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DE ITINERARIOS DE INSERCIN
INDICE
1. PRESENTACIN
2. LOS ITINERARIOS DE INSERCIN EN LOS SERVICIOS
TERRITORIALES
2.1. UBICACIN, RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES
2.2. DESCRIPCIN DE LOS SERVICIOS DE ORIENTACIN
2.2.1. Poblacin participante
2.2.2. Lneas de trabajo
2.2.3. Metodologa
2.2.4. Concepto de participacin en Equal granada
2.2.5. Innovaciones
2.3.
LOS
ITINERARIOS
DE
INSERCIN
COMO
HERRAMIENTAS DE TRABAJO CONJUNTO
3. ESTUDIO DE CASOS
4. RESULTADOS
4.1 Cuantitativos
4.2 Cualitativos
5. REFLEXIONES: LECCIONES APRENDIDAS EN INSERCIN
SOCIOLABORAL
6. ANEXO
1. PRESENTACIN
La presente gua nace como un ejercicio de reflexin del equipo tcnico que ha
trabajado en los servicios de orientacin territorial del proyecto Equal Granada:
Ciudad Patrimonial de la Igualdad y los Nuevos Empleos.
Con esta gua metodolgica hemos pretendido narrar y sintetizar cul ha sido nuestra
labor durante estos 15 meses, desde Abril de 2003 hasta Julio de 2004, lo que ha
supuesto una tarea ardua y delicada, llevada a cabo gracias al esfuerzo comn del
equipo.
El objetivo que perseguimos con esta gua es sobre todo servir de ayuda para otros/as
profesionales que se dedican a la insercin sociolaboral de personas que se encuentran
en situaci n de exclusin social. La posible transferencia de estas prcticas es, por tanto,
nuestro objetivo ltimo.
El trabajo en el diseo, desarrollo y seguimiento de itinerarios de insercin sociolaboral
queda plasmado en la presente gua, y an ms, nuestras reflexiones profesionales y
personales en el transcurso del mismo.
La filosofa del proyecto Equal Granada es la bsqueda de nuevas formas de lucha
contra la exclusin social en zonas con especiales dificultades socioeconmicas. a fin de
conseguir la insercin sociolaboral de su poblacin, y que se halla en una situacin de
discriminacin frente a la sociedad y el empleo. Los servicios territoriales han sido el
motor que ha puesto en marcha esta idea, ya que han prestado los recursos necesarios
para facilitar su insercin situndose en un contexto cercano y accesible.
El equipo tcnico ha estado compuesto por tres profesionales de la orientacin e
insercin distribuido por los territorios Equal de la ciudad de Granada: Albayzn, Zaidn
y Zona Norte. Se trata de zonas con realidades socioeconmicas distintas pero que
comparten necesidades de transformacin social, lo que ha permitido la aplicacin de
una metodologa y herramientas similares.
La estructura de la gua comienza con la descripcin de los servicios de orientacin
especializados, respondiendo a la pregunta de cmo son esos servicios y qu lneas de
trabajo se han seguido en el diseo de los itinerarios de insercin con la poblacin
participante. Adems, sobre la poblacin participante, se aportarn cifras y porcentajes
descriptivos de los colectivos que han sido atendidos en los tres dispositivos.
El apartado clave de la gua es el que se refiere a la metodologa utilizada en los tres
territorios: clarificamos las herramientas de trabajo que se han usado, describimos los
itinerarios de insercin desarrollados y ejemplificamos algunos de stos en el apartado
de Estudios de Casos.
A continuacin se reflejarn los resultados cuantitativos y cualitativos en trminos de
participantes que se han formado y que se han insertado laboral y socialmente.
Por ltimo la gua finaliza con reflexiones y conclusiones a modo de lecciones
aprendidas relativas a la insercin sociolaboral.
En relacin a los recursos materiales utilizados, se ha contado con las instalaciones del
IMFE y con las propias del proyecto (despachos, salas de reuniones, bibliotecas,
almacenes, aulas y material de formacin, material y mobiliario de oficina; ordenadores
con acceso a internet y correo electrnico, caones de proyeccin de datos, ordenadores
porttiles, salas y material multimedia, material de produccin audiovisual, fax,
fotocopiadoras, telfonos, impresoras, retroproyector, archivo y registro, pginas web
del IMFE y del proyecto, etc). En los despachos se realizaban las sesiones de
orientacin; mientras que en las Aulas Tecnolgicas, una en cada centro y con
capacidad para 15 personas, se han impartido cursos de iniciacin a la informtica, en
los que el alumnado ha estado integrado por participantes Equal que seguan esta
formacin como un paso ms de su itinerario de insercin sociolaboral.
La cartelera diseada y elaborada para el proyecto ha sido en cierta manera
protagonista, estando siempre situada de manera visible e identificando a el/la
profesional de cada zona.
(%)
100
80
60
Hombres
40
Mujeres
20
0
Gitana
Inmigrante
Discapacitada
Otra
Hombres
40
Mujeres
20
0
Gitana
Inmigrante
Discapacitada
Otra
Mujeres
20
0
Gitana
Inmigrante
Discapacitada
Otra
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
En coordinacin con los distintos profesionales, tanto del propio proyecto, como de la
zona y de la AD. El trabajo en red y en paralelo ha sido la clave en la elaboracin de
los itinerarios de insercin, establecindose la coordinacin a estos niveles:
Con los/as compaeros/as de la accin Participacin del proyecto, y de los
Servicios Especializados, como con la profesional de Creacin de Empresas,
y con un largo etctera, siendo la coordinacin con cada uno de los
profesionales de Equal la base del funcionamiento de los servicios de
orientacin y del desarrollo de los itinerarios de insercin.
Con los/las profesionales de los miembros de la AD., destacando el trabajo
conjunto desarrollado con la CGE en la accin de Formacin-Produccin
(formacin en el puesto de trabajo), con la Federacin Andaluza de
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1. Esquema de las lneas de actuacin metodolgicas seguida en los servicios de orientacin territoriales:
EMPLEO
ACOGIDA
ENTREVISTA
SELECCIN
ITINERARIO
INSERCIN
FORMACIN
ACOMPAAMIENTO
DERIVACIONES
HABILIDADES
SOCIALES
HABILIDADES
LABORALES
- Participacin
- Nuevas Tecnologas
- Creacin empresas
- Genero
- Planes estratgicos
- Iniciativas empresariales:
CGE y Caja de Granada.
- Tutorizacin: FAAS.
- Formacin-Produccin: GCE
- Recursos especficos:
IMFE
Asociaciones de la A.D.
OTRAS
ACCIONES
EQUAL
A.D.
TRABAJO
EN RED
ENTIDADES
SOCIALES
- SS.SS.
- Recursos formativos (FPO,
Escuelas de Adultos, IES).
- Recursos psicosociales
- Recursos sanitarios
- Recursos de vivienda
10
2.2.5. Innovaciones
Los planteamientos de Equal Granada se basan en la experimentacin de nuevas
formas de lucha contra la exclusin social. Por lo tanto la innovacin va a ser un
paradigma que va a estar presente en todo el proyecto.
La propia organizacin de los agentes encargados de la ejecucin del proyecto, tal y
como la define la IC Equal, supone una forma muy innovadora de trabajo. Se crea la
AD. donde todos los miembros son socios responsables del proyecto y, en concreto,
de la accin que se le asigna. En este caso, el socio gestor es el IMFE, y participan
como socios representantes del tejido empresarial y financiero, asociativo vecinal,
asociativo, educativo y de la Ciudad de Granada.
Dentro de los servicios que prestan orientacin a la poblacin Equal, los aspectos ms
innovadores en el desarrollo de los itinerarios de insercin sociolaboral son:
La propia metodologa de trabajo ya descrita, resaltando la repercusin
obtenida del trabajo en red, y la integracin de los Planes Estratgicos en los
itinerarios. sta ha supuesto que los/as participantes, a la vez que trabajan
por su desarrollo individual, se conviertan en agentes de cambio de su propio
entorno.
La elaboracin diaria de un cuaderno de campo, donde el equipo tcnico de
los servicios territoriales ha plasmado sus impresiones, reflexiones y la
evolucin del trabajo diario. Esta manera de trabajar ha facilitado el
autoaprendizaje y la mejora del trabajo realizado y del seguimiento de los
itinerarios de insercin.
La elaboracin de un propio sistema de registro de la poblacin que se
atiende. Se elabor una ficha de inicio y seguimiento de los itinerarios de
insercin, as como un censo poblacional en el que se recogen todos los datos
personales y todas las acciones que realiza la persona. Se adjunta en el
Anexo un ejemplo de las fichas de inicio y seguimiento que se han utilizado.
Los itinerarios de insercin sociolaborales que se han diseado contienen un
compone nte innovador. Hemos querido ir ms all en las prcticas de
insercin laboral, y el acompaamiento realizado ha sido fsico y real a los
recursos, que se reorganizaban en funcin de las necesidades del/la
participante.
11
12
13
mbitos de Formacin:
Caractersticas:
Camarera de pisos
Gestin y Creacin de
empresas de animacin y ocio
Ayuda al Mayor
Camarero de Restaurante y
Bar
Mantenimiento y Reparacin
de Ordenadores.
?
?
?
14
FASE FORMACIN
PROFESIONAL
NTIC
FASE DE
INSERCIN
FORMACION
PRODUCCIN
FPO
ACOMPAAMIENTO
RED DE ENTIDADES
AULAS
TECNOLGICAS
RECURSOS
DE
FORMACIN
CONFEDERACIN
GRANADINA
DE EMPRESARIOS
EMPRESA
TERRITORIO
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Acompaar es:
? Avanzar al lado de. Compartir un proyecto comn.
? Es una formulacin operativa de las reflexiones que hemos hecho hasta ahora
sobre la lucha contra la exclusin.
? Significa un proceso de cambio, un proceso de incorporacin social.
? Es la forma de trabajar con personas autnomas inmersas en procesos vitales de
cambio.
? Es una forma de trabajar transversal que afecta a todos los recursos.
? Es la mediacin entre situaciones y recursos: sociales, formativos, de empleo,
sanitarios, de vivienda, asistencia legal
? Es ofrecer, asegurar a la persona la posibilidad de localizar y de movilizar todos
los recursos existentes, los mecanismos y redes sociales que son accesibles a la
generalidad de la ciudadana. La persona que acompaa hace de facilitadora, de
puente, de mediadora entre situaciones y recursos.
? Es una forma global de trabajo que ayuda a la persona a participar en su entorno,
complementaria y transversal a oras actuaciones.
? Como toda nuestra metodologa, es un trabajo que se realiza en red.
? El acompaamiento fomenta la participacin en las actividades colectivas, y a la
vez, sirve de mediacin con los recursos, los servicios, las instituciones.
3. ESTUDIOS DE CASOS
A modo de ejemplificaciones de los itinerarios de insercin que se han desarrollado,
vamos a comentar algunos de los que se han seguido en los tres territorios:
17
18
19
20
21
22
23
24
25
4. RESULTADOS
4.1. Resultados cuantitativos
Vamos a presentar los resultados que se han conseguido en los tres barrios desde que se
inici el proyecto en Abril del 2003 hasta Junio de 2004.
DATOS CUANTITATIVOS ALBAYZN
Itinerarios insercin
Itinerarios
Finalizados
Itinerarios
No Finalizados
Procesos Formativos
Formacin-Produccin
FPO
Bsica
Formacin NTIC
Aulas Tecnolgicas
Talleres
Talleres Participativos
Inserciones
Cuenta ajena
Cuenta propia
Hombres
28
14
Mujeres
32
27
Total
60
42
13
18
15
10
3
2
16
10
5
1
31
20
8
3
10
13
6
6
1
17
16
15
1
30
22
21
2
Itinerarios insercin
Itinerarios
Finalizados
Itinerarios
No Finalizados
Procesos Formativos
Formacin-Produccin
FPO
Bsica
Formacin NTIC
Aulas Tecnolgicas
Talleres
Talleres Participativos
Inserciones
Cuenta ajena
Cuenta propia
Hombres Mujeres
36
58
33
54
Total
94
87
13
2
11
25
13
12
38
15
23
11
13
2
24
24
0
13
32
30
2
15
56
54
2
26
Itinerarios insercin
Itinerarios
Finalizados
Itinerarios
No Finalizados
Procesos Formativos
Formacin-Produccin
FPO
Bsica
Formacin NTIC
Aulas Tecnolgicas
Talleres
Talleres Participativos
Inserciones
Cuenta ajena
Cuenta propia
Hombres
49
30
Mujeres
89
67
Total
138
97
19
22
46
11
6
3
2
54
48
4
2
65
54
7
4
16
24
12
6
22
0
54
15
17
1
66
21
39
1
Mujeres
8
Total
14
4
4
7
7
Mujeres
26
Total
38
4
22
7
31
27
Mujeres
16
Total
25
1
15
1
26
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5. REFLEXIONES: LECCIONES
INSERCIN SOCIOLABORAL
APRENDIDAS
EN
Queremos terminar reflexionando cules han sido las lecciones que hemos aprendido en
el desarrollo de itinerarios de insercin sociolaboral con acompaamiento, a modo que
pueda servir como propuestas de buenas prcticas y que se puedan transferir a otras
acciones y proyectos.
Es clave el trabajo en equipo y en paralelo con los/as dems profesionales y
tcnicos/as implicados/as en el proyecto.
Clave tambin es el trabajo en red con los distintos agentes sociales de la zona de
actuacin.
La personalizacin de los itinerarios de insercin. Cada persona como tal, es la
clave de su propio desarrollo, es necesario que la persona sea activa y responsable
en su cambio.
Los itinerarios de insercin deben basarse en las potencialidades profesionales y
personales de la persona.
Los itinerarios de insercin sociolaboral no deben disearse en funcin de la
pertenencia a un determinado colectivo. Incidir en su carcter individual y
flexible.
El proceso de acompaamiento, fsico y real con el/la participante es una de las
prcticas que destacamos dentro de los itinerarios de insercin. Este
acompaamiento ha significado una nueva forma de trabajar en orientacin.
Adquirir el concepto de participantes para referirse a las personas que se
implican en el proyecto donde estn inmersos, frente a conceptos tradicionales como
usuarios/as y beneficiarios/as.
La creacin de redes y de nuevas formas de participacin ciudadana.
Introducir los ejes transversales de las Nuevas Tecnologas y Gnero.
La continua formacin de los/las profesionales. Se ha realizado el curso de
Especializacin en Insercin Sociolaboral que ha agrupado a todo el equipo tcnico
de la AD.
Destacar los talleres participativos que se han realizado en las tres zonas de
actuacin Equal. Han significado un paso ms en el desarrollo de los itinerarios de
insercin, trabajndose en ellos habilidades sociales, personales, psicolgicas.
Fomentando la implicacin de la persona en su entorno, la participacin ciudadana,
la participacin en el propio proyecto y la participacin en redes sociales.
La confeccin diaria de un cuaderno de campo donde queda plasmada las
reflexiones del trabajo diario, las inquietudes, expectativas. Es un instrumento que
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30
? Con PTR
? Sin PTR
? Renovacin
? Gitana
? Otros: (Mayores de 45):
INICIO
? Itinerario de Insercin:
Sesiones:
Observaciones:
31
SEGUIMIENTO
EQUAL
? AULAS TECNOLGICAS:
? FORM Y TALLERES:
? F/P:
? AUTOEMPLEO:
? BECA Y TIPO:
Cuanta de la beca:
EQUAL-DISPOSITIVO
?
?
?
?
?
?
?
Orientacin:
Intermediacin
Oferta:
Formacin:
Formacin/ produccin:
Derivacin:
Otras acciones:
Finalizacin de Itinerario:
? S
Fecha finalizacin:
? No
Observaciones:
INSERCIN
? Por cuenta ajena
? Duracin
? Tipo de contrato
Forma jurdica
Actividad:
Nombre Empresa:
N Trabajadores
Nombre Empresa:
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