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Sesin 2
Incorporar a las personas
(Material didctico del libro
Gestin del Talento Humano Idalberto Chiavenato)
Reclutamiento de personal
Captulo 4
Mercado de Trabajo
OFERTA
ABUNDANTES
OPORTUNIDADES
DE EMPLEO
DEMANDA
ESCASAS
OPORTUNIDADES
DE EMPLEO
Directores
Administradores
Abogados
Gerentes
Mercado de RRHH
Ingenieros
Economistas
Especialistas
Tcnicos
Supervisores
Trabajadores
Mercado de Trabajo
Crecimiento econmico
Naturaleza
Calidad de los puestos de trabajo
Productividad
Mercado internacional
Desempleo?
1. La tecnologa no es responsable
2. Las leyes laborales puede ser inflexibles
3. Educacin deficiente
Reclutamiento de Personal
Atraer candidatos al MRH para abastecer el proceso
de seleccin
Conjunto de actividades diseadas para atraer
candidatos calificados a una organizacin
Conjunto de polticas y acciones destinadas a atraer
y a aadir talentos a la organizacin para dotarla de
las competencias que necesita para tener xito
Proceso:
Divulgacin
Comunicacin
Atraer a candidatos
Reclutamiento
Vacantes
llenas
por Vacantes
colaboradores actuales
Colaboradores
Promocin-transferencia
por
actuales Candidatos
candidatos preferidos
llenas
externos
preferidos
Llenan oportunidades
INTERNO
EXTERNO
Reclutamiento Externo
VENTAJAS
Afecta negativamente al
recurso humano interno
Reduce fidelidad
Aumento en costos de
operacin
Esquemas de socializacin
Implica tiempo y recursos
DESVENTAJAS
Seleccin de personal
Captulo 5
Proceso de Seleccin
Filtro que slo permite el ingreso a la organizacin
de algunas personas, aquellas que cuentan con las
caractersticas deseadas
Proceso de escoger al mejor candidato para el
puesto
Es un proceso de decisin, con base en datos
confiables, para aadir talentos y competencias que
contribuyan al xito de la organizacin a largo plazo
Caractersticas Personales
Segn
se
explica
focalizar
las
caractersticas
Tcnicas
Entrevistas de Seleccin
Prueba de Conocimiento o de
Capacidad
Prueba Psicolgicas
Entrevista dirigida
Entrevista libre
Generales
Cultura General
Idioma
Especficos
Conocimiento tcnico
Cultura profesional
Pruebas de aptitudes
Generales
Especficas
Expresivas
PMK
Pruebas de Personalidad
Tcnicas de simulacin
Proyectivas
Rorscharch
Prueba de rbol
TAT
Inventarios
De motivacin
De inters
Psicodrama, dinmica de grupo
Dramatizacin