em I&D tambm so crticos.
Produtividade, 2009
(PIB por hora, EKS$)
Cresc. da Produtividade
(TVMA 1999-2009)
Produtividade em Pases Europeus Seleccionados

Cresc. da Produtividade
Emprego per capita
(TVMA 1990-2009)
(2009)
Alta produtividade
Alto crescimento
Nveis elevados
de emprego
Horrios longos
Baixa produtividade
Alta produtividade
Baixo crescimento
Horrios
reduzidos
Nveis baixos de emprego
Horrios longos
Produtividade ($/h), 2009
Horas trabalhador-ano, 2009
Fonte: EU KLEMS; FMI; MGI
Produtividade nas Grandes Regies
87
5. CONCLUSO
88
5.1. Ideias de Fora
Ideias de Fora
Inserida num mundo em processo de globalizao, que co-evolui com o avano da sociedade do
conhecimento, com a terciarizao das economias, com o aquecimento global e com a emergncia de
uma nova geografia mundial da produo e dos mercados, a indstria portuguesa tem-se visto confrontada
nas ltimas dcadas com fortssimas presses competitivas e enormes desafios de adaptao e mudana.
Uma parte importante destes desafios so partilhados pela UE, ainda que a estrutura da indstria nacional os
torne mais vincados no caso portugus.
A indstria portuguesa chega actualidade com um peso que ronda os 18%-19% da economia como um
todo, conforme se considere o VAB ou o emprego como varivel de aferio; segundo os dados mais
recentes das Contas Nacionais do INE (relativos a 2006), a indstria nacional foi responsvel por um VAB de
cerca de 23,5 mil milhes de euros, um nvel de emprego de 934 mil pessoas e uma FBCF de 6,6 mil milhes
de euros; composta maioritariamente por PME de dimenso reduzida, a indstria portuguesa apresenta um
nvel mdio de produtividade que ronda os 25 mil euros por trabalhador, uma orientao exportadora em
torno dos 38%, uma taxa de cobertura de cerca de 63% e uma taxa de penetrao das importaes de 49%.
A importncia da indstria portuguesa vai, porm, muito alm destes nmeros, dadas os impactos indirectos
e induzidos que esta exerce noutros sectores pelos efeitos pull e push associados, constituindo o ncleo
duro das cadeias de valor globais onde est inserida; a relevncia que esta assume em termos de I+D+I no
contexto da economia como um todo , tambm, uma expresso da sua importncia alargada.
Do ponto de vista territorial, observa-se no nosso pas a existncia de aglomeraes industriais importantes,
fortemente polarizadas em torno da Regio Norte e Centro Litoral (macro-cluster do habitat, clusters dos
plsticos, equipamentos e componentes automveis, cluster das TIC) e da Regio Centro e Sul Litoral
(cluster do agro-alimentar, cluster automvel e de outro material de transporte, cluster dos plsticos e
equipamentos, cluster dos materiais de construo, cluster das TIC e cluster das indstrias criativas e
turismo/acolhimento), com algumas incurses no interior (Alentejo Central e Do-Lafes); esta realidade
incorpora um elevado potencial para a gerao de eficincias empresariais colectivas potenciadoras da
competitividade das empresas que integram estes clusters.
89
5.1. Ideias de Fora
Ideias de Fora (cont.)

Do ponto de vista da estrutura sectorial, por demais evidente que a indstria portuguesa incorpora
debilidades importantes, dado o peso que os sectores tradicionais (txtil, vesturio, calado, madeira,
minerais no metlicos, correspondendo, na maior parte dos casos, a nveis baixos de intensidade
tecnolgica, de utilizao de RH qualificados e de crescimento do VAB) ainda nela assumem; estas
debilidades contribuem, entre outros factores, para explicar o mau posicionamento que esta regista quando
comparada com a mdia da UE em diversos indicadores de competitividade.
A realidade em apreo torna-se especialmente preocupante quando se verifica que as alteraes na
indstria portuguesa ocorridas nas ltimas dcadas no se traduziram numa reestruturao clara e efectiva
do seu padro de especializao em direco a um maior peso dos sectores intensivos em tecnologia ou
I&D e de uma maior utilizao de recursos humanos detentores de nveis mais elevados de qualificao.
Em resultado, verifica-se que a indstria portuguesa continua a basear excessivamente o seu posicionamento
em factores tradicionais da competitividade-custo (baixos nveis salariais, recursos naturais, etc.), revelando
ainda dfices importantes em factores avanados e construdos essenciais progresso do conceito de
competitividade-valor e da prpria competitividade-custo.
Ainda assim, a evoluo recente da indstria portuguesa tem-se traduzido por um crescimento assinalvel
do VBP, da produtividade e das sadas, com um aumento muito expressivo da orientao exportadora e uma
diversificao relevante dos mercados de destino das sadas; a orientao crescente para os mercados
externos que caracteriza a indstria portuguesa constitui uma mudana de enorme importncia que importa
salientar, dado que sinaliza o reforo da sua capacidade para se afirmar num mundo crescentemente
aberto e global.
O lado menos positivo desta realidade est a manifestar-se com a crise econmica que assolou o mundo
nos ltimos anos; com efeito, dada a sua exposio ao exterior, nos anos de 2008 e 2009, a indstria
portuguesa sofreu de forma muito vincada os efeitos desta crise, registando quebras acentuadas do VBP, do
VAB, do emprego e das sadas, acarretando uma degradao bastante mais acentuada de diversos
indicadores econmico-financeiros relevantes entre as empresas industriais face mdia da economia
como um todo.
90
5.2. Desafios Estratgicos e Recomendaes para a Competitividade
Desafios Estratgicos
Aposta na inovao e diferenciao, na competitividade valor e na reorientao dos modelos de
negcio como resposta sustentada aos desafios da globalizao.
Progressiva aproximao regulamentar das exigncias concorrenciais a nvel internacional.

Resposta s exigncias que se impem indstria em matria ambiental, energtica e de recursos
naturais.
Reforo da orientao internacional da indstria.
Desenvolvimento de lgicas virtuosas de eficincia colectiva e de reforo da clusterizao.
Capacidade de integrao da indstria em cadeias de valor globais, com upgrading progressivo
do seu posicionamento competitivo ao nvel destas.
Desenvolvimento de solues inovadoras baseadas nos resultados da I&D e da integrao e
convergncia de novas tecnologias (TIC, nanotecnologias, novos materiais, mecatrnica,
electrnica, biotecnologia).
Contrariar a escassez de recursos humanos especializados e melhorar a atractividade da indstria.
Reforo da capacidade de financiamento das empresas.
91
Recomendaes para a Competitividade

Promoo do aumento da intensidade em tecnologia e conhecimento, com a inerente aposta na
proteco da propriedade intelectual, com consequncias em termos de produtividade, qualidade,
diferenciao e inovao das solues.
Aposta numa oferta diferenciada, associada a produtos de elevado valor acrescentado,
possibilitando um aumento das margens e, em simultneo, permitindo fazer face concorrncia
crescente de economias emergentes que assentam a sua competitividade no baixo custo.
Reforo da customizao da oferta, adaptando-a cada vez mais s especificidades do perfil de
clientes, atravs de um aprofundamento da flexibilidade produtiva, da valorizao do time-tomarket, da valorizao da componente de servio associada produo industrial e da
disponibilizao de solues/sistemas complexos.
Recurso a tecnologias e procedimentos orientados para a eficincia energtica, para a produo
de energias limpas e para a reduo do desperdcio de materiais.
Reforo da internacionalizao activa e passiva da indstria, aproveitando as oportunidades
decorrentes da participao e reposicionamento competitivo no seio de cadeias de valor globais e
do crescimento da procura em mercados emergentes, via exportao, licenciamento e
investimento directo.
92
Recomendaes para a Competitividade (cont.)

Reforo das redes de cooperao envolvendo empresas e infra-estruturas de suporte e das redes de
inovao, ganhando massa crtica para a qualificao e diferenciao da oferta, nomeadamente
atravs de um maior entrosamento com fornecedores de tecnologia e com clientes.
Consolidao do tecido empresarial, atravs de fuses, aquisies e/ou alianas estratgicas,
reforando os ganhos de massa crtica.
Ajustamento da oferta formativa (ensino secundrio, tcnico-profissional e superior) s necessidades
da indstria, reforando a atractividade da mesma.
Participao, em sede de instncias internacionais competentes, na discusso de um processo de
regulao da globalizao visando a aproximao progressiva das exigncias concorrenciais em
matria de sade, segurana, ambiente e energia, trabalho e proteco social.
Concentrao e prioridade da poltica pblica e dos seus instrumentos de actuao nas actividades
transaccionveis, orientadas para os mercados internacionais e para as cadeias de valor globais,
em matria, designadamente, de divulgao de informao e de oportunidades de negcio e
parceria, de concesso de apoios e incentivos financeiros e fiscais, de alavancagem de capital de
risco e de facilitao do acesso das PME ao crdito bancrio, como suporte ao investimento
empresarial, I+D+I e internacionalizao.
93
ANEXOS
94
Anexo 1: Indstria Portuguesa em Nmeros
Indstria Extractiva
Indicador
Emprego
Sadas
Entradas
Produtividade
Dimenso Mdia*
Taxa de Cobertura
Unidade
milhes de euros
milhes de euros
milhares
milhes de euros
milhes de euros
milhes de euros
euros
trabalhadores
%
%
%
%
%
1996
2006
1996-2006
Peso no
Peso no
total da
total da
Indicador
Indicador
TVMA
Indstria
Indstria
(%)
(%)
737,8
1,2%
1.278,1
1,4%
5,6%
353,5
2,0%
575,7
2,4%
5,0%
14,8
1,4%
15,8
1,7%
0,7%
180,4
2,6%
102,3
1,5%
-9,0%
215,9
1,1%
537,8
1,6%
9,6%
1.585,5
6,0%
6.241,4
11,7%
14,7%
23.928,8
36.436,7
10,3
9,0
47,9%
45,0%
29,3%
42,1%
13,6%
8,6%
75,2%
89,4%
38,9%
8,0%
-
Fonte: INE, Contas Nacionais; Eurostat, INE, Estatsticas do Comrcio Internacional de Bens, Structural Business Statistics
Nota: * Dados de 2007 , ** Dados de 2000 e 2006.
95
Indstrias Alimentares, das Bebidas e do Tabaco
Indicador

Emprego
Sadas
Entradas
Produtividade
Dimenso Mdia*
Taxa de Cobertura
Unidade
milhes de euros
milhes de euros
milhares
milhes de euros
milhes de euros
milhes de euros
euros
trabalhadores
%
%
%
%
%
1996
Peso no
total da
Indicador
Indstria
(%)
10.481,3
1.992,1
118,9
732,8
1.306,8
2.567,1
16.748,1
12,4
19,0%
12,5%
50,9%
21,9%
29,1%
17,3%
11,2%
11,3%
10,7%
6,8%
9,8%
-
2006
Peso no
total da
Indicador
Indstria
(%)
13.027,3
3.132,4
117,8
811,5
2.573,4
4.656,0
26.590,8
10,1
24,0%
19,8%
55,3%
30,8%
6,2%
14,8%
13,3%
12,6%
12,2%
7,7%
8,7%
-
1996-2006
TVMA
2,2%
4,6%
-0,1%
1,7%
7,0%
6,1%
-
96
Indstria Txtil
Indicador
Emprego
Sadas
Entradas
Produtividade
Dimenso Mdia*
Taxa de Cobertura
Unidade
milhes de euros
milhes de euros
milhares
milhes de euros
milhes de euros
milhes de euros
euros
trabalhadores
%
%
%
%
%
1996
2006
1996-2006
Peso no
Peso no
total da
total da
Indicador
Indicador
TVMA
Indstria
Indstria
(%)
(%)
9.171,5
15,2%
8.185,1
9,3%
-1,1%
2.697,6
15,2%
2.561,7
10,9%
-0,5%
273,4
26,1%
211,0
22,6%
-2,6%
557,6
8,1%
194,8
2,9%
-16,1%
4.327,4
22,7%
4.028,3
12,1%
-0,7%
2.242,7
8,5%
3.071,3
5,8%
3,2%
9.867,0
12.140,8
16,8
10,4
29,4%
31,3%
47,2%
49,2%
193,0%
131,2%
31,6%
42,5%
19,3%
2,4%
-
97
Indstria do Couro e dos Produtos de Couro
Indicador
Emprego
Sadas
Entradas
Produtividade
Dimenso Mdia*
Taxa de Cobertura
Unidade
milhes de euros
milhes de euros
milhares
milhes de euros
milhes de euros
milhes de euros
euros
trabalhadores
%
%
%
%
%
1996
2006
1996-2006
Peso no
Peso no
total da
total da
Indicador
Indicador
TVMA
Indstria
Indstria
(%)
(%)
2.574,2
4,3%
2.250,1
2,5%
-1,3%
803,5
4,5%
708,1
3,0%
-1,3%
75,9
7,2%
54,4
5,8%
-3,3%
132,7
1,9%
33,0
0,5%
-20,7%
1.545,7
8,1%
1.388,7
4,2%
-1,1%
645,6
2,5%
919,6
1,7%
3,6%
10.592,2
13.016,5
20,7
18,6
31,2%
31,5%
60,0%
61,7%
239,4%
151,0%
38,6%
51,6%
16,5%
1,5%
-
98
Indstria da Madeira e da Cortia e suas Obras
Indicador
Emprego
Sadas
Entradas
Produtividade
Dimenso Mdia*
Taxa de Cobertura
Unidade
milhes de euros
milhes de euros
milhares
milhes de euros
milhes de euros
milhes de euros
euros
trabalhadores
%
%
%
%
%
1996
2006
1996-2006
Peso no
Peso no
total da
total da
Indicador
Indicador
TVMA
Indstria
Indstria
(%)
(%)
2.216,5
3,7%
3.259,2
3,7%
3,9%
545,4
3,1%
796,4
3,4%
3,9%
62,7
6,0%
55,0
5,9%
-1,3%
254,8
3,7%
137,3
2,1%
-9,8%
852,6
4,5%
1.334,8
4,0%
4,6%
211,8
0,8%
553,4
1,0%
10,1%
8.697,2
14.480,0
6,3
5,1
24,6%
24,4%
38,5%
41,0%
402,6%
241,2%
13,4%
22,3%
35,0%
4,2%
-
99
Indstria da Pasta e Papel; Edio e Impresso
Indicador
Emprego
Sadas
Entradas
Produtividade
Dimenso Mdia*
Taxa de Cobertura
Unidade
milhes de euros
milhes de euros
milhares
milhes de euros
milhes de euros
milhes de euros
euros
trabalhadores
%
%
%
%
%
1996
2006
1996-2006
Peso no
Peso no
total da
total da
Indicador
Indicador
TVMA
Indstria
Indstria
(%)
(%)
3.717,8
6,1%
4.985,5
5,6%
3,0%
1.334,6
7,5%
1.932,5
8,2%
3,8%
56,0
5,3%
50,2
5,4%
-1,1%
482,8
7,1%
365,6
5,5%
-4,5%
907,9
4,8%
766,3
2,3%
-1,7%
860,5
3,3%
1.319,6
2,5%
4,4%
23.827,5
38.496,0
11,4
7,5
35,9%
38,8%
24,4%
15,4%
105,5%
58,1%
23,4%
23,8%
25,4%
7,3%
-
100
Fabricao de Coque, Refinao e Combustvel Nuclear
Indicador
Emprego
Sadas
Entradas
Produtividade
Dimenso Mdia*
Taxa de Cobertura
Unidade
milhes de euros
milhes de euros
milhares
milhes de euros
milhes de euros
milhes de euros
euros
trabalhadores
%
%
%
%
%
1996
2006
1996-2006
Peso no
Peso no
total da
total da
Indicador
Indicador
TVMA
Indstria
Indstria
(%)
(%)
1.724,9
2,9%
6.302,3
7,1%
13,8%
44,3
0,2%
380,1
1,6%
24,0%
1,4
0,1%
1,0
0,1%
-3,0%
257,3
3,8%
63,1
1,0%
-20,9%
398,3
2,1%
1.638,1
4,9%
15,2%
580,3
2,2%
1.543,1
2,9%
10,3%
32.693,7
380.100,0
3.382,0
2.121,0
2,6%
6,0%
23,1%
26,0%
68,6%
106,2%
30,4%
24,9%
391,6%
1,0%
-
101
Fabricao de Qumicos e Fibras Sintticas ou Artificiais
Indicador
Emprego
Sadas
Entradas
Produtividade
Dimenso Mdia*
Taxa de Cobertura
Unidade
milhes de euros
milhes de euros
milhares
milhes de euros
milhes de euros
milhes de euros
euros
trabalhadores
%
%
%
%
%
1996
2006
1996-2006
Peso no
Peso no
total da
total da
Indicador
Indicador
TVMA
Indstria
Indstria
(%)
(%)
3.244,2
5,4%
4.642,1
5,3%
3,6%
1.009,1
5,7%
996,4
4,2%
-0,1%
24,8
2,4%
21,4
2,3%
-1,5%
360,3
5,3%
332,9
5,0%
-1,3%
861,0
4,5%
2.235,5
6,7%
10,0%
2.912,3
11,1%
6.300,9
11,8%
8,0%
40.678,0
46.560,7
25,4
19,7
31,1%
21,5%
26,5%
48,2%
29,6%
35,5%
55,0%
72,4%
37,8%
7,2%
-
102
Fabricao de Artigos de Borracha e Matrias Plsticas
Indicador
Emprego
Sadas
Entradas
Produtividade
Dimenso Mdia*
Taxa de Cobertura
Unidade
milhes de euros
milhes de euros
milhares
milhes de euros
milhes de euros
milhes de euros
euros
trabalhadores
%
%
%
%
%
1996
2006
1996-2006
Peso no
Peso no
total da
total da
Indicador
Indicador
TVMA
Indstria
Indstria
(%)
(%)
1.365,5
2,3%
2.699,5
3,1%
7,1%
494,3
2,8%
695,3
3,0%
3,5%
23,2
2,2%
27,2
2,9%
1,6%
257,1
3,8%
235,5
3,5%
-1,5%
371,1
1,9%
1.439,7
4,3%
14,5%
921,0
3,5%
1.504,9
2,8%
5,0%
21.309,7
25.562,5
19,2
21,2
36,2%
25,8%
27,2%
53,3%
40,3%
95,7%
48,1%
54,4%
46,1%
8,7%
-
103
Fabricao de Outros Produtos Minerais No Metlicos
Indicador
Emprego
Sadas
Entradas
Produtividade
Dimenso Mdia*
Taxa de Cobertura
Unidade
milhes de euros
milhes de euros
milhares
milhes de euros
milhes de euros
milhes de euros
euros
trabalhadores
%
%
%
%
%
1996
2006
1996-2006
Peso no
Peso no
total da
total da
Indicador
Indicador
TVMA
Indstria
Indstria
(%)
(%)
3.517,4
5,8%
4.582,9
5,2%
2,7%
1.498,6
8,5%
1.649,3
7,0%
1,0%
71,5
6,8%
63,8
6,8%
-1,1%
601,7
8,8%
529,7
8,0%
-2,1%
767,9
4,0%
1.419,2
4,3%
6,3%
393,8
1,5%
858,6
1,6%
8,1%
20.957,4
25.851,1
14,8
10,3
42,6%
36,0%
21,8%
31,0%
195,0%
165,3%
12,5%
21,3%
33,4%
11,6%
-
104
Indstrias Metalrgicas de Base e Produtos Metlicos
Indicador
Emprego
Sadas
Entradas
Produtividade
Dimenso Mdia*
Taxa de Cobertura
Unidade
milhes de euros
milhes de euros
milhares
milhes de euros
milhes de euros
milhes de euros
euros
trabalhadores
%
%
%
%
%
1996
2006
1996-2006
Peso no
Peso no
total da
total da
Indicador
Indicador
TVMA
Indstria
Indstria
(%)
(%)
3.864,8
6,4%
7.281,3
8,2%
6,5%
1.345,3
7,6%
2.037,2
8,7%
4,2%
92,8
8,8%
100,0
10,7%
0,7%
442,3
6,5%
440,7
6,6%
-0,1%
750,4
3,9%
3.110,4
9,3%
15,3%
2.025,8
7,7%
5.386,2
10,1%
10,3%
14.495,7
20.372,0
6,4
5,7
34,8%
28,0%
19,4%
42,7%
37,0%
57,7%
39,4%
56,4%
25,0%
6,1%
-
105
Fabricao de Mquinas e de Equipamentos, n.e.
Indicador
Emprego
Sadas
Entradas
Produtividade
Dimenso Mdia*
Taxa de Cobertura
Unidade
milhes de euros
milhes de euros
milhares
milhes de euros
milhes de euros
milhes de euros
euros
trabalhadores
%
%
%
%
%
1996
2006
1996-2006
Peso no
Peso no
total da
total da
Indicador
Indicador
TVMA
Indstria
Indstria
(%)
(%)
1.974,0
3,3%
3.380,0
3,8%
5,5%
669,6
3,8%
1.083,1
4,6%
4,9%
43,8
4,2%
45,4
4,9%
0,4%
243,2
3,6%
195,1
2,9%
-3,6%
834,0
4,4%
2.043,5
6,1%
9,4%
2.488,5
9,5%
3.867,7
7,3%
4,5%
15.279,6
23.856,8
12,3
7,0
33,9%
32,0%
42,2%
60,5%
33,5%
52,8%
68,6%
74,3%
24,6%
5,8%
-
106
Fabricao de Equipamento Elctrico e de ptica
Indicador
Emprego
Sadas
Entradas
Produtividade
Dimenso Mdia*
Taxa de Cobertura
Unidade
milhes de euros
milhes de euros
Milhares
milhes de euros
milhes de euros
milhes de euros
Euros
Trabalhadores
%
%
%
%
%
1996
2006
1996-2006
Peso no
Peso no
total da
total da
Indicador
Indicador
TVMA
Indstria
Indstria
(%)
(%)
3.845,4
6,4%
6.226,8
7,1%
4,9%
1.082,7
6,1%
1.091,0
4,6%
0,1%
56,3
5,4%
43,5
4,7%
-2,6%
464,6
6,8%
417,1
6,3%
-1,8%
2.385,6
12,5%
4.789,3
14,4%
7,2%
3.613,7
13,8%
7.673,2
14,4%
7,8%
19.221,3
25.080,5
25,7
9,9
28,2%
17,5%
62,0%
76,9%
66,0%
62,4%
71,2%
84,2%
36,4%
6,7%
-
107
Fabricao de Material de Transporte
Indicador
Emprego
Sadas
Entradas
Produtividade
Dimenso Mdia*
Taxa de Cobertura
Unidade
milhes de euros
milhes de euros
milhares
milhes de euros
milhes de euros
milhes de euros
euros
trabalhadores
%
%
%
%
%
1996
2006
1996-2006
Peso no
Peso no
total da
total da
Indicador
Indicador
TVMA
Indstria
Indstria
(%)
(%)
4.571,5
7,6%
5.759,0
6,5%
2,3%
904,3
5,1%
1.095,1
4,7%
1,9%
37,5
3,6%
38,2
4,1%
0,2%
422,2
6,2%
473,0
7,1%
1,9%
3.137,0
16,4%
4.899,1
14,7%
4,6%
4.585,4
17,5%
7.742,0
14,5%
5,4%
24.096,7
28.667,5
45,6
26,9
19,8%
19,0%
68,6%
85,1%
68,4%
63,3%
76,2%
90,0%
36,6%
8,2%
-
108
Indstrias Transformadoras, n.e.
Indicador
Emprego
Sadas
Entradas
Produtividade
Dimenso Mdia*
Taxa de Cobertura
Unidade
milhes de euros
milhes de euros
milhares
milhes de euros
milhes de euros
milhes de euros
euros
trabalhadores
%
%
%
%
%
1996
2006
1996-2006
Peso no
Peso no
total da
total da
Indicador
Indicador
TVMA
Indstria
Indstria
(%)
(%)
2.333,8
3,9%
3.147,8
3,6%
3,0%
638,0
3,6%
922,9
3,9%
3,8%
66,4
6,3%
66,9
7,2%
0,1%
148,0
2,2%
114,5
1,7%
-4,2%
434,3
2,3%
1.004,7
3,0%
8,7%
590,3
2,2%
1.217,9
2,3%
7,5%
9.609,3
13.795,2
6,7
5,6
27,3%
29,3%
18,6%
31,9%
73,6%
82,5%
23,7%
36,2%
18,3%
3,6%
-
109
Produo e Distribuio de Electricidade, Gs e gua
Indicador
Emprego
Sadas
Entradas
Produtividade
Dimenso Mdia*
Taxa de Cobertura
Unidade
milhes de euros
milhes de euros
milhares
milhes de euros
milhes de euros
milhes de euros
euros
trabalhadores
%
%
%
%
%
1996
2006
1996-2006
Peso no
Peso no
total da
total da
Indicador
Indicador
TVMA
Indstria
Indstria
(%)
(%)
5.114,1
8,5%
11.302,2
12,8%
8,3%
2.308,1
13,0%
3.845,9
16,4%
5,2%
29,4
2,8%
22,2
2,4%
-2,8%
1.304,8
19,1%
2.194,0
33,0%
9,0%
0,8
0,0%
157,6
0,5%
70,1%
22,5
0,1%
359,1
0,7%
31,9%
78.458,8
173.238,7
72,1
31,6
45,1%
34,0%
0,0%
1,4%
3,5%
43,9%
0,4%
3,1%
50,1%
19,4%
-
110
Anexo 2: Indicadores de Conjuntura da Indstria Portuguesa
As indstrias extractivas tiveram uma evoluo desfavorvel na produo (especialmente em 2009) e no
emprego, acompanhada por quebra de produtividade e da margem bruta das empresas.
O mercado externo exibiu um crescimento assinalvel at 2007, acima do VN, levando a um aumento da
integrao internacional do sector.
Recorreu-se a stocks acumulados.
Performance
Geral
110,0
130,0
170,0
120,0
Variao
de Stocks
Integrao
Internacional
Produtividade e
Competitividade
160,0
120,0
150,0
100,0
110,0
140,0
110,0
130,0
90,0
100,0
120,0
100,0
110,0
90,0
100,0
80,0
90,0
90,0
2005 2006 2007 2008 2009
IPI
IHTI
IVEI_IND
IVEI
IPI_IND
IHTI_IND
2005 2006 2007 2008 2009

Produtividade
IRIunit/IPPI
IRIunit/Produtividade
Produtividade_IND
IRIunit/IPPI_IND
Fonte: INE
2005 2006 2007 2008 2009
80,0
2005 2006 2007 2008 2009
IVNI
IEXP
IVNI/IPPI
IPI
IVNI_IND
IEXP_IND
IVNI/IPPI_IND
IPI_IND
111
Indstria Transformadora
A indstria transformadora exibiu um aumento da produo at 2007, registando quebras a partir de ento,
tendo o emprego revelado um andamento negativo desde 2006.
As quebras mais acentuadas no emprego do que na produo levaram a um ligeiro aumento da
produtividade, abaixo do aumento das remuneraes unitrias reais, indiciando uma perda de
competitividade em termos mdios anuais.
O mercado externo teve uma dinmica menos desfavorvel que o mercado domstico.
Ocorreu uma acumulao de stocks.
110,0
Performance
Geral
115,0
Produtividade e
Competitividade
130,0
Integrao
Internacional
Variao
de Stocks
125,0
120,0
115,0
120,0
110,0
100,0
110,0
110,0
105,0
105,0
100,0
90,0
100,0
100,0
95,0
90,0
80,0
90,0
95,0
2005 2006 2007 2008 2009
IPI
IHTI
IVEI_IND
IVEI
IPI_IND
IHTI_IND
2005 2006 2007 2008 2009

Produtividade
IRIunit/IPPI
Produtividade_IND
IRIunit/IPPI_IND
Fonte: INE
2005 2006 2007 2008 2009
85,0
2005 2006 2007 2008 2009
IVNI
IEXP
IVNI/IPPI
IPI
IVNI_IND
IEXP_IND
IVNI/IPPI_IND
IPI_IND
112

As indstrias alimentares revelaram, em termos mdios anuais, um aumento da produo e uma ligeira quebra
no emprego.
Ocorreu um aumento da produtividade que foi superior ao acrscimo das remuneraes unitrias reais,
indiciando uma melhoria da competitividade.
Registou-se uma intensificao forte da orientao exportadora e uma acumulao de stocks.
Performance
Geral
115,0
125,0
175,0
115,0
120,0
160,0
110,0
115,0
110,0
145,0
105,0
100,0
110,0
130,0
105,0
105,0
100,0
115,0
95,0
100,0
95,0
100,0
90,0
85,0
IPI
IHTI
IVEI_IND
IVEI
IPI_IND
IHTI_IND
90,0
85,0
95,0
2005 2006 2007 2008 2009
Variao
de Stocks
Integrao
Internacional
Produtividade e
Competitividade
2005 2006 2007 2008 2009

Produtividade
IRIunit/IPPI
Produtividade_IND
IRIunit/IPPI_IND
Fonte: INE
2005 2006 2007 2008 2009
85,0
2005 2006 2007 2008 2009
IVNI
IEXP
IVNI/IPPI
IPI
IVNI_IND
IEXP_IND
IVNI/IPPI_IND
IPI_IND
113
Indstria Txtil
A indstria txtil revelou uma quebra sistemtica na produo e, em menor grau, no emprego, numa
trajectria mais acentuada que a globalidade da indstria.
A produtividade baixou ligeiramente em termos mdios anuais, enquanto as remuneraes unitrias reais
aumentaram, indiciando uma deteriorao da competitividade.
O mercado externo registou uma quebra assinalvel, mas um pouco menor que o mercado domstico.
Verificou-se uma acumulao de stocks.
Performance
Geral
105,0
115,0
100,0
95,0
90,0
125,0
125,0
120,0
120,0
115,0
115,0
110,0
110,0
105,0
105,0
100,0
100,0
95,0
95,0
90,0
90,0
85,0
85,0
80,0
80,0
75,0
75,0
70,0
70,0
105,0
85,0
80,0
75,0
2005 2006 2007 2008 2009
IPI
IHTI
IVEI_IND
IVEI
IPI_IND
IHTI_IND
Variao
de Stocks
Integrao
Internacional
Produtividade e
Competitividade
65,0
95,0
2005 2006 2007 2008 2009
Produtividade
IRIunit/IPPI
Produtividade_IND
IRIunit/IPPI_IND
Fonte: INE
2005 2006 2007 2008 2009
65,0
2005 2006 2007 2008 2009
IVNI
IEXP
IVNI/IPPI
IPI
IVNI_IND
IEXP_IND
IVNI/IPPI_IND
IPI_IND
114
Anexo 2: Indicadores de Conjuntura da Indstria Portuguesas
Indstria do Couro e dos Produtos de Couro

A indstria do couro verificou uma quebra assinalvel e sistemtica na produo e uma reduo mais ligeira
no emprego.
Consequentemente, a produtividade registou uma reduo forte, enquanto as remuneraes unitrias reais
aumentaram, indiciando uma deteriorao da competitividade.
Em termos mdios, o mercado externo teve um comportamento menos desfavorvel que o domstico.
Nas vendas, recorreu-se utilizao de stocks passados, sobretudo a partir de 2007.
105,0
Performance
Geral
180,0
Produtividade e
Competitividade
170,0
100,0
90,0
150,0
115,0
140,0
110,0
130,0
85,0
125,0
80,0
110,0
100,0
75,0
100,0
95,0
90,0
70,0
70,0
65,0
2005 2006 2007 2008 2009
IPI
IHTI
IVEI_IND
IVEI
IPI_IND
IHTI_IND
110,0
105,0
100,0
95,0
90,0
85,0
80,0
75,0
90,0
80,0
70,0
65,0
85,0
2005 2006 2007 2008 2009
Produtividade
IRIunit/IPPI
Produtividade_IND
IRIunit/IPPI_IND
Fonte: INE
125,0
115,0
105,0
120,0
Variao
de Stocks
120,0
120,0
160,0
95,0
Integrao
Internacional
2005 2006 2007 2008 2009
2005 2006 2007 2008 2009
IVNI
IEXP
IVNI/IPPI
IPI
IVNI_IND
IEXP_IND
IVNI/IPPI_IND
IPI_IND
115
Indstria da Madeira
A indstria da madeira registou um andamento desfavorvel na produo e emprego, sobretudo a
partir de 2007, redundando numa reduo mdia anual de igual magnitude nestas variveis.
Tal implicou uma estagnao da produtividade, em termos mdios, que foi acompanhada por um
aumento das remuneraes unitrias reais, indiciando uma perda de competitividade.
O mercado externo retraiu-se, sobretudo a partir de 2007, e mais que o mercado interno.
Houve uma acumulao de stocks.
110,0
Performance
Geral
120,0
Produtividade e
Competitividade
Integrao
Internacional
125,0
Variao
de Stocks
125,0
120,0
105,0
115,0
115,0
100,0
115,0
110,0
105,0
105,0
110,0
95,0
95,0
90,0
100,0
105,0
95,0
85,0
85,0
100,0
80,0
90,0
85,0
75,0
80,0
75,0
65,0
95,0
2005 2006 2007 2008 2009
IPI
IHTI
IVEI_IND
IVEI
IPI_IND
IHTI_IND
2005 2006 2007 2008 2009

Produtividade
IRIunit/IPPI
Produtividade_IND
IRIunit/IPPI_IND
Fonte: INE
2005 2006 2007 2008 2009
75,0
2005 2006 2007 2008 2009
IVNI
IEXP
IVNI/IPPI
IPI
IVNI_IND
IEXP_IND
IVNI/IPPI_IND
IPI_IND
116
Indstria do Papel
A indstria do papel apresentou um ligeiro aumento da produo, enquanto o emprego caiu.
Tal levou a aumentos de produtividade, que, contudo, ficaram abaixo do acrscimo das remuneraes
unitrias reais, sinalizando uma perda de competitividade.
O mercado externo exibiu uma dinmica ligeiramente mais favorvel que o mercado interno, levando a uma
intensificao, em termos mdios anuais, da integrao internacional do sector.
Em termos mdios, houve uma acumulao de stocks, sobretudo a partir de 2007.
Performance
Geral
105,0
125,0
100,0
120,0
95,0
115,0
90,0
110,0
85,0
105,0
80,0
100,0
75,0
IPI
IHTI
IVEI_IND
IVEI
IPI_IND
IHTI_IND
125,0
125,0
120,0
120,0
115,0
115,0
110,0
110,0
105,0
105,0
100,0
100,0
95,0
95,0
90,0
90,0
85,0
95,0
2005 2006 2007 2008 2009
Variao
de Stocks
Integrao
Internacional
Produtividade e
Competitividade
2005 2006 2007 2008 2009

Produtividade
IRIunit/IPPI
Produtividade_IND
IRIunit/IPPI_IND
Fonte: INE
2005 2006 2007 2008 2009
85,0
2005 2006 2007 2008 2009
IVNI
IEXP
IVNI/IPPI
IPI
IVNI_IND
IEXP_IND
IVNI/IPPI_IND
IPI_IND
117
Indstria do Coque, Produtos Petrolferos e Refinados

A indstria do coque e produtos petrolferos exibiu uma quebra assinalvel na produo e menos acentuada
no emprego, conduzindo a uma reduo da produtividade, especialmente a partir de 2007.
As remuneraes unitrias reais aumentaram, o que, conjugado com a evoluo da produtividade, sinaliza
uma deteriorao da competitividade.
Houve um aumento da integrao internacional do sector devido dinmica positiva do mercado externo.
Observou-se uma quebra de stocks.
Performance
Geral
Produtividade e
Competitividade
105,0
150,0
100,0
140,0
Integrao
Internacional
160,0
125,0
120,0
145,0
115,0
130,0
95,0
Variao
de Stocks
110,0
130,0
120,0
105,0
90,0
100,0
110,0
85,0
115,0
95,0
90,0
100,0
100,0
80,0
85,0
90,0
75,0
80,0
85,0
80,0
2005 2006 2007 2008 2009
IPI
IHTI
IVEI_IND
IVEI
IPI_IND
IHTI_IND
2005 2006 2007 2008 2009

Produtividade
IRIunit/IPPI
Produtividade_IND
IRIunit/IPPI_IND
Fonte: INE
2005 2006 2007 2008 2009
75,0
2005 2006 2007 2008 2009
IVNI
IEXP
IVNI/IPPI
IPI
IVNI_IND
IEXP_IND
IVNI/IPPI_IND
IPI_IND
118
Indstria de Produtos Qumicos e de Fibras Sintticas e Artificiais

A indstria qumica registou uma ligeira reduo da produo e uma quebra um pouco mais acentuada no
emprego, sobretudo a partir de 2007, levando a um aumento, em termos mdios anuais, da produtividade.
Este aumento foi praticamente equivalente ao das remuneraes unitrias reais, sinalizando uma estagnao
em matria de competitividade.
O mercado externo teve um andamento mais favorvel que o mercado interno at 2008, invertendo-se a
situao em 2009.
At 2007, venderam-se stocks acumulados no passado.
Performance
Geral
110,0
140,0
115,0
125,0
135,0
105,0
100,0
105,0
95,0
90,0
125,0
115,0
120,0
110,0
115,0
105,0
110,0
100,0
85,0
95,0
80,0
120,0
130,0
110,0
105,0
100,0
100,0
95,0
95,0
90,0
90,0
75,0
IPI
IHTI
IVEI_IND
IVEI
IPI_IND
IHTI_IND
85,0
85,0
90,0
2005 2006 2007 2008 2009
Variao
de Stocks
Integrao
Internacional
Produtividade e
Competitividade
2005 2006 2007 2008 2009

Produtividade
IRIunit/IPPI
Produtividade_IND
IRIunit/IPPI_IND
Fonte: INE
2005 2006 2007 2008 2009

IVNI
IEXP
IVNI_IND
IEXP_IND
2005 2006 2007 2008 2009

IVNI/IPPI
IPI
IVNI/IPPI_IND
IPI_IND
119
Indstrias da Borracha e das Matrias Plsticas

A indstria da borracha registou, em termos mdios anuais, uma quase estagnao da produo (devido ao
comportamento negativo a partir de 2007) e uma quebra no emprego, com aumento da produtividade.
Este aumento foi superior ao das remuneraes unitrias reais, indiciando uma melhoria da competitividade.
O mercado externo teve um comportamento mais favorvel que o domstico, intensificando a integrao
internacional do sector, que, contudo, se reduziu em 2009.
Houve um acumulao de stocks ao longo do perodo.
115,0
Performance
Geral
115,0
Produtividade e
Competitividade
Integrao
Internacional
145,0
Variao
de Stocks
125,0
120,0
110,0
105,0
130,0
110,0
115,0
100,0
110,0
95,0
115,0
105,0
105,0
90,0
100,0
85,0
100,0
100,0
95,0
80,0
90,0
75,0
85,0
95,0
2005 2006 2007 2008 2009
IPI
IHTI
IVEI_IND
IVEI
IPI_IND
IHTI_IND
2005 2006 2007 2008 2009

Produtividade
IRIunit/IPPI
Produtividade_IND
IRIunit/IPPI_IND
Fonte: INE
2005 2006 2007 2008 2009
85,0
2005 2006 2007 2008 2009
IVNI
IEXP
IVNI/IPPI
IPI
IVNI_IND
IEXP_IND
IVNI/IPPI_IND
IPI_IND
120
Indstria dos Minerais No Metlicos

A indstria de minerais no metlicos registou uma quebra assinalvel na produo e, sobretudo, no emprego,
facto que conduziu a um aumento da produtividade.
Este aumento ficou acima do das remuneraes unitrias reais, indiciando uma melhoria da competitividade.
O mercado externo teve uma dinmica mais favorvel que o mercado domstico at 2008, sendo que em
2009 registou uma quebra maior que a do mercado domstico.
Houve uma acumulao de stocks ao longo do perodo.
105,0
Performance
Geral
120,0
Produtividade e
Competitividade
Integrao
Internacional
130,0
Variao
de Stocks
125,0
120,0
100,0
120,0
115,0
110,0
95,0
110,0
110,0
105,0
90,0
100,0
100,0
95,0
85,0
90,0
90,0
100,0
80,0
85,0
80,0
80,0
75,0
75,0
70,0
70,0
90,0
2005 2006 2007 2008 2009
IPI
IHTI
IVEI_IND
IVEI
IPI_IND
IHTI_IND
2005 2006 2007 2008 2009

Produtividade
IRIunit/IPPI
Produtividade_IND
IRIunit/IPPI_IND
Fonte: INE
2005 2006 2007 2008 2009
70,0
2005 2006 2007 2008 2009
IVNI
IEXP
IVNI/IPPI
IPI
IVNI_IND
IEXP_IND
IVNI/IPPI_IND
IPI_IND
121
Indstria Metalrgica de Base e de Produtos Metlicos

A indstria metalrgica apresentou um crescimento sistemtico da produo at 2008, tendo em 2009
invertido tal tendncia, enquanto o emprego registou um ligeiro decrscimo.
A produtividade aumentou, tendo tal aumento superado o das remuneraes unitrias reais, sinalizando um
aumento da competitividade.
O mercado externo teve um grande dinamismo at 2008, caindo em 2009, ficando, ainda assim, acima do
comportamento mdio do VN ao longo do perodo.
At 2007, houve uma utilizao de stocks passados, invertendo-se a situao a partir da.
Performance
Geral
120,0
Integrao
Internacional
Produtividade e
Competitividade
145,0
115,0
140,0
115,0
130,0
115,0
125,0
105,0
105,0
100,0
110,0
120,0
115,0
95,0
105,0
110,0
100,0
100,0
105,0
90,0
85,0
100,0
95,0
95,0
95,0
80,0
90,0
90,0
75,0
85,0
90,0
2005 2006 2007 2008 2009
IPI
IHTI
IVEI_IND
IVEI
IPI_IND
IHTI_IND
2005 2006 2007 2008 2009

Produtividade
IRIunit/IPPI
Produtividade_IND
IRIunit/IPPI_IND
Fonte: INE
125,0
120,0
135,0
110,0
110,0
Variao
de Stocks
2005 2006 2007 2008 2009
85,0
2005 2006 2007 2008 2009
IVNI
IEXP
IVNI/IPPI
IPI
IVNI_IND
IEXP_IND
IVNI/IPPI_IND
IPI_IND
122
Fabricao de Mquinas e Equipamentos, NE

A indstria de mquinas e equipamentos registou, em termos mdios anuais, um ligeiro decrscimo na
produo e no emprego, redundando numa estabilizao da produtividade.
Os custos unitrios do trabalho aumentaram, indiciando um andamento desfavorvel em matria de
competitividade.
At 2008, as exportaes cresceram acima do mercado domstico, correspondendo a um aprofundamento
da integrao internacional do sector, invertendo-se essa tendncia em 2009.
Performance
Geral
Integrao
Internacional
Produtividade e
Competitividade
135,0
115,0
105,0
130,0
100,0
125,0
110,0
120,0
95,0
115,0
110,0
105,0
90,0
105,0
85,0
100,0
100,0
95,0
80,0
90,0
75,0
2005
2006
IPI
IHTI
IVEI_IND
2007
2008
2009
IVEI
IPI_IND
IHTI_IND
85,0
95,0
2005
2006
2007
2008
Produtividade
Produtividade_IND
Fonte: INE
2009
2005
2006
2007
2008
2009
IVNI
IEXP
IVNI_IND
IEXP_IND
123

A indstria de equipamento elctrico e de ptica registou, em termos mdios anuais, uma reduo da
produo mais acentuada que o emprego, o que provocou uma reduo da produtividade.
A evoluo da produtividade foi acompanhada por um aumento nas remuneraes unitrias reais, indiciando
uma deteriorao da competitividade do sector.
As exportaes tiveram um comportamento muito favorvel at 2007 e acima do VN, tendo, a partir da,
cado, o que provocou, no cmputo do perodo, uma reduo da integrao internacional.
At 2007, as vendas recorreram a stocks passados.
Performance
Geral
105,0
120,0
120,0
100,0
125,0
130,0
125,0
115,0
115,0
115,0
95,0
110,0
100,0
110,0
105,0
90,0
105,0
100,0
85,0
95,0
100,0
90,0
70,0
85,0
95,0
80,0
85,0
55,0
90,0
2005 2006 2007 2008 2009
IPI
IHTI
IVEI_IND
IVEI
IPI_IND
IHTI_IND
Variao
de Stocks
Integrao
Internacional
Produtividade e
Competitividade
2005 2006 2007 2008 2009

Produtividade
IRIunit/IPPI
Produtividade_IND
IRIunit/IPPI_IND
Fonte: INE
2005 2006 2007 2008 2009

IVNI
IVNI_IND
80,0
2005 2006 2007 2008 2009
IEXP
IVNI/IPPI
IPI
IEXP_IND
IVNI/IPPI_IND
IPI_IND
124

Indstria de Material de Transporte
A indstria de material de transporte registou uma quebra da produo muito acentuada no perodo,
sobretudo em 2008 e 2009, tendo o emprego registado tambm uma quebra, mas de menor magnitude.
Em consequncia, a produtividade caiu, o que, aliado a uma variao positiva das remuneraes unitrias,
indicia um andamento desfavorvel da competitividade.
As exportaes tiveram um comportamento bastante positivo at 2008, caindo em 2009, mas redundando
numa evoluo mdia anual menos desfavorvel que o volume de negcios.
Assistiu-se a uma quebra de stocks, em virtude do comportamento dos dois ltimos anos.
Performance
Geral
120,0
110,0
100,0
Produtividade e
Competitividade
160,0
125,0
150,0
120,0
140,0
115,0
130,0
90,0
120,0
Integrao
Internacional
115,0
110,0
105,0
110,0
100,0
105,0
90,0
95,0
50,0
2005 2006 2007 2008 2009
IPI
IHTI
IVEI_IND
IVEI
IPI_IND
IHTI_IND
80,0
75,0
95,0
90,0
60,0
85,0
100,0
100,0
70,0
125,0
120,0
110,0
80,0
Variao
de Stocks
80,0
90,0
70,0
85,0
70,0
65,0
60,0
2005 2006 2007 2008 2009

Produtividade
IRIunit/IPPI
Produtividade_IND
IRIunit/IPPI_IND
Fonte: INE
2005 2006 2007 2008 2009

IVNI
IVNI_IND
55,0
2005 2006 2007 2008 2009
IEXP
IVNI/IPPI
IPI
IEXP_IND
IVNI/IPPI_IND
IPI_IND
125
Outras Indstrias Transformadoras

As outras indstrias transformadoras exibiram, em termos mdios anuais, quebras acentuadas na produo e,
em menor grau, no emprego.
A produtividade baixou e as remuneraes unitrias aumentaram, sinalizando uma perda de competitividade.
O mercado externo para este sector teve um comportamento menos desfavorvel que o mercado interno.
Registou-se uma quebra nos stocks.
Performance
Geral
110,0
120,0
130,0
100,0
130,0
125,0
140,0
120,0
115,0
120,0
110,0
110,0
90,0
105,0
110,0
Variao
de Stocks
Integrao
Internacional
Produtividade e
Competitividade
100,0
100,0
80,0
100,0
90,0
70,0
95,0
90,0
90,0
80,0
85,0
80,0
60,0
2005 2006 2007 2008 2009
IPI
IHTI
IVEI_IND
IVEI
IPI_IND
IHTI_IND
70,0
80,0
75,0
70,0
2005 2006 2007 2008 2009
Produtividade
IRIunit/IPPI
Produtividade_IND
IRIunit/IPPI_IND
Fonte: INE
2005 2006 2007 2008 2009
60,0
2005 2006 2007 2008 2009
IVNI
IEXP
IVNI/IPPI
IPI
IVNI_IND
IEXP_IND
IVNI/IPPI_IND
IPI_IND
126
Utilities e Resduos
As utilities e resduos registaram, em termos mdios anuais, um ligeiro decrscimo na produo e no emprego,
que foi mais acentuado no primeiro caso, levando a uma quebra de produtividade.
Os custos laborais unitrios aumentaram, sinalizando uma perda de competitividade, no obstante as
remuneraes unitrias reais terem cado mais que a produtividade (com o aumento de preos na produo).
As exportaes, ainda que com quebras significativas nos dois ltimos anos, tiveram um comportamento mais
favorvel que o volume de negcios, denotando um aumento da integrao internacional do sector.
Houve uma acumulao de stocks.
110,0
Performance
Geral
105,0
100,0
120,0
Produtividade e
Competitividade
Integrao
Internacional
200,0
115,0
180,0
110,0
160,0
105,0
140,0
100,0
120,0
95,0
100,0
90,0
80,0
Variao
de Stocks
130,0
115,0
100,0
95,0
90,0
85,0
80,0
IPI
IHTI
IVEI_IND
IVEI
IPI_IND
IHTI_IND
70,0
60,0
85,0
2005 2006 2007 2008 2009
85,0
2005 2006 2007 2008 2009

Produtividade
IRIunit/IPPI
Produtividade_IND
IRIunit/IPPI_IND
Fonte: INE
2005 2006 2007 2008 2009
55,0
2005 2006 2007 2008 2009
IVNI
IEXP
IVNI/IPPI
IPI
IVNI_IND
IEXP_IND
IVNI/IPPI_IND
IPI_IND
127
Anexo 3: Indicadores de Competitividade Internacional da Indstria Portuguesa
Prod.
Aparente do
Tx.
Intensidade
Grau de
Despesas
Trabalho/
Salrio
Dimenso Rendibilidad
de
Transforma
Taxa de
I&D / VAB
Salrios
Mdio por
Mdia
e
Investimento
o da
Investimento (Intensidade
Mdios
Empregado Empresarial Operacional
por
Produo
em I&D)
(Inverso dos
Bruta
Empregado
CTUP)
Variao %
2007
2007
2007
2007
2007
2007
2007
2007
2000-2007
%
1.000 Euros
N.
%
%
UE27=100
UE27=100
%
NA
NA
NA
15,0
9,10
22,69
100,0
100,0
NA
50,9%
176,1
14,6
10,1
9,20
23,00
58,3
98,9
0 (a)
ndice de
Especializa Produtividade Aparente
o Produtiva
do Trabalho
do VAB
UE27
Portugal
Rep. Checa
Alemanha
Irlanda
Espanha
Frana
Itlia
Hungria
Holanda
Polnia
Sucia
Reino Unido
2007
UE27=100
100
115 (a)
2007
UE27=100
100,0
58,6
Emprego
I&D /
Emprego
Total
2007
%
NA
0,1 (a)
132
15,3
NA
186,1
10,8
20,0
9,50
21,60
57,1
124,0
0,3
0,2
87 (a)
202
102 (a)
84
85
114
125
163 (b)
71 (a)
32,1
109,6
40,5
37,7
33,2
14,2
68,2
15,0
42,7
NA
101,7%
77,7%
28,8%
14,1%
NA
43,9%
NA
8,5%
150,2
329,6
185,2
142,2
137,7
182,1
182,8
220,7
129,7
28,2
43,8
28,8
34,9
31,7
10,3
49,1
8,9
43,4
26,2
68,7
13,6
8,8
6,6
17,0
31,1
29,0
20,7
7,10
18,10
10,40
6,20
7,90
8,90
9,00
10,60
7,70
21,40
29,30
23,20
20,60
19,30
21,40
21,20
20,20
26,70
78,2
117,9
137,7
125,3
115,4
54,6
151,4
53,3 (a)
91,8 (a)
81,4
35,5
113,1
110,9
116,4
129,5
73,8
138,3 (a)
74,3 (a)
0,9
NA
0,8
0,9
NA
0,3
NA
0,3
1,1
0,6
NA
1,1
0,5
NA
0,3
NA
0,2
0,6
98 (b)
56,9
57,6%
200,4
37,4
62,8
14,10
29,70
119,1
69,9
1,3
0,8
a) 2006; b) 2005
128
Indstria Txtil
Prod.
Aparente do
Tx.
Intensidade
Grau de
Despesas
Trabalho/
Salrio
de
Transforma
Taxa de
I&D / VAB
Salrios
Mdio por
Mdia
e
Investimento
o da
Mdios
por
Produo
em I&D)
(Inverso dos
Bruta
Empregado
CTUP)
Variao %
2007
2007
2007
2007
2007
2007
2007
2007
2000-2007
%
1.000 Euros
N.
%
%
UE27=100
UE27=100
%
NA
136,0
17,3
10,6
9,08
30,10
100,0
100,0
NA
32,3%
123,3
10,0
10,4
6,40
32,90
59,5
116,0
0,0 (a)
ndice de
o Produtiva
do Trabalho
do VAB
UE27
Portugal
Rep. Checa
Alemanha
Irlanda
Espanha
Frana
Itlia
Hungria
Holanda
Polnia
Sucia
Reino Unido
2007
UE27=100
100
333 (a)
2007
UE27=100
100,0
52,3
Emprego
I&D /
Emprego
Total
2007
%
NA
0,1 (a)
144
46,8
NA
134,9
8,1
8,0
10,40
32,40
81,8
177,0
1,1
0,7
62 (a)
26
98 (a)
66
252
81
38
127 (b)
27 (a)
199,6
169,8
121,3
194,9
154,0
33,6
230,6
34,9
201,3
NA
107,8%
42,5%
54,7%
30,2%
NA
57,6%
NA
17,7%
137,3
137,1
123,6
127,8
133,8
126,2
119,5
147,5
117,3
34,2
29,1
23,1
35,8
27,0
6,3
45,4
5,6
40,3
23,2
18,5
7,8
7,9
7,8
9,0
6,8
10,0
2,3
8,40
10,70
7,40
5,80
9,70
9,00
8,20
13,40
8,30
29,60
41,00
29,30
29,30
26,50
37,80
30,00
37,40
35,10
171,0
130,1
122,7
148,7
137,5
37,2
182,2
44,6 (a)
219,3 (a)
85,4
75,9
101,1
75,9
88,9
115,1
79,3
135,1 (a)
109,9 (a)
1,6
NA
2,3
2,2
NA
0,0
NA
0,3
1,8
1,0
NA
1,7
1,2
NA
0,0
NA
0,1
0,8
56 (b)
199,6
103,0%
164,4
28,5
12,4
14,90
41,00
92,9
47,1
0,7
0,5
a) 2006; b) 2005
129
Indstria do Couro e de Produtos do Couro
Prod.
Aparente do
Tx.
Intensidade
Grau de
Despesas
Trabalho/
Salrio
de
Transforma
Taxa de
I&D / VAB
Salrios
Mdio por
Mdia
e
Investimento
o da
Mdios
por
Produo
em I&D)
(Inverso dos
Bruta
Empregado
CTUP)
Variao %
2007
2007
2007
2007
2007
2007
2007
2007
2000-2007
%
1.000 Euros
N.
%
%
UE27=100
UE27=100
%
NA
146,4
16,9
12,1
9,27
25,73
100,0
100,0
NA
ndice de
o Produtiva
do Trabalho
do VAB
UE27
Portugal
2007
UE27=100
100
2007
UE27=100
100,0
403 (a)
35,9 (a)
NA
134,1 (a)
6,7 (a)
21 (a)
7,2 (a)
NA
NA
NA
NA
NA
66
29,9 (a)
NA
113 (a)
6,6 (a)
13 (a)
6,9 (a)
40,4 a)
43,3 (a)
146,1 (a)
1,3 (a)
0,6 (a)
34 (a)
23
122 (a)
61
369
104
21
85 (b)
19 (a)
167,2
277,1
98,9
189,8
166,0
31,9
215,3
35,1
173,7
NA
281,1%
22,5%
63,2%
54,5%
NA
45,2%
NA
19,1%
134,5
234,7
125,1
141,4
152,4
110,9
142,7
157,6
108,6
30,8
29,2
19,6
33,3
27,0
7,1
37,3
5,5
39,6
19,6
16,6
8,6
13,4
8,7
21,0
6,1
8,0
3,2
6,90
24,60
6,60
10,50
10,00
3,10
10,00
13,50
5,60
25,80
48,60
26,00
38,20
22,20
24,80
31,00
31,40
30,30
203,5
129,9
73,6
155,8
142,9
21,6
199,1
43,3 (a)
129,9 (a)
121,4
47,3
74,1
81,6
87,0
66,6
92,4
316,9 (a)
77,3 (a)
1,8
NA
1,1
0,5
NA
0,2
NA
NA
0,0
0,9
NA
0,7
0,3
NA
0,1
NA
NA
0,0
23 (b)
180,5
64,9%
140,5
31,8
12,4
11,20
41,80
103,9
58,0
0,4
0,3
Rep. Checa
Alemanha
Irlanda
Espanha
Frana
Itlia
Hungria
Holanda
Polnia
Sucia
Reino Unido
Emprego
I&D /
Emprego
Total
2007
%
NA
a) 2006; b) 2005
130
Indstrias da Madeira e da Cortia e suas Obras
Prod.
Aparente do
Tx.
Intensidade
Grau de
Despesas
Trabalho/
Salrio
de
Transforma
Taxa de
I&D / VAB
Salrios
Mdio por
Mdia
e
Investimento
o da
Mdios
por
Produo
em I&D)
(Inverso dos
Bruta
Empregado
CTUP)
Variao %
2007
2007
2007
2007
2007
2007
2007
2007
2000-2007
%
1.000 Euros
N.
%
%
UE27=100
UE27=100
%
NA
140,1 (a)
22,2
6,5
11,30
30,20
100,0
100,0
NA
84,5%
165,9
12,2
5,1
9,60
25,50
50,4
80,1
0 (a)
ndice de
o Produtiva
do Trabalho
do VAB
UE27
Portugal
Rep. Checa
Alemanha
Irlanda
Espanha
Frana
Itlia
Hungria
Holanda
Polnia
Sucia
Reino Unido
2007
UE27=100
100
155 (a)
2007
UE27=100
100,0
62,7
Emprego
I&D /
Emprego
Total
2007
%
NA
0,1 (a)
243
42,0
NA
143,9
9,4
2,0
13,90
27,30
52,0
124,0
0,0
0,0
91 (a)
68
89 (a)
54
98
85
62
187 (b)
239 (a)
138,9
182,7
104,0
144,1
102,5
32,4
156,2
41,7
203,1
NA
107,7%
68,5%
49,7%
41,3%
NA
31,4%
NA
57,4%
137,8
163,9
139,8
137,2
126,7
151,5
108,8
200,7
158,3
32,6
36,1
24,1
34,0
26,2
6,9
46,5
6,7
41,6
11,3
20,9
6,3
7,7
4,2
6,0
10,7
7,0
6,8
9,00
12,60
10,30
8,00
12,80
9,20
5,40
16,40
11,70
27,90
32,50
30,00
30,00
35,80
27,60
31,50
28,80
27,30
168,5
97,6
78,7
111,8
78,7
29,9
118,1
53,5 (a)
168,5 (a)
120,9
53,6
76,0
78,1
76,5
90,8
76,0
147,4 (a)
100,5 (a)
0,4
NA
0,4
0,4
NA
0,0
NA
0,0
0,3
0,2
NA
0,5
0,3
NA
0,0
NA
0,0
0,1
73 (b)
165,1
116,6%
157,7
33,9
10,1
15,30
41,70
94,5
57,1
0,3
0,1
a) 2006; b) 2005
131
Indstria da Pasta e Papel; Edio e Impresso
Prod.
Aparente do
Tx.
Intensidade
Grau de
Despesas
Trabalho/
Salrio
de
Transforma
Taxa de
I&D / VAB
Salrios
Mdio por
Mdia
e
Investimento
o da
Mdios
por
Produo
em I&D)
(Inverso dos
Bruta
Empregado
CTUP)
Variao %
2007
2007
2007
2007
2007
2007
2007
2007
2000-2007
%
1.000 Euros
N.
%
%
UE27=100
UE27=100
%
NA
146,2
37,4
10,4
11,61
32,62
100,0
100,0
NA
55,4%
180,2
21,5
7,5
16,10
35,40
83,6
118,5
0 (a)
ndice de
o Produtiva
do Trabalho
do VAB
UE27
Portugal
2007
UE27=100
100
103 (a)
Rep. Checa
2007
UE27=100
100,0
70,8
Emprego
I&D /
Emprego
Total
2007
%
NA
0,2 (a)
96
37,2
NA
150,1
13,5
5,0
12,50
28,00
52,4
142,5
0,1
0,1
Alemanha
Irlanda
Espanha
Frana
Itlia
Hungria
Holanda
Polnia
Sucia
108 (a)
159
98 (a)
68
73
83
109
96 (b)
158 (a)
103,4
394,5
99,6
102,1
102,3
36,1
121,2
45,2
126,1
NA
170,7%
36,0%
15,1%
27,3%
NA
20,8%
NA
19,2%
143,7
397,2
155,4
121,2
138,6
157,3
124,5
211,0
132,4
39,3
54,2
35,0
46,0
40,3
12,5
53,2
11,7
52,0
25,4
27,1
8,0
7,8
7,9
6,0
13,6
8,0
8,7
10,70
17,10
14,10
5,30
10,90
11,40
9,00
19,50
9,60
33,70
23,50
34,80
30,20
27,00
33,40
34,20
33,40
29,30
83,6
235,1
124,6
82,2
109,1
53,8
73,7
65,2 (a)
165,7 (a)
81,3
59,6
125,5
81,3
106,9
147,2
60,4
163,4 (a)
134,8 (a)
0,4
NA
0,5
0,4
NA
0,2
NA
NA
1,8
0,2
NA
0,7
0,2
NA
0,1
NA
NA
1,6
Reino Unido
123 (b)
123,7
56,8%
155,1
43,6
13,6
16,10
43,30
83,6
67,4
0,3
0,2
a) 2006; b) 2005
132
Fabricao de Coque, Refinao e Combustvel Nuclear
Prod.
Aparente do
Tx.
Intensidade
Grau de
Despesas
Trabalho/
Salrio
de
Transforma
Taxa de
I&D / VAB
Salrios
Mdio por
Mdia
e
Investimento
o da
Mdios
por
Produo
em I&D)
(Inverso dos
Bruta
Empregado
CTUP)
Variao %
2007
2007
2007
2007
2007
2007
2007
2007
2000-2007
%
1.000 Euros
N.
%
%
UE27=100
UE27=100
%
NA
376,24 (b)
70,0
123,5
3,83
6,85
100,0
100,0
NA
ndice de
o Produtiva
do Trabalho
do VAB
UE27
Portugal
Rep. Checa
Alemanha
Irlanda
Espanha
Frana
Itlia
Hungria
Holanda
Polnia
Sucia
Reino Unido
2007
UE27=100
100
2007
UE27=100
100,0
Emprego
I&D /
Emprego
Total
2007
%
NA
75 (a)
157,6 (c)
134,7%
409,2 (c)
69,5 (c)
2121 (c)
7,3 (c)
9,6 (c)
96,8 (c)
69,8 (c)
0 (c)
NA
50
2,9 (a)
NA
283,5 (a)
17,7 (a)
157 (a)
1,9 (a)
3,3 (a)
46,4 (a)
189,1 (a)
0,2 (a)
0,6 (a)
71 (a)
11
233 (a)
52
122
331
158
123 (b)
49 (a)
122,1
NA
305,6
39,5
83,1
97,3
189,8
33,2
87,8
NA
NA
293,9%
-48,9%
43,0%
NA
178,3%
NA
87,5%
251,1
NA
849,2
86,7
266,1
479,4
369,5
273,8
243,2
87,8
NA
64,9
82,2
56,4
36,6
92,7
21,9
65,1
299,4
NA
617,9
231,6
44,4
713,0
163,8
134,0
75,2
2,30
1,7 (a)
10,50
-0,50
3,70
11,50
4,20
2,70
22,20
4,90
3,3 (a)
13,90
2,90
6,60
16,10
6,50
5,80
35,60
173,2
NA
149,7
92,1
98,0
52,4
171,7
66,4 (a)
23,2 (a)
161,3
NA
55,6
265,7
134,3
61,3
102,8
281,0 (a)
28,6 (a)
0,7
NA
1,6
5,9
NA
0,8
NA
0,1
0,9
1,4
NA
7,7
2,6
NA
2,3
NA
0,8
2,7
65 (b)
111,4
83,9%
234,4 (a)
73,9 (a)
99,2
4,80
10,00
31,2
31,9
0,1 (a)
0,2 (a)
a) 2006; b) 2005; c) 2004

133
Fabricao de Qumicos e Fibras Sintticas ou Artificiais
Prod.
Aparente do
Tx.
Intensidade
Grau de
Despesas
Trabalho/
Salrio
de
Transforma
Taxa de
I&D / VAB
Salrios
Mdio por
Mdia
e
Investimento
o da
Mdios
por
Produo
em I&D)
(Inverso dos
Bruta
Empregado
CTUP)
Variao %
2007
2007
2007
2007
2007
2007
2007
2007
2000-2007
%
1.000 Euros
N.
%
%
UE27=100
UE27=100
%
NA
194,5
53,6
55,4
12,81
28,33
100,0
100,0
NA
67,8%
200,9
29,3
19,7
11,40
24,70
58,5
103,8
0 (b)
ndice de
o Produtiva
do Trabalho
do VAB
UE27
Portugal
2007
UE27=100
100
42 (a)
Rep. Checa
Alemanha
Irlanda
Espanha
Frana
Itlia
Hungria
Holanda
Polnia
Sucia
Reino Unido
2007
UE27=100
100,0
56,5
Emprego
I&D /
Emprego
Total
2007
%
NA
1,5 (b)
74
34,1
NA
239,5
14,8
27,0
13,40
24,10
66,2
194,2
4,5
3,4
132 (a)
410
79 (a)
75
71
121
128
79 (b)
139 (a)
103,6
523,7
80,5
104,3
80,5
58,1
142,3
37,8
146,0
NA
148,2%
39,8%
43,8%
18,8%
NA
49,0%
NA
89,2%
168,2
848,9
179,8
174,1
157,4
275,9
187,6
279,6
223,2
64,1
64,3
46,7
62,4
53,3
21,9
79,0
14,1
68,1
129,1
119,7
33,3
69,1
34,2
47,0
67,1
46,0
45,4
11,30
34,80
10,40
9,80
8,00
19,10
7,60
18,10
25,20
31,60
39,50
24,90
26,90
21,90
32,10
17,40
30,20
40,20
91,3
241,6
92,5
109,3
97,0
93,8
129,2
41,8 (a)
113,8 (a)
88,4
46,2
115,2
104,5
120,6
162,1
91,1
127,3 (a)
75,7 (a)
13,9
NA
7,4
8,1
NA
8,2
NA
1,1
17,4
9,0
NA
7,3
6,6
NA
7,7
NA
1,5
16,1
87 (b)
127,0
88,5%
215,2
61,5
53,6
15,40
30,60
130,5
102,5
5,2
4,7
a) 2006; b) 2005
134
Fabricao de Artigos de Borracha e Matrias Plsticas
Prod.
Aparente do
Tx.
Intensidade
Grau de
Despesas
Trabalho/
Salrio
de
Transforma
Taxa de
I&D / VAB
Salrios
Mdio por
Mdia
e
Investimento
o da
Mdios
por
Produo
em I&D)
(Inverso dos
Bruta
Empregado
CTUP)
Variao %
2007
2007
2007
2007
2007
2007
2007
2007
2000-2007
%
1.000 Euros
N.
%
%
UE27=100
UE27=100
%
NA
147,3
31,6
26,9
9,71
30,97
100,0
100,0
NA
65,3%
184,6
18,1
21,2
12,90
29,30
86,9
121,5
0 (a)
ndice de
o Produtiva
do Trabalho
do VAB
UE27
Portugal
Rep. Checa
Alemanha
Irlanda
Espanha
Frana
Itlia
Hungria
Holanda
Polnia
Sucia
Reino Unido
2007
UE27=100
100
68 (a)
2007
UE27=100
100,0
71,7
Emprego
I&D /
Emprego
Total
2007
%
NA
1 (a)
245
51,3
NA
200,3
11,9
30,0
11,90
25,00
67,4
131,2
1,1
0,6
140 (a)
50
86 (a)
88
96
125
51
146 (b)
71 (a)
120,8
115,9
106,5
112,7
113,5
40,1
142,7
42,1
118,7
NA
44,4%
24,0%
27,1%
20,5%
NA
23,4%
NA
18,9%
140,6
144,2
145,3
129,5
149,5
162,1
131,1
211,8
119,3
40,0
37,5
34,1
40,5
35,4
11,5
50,7
9,3
46,4
56,0
36,0
21,7
43,5
16,5
20,0
26,3
18,0
17,5
8,90
10,10
8,80
6,20
9,80
9,00
6,90
14,60
8,60
33,50
33,20
29,70
29,90
26,40
26,70
29,80
27,90
34,90
90,8
112,8
106,4
101,2
112,8
149,2
141,4
83,0 (a)
85,6 (a)
75,6
97,9
100,4
89,5
99,2
371,8
98,5
218,3 (a)
74,4 (a)
3,5
NA
1,7
6,9
NA
0,6
NA
0,5
1,5
2,1
NA
1,9
3,3
NA
0,4
NA
0,2
0,9
96 (b)
124,7
68,9%
156,4
37,1
28,2
13,20
37,40
73,9
59,3
0,8
0,7
a) 2006; b) 2005
135
Fabricao de Outros Produtos Minerais No Metlicos
UE27
Portugal
Prod.
Aparente do
Tx.
Intensidade
ndice de
Grau de
Despesas
Trabalho/
Salrio
de
Transforma
Taxa de
I&D / VAB
Salrios
Mdio por
Mdia
e
Investimento
o Produtiva
do Trabalho
o da
Mdios
por
do VAB
Produo
em I&D)
(Inverso dos
Bruta
Empregado
CTUP)
2007
2007
Variao %
2007
2007
2007
2007
2007
2007
2007
2007
UE27=100
UE27=100
2000-2007
%
1.000 Euros
N.
%
%
UE27=100
UE27=100
%
100
100,0
NA
168,6
31,6
15,1
14,46
34,41
100,0
100,0
NA
159 (a)
56,3
53,1%
185,0
16,2
10,3
15,60
35,10
57,7
101,6
0 (a)
Rep. Checa
Alemanha
Irlanda
Espanha
Frana
Itlia
Hungria
Holanda
Polnia
Sucia
Reino Unido
Emprego
I&D /
Emprego
Total
2007
%
NA
0,3 (a)
49
52,5
NA
219,9
12,7
13,0
20,10
36,50
59,5
113,5
0,8
1,0
89 (a)
84
170 (a)
71
136
136
58
152 (b)
53 (a)
113,8
176,5
114,6
130,5
100,7
58,3
146,7
54,4
119,3
NA
92,4%
103,7%
54,7%
40,2%
NA
28,4%
NA
35,3%
146,6
207,0
187,7
152,6
150,7
241,8
139,2
283,8
130,8
41,4
45,4
32,6
45,6
35,7
12,9
56,2
10,2
48,6
26,2
29,7
17,1
14,7
9,6
13,0
16,8
14,0
9,8
11,40
20,30
15,00
11,20
12,90
19,70
9,90
24,80
9,20
36,20
40,40
32,40
32,40
29,90
36,80
33,50
38,70
32,80
74,4
230,7
120,9
134,9
95,8
96,7
94,9
58,6 (a)
76,3 (a)
65,4
130,4
105,1
103,6
95,2
166,1
64,5
136,3 (a)
68,4 (a)
2,0
NA
0,9
1,7
NA
0,1
NA
0,1
1,2
1,2
NA
1,0
1,0
NA
0,3
NA
0,1
0,9
70 (b)
139,3
95,0%
180,6
41,1
25,1
17,40
40,80
121,9
87,3
0,5
0,5
a) 2006; b) 2005
136
Indstrias Metalrgicas de Base e Produtos Metlicos
Prod.
Aparente do
Tx.
Intensidade
Grau de
Despesas
Trabalho/
Salrio
de
Transforma
Taxa de
I&D / VAB
Salrios
Mdio por
Mdia
e
Investimento
o da
Mdios
por
Produo
em I&D)
(Inverso dos
Bruta
Empregado
CTUP)
Variao %
2007
2007
2007
2007
2007
2007
2007
2007
2000-2007
%
1.000 Euros
N.
%
%
UE27=100
UE27=100
%
NA
153,8
33,3
12,3
10,96
28,84
100,0
100,0
NA
65,2%
154,5
14,4
5,7
9,40
26,90
52,3
119,0
0 (a)
ndice de
o Produtiva
do Trabalho
do VAB
UE27
Portugal
Rep. Checa
Alemanha
Irlanda
Espanha
Frana
Itlia
Hungria
Holanda
Polnia
Sucia
Reino Unido
2007
UE27=100
100
63 (a)
2007
UE27=100
100,0
43,6
Emprego
I&D /
Emprego
Total
2007
%
NA
0,3 (a)
195
42,6
NA
176,2
12,4
7,0
13,70
26,90
55,0
128,6
0,6
0,5
133 (a)
34
109 (a)
80
137
90
64
97 (b)
120 (a)
124,0
107,8
101,2
112,5
101,8
38,5
138,1
44,5
125,4
NA
72,5%
72,7%
41,2%
35,7%
NA
48,5%
NA
28,9%
148,2
139,9
161,3
137,4
154,2
171,4
136,7
215,8
135,5
42,9
39,5
32,1
41,9
33,8
11,5
51,7
10,6
47,3
26,9
20,2
9,9
16,4
8,6
10,0
15,4
12,0
11,0
10,20
9,70
11,30
7,80
11,90
10,50
8,90
16,60
10,00
30,40
33,80
27,40
29,00
25,60
27,90
30,60
30,30
27,80
100,7
63,1
100,7
96,6
134,2
68,5
116,8
59,1 (a)
103,4 (a)
81,2
58,5
99,7
86,0
131,4
178,1
84,6
154,1 (a)
89,4 (a)
1,8
NA
0,9
1,4
NA
0,2
NA
0,2
2,4
1,1
NA
1,1
0,8
NA
0,3
NA
0,1
1,2
62 (b)
125,6
92,5%
163,7
39,3
13,7
14,40
36,40
72,5
57,8
0,6
0,4
a) 2006; b) 2005
137
Fabricao de Mquinas e de Equipamentos, n.e.
Prod.
Aparente do
Tx.
Intensidade
Grau de
Despesas
Trabalho/
Salrio
de
Transforma
Taxa de
I&D / VAB
Salrios
Mdio por
Mdia
e
Investimento
o da
Mdios
por
Produo
em I&D)
(Inverso dos
Bruta
Empregado
CTUP)
Variao %
2007
2007
2007
2007
2007
2007
2007
2007
2000-2007
%
1.000 Euros
N.
%
%
UE27=100
UE27=100
%
NA
140,2
40,1
21,2
9,73
32,40
100,0
100,0
NA
60,8%
151,1
17,7
7,0
11,50
35,40
81,8
170,4
0,1 (a)
ndice de
o Produtiva
do Trabalho
do VAB
UE27
Portugal
Rep. Checa
Alemanha
Irlanda
Espanha
Frana
Itlia
Hungria
Holanda
Polnia
Sucia
Reino Unido
2007
UE27=100
100
42 (a)
2007
UE27=100
100,0
47,6
Emprego
I&D /
Emprego
Total
2007
%
NA
0,7 (a)
146
34,9
NA
151,6
12,9
20,0
10,00
26,80
65,5
189,8
3,0
2,0
182 (a)
29
61 (a)
60
138
86
69
77 (b)
135 (a)
125,4
144,6
92,8
114,5
103,5
34,6
135,7
34,7
117,7
NA
100,0%
73,7%
45,5%
26,0%
NA
66,7%
NA
28,1%
135,8
195,3
144,9
135,9
142,4
161,9
129,5
178,3
122,0
51,8
41,6
36,0
47,3
40,8
12,0
58,9
10,9
54,2
52,6
35,7
13,0
19,4
13,9
12,0
21,2
15,0
20,8
9,20
19,30
10,40
7,80
10,10
10,30
7,00
14,20
8,00
34,90
40,50
32,70
32,40
27,40
29,60
29,40
32,10
31,70
112,7
120,0
92,7
90,9
107,3
67,3
147,3
61,8 (a)
105,5 (a)
90,8
83,7
100,0
80,6
103,1
196,9
108,2
193,9 (a)
99,0 (a)
7,1
NA
3,4
5,3
NA
1,9
NA
1,0
10,7
4,4
NA
4,0
3,5
NA
0,9
NA
0,7
5,1
62 (b)
121,1
80,4%
153,4
44,3
21,9
12,30
36,80
83,6
69,4
7,9
4,9
a) 2006; b) 2005
138
Prod.
Aparente do
Tx.
Intensidade
Grau de
Despesas
Trabalho/
Salrio
de
Transforma
Taxa de
I&D / VAB
Salrios
Mdio por
Mdia
e
Investimento
o da
Mdios
por
Produo
em I&D)
(Inverso dos
Bruta
Empregado
CTUP)
Variao %
2007
2007
2007
2007
2007
2007
2007
2007
2000-2007
%
1.000 Euros
N.
%
%
UE27=100
UE27=100
%
NA
144,6
40,0
18,0
9,72
31,49
100,0
100,0
NA
80,6%
169,1
20,9
9,9
8,80
22,30
94,2
155,1
0,3 (a)
ndice de
o Produtiva
do Trabalho
do VAB
UE27
Portugal
Rep. Checa
Alemanha
Irlanda
Espanha
Frana
Itlia
Hungria
Holanda
Polnia
Sucia
Reino Unido
2007
UE27=100
100
41 (a)
2007
UE27=100
100,0
61,2
Emprego
I&D /
Emprego
Total
2007
%
NA
1,4 (a)
177
31,3
NA
147,6
12,2
8,0
7,00
18,50
61,7
200,2
3,9
2,4
176 (a)
242
47 (a)
61
94
222
40
70 (b)
135 (a)
120,9
251,2
99,7
111,4
91,6
43,5
117,5
30,9
162,9
NA
110,4%
44,3%
30,3%
36,2%
NA
30,8%
NA
68,1%
131,3
319,2
160,0
122,0
139,1
197,0
115,5
174,9
147,8
53,3
45,6
36,1
52,8
38,1
12,8
58,8
10,2
63,8
38,4
124,1
14,7
20,8
8,7
21,0
18,7
11,0
18,7
7,90
16,30
10,10
5,50
11,10
7,20
3,80
11,00
12,20
34,50
24,90
26,90
31,30
29,10
16,20
31,90
24,50
32,50
108,8
181,8
100,6
112,0
107,1
77,9
81,2
51,9 (a)
77,9 (a)
89,3
72,4
100,6
100,6
116,5
177,6
69,5
184,2 (a)
47,9 (a)
17,3
NA
6,7
18,3
NA
1,7
NA
1,2
23,8
8,9
NA
6,1
10,4
NA
1,4
NA
1,0
15,0
67 (b)
124,9
82,1%
161,5
44,7
21,5
15,40
41,90
82,8
66,7
9,0
6,1
a) 2006; b) 2005
139
Fabricao de Material de Transporte
Prod.
Aparente do
Tx.
Intensidade
Grau de
Despesas
Trabalho/
Salrio
de
Transforma
Taxa de
I&D / VAB
Salrios
Mdio por
Mdia
e
Investimento
o da
Mdios
por
Produo
em I&D)
(Inverso dos
Bruta
Empregado
CTUP)
Variao %
2007
2007
2007
2007
2007
2007
2007
2007
2000-2007
%
1.000 Euros
N.
%
%
UE27=100
UE27=100
%
NA
133,29 (a)
46,41 (a)
70,0
6,27
22,00
100,0
100,0
NA
ndice de
o Produtiva
do Trabalho
do VAB
UE27
Portugal
Rep. Checa
Alemanha
Irlanda
Espanha
Frana
Itlia
Hungria
Holanda
Polnia
Sucia
Reino Unido
2007
UE27=100
100
2007
UE27=100
100,0
13,1%
0 (a)
Emprego
I&D /
Emprego
Total
2007
%
NA
44 (a)
45,9 (a)
149,6 (a)
20,3 (a)
25,6 (a)
6,7 (a)
19,9 (a)
70,3 (a)
152,3 (a)
214
50,5
NA
230,0
14,5
147,0
11,60
20,60
92,1
183,7
7,1
0,7 (a)
2,9
208 (a)
20
87 (a)
71
56
182
38
87 (b)
137 (a)
128,6
99,8
90,6
110,3
84,2
67,1
152,0
37,7
106,7
NA
106,6%
49,5%
55,2%
47,1%
NA
106,8%
NA
45,8%
132,4
144,7
150,5
132,8
135,0
282,6
167,4
209,3
125,2
64,2
45,5
39,8
54,8
41,2
15,7
60,0
11,9
56,2
264,8
65,4
44,4
71,8
37,0
81,0
19,1
41,0
39,3
5,20
11,60
5,80
4,70
5,10
12,50
10,90
10,60
5,40
24,30
37,00
18,60
19,40
19,10
19,80
26,60
20,70
21,40
116,8
43,6
104,0
110,9
94,1
110,9
79,2
43,6 (a)
124,8 (a)
91,5
43,8
114,4
100,0
111,8
165,4
52,3
120,9 (a)
128,1 (a)
23,6
NA
4,9
15,0
NA
1,9
NA
0,9
26,5
10,1
NA
3,4
7,8
NA
1,4
NA
1,0
12,0
80 (b)
129,1
92,3%
161,5
52,8
57,9
9,80
27,80
83,2
64,7
13,4
7,7
a) 2006; b) 2005
140
Indstrias Transformadoras, n.e
UE27
Portugal
Rep. Checa
Alemanha
Irlanda
Espanha
Frana
Itlia
Hungria
Holanda
Polnia
Sucia
Reino Unido
Prod.
Aparente do
Tx.
Intensidade
ndice de
Grau de
Despesas
Trabalho/
Salrio
de
Transforma
Taxa de
I&D / VAB
Salrios
Mdio por
Mdia
e
Investimento
o Produtiva
do Trabalho
o da
Mdios
por
do VAB
Produo
em I&D)
(Inverso dos
Bruta
Empregado
CTUP)
2007
2007
Variao %
2007
2007
2007
2007
2007
2007
2007
2007
UE27=100
UE27=100
2000-2007
%
1.000 Euros
N.
%
%
UE27=100
UE27=100
%
100
100,0
NA
NA
24,0
7,8
10,20
31,00
100,0
100,0
NA
102 (a)
44,1
50,0%
139,7
10,8
5,6
8,40
31,50
72,4
161,1
0 (a)
Emprego
I&D /
Emprego
Total
2007
%
NA
0,1 (a)
173
45,0
NA
152,7
10,0
6,0
10,00
24,70
70,1
155,0
0,3
0,3
89 (a)
46
122 (a)
68
132
63
152
150 (b)
75 (a)
143,2
NA
94,1
135,3
112,1
28,5
134,4
35,3
96,2
NA
NA
60,0%
42,9%
44,3%
NA
20,9%
NA
-25,9%
137,0
NA
125,7
122,4
132,4
127,6
103,9
171,3
91,9
35,6
36,7 (a)
25,5
37,6
28,7
7,6
44,0
7,0
35,6
14,6
NA
6,9
4,9
6,1
5,0
5,4
10,0
7,6
9,60
14,2 (a)
8,60
5,90
10,60
7,00
7,00
12,60
0,00
32,20
38,4 (a)
31,00
30,70
25,70
29,20
30,00
28,60
30,50
101,8
NA
86,0
174,2
101,8
47,5
174,2
49,8 (a)
70,1 (a)
71,0
NA
90,8
126,7
90,8
164,9
128,2
458,0 (a)
84,7 (a)
1,8
NA
1,1
2,4
NA
0,1
NA
0,6
1,1
1,1
NA
0,9
1,0
NA
0,2
NA
0,1
0,5
89 (b)
175,6
105,9%
180,7
33,0
10,5
17,00
39,30
115,4
64,9
1,0
0,8
a) 2006; b) 2005
141
Augusto Mateus & Associados

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Rua Laura Alves, n. 12, 3., 1050-138 LISBOA
Tel.: 21 351 14 00 Fax: 21 354 43 12

Indústria Portuguesa: Situação e Evolução

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Indústria Portuguesa: Situação e Evolução

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INDSTRIA PORTUGUESA:

Situao Actual e Evoluo Recente

4. INDSTRIA PORTUGUESA NOS MERCADOS

1.1. Motivaes e Objectivos do Estudo

4.1. Integrao Internacional

1.2. Questes Metodolgicas do Estudo

4.2. Competitividade Internacional

2. INDSTRIA EM MUDANA NUM MUNDO EM

2.1. Tendncias Pesadas no Contexto Mundial

5.1. Ideias de Fora

2.2. Tendncias Pesadas no Contexto da UE

5.2. Desafios Estratgicos e Recomendaes para a

3. INDSTRIA PORTUGUESA: DINMICAS

3.1. Relevncia na Economia e Especializao Sectorial

A.1. Indstria Portuguesa em Nmeros

3.2. Representatividade Territorial e Especializao Regional

A.2 Indicadores de Conjuntura da Indstria Portuguesa

3.3. Factores Intangveis de Competitividade e Sustentabilidade

A.3. Indicadores de Competitividade Internacional da Indstria

3.4 Performance Econmico-Financeira

1.1. Motivaes e Objectivos do Estudo

1.2. Questes Metodolgicas do Estudo

Metodologias de Anlise e Fontes de Informao

2. INDSTRIA EM MUDANA NUM MUNDO EM MUDANA

2.1. Tendncias Pesadas no Contexto Mundial

Globalizao da Produo e dos Mercados

PIB real ( tx. % de crescimento)

Comrcio Internacional (tx. % de crescimento)

IDE de sada (em % do PIB)

Fonte: Maddison (2001); Lewis (1981); UNCTAD (2007); WTO (2007)

* Ano de 1982; ** Ano de 2006

Peso % das Exportaes na Produo

O processo de globalizao mostra-se especialmente avanado na indstria em geral:

2.1. Tendncias Pesadas no Contexto Mundial

Globalizao da Produo e dos Mercados (cont.)

Cadeias de Valor Dominadas pelo Comprador

So cadeias de valor onde grandes fabricantes

So cadeias de valor onde grandes distribuidores

So cadeias de valor tpicas de sectores intensivos em capital

So cadeias de valor tpicas de sectores de

2.1. Tendncias Pesadas no Contexto Mundial

Globalizao da Produo e dos Mercados (cont.)

Papel, edio e impresso

2.1. Tendncias Pesadas no Contexto Mundial

Globalizao da Produo e dos Mercados (cont.)

Quota de Produo de Bens Intermdios Transaccionados Internacionalmente por Sector de Actividade(2005)

2.1. Tendncias Pesadas no Contexto Mundial

Nova Geografia Econmica da Produo e dos Mercados

Peso % no PIB Mundial

Contibuio das Economias Desenvolvidas

Fonte: OCDE; FMI

Contribuio para o Crescimento do PIB Mundial

2.1. Tendncias Pesadas no Contexto Mundial

Avano da Economia do Conhecimento

Fonte: NSF, Science and Engineering Indicators 2010

2.1. Tendncias Pesadas no Contexto Mundial

Avano da Economia do Conhecimento (cont.)

Peso % do VAB dos Servios Transaccionveis

Fonte: NSF, Science and Engineering Indicators 2010

2.1. Tendncias Pesadas no Contexto Mundial

Patentes no Mundo (Mdia Mvel 3 Anos)

(ndice 1990 = 1,0; 1978-2006)

2.1. Tendncias Pesadas no Contexto Mundial