SIMULACION

La simulacin es una tcnica para analizar y estudiar sistemas complejos. Permite

reunir informacin pertinente sobre el comportamiento del sistema porque ejecuta
un modelo computarizado. La idea detrs de la simulacin es imitar una situacin
real con un modelo matemtico que no afecte las operaciones.
La simulacin suena como la solucin de todos los problemas administrativos. Por
desgracia esto no es cierto de manera alguna, no obstante al estudiarla se puede
pensar que es una de las tcnicas ms flexible y fascinantes de anlisis
cuantitativo.
PROCESO DE SIMULACION

DEFINIR EL PROBLEMA

INTRODUCIR VARIANTES
IMPORTANTES
CONSTRUIR EL MODELO DE
SIMULACION
ESPECIFICAR VALORES DE VARIANTES QUE SE VAN A
PROBAR
REALIZAR LA
SIMULACION
EXAMINAR LOS
RESULRTADOS
ELEGIR EL MEJOR CURSO DE
ACCION

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA SIMULACION

VENTAJAS
Es relativamente directa y flexible, y se puede utilizar para analizar
escenarios diferentes.
Sirve para analizar situaciones reales grandes y complejas que los modelos
convencionales de anlisis no pueden resolver.

 La simulacin permite preguntas del tipo Qu sucedera si?. A los gerentes

les gustara saber de antemano que opciones son atractivas.
Los avances recientes en software hacen que sea muy sencillo desarrollar
algunos modelos de simulacin.
Las simulaciones no intervienen con el sistema real.
DESVENTAJAS
Los buenos modelos de simulacin para situaciones complejas suelen ser
muy costosos.
La simulacin no genera soluciones ptimas para los problemas como lo
hacen otras tcnicas de anlisis cuantitativo.
El gerente debe generar todas las condiciones y restricciones para la
solucin que desea examinar.
Cada modelo de simulacin es nico. Sus soluciones o inferencias no
suelen transferirse a otros problemas.
EJEMPLO DE SIMULACION BASADA EN AGENTES CON ANYLOGIC
ADVANCE-THE BEER GAME ( EL JUEGO DE LA CERVEZA)
THE BEER GAME (EL JUEGO DE LA CERVEZA)
Para reproducir el Juego de la Cerveza con AnyLogic Advanced mediante
agentes, se comienza por describir la Cadena de Suministro y las condiciones que
rigen los trnsitos de informacin y productos en ella.
La Cadena de Suministro a simular tiene cuatro eslabones. stos van a ser
Fabricante, Distribuidor, Mayorista, y Minorista. El flujo de informacin para pedir
productos va desde el Minorista hasta el Fabricante, y el flujo de productos va del
Fabricante al Minorista, de la siguiente forma:

La simulacin se prolongar durante las 52 semanas que dura un juego.

Para poder comenzar el juego hacen falta unas condiciones iniciales. stas
sern el punto de pedido inicial, el horizonte en que se calcula la siguiente
demanda (en semanas), y la demanda inicial del Minorista. La demanda inicial se
va a crear de forma aleatoria mientras que el horizonte y el punto de pedido inicial
las tendr que introducir el usuario.

Los costos unitarios que van a ver para cada uno de los agentes sern:

Costos de Transporte: 1.

Costos de Almacenamiento: 1/semana.

Costos por Retraso: 2/semana.

Se van a representar en grficas los retrasos, los niveles de stock, y los

costes.