Administraci

n o
Ingeniera
Industrial
Centro Universitario de
Ciencias EconmicoAdministrativas

En este trabajo abordare ambos temas de los cuales causan polmica dentro
de mi cabeza si es que eleg la carrera adecuada para m o no. Ingeniera
industrial y administracin para muchas personas es casi lo mismo, y piensan
que es el mismo campo laboral o hasta llegan a creer que en la administracin
no existe un pleno mercado laboral ya que para esas labores estn los
ingenieros. En este ensayo presentare las dos caras de la moneda y ambos
perfiles los cuales son totalmente distintos. Definir ambas disciplinas a detalle
y explicar los perfiles tantos como laborales y tcnicos que tiene cada una para
as sacar una diferencia anloga.
Es conocida la frase que dice: "La Ing. Industrial es una profesin que tiene un
kilmetro de conocimiento y un centmetro de profundidad"; y que depende del
futuro Ing. Industrial la especializacin en el rea que se va a desarrollar. Bajo
criterios que se presenta hasta estos momentos, se define a la Ingeniera
Industrial como La Ingeniera Industrial es por definicin la rama de las
ingenieras encargada del anlisis, interpretacin, comprensin, diseo,
programacin y control de sistemas productivos y logsticos con miras a
gestionar, implementar y establecer estrategias de optimizacin con el objetivo
de lograr el mximo rendimiento de los procesos de creacin de bienes y/o la
prestacin de servicios.- Bryan Salazar Lpez
Un ingeniero industrial, como el colombiano Bryan Lpez nos lo define es aquel
pionero en el campo de la produccin, por medio de diferentes herramientas, la
simulacin de procesos, y evaluacin y adopcin de tecnologas de punta. En
el diseo, normalizacin y optimizacin de los mtodos de trabajo mejorando
los ndices de productividad. Su capacitacin le sirve para planear y disear
una empresa productiva y/o de servicios, sus habilidades le permiten tener un
perfil para: Efectuar diagnstico, que permitan determinar el espacio ciudad
industria para programas de desarrollo industrial, a travs de parques
industriales; Planear, disear mtodos de produccin y de servicios,
optimizando recursos para la operacin de plantas industriales y/o servicios con
perfil competitivo.
Entre otras funciones primordiales de las cuales lleva a cabo. Adems de tener
campos de accin amplios, entre ellos produccin, Control de Calidad,
Ingeniera de proyectos, Seguridad y anlisis Ambiental, Gerencia de
Produccin, Gerencia de Empresa, Sistemas y Procedimientos, Almacenes,
Medicin de trabajos Estndares, Evaluacin de Proyectos, Estudios de
Factibilidad, Consultora y otras de carcter tcnico.
Por otro lado definimos la administracin como Proceso cuyo objeto es la
coordinacin eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr
sus objetivos con la mxima productividad, eficiencia y calidad.- Mnch Garca

Un administrador es aquella persona dentro de la empresa que soluciona

problemas, mide recursos, planea su aplicacin, desarrolla estrategias, efecta
diagnsticos de situaciones exteriores, exclusivas de la organizacin a la que
pertenece. Es decir que la administracin de empresas posee varias cualidades
que son necesarias. A un administrador se le puede ensear lo que debe de
hacer para llevar a cabo el proceso administrativo, pero eso no lo capacitara
efectivamente para hacerlo en todas las organizaciones , el xito de un
administrador en una organizacin no est enteramente relacionado con sus
conocimientos acadmicos, eso es un aspecto muy importante sin embargo el
administrador debe tener ciertas caractersticas de personalidad, de
conocimiento tecnolgico de administracin, para llevar a cabo de manera
eficiente la administracin, el administrador de ver tener un perfil adecuado.
Existen por lo menos tres tipos de habilidades necesarias para que el
administrador pueda ejecutar eficazmente el proceso de administracin de
empresas: la habilidad tcnica, la humana y la conceptual:

Habilidad tcnica: Consiste en utilizar conocimientos, mtodos,

tcnicas y equipos necesarios para la realizacin de sus tareas
especficas a travs de sus instruccin, experiencia y educacin. Es
decir que la administracin de empresas tambin implica un amplio
conocimiento de la forma en que se realiza un determinado trabajo. Por
ejemplo en una empresa de ropa industrial, mnimamente la
administracin de empresas para llevar a cabo su tarea deber conocer
como es el proceso.

Habilidad Humana: Consiste en la capacidad y en el sensatez para

trabajar con personas, comprender sus actitudes y motivaciones y
aplicar un liderazgo eficaz. El reclutamiento en la administracin de
empresas es un factor fundamental.

Habilidad conceptual: consiste en la habilidad para comprender las

complejidades de la organizacin global y en el ajuste del
comportamiento de la persona dentro de la organizacin. Esta habilidad
permite que la persona se comporte de acuerdo con los objetivos de la
organizacin total y no apenas de acuerdo con los objetivos y las
necesidades de su grupo inmediato.

La capacidad en la administracin de empresas de perseguir objetivos.

El licenciado en administracin de
profesionalmente en las siguientes reas:

empresas

puede

desarrollarse

A corto plazo: Ejecutivo en empresas pblicas o privadas en las reas de:

mercadotecnia, comercializacin e investigacin de mercados. Posiciones
gerenciales en las reas de reclutamiento y seleccin, capacitacin, cultura de
calidad y compensaciones. Ejecutivo de cuenta en instituciones bancarias y
burstiles, as como analista financiero. Ejecutivo de compras y analista de
costo y productividad. Negocios internacionales (importaciones y
exportaciones) Ejecutivo en el rea de planeacin estratgica.
A largo plazo: Director del departamento de mercadotecnia. Director del
departamento de recursos humanos. Director del departamento de finanzas.
Director del departamento administrativo. Director General de la empresa.
Dueo de su propia empresa.
La profesin de administrador es muy variada dependiendo del nivel en que se
site el administrador, deber vivir con la rutina y con la incertidumbre diaria del
nivel operacional o con la planeacin, organizacin, direccin y control de las
actividades de su departamento o divisin en el nivel intermedio, o incluso con
el proceso decisivo en el nivel corporativo, orientado hacia un ambiente externo
que la empresa pretende servir. La administracin de empresas no es una
tarea fcil, consiste en entender de todo y aplicarlo en el momento oportuno.
En este semestre en que solo he llevado pocas materias de tronco comn y
son poco relacionadas con mi carrera, me di cuenta de la cantidad de mercado
laboral que existe para todo un administrador, y romp con esa idea de que un
administrador solo trabaja con directivo o gerente de una empresa.
En cuanto a una diferencia concreta y para concluir este trabajo desde mi
perceptiva y punto de vista teniendo contactos que estudian el rea de
ingeniera es que en sta se lleva ms a cabo y es cosa de a diario el lenguaje
de las matemticas, adems de desde un enfoque visto en una empresa, su
labor fundamental es el tema de producir a como d lugar, su nica funcin se
limita a la produccin, solo teniendo que ver en maquinaria. En cuanto a la
administracin, la cual es mi carrera tengo una visin ms amplia en cuando a
produccin, mercadotecnia, finanzas, contabilidad, recursos humanos etctera.
Un administrador cumple con varias responsabilidades tanto de contacto con
proveedores, la entrega de tu mercanca, el proceso por el que pasa, sacar
cuentas en el mercado de si es costeable y te dar utilidad tu producto, cmo y
con qu tcnicas de mercadotecnia cuentas para ofrecer y vender tu producto,
como es que sale, y un control delante de cmo se est vendiendo tu producto
y si es placentero y costeable tanto como para ti como para el cliente y eso es
fundamental para tu supervivencia como empresa. Es decir a mi manera de ver
el administrador cumple las funciones de un sistema informtico tiene un juicio
de entrada, proceso y salida.