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Director
William Hoyos Torres
Ingeniero Industrial
Nota de aceptacin
Al ser supremo que nos da, la fortaleza para luchar y no desvanecer en el proceso
y sobre todo por su inmenso amor, Dios.
A personas especiales que con su amor y dedicacin me han dado las bases para
vivir y ser una persona de grandes valores, mis padres.
A esas personitas que me han acompaado cada da, que me han tolerado y me
han comprendido en muchas situaciones de la vida, mis hermanas.
Gracias, a todas esas personas que de una u otra forma han contribuido en mi
crecimiento intelectual, profesional y ayudaron a que este, mi proyecto de grado,
culminara exitosamente.
AGRADECIMIENTOS
CONTENIDO
Pg.
INTRODUCCIN ................................................................................................... 22
1.
1.1
1.2
SERVICIOS ............................................................................................. 24
1.3
LABORATORIO ..................................................................................................... 25
1.4
1.5
1.6
1.7
DESCRIPCIN
DEL
LABORATORIO
DE
AGUAS
DE
1.7.1
Equipos.................................................................................................... 32
1.7.2
1.7.3
1.7.4
2.
DIAGNSTICO ....................................................................................... 39
3.
4.
ANTECEDENTES.................................................................................... 41
5.
JUSTIFICACIN ..................................................................................... 42
6.
OBJETIVOS ............................................................................................ 44
6.1
GENERAL ............................................................................................... 44
6.2
ESPECFICOS ........................................................................................ 44
7.
7.1
7.1.1
7.2
7.2.1
7.2.2
7.3
METROLOGA ......................................................................................... 48
7.3.1
7.3.2
8.
8.1
DIAGNSTICO ....................................................................................... 50
8.1.1
8.1.2
8.1.3
8.1.4
8.1.5
8.1.6
8.1.7
8.1.8
8.1.9
8.1.10
8.1.11
8.2
8.3
8.3.1
para la
8.3.2
8.3.3
Calidad. ................................................................................................................ 85
9.
9.1
CALIDAD. .............................................................................................................. 89
9.1.1
Inicio de la auditora................................................................................. 89
9.1.2
9.1.3
9.1.4
9.1.5
9.1.6
10.
10.1
10.2
10.2.1
10.2.2
10
LISTA DE TABLAS
Pg.
11
LISTA DE FIGURAS
Pg.
13
LISTA DE ANEXOS
Pg.
14
GLOSARIO
15
16
17
19
RESUMEN
TITULO
DISEO, DESARROLLO Y DOCUMENTACIN PARA IMPLEMENTAR EL
SISTEMA DE GESTIN DE CALIDAD BASADO EN LA NORMA NTC ISO/IEC
17025:2005 EN EL LABORATORIO DE CONTROL DE CALIDAD PARA LA
EMPRESA AGUAS DE BARRANCABERMEJA S.A. E.S.P.
AUTOR
DIRENIS LUNA MONSALVE
PALABRAS CLAVES
NTC ISO/IEC 17000, NTC ISO/IEC 17025:2005,
Documentacin, Acreditacin, Implementacin.
Diseo,
Desarrollo,
DESCRIPCIN
La empresa Aguas de Barrancabermeja S.A. E.S.P. a partir del segundo semestre
del ao 2005, entra en un ciclo de mejoramiento continuo, que conlleva a la
modernizacin de instalaciones, equipos, herramientas y contratacin de personal
calificado, con el propsito de elevar los niveles de competitividad, estandarizar los
procesos y prepararse para llevar a cabo en el proceso de diseo, implementacin
y acreditacin de su laboratorio con la norma NTC ISO/IEC 17025:2005.
El diseo, desarrollo y documentacin para implementar el sistema de gestin de
calidad basado en la norma NTC ISO/IEC 17025:2005 en el laboratorio de control
de calidad; la aplicacin de la Norma NTC ISO/IEC 17025:2005, hace referencia a
que el laboratorio de la empresa es competente para realizar ensayos y
calibraciones, incluyendo la toma de muestras, empleando mtodos normalizados,
mtodos no normalizados y mtodos desarrollados por el laboratorio.
Esta iniciativa, propende por documentar las herramientas mnimas necesarias
para adelantar la implementacin de la norma NTC ISO/IEC 17025:2005, en aras
de obtener la acreditacin, que permite evidenciar competencia certificada ante
organizaciones de la misma ndole.
20
SUMMARY
TITLE
DESIGN, DEVELOPMENT AND DOCUMENTATION TO IMPLEMENT THE
QUALITY MANAGEMENT SYSTEM BASED ON THE NORM NTC ISO / IEC
17025:2005 IN THE QUALITY CONTROLS LABORATORY FOR THE COMPANY
AGUAS DE BARRANCABERMEJA S.A. E.S.P.
AUTHOR
DIRENIS LUNA MONSALVE
KEY WORD
NTC ISO / IEC 17000, NTC ISO / IEC 17025:2005, Design, Development,
Documentation, Credential, Implementation.
DESCRIPTION
The company Aguas de Barrancabermeja S.A. E.S.P. in the second semester of
2005, It starting in a cycle of continuous increase that involve to the modernization
of installations, of equipments, of tools and qualified personals recruitment with the
purpose of elevating the competitiveness levels, to standardize the processes and
to get the ready to carry out in the design process, of implementation and
credential in the quality controls laboratory on the Norm NTC ISO/IEC
17025:2005.
The design, development and documentation to implement the quality
management system based on the Norm NTC ISO / IEC 17025:2005 in the quality
controls laboratory. The application of the Norm NTC ISO / IEC 17025:2005 to
make reference to that companys laboratory is competent to carry out tests and
calibrations including the take of samples, using normalized methods, using not
normalized methods and methods developed by the laboratory
This initiative motivates to document the minimum necessary tools to advance the
implementation of the norm NTC ISO/IEC 17025:2005 to obtaining the credential,
that allows to evidence certified competition before organizations of the same type.
21
INTRODUCCIN
La Norma NTC ISO 9001 define los requisitos para los Sistemas de Gestin de la
Calidad y la Norma NTC ISO/IEC 17025:2005, las cuales examinan los requisitos
generales de competencia de laboratorios de ensayo y calibracin. Aplicando la
ISO 9001, la empresa demuestra su capacidad para brindar de forma coherente
productos que satisfagan las necesidades del cliente y los reglamentarios y que
pretende aumentar la satisfaccin del mismo, a travs de la aplicacin eficaz del
sistema, incluidos los procesos para la mejora continua y el aseguramiento de la
conformidad con los requisitos del cliente y los reglamentarios. La aplicacin de la
Norma NTC ISO/IEC 17025:2005, hace referencia a que el laboratorio de la
empresa es competente para realizar ensayos y calibraciones, incluyendo la toma
de muestras, empleando mtodos normalizados, mtodos no normalizados y
mtodos desarrollados por el laboratorio.
Es importante, clarificar
que este compendio suministra las herramientas
fundamentales para llevar a cabo un proceso posterior, de implementacin de la
norma, para lo cual se requiere de la adquisicin de un software y la consultara
continuada de asesores empresariales especializados en la implementacin de
NTC ISO/IEC 17025, para optar la certificacin de manera certera.
23
1. GENERALIDADES DE LA EMPRESA
1.2 SERVICIOS
24
DIRECCIN
TCNICA
RESPONSABILIDADES
Tiene bajo su responsabilidad tramitar ante la Gerencia General los
requerimientos de compra expresados por el Laboratorio, necesario para el
desarrollo de las actividades. Adems, otorga permiso o ausencias
temporales al Coordinador Control de Calidad. Adems de otras
responsabilidades tales como:
Revisar el presupuesto anual de inversiones y gastos del laboratorio.
Apoyar las oportunidades de mejoramiento del laboratorio.
Presidir las reuniones en la cual se realizan las revisiones por la direccin.
Realizar la aprobacin del manual de calidad del Sistema de Gestin de
Calidad.
25
CARGO
COORDINADOR
CONTROL DE
CALIDAD
JEFE DE
CALIDAD
ANALISTA DE
LABORATORIO
RESPONSABILIDADES
Es el responsable y tiene la autoridad para, programar, coordinar, supervisar y
gestionar todas las actividades y personal de laboratorio; adems es el
responsable tcnico de los anlisis Microbiolgicos y de realizarlos cuando sea
necesario. Debe cumplir con las responsabilidades y autoridades asignadas a
travs del Sistema de Gestin de la Calidad.
Este cargo depende
directamente del Director Tcnico.
Es el responsable del Sistema de Gestin de la Calidad del laboratorio
asegurando que se establezcan, se implementen, se mantengan y se apliquen
en todo momento los requisitos del Sistema de Calidad basados en la norma
NTC ISO/IEC 17025: 2005. Es el responsable tcnico de los anlisis
fisicoqumicos y de realizarlos cuando sea necesario. Adems, debe mantener
informado a los niveles jerrquicos superiores sobre el desempeo del
Sistema de Calidad para efectos de su revisin y proceso de mejoramiento
continuo. Este cargo depende directamente del Coordinador de Control de
Calidad, debe cumplir con las responsabilidades y autoridades asignadas a
travs del Sistema de Gestin de Calidad.
Es el responsable de realizar los anlisis fisicoqumicos y microbiolgicos que
le sean asignados, apoyar en el manejo de las actividades administrativas y/o
tcnicas del laboratorio y cumplir con las disposiciones del Sistema de Calidad
correspondientes, Este cargo depende directamente del Coordinador de
Control de Calidad.
El Gerente ser asignado por la Junta Directiva, su periodo ser cuatro aos
contados a partir de su eleccin, pero podrn ser reelegido indefinidamente.
Cuando la junta no elija el Gerente en las oportunidades que deba hacerlo
continuaran los anteriores en sus cargos hasta tanto se efectu el nuevo
nombramiento.
Su estructura organizacional se observa en la Figura 1.
27
Figura 1. Organigrama.
28
Nombre:
AGUAS DE BARRANCABERMEJA S.A. E.S.P.
Direccin: Planta de Tratamiento Barrio El Boston- Carretera Nacional
Centro de Atencin al Cliente: Calle 49 No.15-48; Telefax 7-6025362
Ciudad:
Barrancabermeja (Santander)
Telfono: (7) 6216504
Telefax:
(7) 6102491
Lnea de Reporte de Daos: 116
Correo electrnico: aguasdebarrancabermejasaesp@yahoo.com.mx
http://www.aguasdebarrancabermeja.com
29
alcantarillado de todo el pas, unas con carcter local y la mayora con mbito
regional, asociando a los municipios de cada departamento.
En Santander se cre la sociedad de Acueductos y Alcantarillados de este
departamento denominado ACUASUR S.A., que entr a manejar los servicios de
Barrancabermeja; esta figura dej a cargo del INSFOPAL, la responsabilidad por
la ejecucin de las obras.
En 1962 el Concejo Municipal dispone que el Municipio suscriba acciones en la
sociedad Acueducto y Alcantarillado de Santander S.A. (ACUASUR), filial del
Instituto Nacional de Fomento Municipal. Esta determinacin se toma debido a la
creciente demanda de agua tratada por parte de la poblacin y a la carencia de
recursos econmicos del Municipio de Barrancabermeja. Se consider, que siendo
ACUASUR la encargada de cumplir con la poltica de INSFOPAL en el
Departamento de Santander, era la alternativa viable para la solucin del problema
del agua.
En 1963 se desarroll un movimiento popular que termin en paro cvico como
reclamacin ciudadana que solicitaba solucin a los problemas de Acueducto y
Alcantarillado.
Por solicitud de INSFOPAL, el Instituto Nacional de Salud, elabor en 1966 un
proyecto de construccin de acueducto dotado ptimamente para satisfacer los
problemas de la ciudadana; el proyecto no se hizo realizable y posteriormente en
1969 es recuperado y se comienza la construccin de un acueducto, el
mejoramiento de redes de alcantarillado y modernizacin de la red de
contraincendios.
Los diferentes cambios administrativos e institucionales ocurridos en el pas,
llevaron a transformar las ACUASUR en una de las EMPOS (Empresas de Obras
Sanitarias) y en Santander naci EMPOSAN S.A., con carcter de Empresa
Industrial y Comercial del Estado de mbito departamental y tutela nacional.
En desarrollo de la filosofa contenida en la ley y con base en las facultades
otorgadas por esta, fue expedido el Decreto 077 de 1987, el cual orden el
traslado al Municipio de la responsabilidad por la prestacin de los servicios de
Agua Potable y Saneamiento (entre otros servicios), autorizando la participacin
de los departamentos, intendencias y comisaras segn el caso.
En julio de 1987, el Consejo de Poltica Econmica y Social - CONPES, estableci
las condiciones financieras para la mencionada enajenacin y se inici en forma el
proceso de descentralizacin administrativa y financiera en favor de los municipios
de todo el pas.
30
31
32
Phmetro. Equipo empleado para medir el pH del agua, de marca METHOHM 781
pH/ION METER.
33
34
la
Fuente: Mybuchi.
Fuente: Mybuchi.
35
Rotoevaporador.
Este equipo es usado para las destilaciones usuales,
cristalizacin, concentracin de producto, polvo seco y separacin de uno o
algunos disolventes especiales, de marca HELIDOLPH LABOROTA 4001
EFFICIENT.
36
37
38
2. DIAGNSTICO
39
Los estndares mundiales para la potabilizacin del agua, exigen que los
laboratorios de control de la calidad sean acreditados, para la confiabilidad de los
servicios y productos entregados por las empresas responsables de este tipo de
procesos, para que sean ms competitivas.
Aguas de Barrancabermeja S.A. E.S.P. no ha estandarizado los procesos acorde
a la norma NTC ISO/IEC 17025:2005, para alcanzar la acreditacin del laboratorio
de control de calidad, porque actualmente carece de diseo, desarrollo y
documentacin para implementar el sistema de gestin de calidad basado en la
norma NTC ISO/IEC 17025:2005.
40
4. ANTECEDENTES
41
5. JUSTIFICACIN
43
6. OBJETIVOS
6.1 GENERAL
6.2 ESPECFICOS
44
7. MARCO TERICO
La Norma ISO 9001, especifica los requisitos para los sistemas de gestin de
la calidad aplicables a toda organizacin que necesite demostrar su capacidad
para proporcionar productos que cumplan los requisitos de sus clientes y los
reglamentarios que le sean de aplicacin y su objetivo es aumentar la
satisfaccin del cliente.
45
NTC ISO/IEC 17025. Requisitos generales para la competencia de los laboratorios de ensayo y
calibracin. Bogot, DC. 2005. P 1-29.
46
Generalidades.
Personal.
Instalaciones y condiciones ambientales.
Mtodos de ensayo, calibracin y validacin de mtodos.
Equipo.
Trazabilidad de la medicin.
Muestreo.
Manejo de elementos de ensayos y calibracin.
Aseguramiento de la calidad de los resultados de ensayo y calibracin.
Reporte de resultados.
El cuerpo de la norma NTC ISO/IEC 17025:2005, tiene dos objetivos3:
a) Especifica los requisitos generales de competencia para llevar a cabo
ensayos y/o calibraciones, incluyendo el muestreo. Cubre la ejecucin de
ensayo y calibracin empleando mtodos normalizados, mtodos no
normalizados y mtodos desarrollados por el laboratorio.
b) Es aplicable a todas las organizaciones que realizan ensayos y/o
calibraciones. stas incluyen, por ejemplo, los laboratorios de primera,
segunda, tercera parte y laboratorios donde el ensayo y/o la calibracin
hacen parte de la inspeccin y certificacin del producto. Es aplicable a
todos los laboratorios. Es conveniente que los organismos de acreditacin
que reconocen la competencia de los laboratorios de ensayo y calibracin
se basen en esta Norma Internacional para sus acreditaciones.
El creciente uso de los sistemas de gestin ha producido un aumento de las
necesidades de asegurar que los laboratorios que forman parte de organizaciones
mayores o que ofrecen otros servicios, puedan funcionar de acuerdo a un sistema
de gestin de calidad que se considera que cumple la Norma ISO 9001 as como
esta Norma Internacional. Por ello, se ha tenido el cuidado de incorporar todos
aquellos requisitos de la Norma ISO NTC 17025, que son pertinentes al alcance
de los servicio de ensayo y de calibracin cubiertos por el sistema de gestin del
laboratorio.
La conformidad del sistema de gestin de la calidad implementado por el
laboratorio, con los requisitos de la Norma ISO 9001, no constituye por s sola, una
prueba de la competencia del laboratorio para producir datos y resultados
tcnicamente vlidos. Por otro lado, la conformidad demostrada con esta Norma
Internacional, tampoco significa que el sistema de gestin de la calidad
implementado por el laboratorio cumple todos los requisitos de la Norma.
NTC ISO/IEC 17025. Requisitos generales para la competencia de los laboratorios de ensayo y
calibracin. Bogot, DC. 2005. P1.
47
7.3 METROLOGA
48
49
8. ACTIVIDADES DESARROLLADAS
8.1 DIAGNSTICO
8.1.1 Aspectos tcnicos. Para la descripcin del estado fsico de los equipos,
planta fsica, personal y el proceso realizado en el Laboratorio de Control de
Calidad, se dispuso del concepto emitido por el Ingeniero Mecatrnico Jorge
Enrique Buelvas Galeano, con la competencia para evaluar estos aspectos. Como
resultado se suministr un informe (ver anexo B) para determinar el estado actual
del Laboratorio de Control de Calidad desde el enfoque tcnico y en base a este
se hicieron las apreciaciones y recomendaciones teniendo en cuenta las fallas en
cada una de las reas para el mejoramiento continuo del lugar de trabajo.
A continuacin se enuncian las reas evaluadas:
a. Equipos. Luego de haber revisado todos los equipos se obtuvo que se
encontraban en un estado similar presentando las siguientes observaciones
generales:
Mejorar distribucin del cableado.
Completar hoja de vida
Falta programa de mantenimiento y calibracin.
Falta procedimiento de uso.
Turbidmetro.
ESTADO
FUNCIONA
OBSERVACIN.
RECOMENDACIONES
- Cables mal
distribuidos.
- Emplear forros o
protectores.
- Cerca de fuente
de agua.
- Distribuir
correctamente los
cables.
- Equipo a la
intemperie.
- Reubicar equipo.
50
IMAGEN
NOMBRE
ESTADO
OBS.
- Pantalla sucia.
pHmetro.
FUNCIONA
- Mala ubicacin.
- Pantalla sucia.
Conductmetro.
FUNCIONA
- Mala ubicacin.
- rea de trabajo
sucia.
pHmetro.
FUNCIONA
- rea de trabajo
reducida.
RECOMENDACIONES
- Emplear productos o
limpiar los equipos cada
final de da.
- Usar una base o
soporte para este
equipo.
- Emplear productos o
limpiar los equipos cada
final de da.
- Usar una base o
soporte para este
equipo.
- Realizar limpiezas
peridicas del rea de
trabajo.
- Mejorar distribucin de
equipos.
FUNCIONA
- Ubicacin junto a
botella de
nitrgeno.
- Reubicar botella de
nitrgeno.
Titrino
FUNCIONA
- Falta de
elemento para
organizar
documentos
- Solicitar archivador o
bandeja para
documentos.
Muestreador.
FUNCIONA
- No tiene
observaciones
Espectrofotmetro.
51
IMAGEN
NOMBRE
ESTADO
Cromatgrafo.
FUNCIONA
- No tiene
observaciones
Digestor.
FUNCIONA
- Equipo sucio.
- Realizar programa de
limpieza y
mantenimiento.
Scrubber.
FUNCIONA
- Poco espacio de
trabajo en el
equipo
- Mejorar la distribucin
del rea.
Osmosis Inversa.
Roto evaporador.
FUNCIONA
FUNCIONA
OBS.
- Revisin correcto
funcionamiento
equipo por
ubicacin
RECOMENDACIONES
IMAGEN
- Reubicar el equipo en
otra rea o sitio del
laboratorio.
- Identificar con ficha
tcnica su uso y
cuidado.
- No tiene
observaciones
53
Falla
No se observa demarcacin
completa de los puestos de
trabajo y procesos
rea de Qumicos
Ingreso al laboratorio
Equipos
Documentacin de los
equipos
54
Recomendacin
Demarcar cada puesto de trabajo en su defecto un
rea especfica para cada equipo, proceso o actividad
realizada.
Emplear recipientes acordes a las muestras tomadas,
preferiblemente en acero inoxidable, a fin de lograr
una mayor uniformidad en la cantidad de las mismas.
Sealizar el laboratorio con: las rutas de evacuacin,
salidas de emergencia, puntos de encuentro, manejo
de desechos y fichas toxicolgicas, entre otros.
Normalizar el uso obligatorio de EPP (elementos de
proteccin personal) dentro del laboratorio, uso
obligatorio de identificacin, etc.
Realizar programa de mantenimiento y calibracin de
equipos.
Fortalecer las hojas de vida de los equipos.
55
BOMBEO Y TRANSPORTE A LA
PLANTA DE TRATAMIENTO
AIREACIN
MEZCLA
RPIDA
APLICACIN CAL
BAJA
CONCENTRACIN
APLICACIN
SULFATO DE
MAGNESIO
FLOCULACIN
SEDIMENTACIN
APLICACIN CAL
BAJA
CONCENTRACIN
FLOGS
SEPARACIN
NO
SI
FILTRACIN
DESINFECCIN
TANQUE ELEVADO
DISTRIBUCIN
56
CLORADOR
57
58
59
SELECCIN TIPO DE
MUESTRA REQUERIDA
SELECCIN RECIPIENTE
DE MUESTREO
TOMA DE MUESTRA
TRANSPORTE
CLASIFICACIN SEGN
TRATAMIENTO EN
LABORATORIO
ANLISIS
FISICOQUMICO
OBTENCIN DE
DATOS
RESULTADOS
60
61
PARMETRO
DE CALIDAD
pH
Turbiedad
Conductividad
Dureza total
Dureza
clcica
Alcalinidad
ASTM D 2320
Sulfatos
Mtodo Turbidimtrico
Cloruros
Hierro
10
Color
(verdadero)
11
Fosfatos
MTODO DE ENSAYO
Mtodo electrotcnico.
Ref: Standard Methods Ed.
21 2005:4500 H+ B
Mtodo Nefelomtrico.
Ref: Standard methods Ed
21 2005:2130 B
Mtodo laboratorio.
Ref: Standard methods Ed
21 2005:2510 B
Volumetra.
Ref: Standard methods Ed
21 2005:2340 C
Volumetra.
Ref: Standard methods Ed
21 2005:2340 C
RANGO DE MEDICIN
EQUIPO
UTILIZADO
4 12 unidades de pH
pH metro
0.005 a 40 NTU
Turbidmetro
3 10.000 uS/cm
Conductmetro
5 1000 mg CaCO3/I
Balanza analtica
5 1000 mg CaCO3/I
Balanza analtica
Balanza analtica
Volumetra.
Ref: Standard Methods Ed
21 2005:4500 CI***C
Mtodo de fenantrolina.
Ref: Standard Methods Ed.
21 2005:4500
Mtodo espectrofotomtrico.
Ref: Standard Methods Ed.
21 2005:2120 C
1 a 40 mg/l de ion
sulfato (SO4=)
Turbidmetro
5 20.000 mg/l
Balanza analtica
Espectrofotmetro
plancha de
calentamiento
Espectrofotmetro
Espectrofotmetro
62
64
NORMATIVIDAD
Resolucin 2988 de 2004
de la SIC
Resolucin 24140 de
2005 de la SIC
Circular nica SIC.
Ver anexo D, DECRETO 475 DE 1998 (marzo 10), por el cual se expiden normas
tcnicas de calidad del agua potable, el cual se tom como soporte para el
desarrollo del presente trabajo y se utiliz para la elaboracin del Manual de
Gestin para el Laboratorio de Control de Calidad. Ver anexo H, Propuesta para
el Manual de Gestin del Laboratorio de Calidad para la empresa Aguas de
Barrancabermeja S.A. E.S.P.
65
No Aplica Requisito
NA
Requisito documentado
PD
Requisito no documentado
ND
Se
relacionan
los
numerales
de la norma
NTC
ISO/IEC
17025
66
DIAGNSTICO INICIAL DE LOS REQUISITOS GENERALES PARA LA COMPETENCIA DE LOS LABORATORIOS DE ENSAYO Y
CALIBRACIN
NUMERAL
NA
PD
ND
REQUISITOS DE LA NORMA
OBSERVACIONES
4.1.2
4.1.3
67
4.1.4
4.1.5.a
4.1.5.b
4.1.5.c
4.1.5.d
4.1.5.e
4.1.5.f
4.1.5.g
4.1.5.h
4.1.5.i
4.1.5.j
4.1.5.K
4.1.6
En el momento de la contratacin
se definen esas
responsabilidades, aun no se
documenta.
El Director Tcnico tiene tramita
ante la Gerencia General los
requerimientos expresados por el
Laboratorio, necesarios para el
desarrollo de las actividades.
Al momento de la contratacin y
registro de la hoja de vida se
informa.
25
20
45
4.2 SISTEMA DE CALIDAD
4.2.1
4.2.2
4.2.3
Se establecieron pero no se
encuentran documentados
68
Se est documentando y
realizando dicha implementacin
en estos momentos.
4.2.4
4.2.5
4.2.6
4.2.7
2
0
10
10
4.3 CONTROL DE DOCUMENTOS
4.3.1
4.3.2
4.3.2.3
4.3.3
4.3.3.4
4.4.2
4.4.3
4.4.4
4.4.5
10
14
2
0
2
0
8
8
69
4.6.2
4.6.4
7
4.7 SERVICIO AL CLIENTE
4.7.1
4.7.2
Se encuentra en construccin el
procedimiento para interactuar
con el cliente.
Existe retroalimentacin del
cliente a travs de formatos de
solicitudes y quejas.
2
4.8 QUEJAS
4.8
El procedimiento el manejo de
quejas aun se encuentra en
prueba.
4.9.2
4
4.10 MEJORA
4.10
2
2
70
4.11.2
4.11.3
4.11.4
4.11.5
Se encuentra el procedimiento de
No Conformidades, Acciones
Correctivas y Preventivas. No se
ha aprobado.
Se encuentra el procedimiento de
No Conformidades, Acciones
Correctivas y Preventivas. No se
ha aprobado.
Se encuentra el procedimiento de
No Conformidades, Acciones
Correctivas y Preventivas. No se
ha aprobado.
Se encuentra el procedimiento de
No Conformidades, Acciones
Correctivas y Preventivas. No se
ha aprobado.
Se encuentra el procedimiento de
No Conformidades, Acciones
Correctivas y Preventivas. No se
ha aprobado.
13
4.12 ACCIONES PREVENTIVAS
4.12.1
Se encuentra el procedimiento de
No Conformidades, Acciones
Correctivas y Preventivas. No se
ha aprobado.
4.12.2
Se encuentra el procedimiento de
No Conformidades, Acciones
Correctivas y Preventivas.
4
4.13 CONTROL DE REGISTROS
4.13.1.1
4.13.1.2
4.13.1.3
4.13.1.4
4.13.2.1
4.13.2.2
Se establecen y se mantienen
procedimientos para la identificacin,
recoleccin, almacenamiento y
disposicin de los registros de tcnicos y
de calidad.
Los registros son legibles, se almacenan
y se conservan de modo que sean fciles
de recuperar y est establecido el tiempo
de retencin de los registros.
Los registros son conservados en un sitio
seguro y en confidencialidad.
El laboratorio tiene procedimientos para
proteger y salvaguardar los registros
almacenados electrnicamente y para
prevenir el acceso no autorizado o la
modificacin de dichos registros.
Se conservan los registros de las
observaciones originales de los datos y
este a su vez incluye la identidad del
personal responsable del muestreo de la
realizacin de cada ensayo y/o
calibracin y de la verificacin de los
resultados.
Las observaciones, los datos y los
clculos se registran en el momento de
hacerlos y son relacionados con la
operacin en cuestin.
71
Constantemente se est
actualizando la informacin
debido a las condiciones fsicas
del producto.
4.13.2.3
10
No se realiza.
10
4.14 AUDITORAS INTERNAS
4.14.1
4.14.2
4.14.3
4.14.4
No se ha establecido el
procedimiento para auditoras.
No se ha establecido dicho
programa. Aun se encuentra
documentando.
Se registran acciones correctivas
pero aun no se establece un
procedimiento para evaluar los
resultados.
An no se registra.
4.15.2
No se ha establecido.
5.1.2
La incertidumbre se calcula al
momento de analizar los datos, no
se define procedimiento aun.
2
5.2 PERSONAL
5.2.1
5.2.2
5.2.3
5.2.4
5.2.5
2
0
8
8
72
5.3.2
5.3.3
5.3.4
5.3.5
10
10
5.4.2
5.4.3
5.4.4
5.4.5.2
5.4.5.3
5.4.7.2
5.4.7.2.a
73
5.4.7.2.b
5.4.7.2.c
12
12
5.5 EQUIPOS
5.5.1
5.5.2
5.5.2.a
5.5.3
5.5.4
5.5.5
5.5.6
5.5.7
5.5.8
5.5.9
5.5.10
5.5.11
5.5.12
Se debe implementar un
programa de confiabilidad de los
equipos.
0
0
74
No poseen programas de
calibracin para sus equipos de
medicin.
5.6.2.1.1
0
5.6.2.2 ENSAYOS
5.6.2.2.1
5.6.2.2.2
5.6.3.1
5.6.3.2
5.6.3.3
5.6.3.4
0
5
9
5.7 MUESTREO
5.7.1
5.7.2
5.7.3
0
0
5.8.1
5.8.2
75
No hay procedimientos
documentados para transporte,
recepcin, manejo, proteccin,
almacenamiento, retencin, y/o
disposicin de muestras.
Se identifican los tems de
ensayos en las distintas reas y
actividades
5.8.3
Se realizan comunicaciones
oficiales internas acerca de estas
anomalas.
5.8.4
15
15
5.9.2
5
5
5.10.2
5.10.3
5.10.4
5.10.4.2
5.10.4.3
5.10.4.4
5.10.5
5.10.6
5.10.7
5.10.8
5.10.9
No se est certificando an
Se realiza mediante
presentaciones oficiales de la
empresa
35
4
39
76
8.1.8 Anlisis del diagnstico. Por cada tem de la lista de chequeo inicial
presentada anteriormente, se indicaron los puntajes obtenidos y faltantes, para
una mayor comprensin de los resultados del diagnstico se graficaron segn los
numerales 4 y 5 correspondientes.
100%
80%
100%
80%
35
PUNTAJE
FALTANTE
60%
40%
45
PUNTAJE
OBTENIDO
20%
60%
0%
25
PUNTAJE
FALTANTE
PUNTAJE
OBTENIDO
PUNTAJE
FALTANTE
PUNTAJE MAXIMO = 25
PUNTAJE
OBTENIDO
40%
14
100%
80%
12
PUNTAJE
FALTANTE
100%
80%
80%
PUNTAJE
OBTENIDO
7
PUNTAJE MAXIMO = 15
4.8 QUEJAS
PUNTAJE
FALTANTE
0%
PUNTAJE MAXIMO = 20
PUNTAJE MAXIMO = 25
40%
20%
0%
0%
80%
60%
PUNTAJE
OBTENIDO
40%
20%
20%
4.5 SUBCONTRATACIN DE
ENSAYOS Y CALIBRACIN
60%
60%
0%
100%
100%
PUNTAJE
FALTANTE
PUNTAJE
OBTENIDO
40%
PUNTAJE MAXIMO = 35
11
16
60%
20%
10
0%
PUNTAJE MAXIMO = 80
80%
80%
40%
20%
100%
60%
PUNTAJE
FALTANTE
PUNTAJE
OBTENIDO
40%
3
60%
80%
6
PUNTAJE
FALTANTE
60%
PUNTAJE
OBTENIDO
40%
20%
20%
PUNTAJE
FALTANTE
PUNTAJE
OBTENIDO
40%
20%
2
PUNTAJE MAXIMO = 10
PUNTAJE MAXIMO = 5
PUNTAJE MAXIMO = 10
4.10 MEJORA
100%
100%
80%
80%
3
60%
PUNTAJE
FALTANTE
PUNTAJE
OBTENIDO
40%
20%
0%
0%
0%
12
60%
80%
PUNTAJE
FALTANTE
PUNTAJE
OBTENIDO
40%
20%
13
PUNTAJE MAXIMO = 5
6
60%
PUNTAJE
OBTENIDO
40%
20%
PUNTAJE
FALTANTE
77
0%
0%
0%
PUNTAJE MAXIMO = 25
PUNTAJE MAXIMO = 10
60%
PUNTAJE
FALTANTE
PUNTAJE
OBTENIDO
40%
60%
FALTANTE
40%
PUNTAJE
OBTENIDO
20%
20%
FALTANTE
60%
PUNTAJE
OBTENIDO
40%
20%
2
PUNTAJE MAXIMO = 10
PUNTAJE MAXIMO = 5
PUNTAJE MAXIMO = 10
4.10 MEJORA
100%
100%
PUNTAJE
FALTANTE
3
60%
PUNTAJE
OBTENIDO
40%
12
60%
80%
PUNTAJE
FALTANTE
PUNTAJE
OBTENIDO
40%
13
20%
6
60%
PUNTAJE MAXIMO = 10
100%
100%
80%
80%
0%
PUNTAJE MAXIMO = 25
PUNTAJE MAXIMO = 5
PUNTAJE
FALTANTE
PUNTAJE
OBTENIDO
40%
20%
0%
0%
80%
80%
20%
0%
0%
0%
60%
PUNTAJE
FALTANTE
25
PUNTAJE
OBTENIDO
40%
20%
14
60%
0%
0%
PUNTAJE MAXIMO = 35
80%
6
PUNTAJE
OBTENIDO
40%
20%
0%
PUNTAJE MAXIMO = 20
PUNTAJE MAXIMO = 10
NUMERAL 4 - TOTAL
100%
80%
PUNTAJE
FALTANTE
190
60%
PUNTAJE
OBTENIDO
40%
PUNTAJE
FALTANTE
60%
PUNTAJE
OBTENIDO
40%
20%
10
PUNTAJE
FALTANTE
140
0%
78
5.1 GENERALIDADES
100%
100%
80%
80%
5.3 INSTALACIONES Y
CONDICIONES AMBIENTALES
100%
60%
PUNTAJE
FALTANTE
PUNTAJE
OBTENIDO
40%
60%
PUNTAJE
FALTANTE
80%
15
PUNTAJE
FALTANTE
60%
PUNTAJE
OBTENIDO
40%
20%
20%
17
20%
PUNTAJE
OBTENIDO
40%
10
0%
0%
0%
PUNTAJE MAXIMO = 25
PUNTAJE MAXIMO = 10
5.4 MTODOS DE
ENSAYO, CALIBRACIN Y VALIDEZ
DE MTODOS
PUNTAJE MAXIMO = 25
5.4.6 ESTIMACIN DE LA
INCERTIDUMBRE DE LA MEDICIN
100%
100%
PUNTAJE
FALTANTE
80%
60%
80%
60%
16
40%
PUNTAJE
OBTENIDO
PUNTAJE
OBTENIDO
40%
4
0%
0%
20%
2
5.6.2.2 ENSAYOS
80%
PUNTAJE
FALTANTE
60%
10
PUNTAJE
OBTENIDO
40%
20%
20%
PUNTAJE
FALTANTE
60%
PUNTAJE
OBTENIDO
40%
12
100%
80%
PUNTAJE
FALTANTE
PUNTAJE
OBTENIDO
PUNTAJE MAXIMO = 35
100%
80%
PUNTAJE
FALTANTE
0%
5.6.2.1 CALIBRACIN
5.5 EQUIPOS
100%
23
40%
PUNTAJE MAXIMO = 15
PUNTAJE MAXIMO = 20
26
80%
60%
13
20%
20%
60%
PUNTAJE
FALTANTE
PUNTAJE
OBTENIDO
40%
20%
9
0%
0%
0%
PUNTAJE MAXIMO = 5
PUNTAJE MAXIMO = 35
5.7 MUESTREO
100%
100%
100%
80%
80%
11
PUNTAJE
FALTANTE
60%
PUNTAJE
OBTENIDO
40%
20%
60%
0%
60%
40%
PUNTAJE
OBTENIDO
40%
15
0%
PUNTAJE MAXIMO = 20
80%
PUNTAJE
FALTANTE
PUNTAJE
FALTANTE
20%
100%
100%
2
PUNTAJE MAXIMO = 15
80%
60%
PUNTAJE
OBTENIDO
40%
PUNTAJE MAXIMO = 20
13
PUNTAJE
FALTANTE
20%
0%
80%
0
PUNTAJE MAXIMO = 10
79
21
PUNTAJE
FALTANTE
60%
40%
39
PUNTAJE
OBTENIDO
PUNTAJE
OBTENIDO
60%
FALTANTE
26
FALTANTE
60%
FALTANTE
60%
PUNTAJE
OBTENIDO
40%
10
PUNTAJE
OBTENIDO
40%
20%
20%
PUNTAJE
OBTENIDO
40%
20%
9
0%
0%
0%
PUNTAJE MAXIMO = 5
PUNTAJE MAXIMO = 35
0
PUNTAJE MAXIMO = 10
5.7 MUESTREO
100%
100%
100%
80%
80%
PUNTAJE
FALTANTE
11
60%
PUNTAJE
OBTENIDO
40%
20%
60%
PUNTAJE
FALTANTE
13
15
PUNTAJE
OBTENIDO
20%
0%
PUNTAJE MAXIMO = 15
PUNTAJE MAXIMO = 20
40%
0%
0%
PUNTAJE
FALTANTE
60%
PUNTAJE
OBTENIDO
40%
20%
80%
PUNTAJE MAXIMO = 20
100%
21
80%
80%
PUNTAJE
FALTANTE
60%
PUNTAJE
OBTENIDO
40%
20%
PUNTAJE
FALTANTE
60%
PUNTAJE
OBTENIDO
40%
39
20%
0%
0%
PUNTAJE MAXIMO = 10
PUNTAJE MAXIMO = 60
NUMERAL 5 - TOTAL
100%
80%
PUNTAJE
FALTANTE
188
60%
PUNTAJE
OBTENIDO
40%
117
0%
80
81
OPORTUNIDADES
RIESGOS
Mejoramiento del
muestreo.
No se evidencian
riesgos aparentes
Toma de datos y
anlisis en tiempo
real en sitio
Los profesionales que
trabajan en el
laboratorio logran
realizar anlisis ms
confiables.
DEBILIDADES
Carece de demarcacin
de los puestos de trabajo
en el laboratorio.
Falta de uso de
elementos de proteccin
personal (EPP).
Carencia de equipos,
recipientes y
herramientas para toma
de muestras en sitio.
82
83
8.3
DOCUMENTACIN PARA LA IMPLEMENTACIN Y EVALUACIN DEL
SISTEMA DE GESTIN DE CALIDAD NTC ISO/IEC 17025:2005
Nombre del
Laboratorio
LCC-RG-M01
Cdigo.
LCC RG M
01
REVISADO
POR:
FECHA :
M ANUAL DE GESTIN
LABORATORIOS DE ENSAYO
AGU AS DE
BARR ANC ABERM EJA S.A. E.S.P.
85
APROBADO POR:
FECHA :
CONTENIDO
DIRECTOR TECNICO
REVISION: 0
Pgina 73 de
En la parte Inferior:
Aprobado.
# de Revisin.
REVISADO POR:
APROBADOR POR:
REVISIN:
FECHA
FECHA
Pgina
Paginacin.
b.
CuerpoCONTROL
del Manual
de Gestin para el Laboratorio de Control de
DE CALIDAD
Calidad. Se enumero teniendo en cuenta el orden de la Norma NTC ISO/IEC
RG M
ANUAL DE GESTIN
AGU AS DE
17025.LCC
Que
al analizar LABORATORIOS
las Mfallas
encontradas
en el diagnstico
se consolid
BARR ANC ABERM
EJA S.A. E.S.P. la
01
DE ENSAYO
informacin
la cual servir de apoyo para la futura elaboracin del Manual de
REVISADO
POR:para el Laboratorio
COMIT DE CALIDAD
N
APROBADO
POR: el
DIRECTOR
REVISION:
Gestin
deACTA
Control
de Calidad,
cual TECNICO
se desarrolla
en0 el
FECHA
:
FECHA
:
Pgina
73
de
Anexo H.
CONTENIDO
86
87
REVISIN DE LA DOCUMENTACIN
Revisin de los documentos pertinentes del
sistema de gestin, incluyendo registros y
determinacin de su adecuacin respecto a los
criterios de auditora.
FINALIZACIN DE LA AUDITORA
NTC ISO 19011. Directrices para la Auditoria de los sistemas de gestin de la calidad y/o
ambiental. Normas fundamentales sobre gestin de la calidad y documentos de orientacin para su
aplicacin. Bogot, DC. 2004.
88
89
90
91
CUMPLIMIENTO
Tomando como base los parmetros normativos que componen la norma NTC
ISO/IEC17025:2005 en el laboratorio de la empresa AGUAS DE BARRANCABERMEJA S.A.
E.S.P., se dio cumplimiento a:
DISEO: Se evidencia en la estructura documental realizada.
GENERAL
DESARROLLO: Se llevaron a cabo cada una de las actividades propuestas en los objetivos
especficos.
DOCUMENTACIN: realizados los dos pasos anteriores se llev a cabo el arreglo previo para la
implementacin futura de la norma, proponiendo el manual de gestin de calidad.
1. La situacin activa del laboratorio se evidencio mediante la utilizacin de las siguientes tcnicas
e instrumentos:
DIAGNSTICO TCNICO: apoyado por profesional con experiencia, se centra en la
verificacin de equipos. Ver numeral 8.1.1.
LISTA DE CHEQUEO: confronta la realidad con los numerales de la norma, confirmando
existencia y estado de documentacin. Ver numeral 8.1.7.
MATRIZ FORD: compila la funcionalidad fsica, real, administrativa y operativa del
laboratorio. Ver numeral 8.1.11.
2. Producto del estudio del proceso de potabilizacin y los subprocesos que realiza el laboratorio,
se utiliz el flujo del proceso, que se evidencian en los numerales 8.1.3. y 8.1.4.
ESPECFICOS
92
Tabla 10. Lista de chequeo final para Aguas de Barrancabermeja S.A. E.S.P.
DIAGNSTICO INICIAL DE LOS REQUISITOS GENERALES PARA LA COMPETENCIA DE LOS LABORATORIOS DE ENSAYO Y
CALIBRACIN
NUMERAL
NA
PD
ND
REQUISITOS DE LA NORMA
OBSERVACIONES
4.1.1
4.1.2
4.1.3
4.1.4
4.1.5.a
4.1.5.b
93
4.1.5.c
4.1.5.d
4.1.5.e
4.1.5.f
4.1.5.g
4.1.5.h
4.1.5.i
4.1.5.j
4.1.5.K
4.1.6
El laboratorio garantiza y
mantiene la confidencialidad de la
informacin generada durante el
desarrollo de sus anlisis. Esta
informacin es solo para uso del
cliente.
5
55
63
4.2 SISTEMA DE CALIDAD
4.2.1
4.2.2
4.2.3
4.2.4
4.2.5
4.2.6
4.2.7
Se establecieron pero no se
encuentran documentados
Se est documentando y
realizando dicha implementacin
en estos momentos.
Se ha realizado mediante
comunicaciones internas oficiales.
2
5
12
17
94
4.3.2
4.3.2.3
4.3.3
4.3.3.4
2
10
16
4.4.2
4.4.3
4.4.4
4.4.5
2
10
14
5
5
11
4.6.1
4.6.2
4.6.4
Mediante el procedimiento de
Control de equipos se realiza esta
gestin.
15
0
15
95
4.7.1
4.7.2
El Laboratorio de Control de
Calidad presta el servicio de
evaluar muestras mediante
anlisis fisicoqumicos y
microbiolgicos aplicando sus
Procedimientos Tcnicos de
Ensayo
Existe retroalimentacin del
cliente a travs de formatos de
solicitudes y quejas.
7
4.8 QUEJAS
4.8
Existe un procedimiento el
manejo de quejas.
4.9.2
7
4.10 MEJORA
4.10
5
4.11 ACCIONES CORRECTIVAS
4.11.1
4.11.2
4.11.3
4.11.4
96
Se encuentra el procedimiento de
No Conformidades, Acciones
Correctivas y Preventivas.
Se encuentra el procedimiento de
No Conformidades, Acciones
Correctivas y Preventivas. En l
se definen el equipo investigador.
Se encuentra el procedimiento de
No Conformidades, Acciones
Correctivas y Preventivas. No se
ha aprobado.
Se encuentra el procedimiento de
No Conformidades, Acciones
Correctivas y Preventivas.
4.11.5
Se encuentra el procedimiento de
No Conformidades, Acciones
Correctivas y Preventivas.
25
25
4.12 ACCIONES PREVENTIVAS
4.12.1
4.12.2
5
10
Se encuentra el procedimiento de
No Conformidades, Acciones
Correctivas y Preventivas.
Se encuentra el procedimiento de
No Conformidades, Acciones
Correctivas y Preventivas. No se
ha aprobado.
0
10
4.13 CONTROL DE REGISTROS
4.13.1.1
Se establecen y se mantienen
procedimientos para la identificacin,
recoleccin, almacenamiento y disposicin
de los registros de tcnicos y de calidad.
4.13.1.2
4.13.1.3
4.13.1.4
4.13.2.1
4.13.2.2
4.13.2.3
Constantemente se est
actualizando la informacin
debido a las condiciones fsicas
del producto.
10
18
4.14 AUDITORAS INTERNAS
4.14.1
4.14.2
4.14.3
4.14.4
8
8
97
An no se registra.
0
4.15.2
No se ha establecido.
5.1.2
4
5.2 PERSONAL
5.2.1
5.2.2
5.2.3
5.2.4
5.2.5
5.3.1
5.3.2
5.3.3
5.3.4
5.3.5
2
10
6
16
98
5.4.2
5.4.3
5.4.4
11
5.4.5.2
5.4.5.3
Se est implementando la
validacin de la informacin a
travs de graficas y anlisis.
Se validan pero no estn
registrados y debidamente
documentados en formatos
realizados.
Segn la informacin requerida
por el cliente se analizan los
datos y se validan, pero no se
tiene procedimiento alguno.
0
5.4.6.1
5.4.6.2
5.4.6.3
5.4.7.2
5.4.7.2.a
5.4.7.2.b
5.4.7.2.c
12
17
99
5.5 EQUIPOS
5.5.1
5.5.2
5.5.2.a
5.5.3
5.5.4
5.5.5
5.5.6
5.5.7
5.5.8
5.5.9
5.5.10
5.5.11
5.5.12
Se est implementando un
programa de confiabilidad de los
equipos.
13
5.6.2.1.1
100
No poseen programas de
calibracin para sus equipos de
medicin.
2
2
5.6.2.2 ENSAYOS
5.6.2.2.1
5.6.2.2.2
5.6.3.1
5.6.3.2
5.6.3.3
5.6.3.4
11
5.7 MUESTREO
5.7.1
5.7.2
5.7.3
El laboratorio no posee
procedimientos documentados
para el manejo de muestras.
5.8.1
5.8.2
5.8.3
5.8.4
Se realizan comunicaciones
oficiales internas acerca de estas
anomalas.
15
17
101
5.9.2
5
5
5.10.2
5.10.3
5.10.4
5.10.4.2
5.10.4.3
5.10.4
5.10.5
5.10.6
5.10.7
5.10.8
5.10.9
35
43
102
Figura 34. Resultados del numeral 4 de la Lista de chequeo final para Aguas
de Barrancabermeja S.A. E.S.P.
4.2SISTEMA
SISTEMADE
DECALIDAD
CALIDAD
4.2
4.1 ORGANIZACION
ORGANIZACION
4.1
100%
100%
100%
100%
4.3CONTROL
CONTROLDE
DEDOCUMENTOS
DOCUMENTOS
4.3
100%
100%
17
17
80%
80%
80%
80%
PUNTAJE
PUNTAJE
FALTANTE
FALTANTE
60%
40%
63
PUNTAJE
PUNTAJE
OBTENIDO
OBTENIDO
60%
60%
MAXIMO == 80
80
PUNTAJE MAXIMO
100%
100%
80%
80%
80%
11
PUNTAJE
PUNTAJE
FALTANTE
FALTANTE
60%
PUNTAJE
PUNTAJE
OBTENIDO
OBTENIDO
40%
14
14
100%
100%
PUNTAJE
PUNTAJE
FALTANTE
FALTANTE
PUNTAJE
PUNTAJE
OBTENIDO
OBTENIDO
80%
80%
PUNTAJE
PUNTAJE
FALTANTE
FALTANTE
40%
40%
PUNTAJE
PUNTAJE
OBTENIDO
OBTENIDO
PUNTAJE
PUNTAJE
FALTANTE
FALTANTE
PUNTAJE
PUNTAJE
OBTENIDO
OBTENIDO
40%
40%
0%
0%
PUNTAJE MAXIMO = 5
PUNTAJE MAXIMO = 5
40%
40%
18
18
60%
60%
40%
40%
PUNTAJE
PUNTAJE
FALTANTE
FALTANTE
PUNTAJE
PUNTAJE
OBTENIDO
OBTENIDO
100%
100%
80%
80%
60%
60%
PUNTAJE
PUNTAJE
OBTENIDO
OBTENIDO
PUNTAJE MAXIMO = 10
PUNTAJE MAXIMO = 10
PUNTAJE
PUNTAJE
FALTANTE
FALTANTE
25
25
0
0
PUNTAJE
PUNTAJE
OBTENIDO
OBTENIDO
0
0
80%
80%
60%
60%
40%
40%
PUNTAJE
PUNTAJE
FALTANTE
FALTANTE
10
10
PUNTAJE
PUNTAJE
OBTENIDO
OBTENIDO
20%
20%
0%
0%
PUNTAJE MAXIMO = 25
PUNTAJE MAXIMO = 25
12
12
103
40%
40%
20%
20%
77
PUNTAJE
PUNTAJE
FALTANTE
FALTANTE
0%
0%
80%
80%
60%
60%
33
20%
20%
20%
20%
17
17
80%
80%
0
0
60%
60%
20%
20%
4.9
4.9CONTROL
CONTROLDE
DETRABAJOS
TRABAJOSNO
NO
CONFORMES
CONFORMES
PUNTAJE MAXIMO = 5
PUNTAJE MAXIMO = 5
20%
20%
100%
100%
PUNTAJE
PUNTAJE
OBTENIDO
OBTENIDO
PUNTAJE
PUNTAJEMAXIMO
MAXIMO==15
15
00
55
4.10 MEJORA
4.10 MEJORA
0%
0%
15
15
40%
40%
20%
20%
0%
0%
5
5
PUNTAJE
PUNTAJE
FALTANTE
FALTANTE
0%
0%
60%
60%
PUNTAJE MAXIMO = 10
PUNTAJE MAXIMO = 10
40%
40%
11
11
20%
20%
80%
80%
80%
80%
60%
60%
PUNTAJE
PUNTAJE
OBTENIDO
OBTENIDO
80%
80%
0%
0%
60%
60%
PUNTAJE
PUNTAJE
FALTANTE
FALTANTE
00
100%
100%
33
20%
20%
100%
100%
99
4.8
4.8QUEJAS
QUEJAS
4.7
4.7 SERVICIO
SERVICIO AL
AL CLIENTE
CLIENTE
77
4.6
4.6COMPRA
COMPRADE
DESERVICIOS
SERVICIOSYY
SUMINISTROS
SUMINISTROS
PUNTAJE
PUNTAJEMAXIMO
MAXIMO ==20
20
100%
100%
40%
40%
PUNTAJEMAXIMO
MAXIMO==25
25
PUNTAJE
100%
100%
40%
40%
PUNTAJE
PUNTAJE MAXIMO
MAXIMO == 25
25
PUNTAJE
PUNTAJE
OBTENIDO
OBTENIDO
0%
0%
0%
0%
0%
0%
60%
60%
16
16
20%
20%
60%
60%
20%
20%
PUNTAJE
PUNTAJE
FALTANTE
FALTANTE
40%
40%
4.5
4.5SUBCONTRATACIN
SUBCONTRATACINDE
DE
ENSAYOS
ENSAYOSYYCALIBRACIN
CALIBRACIN
100%
99
60%
60%
PUNTAJEMAXIMO
MAXIMO ==35
35
PUNTAJE
80%
80%
17
17
0%
0%
0%
20%
20%
80%
80%
PUNTAJE
PUNTAJE
FALTANTE
FALTANTE
PUNTAJE
PUNTAJE
OBTENIDO
OBTENIDO
40%
40%
20%
20%
20%
18
18
8
8
PUNTAJE
PUNTAJE
FALTANTE
FALTANTE
PUNTAJE
PUNTAJE
OBTENIDO
OBTENIDO
80%
80%
60%
60%
PUNTAJE MAXIMO = 10
PUNTAJE MAXIMO = 10
6
6
PUNTAJE
PUNTAJE
OBTENIDO
OBTENIDO
40%
40%
20%
20%
PUNTAJE
PUNTAJE
FALTANTE
FALTANTE
4
4
FALTANTE
60%
FALTANTE
60%
5
40%
PUNTAJE
OBTENIDO
20%
20%
40%
4.10 MEJORA
PUNTAJE MAXIMO = 10
80%
60%
80%
PUNTAJE
FALTANTE
80%
PUNTAJE
FALTANTE
60%
PUNTAJE
FALTANTE
60%
25
PUNTAJE
OBTENIDO
40%
20%
10
PUNTAJE
OBTENIDO
40%
20%
0%
0%
PUNTAJE MAXIMO = 25
PUNTAJE MAXIMO = 10
100%
100%
80%
80%
PUNTAJE
OBTENIDO
40%
20%
0%
PUNTAJE MAXIMO = 5
PUNTAJE
OBTENIDO
0%
PUNTAJE MAXIMO = 5
PUNTAJE MAXIMO = 10
20%
0%
0%
100%
PUNTAJE
OBTENIDO
40%
FALTANTE
60%
17
PUNTAJE
FALTANTE
60%
PUNTAJE
OBTENIDO
40%
20%
18
12
60%
0%
PUNTAJE MAXIMO = 35
80%
6
PUNTAJE
FALTANTE
60%
PUNTAJE
OBTENIDO
40%
20%
0%
PUNTAJE
FALTANTE
PUNTAJE
OBTENIDO
40%
20%
0%
PUNTAJE MAXIMO = 20
PUNTAJE MAXIMO = 10
NUMERAL 4 - TOTAL
100%
105
80%
PUNTAJE
FALTANTE
60%
PUNTAJE
OBTENIDO
40%
225
PUNTAJE MAXIMO = 330
20%
0%
104
Figura 35. Resultados del numeral 5 de la Lista de chequeo final para Aguas
de Barrancabermeja S.A. E.S.P.
5.2 PERSONAL
5.1 GENERALIDADES
100%
100%
80%
80%
5.3 INSTALACIONES Y
CONDICIONES AMBIENTALES
100%
6
60%
PUNTAJE
OBTENIDO
40%
20%
PUNTAJE
FALTANTE
60%
5.4 MTODOS DE
ENSAYO, CALIBRACIN Y VALIDEZ
DE MTODOS
100%
100%
9
9
60%
60%
PUNTAJE
PUNTAJE
FALTANTE
FALTANTE
PUNTAJE
PUNTAJE
OBTENIDO
OBTENIDO
40%
40%
11
11
9
9
60%
60%
40%
40%
PUNTAJE
PUNTAJE
OBTENIDO
OBTENIDO
6
6
20%
20%
5.6.2.2
5.6.2.2 ENSAYOS
ENSAYOS
80%
80%
PUNTAJE
PUNTAJE
FALTANTE
FALTANTE
PUNTAJE
PUNTAJE
OBTENIDO
OBTENIDO
40%
40%
2
2
PUNTAJE
PUNTAJE
OBTENIDO
OBTENIDO
40%
40%
11
11
PUNTAJE
PUNTAJE MAXIMO
MAXIMO == 10
10
5.7
5.7 MUESTREO
MUESTREO
5.8
5.8 MANEJO
MANEJO DE
DE ELEMENTOS
ELEMENTOS DE
DE
ENSAYO
ENSAYO Y
Y CALIBRACIN
CALIBRACIN
100%
100%
9
9
60%
60%
6
6
5.9
5.9 ASEGURAMIENTO
ASEGURAMIENTO DE
DE LOS
LOS
RESULTADOS
RESULTADOS
3
3
60%
60%
7
7
PUNTAJE
PUNTAJE
OBTENIDO
OBTENIDO
17
17
105
60%
60%
40%
40%
20%
40%
40%
17
17
PUNTAJE
PUNTAJE MAXIMO
MAXIMO == 20
20
5.10
5.10 REPORTE
REPORTE DE
DE RESULTADOS
RESULTADOS
80%
80%
PUNTAJE
PUNTAJE
FALTANTE
FALTANTE
PUNTAJE
PUNTAJE
FALTANTE
FALTANTE
0%
0%
100%
100%
100%
100%
3
3
80%
80%
20%
20%
PUNTAJE
PUNTAJE MAXIMO
MAXIMO == 15
15
PUNTAJE
PUNTAJE MAXIMO
MAXIMO == 20
20
40%
40%
PUNTAJE
PUNTAJE
OBTENIDO
OBTENIDO
0%
0%
0%
0%
80%
80%
PUNTAJE
PUNTAJE
FALTANTE
FALTANTE
60%
60%
40%
40%
20%
20%
4
4
0%
0%
100%
100%
PUNTAJE
PUNTAJE
FALTANTE
FALTANTE
PUNTAJE
PUNTAJE
FALTANTE
FALTANTE
PUNTAJE
PUNTAJE
OBTENIDO
OBTENIDO
40%
40%
PUNTAJE
PUNTAJE MAXIMO
MAXIMO == 5
5
80%
80%
60%
60%
20%
20%
6
6
60%
60%
20%
20%
100%
100%
9
9
17
17
PUNTAJE
PUNTAJE MAXIMO
MAXIMO == 35
35
0%
0%
5.6.3
5.6.3 PATRONES
PATRONES DE
DE REFERENCIA
REFERENCIA Y
Y
MATERIALES
MATERIALES DE
DE REFERENCIA
REFERENCIA
PUNTAJE
PUNTAJE
OBTENIDO
OBTENIDO
100%
100%
60%
60%
PUNTAJE
PUNTAJE MAXIMO
MAXIMO == 35
35
PUNTAJE
PUNTAJE
FALTANTE
FALTANTE
0%
0%
3
3
20%
20%
13
13
18
18
40%
40%
5.6.2.1
5.6.2.1 CALIBRACIN
CALIBRACIN
0%
0%
80%
80%
80%
80%
60%
60%
PUNTAJE
PUNTAJE
OBTENIDO
OBTENIDO
80%
80%
40%
40%
20%
20%
PUNTAJE
PUNTAJE
FALTANTE
FALTANTE
100%
100%
PUNTAJE
PUNTAJE
FALTANTE
FALTANTE
PUNTAJE
OBTENIDO
5.4.6 ESTIMACIN DE LA
INCERTIDUMBRE DE LA MEDICIN
PUNTAJE
PUNTAJE MAXIMO
MAXIMO == 15
15
80%
80%
16
100%
100%
80%
80%
5.5
5.5 EQUIPOS
EQUIPOS
60%
60%
40%
PUNTAJE
PUNTAJE MAXIMO
MAXIMO == 25
25
0%
0%
100%
100%
PUNTAJE
FALTANTE
0%
100%
100%
PUNTAJE
PUNTAJE MAXIMO
MAXIMO == 20
20
20%
20%
20%
0%
0%
22
22
80%
PUNTAJE MAXIMO = 25
PUNTAJE
PUNTAJE MAXIMO
MAXIMO == 10
10
20%
20%
13
PUNTAJE
OBTENIDO
0%
0%
80%
80%
PUNTAJE
FALTANTE
60%
40%
20%
12
43
43
PUNTAJE
PUNTAJE
FALTANTE
FALTANTE
PUNTAJE
PUNTAJE
OBTENIDO
OBTENIDO
PUNTAJE
PUNTAJE
OBTENIDO
OBTENIDO
FALTANTE
60%
PUNTAJE
OBTENIDO
40%
11
20%
60%
FALTANTE
40%
PUNTAJE
OBTENIDO
20%
17
80%
PUNTAJE
FALTANTE
PUNTAJE
FALTANTE
60%
60%
40%
PUNTAJE MAXIMO = 20
100%
100%
80%
17
0%
PUNTAJE MAXIMO = 15
PUNTAJE MAXIMO = 20
40%
20%
0%
0%
FALT
60%
PUNTAJE
OBTENIDO
40%
PUNTAJE
OBTENIDO
43
20%
20%
0%
0%
PUNTAJE MAXIMO = 10
PUNTAJE MAXIMO = 60
NUMERAL 5 - TOTAL
100%
80%
135
PUNTAJE
FALTANTE
60%
PUNTAJE
OBTENIDO
40%
170
20%
0%
106
PUNT
OBTE
CONCLUSIONES
108
RECOMENDACIONES
109
BIBLIOGRAFA
110
WEBGRAFA
111
112
ANEXOS
113
PROCESOS DE POTABILIZACIN
Cloracin es el nombre que se da al procedimiento para desinfectar el agua ms
comnmente usado, utilizando el cloro o algunos de sus derivados como los
hipocloritos de sodio o de calcio. En los abastecimientos de agua potable se
emplea el gas cloro, mientras que para abastecimientos medianos o pequeos se
utilizan hipocloritos.
El proceso ms sencillo de esterilizacin y barato es la cloracin, la accin del
cloro es de poca profundidad y las partculas en suspensin la dificultan. Punto
crtico de cloracin, si en la cloracin sobrepasa el mnimo de cloro, se habla de
cloracin crtica, daina para la salud y causante de enfermedades tales como
cncer.
Irradiacin Ultravioleta, por medio de una lmpara de cuarzo llena de vapor de
mercurio, se pueden producir rayos ultravioleta. Estos rayos matan a las bacterias,
desintegrndolas.
Ozonizacin, el ozono en contacto con sustancias oxidables se descompone
rpidamente en oxgeno naciente y oxgeno diatmico inactivo. El primero
destruye la materia orgnica.
Si el agua no se encuentra muy cargada de materias en suspensin, puede bastar
un filtrado como nica depuracin. Para cantidades pequeas se fabrican filtros
porttiles que pueden transportarse con todos sus accesorios.
Los filtros de arenas y multimedias minerales son lentos y poseen cierta accin
eliminadora de bacterias pero necesitan mucho espacio para la purificacin de
aguas fluviales. Estos filtros retienen tierra, arena y algunas impurezas, pero dejan
pasar algunos microorganismos y las sustancias qumicas disueltas.
Filtros de carbn activado: Empleado como material filtrante elimina olor,
sabor y color del agua.
Depsitos de decantacin: se emplean en la purificacin previa de aguas
muy sucias, por ejemplo, corrientes superficiales hacindolas pasar antes,
en caso necesario, a travs de rejillas y desarenadores.
Las plantas de filtracin para agua potable, utilizan un tratamiento de agua que se
compones de Filtro Multimedia, Filtro de carbn activado, Suavizadores, Filtracin
por Osmosis Inversa y Desinfeccin. El agua recibe varios tratamientos para
eliminar los microorganismos y sustancias qumicas dainas, que causan serias
enfermedades en los seres humanos, evitar que tenga color, olor y sabor
desagradables, disminuir el efecto corrosivo que dara los utensilios de cocina,
bloquea las tuberas y hace que las caeras se daen rpidamente.
114
115
116
117
118
119
120
121
122
123
124
125
126
127
128
129
130
131
132
133
134
135
136
137
138
139
140
141
142
143
144
145
146
4.1 ORGANIZACIN
147
RESPONSABILIDADES
LABORATORIO
GENERALES
DE
CARGO
DIRECCIN TCNICA
COORDINADOR
CONTROL DE
CALIDAD
LOS
CARGOS
CLAVES
DEL
RESPONSABILIDADES
Tiene bajo su responsabilidad tramitar ante la Gerencia General los
requerimientos de compra expresados por el Laboratorio, necesario para el
desarrollo de las actividades. Adems otorga permiso o ausencias temporales
al Coordinador Control de Calidad.
Es el responsable y tiene la autoridad para, programar, coordinar, supervisar y
gestionar todas las actividades y personal de laboratorio; adems es el
responsable tcnico de los anlisis Microbiolgicos y de realizarlos cuando sea
necesario. Debe cumplir con las responsabilidades y autoridades asignadas a
travs del Sistema de Gestin de la Calidad.
Este cargo depende
directamente del Director Tcnico.
Es el responsable del Sistema de Gestin de la Calidad del laboratorio
asegurando que se establezcan, se implementen, se mantengan y se apliquen
en todo momento los requisitos del Sistema de Calidad basados en la norma
NTC ISO/IEC 17025: 2005. Es el responsable tcnico de los anlisis
fisicoqumicos y de realizarlos cuando sea necesario.
JEFE DE CALIDAD
ANALISTAS DEL
LABORATORIO
PRACTICANTE
148
4.1.5.e Responsabilidad del Personal. Segn el numeral 4.1.4 en donde se definen las
responsabilidades generales de los cargos claves del laboratorio, se realiza la estructura
del laboratorio donde se evidencia el cargo Coordinador de Control de Calidad como
responsable tcnico de los anlisis microbiolgicos y el Jefe de Calidad como el
responsable tcnico de los anlisis fisicoqumicos, estas asignaciones estn oficializadas
mediante comunicaciones internas. El cual se define de la siguiente manera:
ORGANIGRAMA DEL LABORATORIO
DIRECCIN TCNICA
(Alta Gerencia)
JEFE DE CALIDAD
(Responsable Tcnico Fisicoqumico)
COMIT DE
CALIDAD
ANALISTA DE LABORATORIO
PRACTICANTE
149
150
151
4.8 QUEJAS
152
utilizan para realizar las actividades relacionadas con las acciones correctivas.
4.11.2 Anlisis de las causas. Para el anlisis de las causas raz se establecen en el
procedimiento de No conformidades, Acciones Correctivas y Preventivas, el cual se define
en el numeral 4.11.1.
4.11.4 Seguimiento de las acciones correctivas. Segn lo establecido en el numeral
4.9.1 Procedimientos de trabajos No Conformes se mantiene permanente inters en la
deteccin de posibles fallas o desviaciones que se puedan presentar durante el desarrollo
de sus actividades. Tambin se aplica el procedimiento de No conformidades, Acciones
Correctivas y Preventivas establecido en el numeral 4.11.1.
4.11.5 Auditoras adicionales. Si son requeridas se emplea el procedimiento de No
conformidades, Acciones Correctivas y Preventivas establecido en el numeral 4.11.1.
4.12 ACCIONES PREVENTIVAS
4.12.1 De la misma manera como las acciones correctivas, segn el numeral 4.11.1 se
define el procedimiento de No conformidades, Acciones Correctivas y Preventivas, se
definen los mecanismos que se utilizan para realizar las actividades relacionadas con las
acciones preventivas. Se describen y se explican los mecanismos que se utilizan para el
manejo de las siguientes actividades relacionadas con las acciones preventivas.
4.12.2 Segn lo establecido en el numeral 4.12.1 empleando el procedimiento de No
conformidades, Acciones Correctivas y Preventivas.
4.13.1 Generalidades.
4.13.1.1 Son considerados como registros de calidad los derivados de los formatos
incluidos en el Control Maestro de Registros. Se define como registro todo documento que
brinde evidencia y compruebe que las actividades indicadas en los procedimientos
documentados e instrucciones de trabajo se desarrollaron. Se dispone de reas
identificadas para el almacenamiento (sitio de archivo), que garantiza la recuperacin y la
consulta de los registros de calidad. Independientemente del medio de presentacin
(impreso, magntico, electromagntico, fotogrficos, etc.) los registros son fcilmente
identificables, legibles, coherentes con el tiempo, lugar y actividades a las que
correspondan
4.13.1.2 Las zonas de almacenamiento garantizan la proteccin de los registros de
calidad contra la humedad, polvo y elevadas temperaturas (fuentes calorficas y luz solar).
En aquellos casos en que se detecte la presencia de plagas (roedores por ejemplo) se
controla su existencia y reaparicin mediante mtodos eficaces. Tambin es aplicable al
numeral 4.13.1.1 para el formato de control Maestro de Registros
153
4.14.1 Con el fin de analizar, verificar y evaluar la aplicacin y la eficiencia del Sistema de
Gestin de la Calidad del Laboratorio cuyo objetivo principal es garantizar la calidad de los
servicios tcnicos que se brindan, el Jefe de Calidad programa la realizacin de la
auditora interna segn lo solicite la Coordinacin del Laboratorio y utilizando personal
externo idneo.
Las Auditoras Internas se ejecutan, tomando como base los aspectos contenidos en el
procedimiento de Auditoras Internas de Calidad. Todos los documentos que conforman
el Sistema de Gestin de la Calidad se encuentran en un proceso continuo de
mejoramiento, por medio de las auditoras internas que son planeadas por el Coordinador
de Calidad para ser realizadas como mnimo una vez al ao.
4.15 REVISIONES POR LA ALTA DIRECCIN
4.15.1 El Director Tcnico organiza la realizacin de una revisin del Sistema de Gestin
de la Calidad para verificar su eficacia, conveniencia, adecuacin, detectar oportunidades
de mejora y garantizar a los clientes del Laboratorio que el Sistema de Gestin de la
Calidad y los servicios que presta cumplen con los requisitos exigidos. En esta revisin se
analiza toda la informacin generada de su desempeo, la eficacia para el logro de los
objetivos y la poltica de calidad y se toman decisiones para su ajuste y mejoramiento.
Para la realizacin de la Revisin por la Direccin se siguen las directrices del
procedimiento de Revisiones por la Direccin.
5. REQUISITOS TCNICOS
5.1 GENERALIDADES
154
5.2 PERSONAL
5.3.1 Las condiciones ambientales del laboratorio facilitan la correcta ejecucin de los
ensayos, no invalidan los resultados, ni afectan negativamente la calidad de las
mediciones. Adems, permiten el adecuado desempeo de los equipos asegurando la
validez de la informacin que generan y previenen los riesgos que puedan afectar la
seguridad y/o salud de las personas que los operan. Los ensayos se detienen cuando las
condiciones ambientales comprometen los resultados de los mismos. Actualmente se
encuentran dentro de las instalaciones de la planta facilitando su funcionamiento.
5.3.4 Se describen las instalaciones y las condiciones ambientales del laboratorio, se
establecen directrices para su monitoreo y control en las reas que sea necesario, se
incluyen los siguientes aspectos:
Descripcin de las reas de trabajo.
Distribucin fsica de reas.
Revisin rutinaria bsica de condiciones ambientales.
Servicios de energa y agua.
Medidas para evitar la contaminacin cruzada.
Condiciones ambientales controladas.
Otras condiciones ambientales de inters.
Control de acceso y seguridad de las instalaciones.
Medidas de seguridad personal.
Medidas para asegurar el mantenimiento del laboratorio.
155
156
5.5 EQUIPOS
5.5.1 El laboratorio cuenta con los equipos de medicin y de anlisis necesarios para la
correcta ejecucin de los anlisis fisicoqumicos y son operados por personal autorizado y
capacitado. Los equipos de medicin requeridos para realizar los anlisis en el laboratorio
se presentan en el Formato de Listado General de Equipos.
5.5.4 Segn lo establecido en el numeral 5.5.1 en el formato de Formato de Listado
General de Equipos se identifican cada elemento del equipo y su software utilizado para
los ensayos y calibraciones.
5.5.10 En el procedimiento de Control de Equipos se presentan los lineamientos
especficos para la realizacin de las siguientes actividades relacionadas con el control de
los equipos del laboratorio tales como la seleccin y compra de los equipos para asegurar
su buen funcionamiento una vez ingresados al laboratorio, identificacin de los equipos,
se establece el programa de calibracin y mantenimiento preventivo de los equipos que
tienen efecto significativo sobre la exactitud o validez de los resultados, la verificacin
peridica de los equipos para asegurar que se encuentran funcionando en forma ptima y
permitan demostrar la confiabilidad de sus mediciones.
5.5.11 Los clculos y transferencia de datos estn sujetos a verificaciones como se
explica en el procedimiento de Aseguramiento y Control de la Calidad Analtica. La
proteccin de los datos de los anlisis almacenados en computadores, se realiza
manteniendo bajo condiciones ambientales adecuadas (humedad, temperatura, libres de
suciedad, alejados de ambientes cidos o alcalinos), no extremas, que garantizan la
integridad de la informacin que contienen, los computadores estn incluidos dentro del
programa de mantenimiento preventivo de equipos, realizando copias peridicas de
seguridad de la informacin tcnica que almacenan, protegiendo los computadores
contra cambios en la alimentacin de corriente mediante el uso de estabilizadores
adecuados, manejo solo por personal autorizado y con conocimientos sobre su manejo,
proteccin contra accesos indebidos utilizando claves de acceso, contra la infiltracin de
virus informticos utilizando software antivirus actualizado, el traslado de los equipos de
cmputo es controlado y autorizado por Coordinador del laboratorio, la informacin
tcnica est ubicada en carpetas y archivos no compartidos, y las copias magnticas o
impresiones de la informacin tcnica deben ser autorizadas por el Coordinador del
Laboratorio.
5.6.2 Requisitos especficos.
5.6.2.1 Calibracin. Esta actividad generalmente se considera contratada, cuando el
Laboratorio requiera desarrollar una actividad que necesite contratar servicios
profesionales especiales, servicios de mantenimiento y de calibracin de equipos o se
requiera realizar la compra de suministros que se utilicen directamente en las actividades
analticas y que afectan directamente la calidad de los resultados, se siguen las
disposiciones descritas en el procedimiento de Compras de Servicios y Suministros.
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5.6.2.2 Ensayos
5.6.2.2.1 Aplicables para contratistas certificados teniendo en cuenta el procedimiento de
Compras de Servicios y Suministros.
5.6.2.2.2 Segn lo establecido para el procedimiento de Compras de Servicios y
Suministros.
5.6.3 Patrones de referencia y materiales de referencia
5.6.3.4 El laboratorio manipula de manera segura los patrones y materiales de referencia
para prevenir su contaminacin. Las instrucciones para el manejo seguro, transporte,
almacenamiento y mantenimiento bsico se presentan en los respectivos Instructivos de
operacin de equipos.
5.7 MUESTREO
5.7.1 El coordinador de Calidad asume esta tarea, quien participa a su personal para los
planes de muestreo y mtodos.
5.7.3 Los clculos y transferencia de datos estn sujetos a verificaciones como se explica
en el procedimiento de Aseguramiento y Control de la Calidad Analtica.
5.8 MANEJO DE ELEMENTOS DE ENSAYO Y CALIBRACIN
5.8.1 Segn el numeral 5.6.3.4 El laboratorio manipula de manera segura los patrones y
materiales de referencia para prevenir su contaminacin. Las instrucciones para el
manejo seguro, transporte, almacenamiento y mantenimiento bsico se presentan en los
respectivos Instructivos de operacin de equipos, de esta manera se ejecuta este tem.
5.9 ASEGURAMIENTO DE LOS RESULTADOS
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INTEGRANTES:
NOMBRE
CARGO
DIRECTOR DEL LABORATORIO
TCNICO DEL LABORATORIO
AUXILIAR DEL LABORATORIO
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El director seala que este equipo de trabajo cuenta con las facultades
necesarias para la toma de decisiones a favor del mejoramiento de los
servicios del laboratorio.
Presentacin del representante por la direccin para manejo del sistema de
gestin de calidad al igual que sus responsabilidades ante el personal del
laboratorio.
Por decisin del comit de calidad y dando cumplimiento a lo establecido en la
norma NTC ISO/IEC 17025:2005, el director del laboratorio se present como
representante del comit de calidad por tratarse de un laboratorio con poco
personal. De esta manera asumi con independencia de otras responsabilidades y
autoridades, las siguientes responsabilidades:
Formular estrategias para cumplir con los objetivos de calidad.
Verificar el cumplimiento de las polticas establecidas en el laboratorio.
Sugerir a la direccin aspectos que mejoren el sistema de gestin de
calidad.
Verificar el cumplimiento de los requisitos exigidos por la norma NTC
ISO/IEC 17025:2005.
Controlar la calidad de los trabajos, exigiendo el cumplimiento de las
normas, especificaciones y dems actividades que afecten la calidad del
servicio.
Comprometerse y velar porque se acte de buena fe en todas las
actividades.
Como parte fundamental de la mejora del SGC se debe controlar la
documentacin que demuestra conformidad con lo implementado y
realizado, adems del cumplimiento de los requisitos del servicio prestado
de los exigidos por el cliente y de lo dispuesto en la norma NTC ISO/IEC
17025:2005.
Para ello, el director del laboratorio ejercer las funciones principales del
administrador de documentos, sus funciones son las siguientes:
Aprobar los documentos en cuanto a su adecuacin antes de su emisin.
Hacer seguimiento para revisar y actualizar los documentos cuando sea
necesario y aprobarlos nuevamente.
Asegurar que se identifican los cambios y el estado de revisin actual de los
documentos dentro del laboratorio.
Asegurar que las versiones pertinentes de los documentos aplicables se
encuentran disponibles en los puntos de uso.
Asegurar que los documentos permanezcan legibles y fcilmente
identificables.
Asegurar que se identifican los documentos de origen externo y se controla
su distribucin y prevenir el uso no intencionado de documentos obsoletos y
aplicarles una identificacin adecuada en el caso de que se mantengan por
cualquier razn.
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Director del laboratorio
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Estudiante en prctica
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Tcnico del laboratorio
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Auxiliar del laboratorio
Fecha
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