ESCUELA POLITCNICA

NACIONAL
FACULTAD DE GEOLOGA Y
PETRLEOS
DESARROLLO DE
HABILIDADES DIRECTIVAS
INGENIERO: MARCO
SANDOVAL
RESUMEN: LIDERAZGO
EMOCIONAL
DIANA LOMA

03/12/14
LIDERAZGO EMOCIONAL
Resonancia o disonancia es una opcin que solamente un lder puede escoger. Por un
lado disonancia provoca desesperacin, frustracin ante las adversidades, es por esto
que nos volcamos a ser resonantes es decir de mente abierta con gran positivismo.
La manera ms ptima de lograr un buen liderazgo emocional siendo resonantes es:
Concienciacin.- estar completamente consiente de quien eres en realidad y de
todos tus sentimientos, de esta manera podremos enfrentar los problemas antes
de que sea demasiado tarde. Mantenemos ante todo nuestros buenos valores para
no caer en la inconciencia provocada por la gran carga de preocupaciones en
nuestras mentes.
Esperanza.- Tener la plena seguridad de que los objetivos planteados pueden
ser cumplidos. Mente positiva ante las adversidades sin dejar de ser realistas nos
lleva a tener ms habilidades de sobrellevar cualquier percance.
Compasin.- No es simplemente el sentirnos conmovidos de una situacin sino
ms bien es actuar acorde con nuestro sentir. Es importante mantener vnculo
con las dems personas y dejar de ser un mundo individualista interesndonos
por el sentir de los que nos rodea.

DESAFOS

Luchar contra el estrs, controlarse ante la sociedad y sus diversos comportamientos

tratar de acoplar a muchos en un todo para lograr un mismo objetivo.

Combatir contra el egocentrismo dejando de creer ingenuamente que los logros es solo
mrito suyo olvidndose de quienes lo rodean.

Mantener la igualdad con todos, el ser un lder no significa superioridad.

Evitar caer en la inconciencia.
Ser una persona activa dando ideas, propuestas siendo gua no mantenindose esttico.

Reconocer nuestros errores.

Renovarse continuamente basndose en la concienciacin, esperanza y compasin.
Comunicarnos

mediante gestos, se puede conocer mucho de una persona sin

pronunciar ninguna palabra.

GESTIONAR EL DESARROLLO
Yo ideal (quien quiero
Yo real (quien soy)
Agenda de aprendizaje
Experimentar y poner nuevos
Desarrollar y mantener las
relaciones personales y
cercanas

La comparacin de nuestro yo ideal y nuestro yo real nos lleva a conocernos

mejor.
RECIPROCIDAD
Dar recibir y viceversa es la base para saber que
un buen lder busca un cambio mediante la
transformacin de s mismo y luego de los dems
con el afn de obtener un bien comn.
A pesar de que la transformacin personal no es
sencilla ya que nos enfrentamos a vernos sin la
perfeccin que muchos creen que un lder tiene, con
una trasformacin se ve claramente nuestras
falencias que podemos cambiar por habilidades
dentro de esta transformacin.